广西梧州市直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）

广西梧州市直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）一、案例分析题（30分）2023年，梧州市某县以六堡茶产业为抓手推进乡村振兴，但在调研中发现以下问题：1.茶企小散弱，全县有注册茶企127家，其中年产值超500万元的仅8家，多数企业停留在初加工环节，深加工产品（如茶饮料、茶食品）占比不足15%；2.品牌杂而不响，县域内有“苍江红”“茶船古道”等18个六堡茶品牌，缺乏统一标准，部分企业为降低成本使用外地毛茶，消费者反映“口感不稳定”；3.人才短缺，全县茶叶种植、加工、营销领域专业技术人员仅63人，其中高级职称不足5人，年轻从业者占比低于20%；4.茶旅融合滞后，虽有3处古茶坊、2条茶马古道遗迹，但配套设施（如游客中心、民宿、解说系统）不完善，2023年茶旅综合收入仅占产业总收入的8%。问题：结合梧州市“十四五”农业农村现代化规划（提出“打造世界茶产业高地”目标）及上述材料，分析该县六堡茶产业发展的痛点，并提出针对性建议。二、公文写作题（30分）为贯彻落实梧州市委“干部作风强化年”活动部署，市直属机关工委拟于2024年3月至12月在市直机关开展“转作风、提效能、促发展”专项行动。请以市直属机关工委名义，撰写一份面向市直各单位的通知。要求：格式规范、内容完整、条理清晰，重点明确行动目标、主要任务及工作要求，字数800字左右。三、对策论述题（40分）梧州市某老城区街道（辖12个社区，其中8个为2000年前建成的开放式老旧小区）近年来在基层治理中面临以下难题：矛盾调解难：因停车、垃圾堆放、公共空间占用等问题引发的邻里纠纷年均超200起，社区调解成功率仅65%，部分矛盾升级为12345热线重复投诉；资源整合难：街道现有党群服务中心、新时代文明实践站、社区卫生服务站等阵地，但功能重叠、各自为政，企业、社会组织参与治理的渠道有限；长效管理难：老旧小区无物业管理的占比达70%，卫生保洁、设施维护依赖社区临时组织志愿者，居民“有事找社区”但“不愿参与社区”的现象普遍。问题：结合梧州市“党建引领基层治理”相关要求（如“红格善治工程”），请你为该街道设计一套系统化解决方案，要求措施具体、可操作，体现创新性。答案解析一、案例分析题解析（30分）评分要点：痛点分析（10分）、建议（20分）痛点分析：1.产业能级不足：企业规模小、产业链短，初加工依赖度高，附加值低（2分）；2.品牌竞争力弱：品牌分散、标准缺失，质量管控不严，消费者信任度低（2分）；3.人才支撑乏力：专业技术人才数量少、结构老化，难以支撑产业升级（2分）；4.融合发展滞后：茶旅资源开发不充分，配套设施薄弱，综合效益未释放（2分）。针对性建议：1.强链补链，提升产业能级：推动企业整合：通过政策引导（如税收优惠、贷款贴息）支持龙头企业兼并重组，培育3-5家年产值超2000万元的骨干企业；延伸产业链条：联合科研机构（如广西茶科所）开发茶食品、茶提取物等深加工产品，支持企业申报“六堡茶+健康”类专利，目标到2025年深加工产品占比提升至30%；建设产业园区：在六堡镇规划“六堡茶全产业链园区”，集中布局加工、仓储、检测、物流设施，降低企业运营成本（5分）。2.标准引领，打造区域品牌：制定地方标准：联合市场监管部门出台《六堡茶原料基地建设规范》《六堡茶加工技术规程》，推行“地理标志+企业商标”双标认证，严禁使用外地毛茶冒充本地原料；整合品牌资源：由县农业农村局牵头，筛选5-8个优质品牌进行重点培育，统一设计“梧州六堡茶·XX（县名）”公共品牌LOGO，通过央视、高铁广告等渠道集中推广；强化质量监管：建立茶叶质量追溯系统，消费者扫码可查询原料来源、加工流程，每年开展“品牌诚信企业”评选，对违规企业取消政策扶持（5分）。3.多措并举，破解人才瓶颈：引进专业人才：与广西农职院、梧州学院合作开设“六堡茶产业班”，定向培养种植、加工、营销人才，对毕业后回县就业的给予3万元安家补贴；培育本土能手：开展“茶匠”评选活动，选拔50名种植、制茶技艺突出的农民进行系统培训，支持其创办家庭茶厂；柔性引智：聘请中国茶叶流通协会专家组建“六堡茶产业顾问团”，定期开展技术指导、营销培训（5分）。