智能化成本核算与管理(第四版)课件 第六章 产品成本计算的辅助方法

智能化成本核算与管理第六章产品成本计算的辅助方法/cms/courseDetails/index.htm?cid=cbhzbz037wq95701产品成本计算的分类法02产品成本计算的定额法章节目录01联产品、副产品、等级产品成本计算通过定额法的学习，了解企业各项降低成本的措施，培养勤俭节约的美德;通过联产品、副产品成本计算的学习，培养爱岗敬业的工匠精神。素养目标【学习目标】能够熟知分类法成本计算的一般程序能够正确理解额法下定额成本和定额差异的内容能够正确区分联产品、副产品、等级产品能够正确掌握分类法和定额法的适用范围知识目标能够灵活运用系数分配法；能够正确计算产品定额成本和定额差异；能够采用不同方法分正确配联合产品成本；能够熟练掌握分类法和定额法的使用。能力目标增材制造“降本增效”思维不可少

“十四五”以来，我国增材制造产业全链条自动化能力显著提升，应用广度持续拓展，已从赋能制造业转型升级的“可选项”进阶为“必选项”，对推动我国制造业高端化、智能化、绿色化发展，促进实体经济和数字经济高质量融合起到了巨大作用。增材制造技术相对于传统的材料去除切削加工技术，是一种以数字模型为基础，将材料逐层堆积制造出实体物品的新兴制造技术，增材制造降本增效优势显著。增材制造主要用于小批量、复杂化、轻量化、定制化、功能一体化零部件制造。增材制造的成本优势与结构复杂程度和批产数量密切相关，如果批产数量超过平衡点，传统的铸造、锻造、机加等工艺将更具成本竞争力。【学思践悟】西安铂力特增材技术股份公司拥有覆盖增材制造设备、工艺、材料和设计全方面的自有知识产权体系，积累独特技术优势，公司3D打印设备规模居国内行业第一。2024年公司3D打印定制化产品及技术服务实现营收6.2亿元，同比增长35.2%，随着生产规模的扩大和供应链优化，直接材料和直接人工成本管控成效显著，产品毛利率稳定在49.5%；自研3D打印设备、配件及技术服务实现营收5.8亿元，同比增长42.8%，产品毛利率为54.7%，远高于2024年全国规模上工业企业产品毛利率17.2%。【学思践悟】

1.分别从原材料使用、加工工艺过程、完工产品特点等方面分析增材制造与传统制造的区别，结合增材制造业的生产特点讨论分析增材制造业产品成本的核算要求，并设想增材制造业对未来生活的影响。2.走进企业，了解传统制造业与增材制造业成本计算中使用的辅助方法：分类法和定额法在企业中的实际应用情况，分析讨论这两种方法是如何简化企业的成本计算工作的。【思考】第一节产品成本计算的分类法01分类法概述02分类法的特点目录CATALOG03分类法产品成本计算程序04类内各种产品成本的分配方法05分类法的适用范围、优缺点分类法概述01分类法是指以产品的类别作为成本计算对象归集生产费用，计算各类完工产品总成本，再按一定标准和方法分配计算类内各种产品成本的一种方法。1.分类法概述适用于:产品品种、规格繁多，且品种规格相近，工艺过程基本相同的产品，以及一些联产品和副产品。分类法的特点02分类法的特点分类法不是一种独立的基本成本计算方法，它要根据各类产品的生产工艺特点和管理的要求，与品种法、分批法、分步法结合使用。成本计算期决定于生产特点及管理要求。以产品的类别作为成本计算对象，归集各类产品的生产费用。总额在完工产品和月末在产品之间进行分配。分类法产品成本计算程序03分类法产品成本计算程序1.合理确定产品类别，按产品类别设立生产成本明细账2.按照规定的成本项目归集生产费用，计算各类产品的总成本。3.选择合理的分配标准，计算类内各产品的总成本和单位成本。产品明细账的设置及分类法成本计算的一般程序类内各种产品成本的分配方法04类内各种产品成本的分配方法分类法下各类别产品总成本在类内各种产品之间分配的方法是根据产品生产特点确定的，分配标准应选择与产品成本高低有着直接联系的项目。定额比例法系数分配法常用方法系数分配法系数分配法又称“标准产量法”，是根据确定的系数将不同产品产量折算为标准产品产量来分配生产费用或成本的一种方法。系数分配法计算步骤:1.选择标准产品标准产品：产量较大、生产稳定、规格适中标准产品单位系数定为“1”其他产品系数=该产品分配标准额÷标准产品分配标准额2.确定分配标准选择与耗用费用关系最密切的因素作为分配标准，如材料定额消耗量、定额费用、定额工时等3.计算产品系数系数分配法计算步骤:4.计算总系数该产品相当于标准产品的产量（总系数）=∑该产品的实际产量×该产品的系数5.计算各成本项目的系数分配率6.计算各产品应负担的费用各产品某成本项目费用=该产品成本项目标准产量×该成本项目分配率各成本项目分配率=该成本项目总额÷该成本项目总标准产量【案例6-1】华宇造纸厂是一家专门生产版纸附带生产复印纸的企业，该企业生产的甲、乙、丙三种型号纸张的结构、所用原材料和工艺过程基本相同，合并为一类（复印纸类），采用分类法计算成本。类内各种产品之间分配费用的标准为：原材料费用按各种产品的原材料费用系数分配，原材料费用系数按原材料费用定额确定；其他费用按定额工时比例分配。三种型号的纸张的相关费用如表8-1、表8-2所示。表6-1 产品产量及工时消耗定额一览表项目产量（件）工时消耗定额甲100018乙175020丙180015表6-2 原材料费用定额表 单位：元产品名称单位产品原材料费用原材料名称或编号消耗定额（千克）计划单价甲10112000.620211000.831121501乙10111500.62021500.831121501丙10112500.620211500.831121501该企业产品甲生产的数量较大且比较稳定，将甲定为标准产品，其系数确定为１，甲、乙、丙三种产品成本计算有关的数据以及成本计算过程如下。（1）根据原材料费用定额计算原材料费用系数表6-3 原材料费用系数计算表 单位：元产品名称单位产品原材料费用原材料费用系数原材料名称或编号消耗定额

