2026年高级会计师资格考试模拟试题（高级会计实务）

2026年高级会计师资格考试模拟试题（高级会计实务）考试说明1.本试题卷共7道案例分析题，其中必答题6道、选答题1道，满分100分，考试时长210分钟。2.所有答题均需书写在指定答题区域，严格按照题目要求作答，计算类题目需列出关键计算步骤。3.选答题为二选一，考生仅需作答其中一道，多答按首道有效作答计分。4.本题目适配最新高级会计师考试大纲，涵盖企业战略与财务、企业投融资、成本管理、内部控制、会计政策与并购重组等核心考点。必答题部分（共6题，每题12-18分，合计85分）案例分析题一（本题12分）甲集团为国内大型制造业上市公司，主营高端装备研发、生产与销售，近年来持续推进集团化管控与财务数字化转型。2025年末，集团财务部联合内控审计部开展年度财务管控与内控执行专项自查，发现以下事项：（1）集团下属A子公司为全资生产型企业，为简化审批流程，规定单笔50万元以下的原材料采购业务，由采购部门负责人单独审批即可，无需经过财务部门审核，全年此类采购业务累计发生金额3200万元。（2）集团建立了全面预算管理制度，年度预算经董事会审议通过后下发执行。2025年三季度，因上游原材料价格大幅上涨，集团主营业务成本超出预算15%，财务总监直接审批调整了季度成本预算，未履行董事会预算调整审议程序。（3）集团资金管理实行集中管控模式，所有子公司闲置资金统一归集至集团资金池。2025年11月，集团财务经理为提高资金收益，在未提交管理层集体决策的情况下，利用闲置归集资金购买短期理财产品，金额8000万元。（4）A子公司年末存货盘点中，发现一批价值260万元的原材料已过期报废，无法用于生产，公司未及时进行资产减值计提与账务处理，也未上报集团管理层。要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的相关规定，逐项判断甲集团及下属子公司上述事项是否存在内部控制缺陷；若存在缺陷，说明缺陷类型，并指出整改措施。案例分析题二（本题12分）乙公司为高新技术企业，专注新能源电池材料研发与生产，2025年实现营业收入18亿元，净利润2.1亿元。公司为扩大产能、拓展海外市场，拟开展新一轮投融资规划，相关资料如下：（1）公司计划新建一条年产2万吨正极材料生产线，项目初始投资5.2亿元，建设期1年，运营期5年，项目期满无残值。项目运营期每年可实现营业收入3.8亿元，付现成本2.2亿元，固定资产采用直线法计提折旧。公司企业所得税税率15%，项目加权平均资本成本8%。（2）为筹集项目资金，公司拟定两个融资方案：方案一，发行5年期公司债券，票面利率5.8%，每年付息、到期还本，发行费率2%；方案二，定向增发普通股，发行费率3%，预计股利年增长率4%，本期预计现金股利每股0.6元，当前股价每股12元。（3）公司当前资产负债率为45%，行业平均资产负债率为55%，管理层要求新项目融资后，公司资产负债率不得超过50%。要求：1.计算新建生产线项目各年经营现金净流量、净现值，并判断项目是否具备可行性。2.分别计算两个融资方案的税后资本成本。3.结合公司资本结构现状，分析优选的融资方案并说明理由。案例分析题三（本题14分）丙股份有限公司为境内主板上市公司，主要从事智能家居产品的研发、生产与销售，2025年开展多项收入确认与金融工具相关会计业务，财务人员账务处理如下：（1）2025年3月，公司与客户签订销售合同，销售一批智能家电产品，合同总价1200万元，同时约定客户可在收货后3个月内无条件退货。根据历史数据，该类产品退货率稳定在5%。公司在产品发出并收到客户首付款600万元时，全额确认主营业务收入1200万元，结转对应主营业务成本。（2）2025年6月，公司购入1亿元国债，划分为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。年末该国债公允价值上升300万元，公司将该公允价值变动金额计入当期投资收益。（3）2025年9月，公司授予核心管理人员100万份限制性股票，授予日股票公允价值每股8元，限制性股票解锁条件为未来2年公司年均净利润增长率不低于10%。公司在授予日一次性确认管理费用800万元。（4）2025年12月，公司销售一批定制化智能家居设备，合同约定设备安装调试完成并经客户验收合格后，公司方可收取全部款项。当月设备已发出、安装完成，但客户尚未完成验收，公司据此未确认当期收入。要求：根据企业会计准则相关规定，逐项判断丙公司上述会计处理是否正确；若不正确，说明理由并指出正确的会计处理方式。案例分析题四（本题14分）丁集团为多元化经营企业，业务涵盖商贸、物流、智能制造三大板块，2025年全面推行精细化成本管理与绩效评价体系。集团2025年度核心经营数据及管理事项如下：（1）智能制造板块采用标准成本法核算成本，本年度生产A产品，单位产品标准工时2小时，标准人工工资率25元/小时。全年实际生产A产品12万件，实际耗用总工时26万小时，实际支付人工工资624万元。（2）商贸板块采用作业成本法核算产品成本，梳理出仓储、分拣、配送3项核心作业，全年作业成本总额分别为800万元、450万元、650万元，对应作业动因总量分别为4000仓储批次、1500分拣订单、3250配送车次。