人事周报表格

人事周报,,,,,,,

报告周期,2026年第35周（8月17日—8月23日）,,,,,,

编制部门,人力资源部,,,,,,

编制人,,,,,,,

审核人,,,,,,,

报告日期,2026年8月25日,,,,,,

一、人员概况,,,,,,,

项目,期初人数,本期入职,本期离职,本期调岗,期末人数,变动率,备注

管理层,12,0,0,0,12,0.00%,

职能部门,25,1,0,1,25,4.00%,新增行政专员1名

销售部,40,2,1,0,41,7.50%,销售专员入职2人、离职1人

技术部,35,1,0,0,36,2.86%,后端工程师入职1人

生产部,80,3,2,0,81,6.25%,普工入职3人、离职2人

客服部,20,1,1,0,20,5.00%,入职离职各1人，人数持平

合计,212,8,4,1,217,2.36%,净增5人

二、考勤统计,,,,,,,

项目,应出勤人数,实际出勤,迟到人数,早退人数,请假人数,旷工人数,出勤率

正常出勤,212,208,6,3,5,0,98.11%

请假明细,—,事假2人/病假2人/年假1人,,,,,—

加班统计,—,本周加班总工时：48小时,,,,,—

异常说明,—,3人迟到系交通原因，已沟通提醒,,,,,—

三、招聘进展,,,,,,,

岗位名称,需求人数,已到岗,面试中,简历储备,招聘渠道,预计到岗时间,

后端工程师,1,1,0,3,猎聘+内推,已入职,

销售专员,2,2,1,5,前程无忧+BOSS直聘,已入职,

行政专员,1,1,0,4,前程无忧,已入职,

UI设计师,1,0,2,6,BOSS直聘+站酷,8月底,

财务主管,1,0,1,3,猎聘,9月初,

普工（产线）,5,3,2,8,本地劳务市场+内推,8月底前,

招聘汇总,本周需求11人，已入职7人，招聘完成率63.6%，剩余岗位持续推进中。,,,,,,

四、培训发展,,,,,,,

培训项目,培训对象,培训时间,培训讲师,培训地点,参训人数,考核结果,备注

新员工入职培训,2026届管培生,8月18日,HR经理,会议室A,5,通过,

销售技巧提升,销售部全员,8月20日,外部讲师,培训室,28,良好,

安全生产培训,生产部全员,8月21日,安全主管,车间会议室,75,通过,含实操演练

Excel高级函数,职能部自愿参加,8月22日,内部讲师,会议室B,12,良好,

五、员工异动,,,,,,,

日期,姓名,原部门/岗位,新部门/岗位,异动类型,原因说明,审批状态,备注

8月18日,,行政部/行政助理,行政部/行政专员,晋升,表现优异，考核达标,已审批,

8月19日,,销售部/销售代表,市场部/市场专员,调岗,个人发展意愿,已审批,

8月21日,,生产部/普工,—,离职,个人原因,已审批,正常离职交接

六、本周重点工作,,,,,,,

1.制度修订,"•完成《员工考勤管理办法》修订草案，新增弹性打卡条款

•修订《绩效考核实施细则》，调整销售部门KPI权重",,,,,,

2.招聘推进,"•完成后端工程师、销售专员、行政专员共3个岗位的入职办理

•推进UI设计师岗位面试，已完成2轮面试，待终面

•与2家劳务公司签订普工招聘合作协议",,,,,,

3.培训组织,"•组织新员工入职培训1场，参训5人，考核全部通过

•邀请外部讲师开展销售技巧培训1场，参训28人，满意度评分4.6/5

•完成生产部安全生产培训及实操考核",,,,,,

4.其他事项,"•完成本月社保公积金基数核定与申报

•跟进员工劳动合同到期续签工作，本周续签3人",,,,,,

七、下周工作计划,,,,,,,

1.招聘,"•完成UI设计师终面及Offer发放

•推进财务主管岗位面试，目标完成2轮面试

•跟进普工岗位剩余2人名额到岗",,,,,,

2.培训,"•组织新员工入职培训（第二批）1场

•启动「中层管理能力提升」系列培训第一期",,,,,,

3.制度与合规,"•完成《考勤管理办法》定稿并发布

•启动半年度员工满意度调研筹备工作",,,,,,

4.其他,"•完成9月排班计划编制

•跟进员工档案电子化归档进度",,,,,,

八、问题与建议,,,,,,,

待解决问题,"•UI设计师岗位候选人薪资期望高于预算，建议调整薪资范围或放宽经验要求

•生产部部分老员工技能单一，建议启动技能多能工培训计划

•部分部门加班较为频繁，建议优化工作流程、合理分配人力",,,,,,

改进建议,"•建议引入在线学习平台，丰富培训形式与资源

•建议优