（千克）计划单价费用定额甲（标准产品）10112000.6120120211000.88031121501150小计——350乙10111500.690280÷350＝0.82021500.84031121501150小计——280丙10112500.6150420÷350＝1.220211500.812031121501150小计——420根据各项生产费用分配表登记产品明细账，计算该类产品成本（在产品成本按年初数固定计算），如表6-4所示。表6-4 产品成本明细账产品名称：复印纸类

单位：元摘要直接材料直接人工制造费用成本合计月初在产品成本450002500420051700本月费用7936004950067500910600生产费用合计8386005200071700962300完工产品成本7936004950067500910600月末在产品成本450002500420051700（2）按产品类别（复印纸类）开设产品成本明细账（3）分配计算甲、乙、丙三种产品的产品成本。根据各种产品的产量、原材料费用系数和工时消耗定额，分配计算复印纸类甲、乙、丙三种产品的完工产品成本，如表6-5所示。表6-5 各种产成品成本计算表

单位：元项目产量（件）原材料费用系数原材料费用总系数工时消耗定额定额工时原材料直接人工制造费用成本合计①②③④＝②×③⑤⑥＝②×⑤⑦＝④×分配率⑧＝⑥×分配率⑨＝⑥×分配率⑩分配率—————3101.11.5甲10001100018180003100001980027000356800乙7500.860020150001860001650022500225000丙8001.296015120002976001320018000328800合计——2560—450007936004950067500910600原材料费用分配率＝793600/2

560＝310直接人工分配率＝49500/45000＝1.1制造费用分配率＝67500/45000＝1.5分类法的适用范围、优缺点和应用条件03分类法的适用范围、优缺点和应用条件1．分类法的适用范围分类法与生产的类型无直接关系，它可以在各种类型的生产中应用，即凡是产品品种、规格繁多，又可以按照一定标准划分为若干类别的企业或车间，均可以采用分类法计算成本。2．分类法的优缺点和应用条件所耗原材料和工艺技术过程是否相近为标准能简化成本计算工作，而且能够在产品品种、规格繁多的情况下，分类掌握产品成本的情况。计算结果有一定的假定性优缺点应用条件

