【《某铜矿浮选厂选厂经济概算分析案例》1600字】

某铜矿浮选厂选厂经济概算分析案例目录TOC\o"1-2"\h\u19342某铜矿浮选厂选厂经济概算分析案例 1277191.1劳动定员 1128531.2投资概算 2325271.3选厂基建投资概算 4142741.4选厂精矿成本 4323411.5选厂经济效果评价 71.1劳动定员参考实习实习的数据，对破碎、磨矿、浮选、脱水等方面做经济概算，包括药剂、人员工资、设备。连续工作制的在册人员系数取1.27，间断工作制取1.08。劳动定员明细如表8-1表8-1选矿厂生产工人劳动定员明细表生产工人在册人数1.2技术人员15%×管理人员12%×选厂总1.2投资概算工艺设备价值=设备原价+设备运杂费+设备安装间接费设备原价=标准设备价值+非标设备价值，非标准设备价值按非标准设备净重与估价指标计算；设备运杂费=设备原价×运杂费率；设备安装间接费=设备原价×安装间接费率。设计中选取续表表8-2选用设备汇总表计算设备共883.19福建省运杂费率取6%，设备运杂费883.19安装间接费率取2.5%，设备安装间接费883.19工艺设备概算价值883.191.2.2金属构件价值概算金属构件概算价值=金属构件重量×单价+安装及间接费用由表8-2计算设备总重475.32金属构件重量按设备8%，安装费取2%，单价取0.27万元，金属构件价值1.2.3工艺管道价值概算工艺管道概算价值=设备原价×2.5%+管道零件费（包括安装间接费）由表8-2主厂房设备共556.1万元，过滤车间设备共430万元，主厂房工艺管道费率1.35%，过滤厂房管道费率主产房管道概算价值过滤厂房管道概算价值工艺管道概算价值1因此，1.3选厂基建投资概算选厂各专业投资的权重按如下进行分配：给排水5%，电气10%，土建20%，选矿工艺40%，其他部门25%。固定资产=选矿工艺概算价值/选矿工艺占投资比重=993.62土建投资电气费用给排水费用其他费用不可预见费用在10%−15%，选厂基建总投资2484.05÷(1-10%)=2760.05万元1.4选厂精矿成本1.4.1成本计算1.原料费=矿石费+矿石运输费8.62+1.14=9.764元/t（采矿费用8.62元/t）2.辅助材料费=材料单位消耗×材料单价，其他费用按辅助材料费总额的5%−10%估算。辅助材料消耗费用15.5辅助材料费(15.3.水费：选厂单位总水耗为2.75m3/(t·h)，新水用量0.852m3/(t·h)，回水率70%；回水0.6元/t，新水2.9元/t。总水耗费=2.4.电费：选厂设备装机总年基本电价费12×年耗电量=用电设备装机容量×用电需要系数×年工作小时数，用电需要系数为0.6−0.7,连续工作制为6000−6500h；年电度电价费=选厂年耗电量×电度电价；电度电价=年用电费=(年基本电价费+年电度电价费)×(1+用电附加费率)+用电管理费，式中用电附加费率取8%，单位用电管理费为0.002−0.003元/(kW·h);年用电费=(单位电耗费=5.工人工资与福利待遇：平均工资5000元/月，职工福利基金按选厂生产工人工资总额11%估算。劳动支出费用506.生产车间经费：管理人员工资和福利金：平均工资6500元/月，福利金按选厂管理人员工资总额11%算，单位管理人员支出折旧费：残值率5%，折旧年限10年，因此，单位折旧费24840500修理费：中、小修理费和大修理费占固定资产2.5%−3.5%和2%−3%，单位维修费用(劳动保护费：按工资19.5%确定，则：单位劳动保护支出(5000其他：按车间成本1%−单位车间经费支出(（7）尾矿输送费0.02元/t（8）企业管理费：取原矿成本的2.5%。计算得：原矿单位处理成本(9.76+18.91.4.2生产成本精矿成本按上述计算与选矿比进行计算，选矿比3000÷48=62.50，计算各项单位精矿成本如表8-5：表8-5生产设计成本由上表，单位铜精矿的生产成本为3062.13元。1.5选厂经济效果评价1.销售额：每吨铜精矿目前64000元。总销售额2.782.收税金与利润增值税率16.0所得税率25.0城市维护建设税税率0.5%~1%教育费附加税率2%资源税，按每吨原矿1.2元算。产品销售税金利润14091所得税7070.28税后利润7070.283.回收期：选厂年处理量990Kt，精矿品位22%，精矿年产15840t，原矿铜品位0.40%，建设2年，第3年投产，生产寿命为20年；总投资2760.05万元，固定资产2484.05万元，流动资金概算占总投资20%为552.01万元，成本51.78元