其中，甲产品耗用仓储批次800、分拣订单300、配送车次650。（3）集团采用经济增加值（EVA）对各业务板块进行绩效评价，2025年集团税后净营业利润4.8亿元，投入资本总额32亿元，债务资本成本率4.5%，股权资本成本率9%，集团资本结构中债务资本占比40%，股权资本占比60%，无递延所得税调整事项。要求：1.计算智能制造板块A产品的直接人工效率差异、直接人工工资率差异，并简要分析差异产生的可能原因。2.采用作业成本法，计算商贸板块甲产品应分配的作业成本。3.计算丁集团2025年度加权平均资本成本、经济增加值（EVA），并根据EVA结果评价集团年度价值创造能力。案例分析题五（本题16分）戊公司为国内化工行业龙头企业，2025年为整合行业资源、完善产业链布局，开展重大并购与资产重组业务，相关交易资料如下：（1）2025年4月，戊公司以银行存款3.6亿元收购非关联方己公司100%股权，完成非同一控制下企业合并。购买日己公司可辨认净资产账面价值2.8亿元，公允价值3.1亿元，账面价值与公允价值差异主要为一项专利技术增值3000万元，该专利技术剩余使用年限10年，直线法摊销，无残值。（2）2025年7月，戊公司向母公司定向增发股票，收购母公司旗下全资子公司庚公司100%股权，构成同一控制下企业合并。合并日庚公司在最终控制方合并报表中的净资产账面价值5.2亿元，戊公司本次增发股票面值总额1亿元，公允价值6.8亿元。（3）2025年10月，戊公司将旗下闲置的化工配套业务资产组对外出售，该资产组包含固定资产、无形资产、应付账款等资产负债，符合终止经营定义。截至出售日，该资产组账面价值1.2亿元，出售价款1.5亿元，不考虑相关税费。（4）年末合并报表编制过程中，财务人员将非同一控制下合并产生的商誉，按照母公司持股比例分摊确认；将同一控制下企业合并中增发股票公允价值与合并净资产账面价值的差额，计入当期投资收益。要求：1.计算戊公司收购己公司产生的合并商誉金额，并说明购买日后该商誉的后续计量要求。2.说明戊公司收购庚公司的合并日会计处理原则，以及合并报表的编制要求。3.计算戊公司处置资产组的处置损益，并说明终止经营损益在利润表中的列报要求。4.逐项判断年末合并报表编制的相关处理是否正确，若不正确，说明正确处理方式。案例分析题六（本题17分）己集团为国有控股建筑施工企业，严格执行国有企业财务管理、内控管理及绩效考核相关规定，2025年开展专项自查工作，发现多项经营管理及财务合规问题：（1）集团年度重大投资项目需经国资委备案审批，2025年集团自主立项一项总投资12亿元的基建项目，未提前向国资监管部门履行备案程序，项目已开工建设。（2）集团对外担保管理实行分级授权制度，规定单笔担保金额5000万元以上需经董事会审议。2025年8月，集团总经理办公会直接审批通过一笔6000万元的关联方担保业务，未提交董事会审议。（3）集团绩效评价以年度利润指标为核心，未将研发投入、安全生产、绿色施工、员工权益保障等非财务指标纳入考核体系，导致下属子公司重短期利润、轻长期发展，研发投入持续低于行业平均水平。（4）集团专项资金实行专款专用管理，2025年将专项用于绿色建筑技术研发的财政补贴资金2000万元，挪用于日常办公经费支出。（5）集团年末资产清查中，发现多项固定资产账实不符，部分老旧设备已报废处置但未及时销账，部分新增设备已投入使用但未入账，资产管理台账更新严重滞后。要求：结合国有企业财务管理、内部控制、绩效评价及国资监管相关规定，逐项分析上述事项存在的违规问题，说明相关风险，并提出针对性的整改及长效管控措施。选答题部分（二选一，本题15分，不计入必答题总分，满分封顶100分）案例分析题七（本题15分，企业风险管理方向）庚公司为跨境进出口贸易企业，主营大宗商品进口、国内分销业务，业务覆盖欧美、东南亚多个国家和地区。2025年，公司面临复杂的内外部经营环境，各类风险凸显：（1）国际大宗商品价格波动剧烈，人民币汇率双向波动幅度加大，公司进口采购成本不确定性大幅提升，存在较大价格风险与汇率风险。（2）部分海外合作国家贸易政策频繁调整，关税壁垒、进出口管制政策变动频繁，跨境物流通关流程不稳定，引发经营政策风险。（3）公司应收账款以境外客户为主，部分海外客户所在区域经济下行、信用状况恶化，2025年逾期应收账款规模同比增长40%，信用风险大幅上升。（4）公司尚未建立系统化风险管理体系，风险识别、评估、应对机制不完善，未定期开展风险排查，风险处置缺乏应急预案。要求：1.识别庚公司2025年度面临的主要风险类型，并简要说明各类风险的具体表现。2.结合企业风险管理流程，为庚公司制定针对性的风险应对策略与常态化风险管理改进方案。案例分析题八（本题15分，政府会计方向）某市事业单位为公益一类单位，主要承担公共文化服务职能，2025年发生多项政府会计相关业务，财务人员按照旧制度进行账务处理，存在多处不规范情形，相关业务如下：（1）2025年3月，单位收到财政拨付的专项事业经费800万元，用于公共文化场馆升级改造，款项已到账。财务人员仅在财务会计中确认财政拨款收入，未在预算会计中做任何账务处理。（2）2025年6月，单位购入一批办公设备，总价15万元，款项以零余额账户用款额度支付，设备已验收投入使用。财务人员直接计入当期业务活动费用，未计提固定资产折旧。