采用分类法计算产品成本时应注意哪些问题？THANKS!智能化成本核算与管理第二节产品成本计算的定额法01定额法的概念和特点02定额法产品成本计算程序目录CATALOG03定额成本及其差异的计算04定额法的优缺点和应用条件定额法的概念和特点01定额法的概念定额法是指在成本计算基本方法的基础上以产品为对象，用现行定额乘以计划单价计算的定额成本，再加、减脱离定额差异，求得实际成本的一种方法。定额法的概念基本原理：在实际费用发生时，将其划分为定额成本与定额差异两部分来归集，并分析产生差异的原因，及时反馈到管理部门，月终以产品定额成本为基础，加减所归集和分配的差异，以此求得产品实际成本。计算公式：产品实际成本＝按现行定额计算的产品定额成本±脱离现行定额差异±材料成本差异±月初在产品定额变动差异计算公式：定额成本根据企业在一定时期所实行的各种消耗定额为基础计算的一种预计产品成本。脱离定额差异生产费用脱离现行定额或预算的数额材料成本差异在定额法下，材料或半成品的日常核算以计划成本计价而产生的材料或半成品实际成本与计划成本的差异定额变动差异由于修订消耗定额而产生的新、旧定额成本之间的差额定额法的特点：事前制定产品的定额成本：

便于对成本进行事前控制分别核算定额费用和差异：揭示实际费用脱离定额的差异月末在定额成本的基础上加减差异，计算实际成本与成本计算的基本方法结合使用定额法产品成本计算程序2定额法产品成本计算程序1.按照企业生产工艺特点和管理要求，确定成本计算对象及成本计算的基本方法。2.根据有关定额标准，计算各成本项目的定额费用，编制产品定额成本计算表.3.生产费用发生时，将实际费用分为定额成本和定额成本差异两部分，分别编制凭证，予以汇总。定额法产品成本计算程序4.按确定成本计算的基本方法，汇集、结转各项费用的定额成本差异，并按一定标准在完工产品与在产品之间进行分配。5.将产品定额成本加减所分得的差异，求得产品实际成本。定额成本及其差异的计算3定额成本一般是以产品现行的消耗定额和计划单价或费用的计划分配率为依据，并划分成本项目计算的。直接材料定额成本=产品原材料消耗定额×原材料计划单位成本直接人工定额成本=产品生产工时定额×计划小时工资率制造费用定额成本=产品生产工时定额×计划小时制造费用率1．产品定额成本的计算2．脱离定额差异的计算①限额法②切割法③盘存法脱离定额差异材料脱离定额差异直接人工费用脱离定额差异制造费用脱离定额差异（1）材料脱离定额差异的计算

①限额法：这种方法运用限额领料单和限额领料卡来反映材料领用数量和实际耗用数量。符合定额的材料根据限额领料单等定额凭证领发,需要超额领料或者领用代用材料，根据专设的超额材料领用单、代用材料领用单等差异凭证领发。

红星电机厂限额领料单规定电机的数量为2000件，每件电机的原材料消耗定额为3千克，则领料限额为6000千克；本月实际领料5800千克，领料差异为200千克。现假设有以下3种情况。（1）本期投产产品数量符合限额领料单规定的产品数量，即2000件，且期初、期末均无余料，则上述少领200千克的领料差异就是用料脱离定额的节约差异。【案例6-2】（2）本期投产产品数量仍为2000件，但车间期初余料为100千克，期末余料为120千克，则：原材料定额消耗量＝2000×3＝6000（千克）原材料实际消耗量＝5800＋100−120＝5780（千克）原材料脱离定额差异＝5780−6000＝−220（千克）（节约）（3）本期投产产品数量为1900件，车间期初余料为100千克，期末余料为120千克，则原材料定额消耗量＝1900×3＝5700（千克）原材料实际消耗量＝5800＋100−120＝5780（千克）原材料脱离定额差异＝5780−5700＝＋80（千克）（超支）②切割法要求对于需要切割才能使用的材料，通过材料切割核算单核算用料差异，以控制用料。核算单按切割材料的批别开立，单中填明发交切割材料的种类、数量、消耗定额和应切割成的毛坯数量；切割完成后，再填写实际切割成的毛坯数量和材料的实际消耗量。根据实际切割成的毛坯数量和消耗定额，计算出材料定额消耗量，与材料实际消耗量相比较，可得出用料脱离定额的差异。兴达板式弹簧厂发出钢材1000千克，切割成长1.2米钢板（毛坯）200个，每个消耗定额为4千克，每千克材料计划单价为10元，则定额差异为定额耗用量：200×4＝800（千克）材料定额差异（数量）：1000−800＝200（千克）材料定额差异（金额）：10×200＝2000（元）【案例6-3】③盘存法根据完工产品的数量和在产品盘存数量计算产品投产数量；将产品投产数量乘以材料消耗定额，计算出材料定额消耗量；根据限额领料单、超额领料单和退料单等凭证以及车间余料的盘存资料，算出材料实际消耗；最后以材料的定额消耗量与实际消耗量对比，确定材料脱离定额差异。鑫鑫板式弹簧厂生产汽车用板式弹簧耗用钢材。汽车用板式弹簧期初在产品为50件，本期完工产品为1000件，期末在产品为150件。生产汽车用板式弹簧原材料系在生产开始时一次投入，汽车用板式弹簧的原材料消耗定额为每件2千克，原材料的计划单价为每千克10元。限额领料单中载明的本期已实际领料数量为2100千克。车间期初余料为50千克，期末余料为20千克。有关数据计算如下：【案例6-4】投产产品数量＝1000＋150−50＝1100（件）原材料定额消耗量＝1100×2＝2200（千克）原材料实际消耗量＝2100＋50−20＝2130（千克）原材料脱离定额差异（数量）＝2130−2200＝−70（千克）（节约）原材料脱离定额差异（金额）＝−70×10＝−700（元）（节约）表6-12 原材料定额费用和脱离定额差异汇总表产品名称：板式弹簧202*年10月1—30日原材料类别材料编号单位计划单位成本定额费用计划价格费用脱离定额差异差异原因数量金额数量金额数量金额原料1201千克5600030000620031000＋200＋1000略主要材料2304千克4500020000450018000−500−2000略辅助材料3202千克41750700018007200＋50＋200略合计5700056200−800（2）直接人工费用脱离定额差异的核算计时工资形式下：直接人工定额费用=计件数量×计件单价某产品定额工资

=该产品实际产量的定额生产工时×计划小时工资率该产品实际工资

=该产品实际产量的实际生产工时×实际单位工时小时工资率该产品实际工资脱离定额差异

=该产品实际工资−该产品定额工资新源轮胎厂内胎车间6月份计划产量的定额生产工资费用为18360元，计划产量的定额生产工时为3060小时；本月实际生产工资费用为20460元，实际生产工时为3300小时；本月自行车内胎定额工时为2006小时，实际生产工时为1998小时。自行车内胎定额生产工资费用和生产工资脱离定额差异，计算如下：【案例6-5】计划单位小时工资＝18360÷3060＝6（元/小时）实际单位小时工资＝20460÷3300＝6.2（元/小时）自行车内胎的定额生产工资＝2006×6＝12036（元）自行车内胎实际生产工资＝1998×6.2＝12387.6（元）自行车内胎生产工资脱离定额的差异＝12387.6−12036＝351.6（元）（3）制造费用脱离定额差异的核算制造费用属于间接费用，只能根据费用计划、费用项目核算费用脱离计划的差异，据以控制和监督费用的发生。各种产品应负担的定额制造费用和费用脱离定额的差异，在月末时可比照上述计时工资的计算方法确定。3．材料成本差异的分配某产品应分配材料成本差异

=（该产品原材料定额成本±原材料脱离定额差异）×材料成本差异率新华轮胎厂生产自行车内胎6月份所耗原材料定额费用为66000元，脱离定额的差异为节约900元，原材料的成本差异率为节约1%。该产品应分配的材料成本差异为：(66000−900)×(−1%)＝−651（元）【案例6-6】4．定额变动差异的核算

定额变动差异，是指由于修订消耗定额而产生的新旧定额之间的差额。计算月初在产品定额成本的运用差异，用以调整月初在产品按旧定额计算的定额成本为按新定额计算的定额成本。月初在产品定额变动差异=月初在产品按原定额计算的定额成本−月初在产品按调整后的定额计算的定额成本或＝在产品的数量×计划单价×（变动前消耗定额−变动后消耗定额）因为技术改进，某产品从本月1日起修订产品材料消耗定额，其旧定额为每件产品180元，修订后的定额为178元，该产品月初在产品产量为400件。月初在产品定额变动差异计算如下：月初在产品旧定额成本＝400×180＝72000（元）月初在产品新定额成本＝400×178＝71200（元）月初在产品定额变动差异＝72000−71200＝800（元）【案例6-7】定额法的优缺点和应用条件3定额法的优缺点1.有利于加强成本控制，可以及时、有效地促进生产耗费的节约，降低产品成本。2.便于对各项生产耗费和产品成本进行定期分析，有利于进一步挖掘降低成本的潜力。3.有利于提高成本的定额管理和计划管理工作的水平。4.能够较为合理、简便地解决完工产品和月末在产品之间分配费用的问题。定额法缺点：工作量大定额法的应用条件（1）定额管理制度比较健全，定额管理工作的基础比较好（2）产品的生产已经定型，消耗定额比较准确、稳定THANKS!智能化成本核算与管理第三节联产品、副产品、等级品的成本计算

01联产品的成本计算02副产品的成本计算目录CATALOG03等级产品的成本计算联产品的成本计算01在实际工作中，好多企业在进行生产的过程中，利用同一种原材料会生产出几种产品，并且这些产品都是企业的主要产品，这些产品可称之为主要产品，即联产品；在主要产品之外还有附带的产品作为非主要产品，称之为副产品。联产品及副产品的成本的计算可根据不同的情况采用不同的方法。一、联产品的成本计算联产品是指使用同样的原材料，经过同一生产工艺过程，生产出的具有同等地位，不同使用价值的两种或两种以上的主要产品。（双胞胎、多胞胎）在分离点以前发生的生产成本，称为联合成本.联产品成本的计算，通常分为两个阶段进行：一是联产品分离前发生的联合成本，可按一个成本核算设置一个成本明细账进行归集，然后将其总额按一定分配方法如：售价法、实物数量法等，在各联产品之间进行分配；二是分离后按各种产品分别设置明细账，归集其分离后所发生的加工成本。联产品的成本计算程序如图：一个成本核算对象联合成本分离点甲产品乙产品直接销售继续加工联合成本的分配方法(1)实物量分配法(2)系数分配法(3)销售价值分配法等。实物量分配法是以产品在分离点处相应产出份额为基础来分配联合成本的方法。其实物量可采用产品总产量的重量或容积等。1.实物量分配法分配率=联合成本÷各联产品实物量之和某产品应负担联合成本=分配率×该联产品的实物量适用于成本的发生与实物量关系密切，且联产品售价相对均衡的企业。兴兴企业生产甲乙两种产品，联合成本90000元生产出1500千克甲产品和2500千克乙产品。联合成本的分配过程如表6-7所示：表：6-7联合成本分配计算表品名产量（千克）分配率应负担成本（元）单位成本（元）甲产品150022.503375022.50乙产品250022.505625022.50合计400090000【案例6-8】系数分配法又称标准产量分配法，是将各种联产品的实际产量按事先规定的系数折算为标准产量，然后按各种联产品的标准产量比例来分配联合成本的一种方法。标准产量=实际产量×系数分配率=联合成本÷标准产量之和某产品应负担联合成本=分配率×该联产品的标准产量2.系数分配法【案例6-9】绿叶公司用某种原材料，经过同一工艺过程生产出甲乙两种主要产品。联产品以售价作为耗费分配标准，选定甲产品作为标准产品，采用系数分配法分配联合产品。甲产品分离后还需要继续加工才能对外销售，并发生少量的加工费；乙产品则在分离后可直接对外销售。2019年8月，生产甲产品360千克，乙产品200千克，无期初、期末在产品。甲产品每千克售价为150元，乙产品每千克售价为180千克，假定甲乙产品均已全部销售，有关生产耗费资料见表6-8：表6-8生产耗费资料项目直接材料直接人工制造费用合计分离前的联合成本30000180001200060000分离后甲产品的可归属成本5760198012609000根据上述资料，以售价为标准，确定甲乙产品的系数，计算标准产量，分配联合成本，编制联合成本计算分配表，见表6-9：表6-9联合成本分配计算表产品名称产量（千克）系数标准产量（千克）分配比例应负担联合成本（元）直接材料直接人工制造费用合计单位成本甲产品36013600.61800010800720036000100乙产品2001.22400.4120007200480024000120合计600130000180001200060000甲产品分离后需要进一步加工，加工后的甲产品总成本为分离前应负担的联合成本与分离后发生的可归属于成本之和，根据甲产品的产量360千克，计算出单位成本为125元/千克，见表6-10表6-10甲产品成本计算单成本项目分离前的联合成本分离后的可归属成本总成本单位成本直接材料1800057002376066直接人工1080019801278035.50制造费用72001260846023.50合计360008940450001253.销售价值分配法销售价值分配法是按各联产品的销售价值的比例分配联合成本的方法，其理论依据是售价高的联产品应该成比例地负担高的联合成本。分配率=联合成本÷各联产品销售价值之和某产品应负担联合成本=分配率×联产品的销售价值适用于价格波动不大，且分离点后不再加工，无需考虑可归属成本的联产品。【案例6-10】深华石化企业在同一生产过程中生产ABC三种产品，联产品A和B可直接销售，联产品C需进一步加工后销售，需追加费用6250元。现已计算出分离前的直接材料、直接人工和制造费用等联合成本为90000元。其中A产品每吨售价1600元，B产品每吨售价为800元，C产品每吨售价为2350元。则该类产品联合成本按售价分配法分配结果见表6-11：表：6-11联合成本按售价分配法分配结果产品名称实际产量(件)单价（元）销售收入（元）继续加工成本（元）净收入（元）分配率联合成本分配（元）单位成本（元）毛利（元）A15160024000240000.751800012006000B258002000020000150006005000C35235082250625076000570001628.5719000合计12625062501200009000030000副产品的成本计算02副产品的成本计算副产品是指使用同种原材料在同一生产过程中生产主要产品的同时，附带生产出一些非主要产品。1.副产品不计价法副产品不负担联合成本，即副产品成本为零，联合成本全部由主要产品负担，副产品的收入直接作为收益处理。这种方法一般适用于副产品分离后不再加工，而且其价值较低的情况。2.副产品按计划单位成本或定额单位成本计价这种方法不计算实际成本，其实际成本与计划或定额成本的差异则由主产品负担。副产品的计价方法：3.副产品价值较大，可以从销售价格中扣除继续加工成本、销售费用、销售税金及合理的单位利润后作为副产品应负担的联合成本，再从总成本中扣除，余额即为主产品的成本。计算公式：副产品的扣除单价＝副产品的单位售价－（继续加工单位成本＋单位销售费用＋单位销售税金＋合理的单位利润）主产品的联合成本＝总联合成本－副产品的扣除单价×副产品数量【案例6-11】华鑫公司在制定成本计划时，预计甲产品生产过程中，附带生产出还需加工成为副产品乙的原料4000千克，单价6元，加工费2000元，销售费用800元，营业税率5%，利润率10%。副产品乙扣除单价（成本）＝[4000×6×（1－5%－10%）－2000－800]÷4000＝4.4元

华鑫公司在生产主要产品—甲产品的同时，附带生产出p产品，P产品分离后需进一步加工后才能出售。202×年10月共发生联合成本320000元，其中：直接材料160000元；直接人工80000；制造费用80000元。P产品进一步加工发生直接人工费4000元；制造费用6000元。当月生产甲产品1000千克全部完工，P产品200千克，P产品的市场售价300元/千克，单位税金和利润100元。

【案例6-12】假定甲产品10月无月初在产品。根据资料，按P产品既要负担进一步加工成本，又要负担分离前联合成本的方法计算甲产品成本和P产品成本：P产品应负担的联合总成本＝200×（300－100）－（4000＋6000）＝30000（元）P产品应负担的直接材料＝160000×（30000÷320000）＝15000（元）P产品应负担的直接人工＝80000×（30000÷320000）＝7500（元）P产品应负担的制造费用＝80000×（30000÷320000）＝7500（元）甲产品应负担的联合总成本＝320000－30000＝290000（元）甲产品应负担的直接材料＝160000－15000＝145000（元）甲产品应负担的直接人工＝80000－7500＝72500（元）甲产品应负担的制造费用＝80000－7500＝72500（元）项目直接材料直接人工制造费用合计分摊的联合成本150007500750030000加工成本

4000600010000总成本15000115001350040000单位成本7557.567.5200表6-12副产品成本计算单产品名称：P产品20××年10月单位：元项目直接材料直接人工制造费用合计生产费用合计1600008000080000320000P产品分摊的联合成本150007500750030000甲产品负担的联合成本1450007250072500290000甲产品单位成本14572.572.5290表6-13主产品成本计算单产品名称：P产品

单位：元借：库存商品－甲产品290000

贷：生产成本—基本生产成本—甲产品290000【多选题】联产品的联合成本在分离点后，应按照一定的方法在各联产品之间分配适用的分配方法有（）。A.相对销售价格分配法B.工时分配法C.分类法D.实物数量法【正确答案】AD【答案解析】联产品的联合成本在分离点后，可按一定分配方法，如相对销售价格分配法、实物数量法、系数分配法等。【自我检测】【判断题】企业在分配主产品和副产品的生产成本时，通常先确定主产品的生产成本，然后确定副产品的生产成本。（）【正确答案】×【答案解析】企业在分配主产品和副产品的生产成本时，通常先确定副产品的生产成本，然后确定主产品的生产成本。【自我检测】等级产品的成本计算