4.茶旅融合，放大综合效益：完善配套设施：争取文旅专项债资金，在古茶坊、茶马古道沿线建设游客中心、生态停车场，改造20户茶农民宿，配套茶文化体验区（如手工制茶、茶点制作）；设计精品线路：联合市文旅局推出“茶船古道一日游”，串联六堡茶博物馆、茶厂参观、古道徒步、茶宴体验等环节，与周边景区（如苍海湖、骑楼城）形成联动；强化宣传推广：举办“六堡茶旅文化节”，邀请网红、旅游博主直播，开发“茶元素”文创产品（如茶饼书签、茶包香薰），目标到2025年茶旅收入占比提升至20%（5分）。二、公文写作题解析（30分）评分要点：格式（5分）、内容完整性（15分）、语言规范性（10分）参考范文：关于在市直机关开展“转作风、提效能、促发展”专项行动的通知市直各单位：为深入贯彻落实梧州市委“干部作风强化年”活动部署，进一步提振机关干部干事创业精气神，经研究，决定2024年3月至12月在市直机关开展“转作风、提效能、促发展”专项行动。现将有关事项通知如下：一、行动目标坚持问题导向、目标导向，聚焦“庸、懒、散、拖、推”等作风顽疾，通过3个月集中整治、9个月巩固提升，实现“三升三降”：干部担当意识显著提升、服务效能显著提升、群众满意度显著提升；推诿扯皮现象显著下降、办事超时率显著下降、12345热线投诉量显著下降，为谱写中国式现代化梧州篇章提供坚强作风保障。二、主要任务（一）开展作风问题大查摆（3-4月）。各单位对照“六个是否”（是否存在“中梗阻”、是否落实“首问负责制”、是否按时办结群众诉求、是否存在“吃拿卡要”、是否如实上报数据、是否主动对接基层），通过自查、互查、群众评查等方式，梳理形成“问题清单”，明确整改责任人和完成时限。（二）推进效能提升大攻坚（5-9月）。重点抓好三项行动：1.“即办提速”行动：对依申请政务服务事项，压缩承诺时限至法定时限的50%以内，推行“一窗受理、一次告知、一网通办”，在市政务服务中心设立“办不成事”反映窗口，24小时内回应群众诉求；2.“下沉服务”行动：组织机关干部每月至少1天到社区、企业“蹲点调研”，建立“需求清单-服务清单-成效清单”三单联动机制，重点解决企业招工、项目审批、社区治理等难点问题；3.“典型引领”行动：选树10个“作风标兵单位”、30名“服务之星”，通过梧州日报、“鸳江清风”公众号等平台宣传事迹，同时曝光10起作风问题典型案例。（三）健全长效机制大落实（10-12月）。各单位要结合实际修订《机关内部管理办法》，将作风建设纳入年度绩效考核（占比不低于20%），完善“周调度、月通报、季考评”制度。市直属机关工委将联合市纪委监委、市委督查室，每季度开展一次作风建设专项督查，结果与干部评优评先、职务晋升挂钩。三、工作要求（一）加强组织领导。各单位要成立专项行动领导小组，主要负责同志为第一责任人，明确1名分管领导具体抓落实，3月15日前报送实施方案。（二）注重宣传引导。充分利用新媒体平台，及时宣传行动进展和成效，鼓励干部群众通过“梧州机关党建”微信公众号参与监督，营造“人人讲作风、事事抓效能”的浓厚氛围。（三）强化督导考核。对行动开展不力、问题整改不到位的单位，予以全市通报并约谈主要负责人；对成效突出的单位，在年度党建考核中优先评定为“优秀”。附件：“转作风、提效能、促发展”专项行动进度表（略）中共梧州市直属机关工作委员会2024年2月28日三、对策论述题解析（40分）评分要点：系统性（10分）、创新性（15分）、可操作性（15分）系统化解决方案：一、构建“党建+网格”调解体系，破解矛盾调解难1.优化网格设置：将12个社区划分为50个微网格（每网格覆盖30-50户），由社区“两委”成员任网格长，吸纳党员、楼长、志愿者为网格员，佩戴“红格善治”胸牌亮明身份；2.建立“三级调解”机制：网格一级：网格员每日巡查，收集矛盾线索，当场调解简单纠纷（如垃圾堆放）；社区二级：对网格调解未果的纠纷，由社区“法律明白人”（聘请律师、退休法官）联合业委会、物业召开“板凳会议”调解；街道三级：对跨社区或复杂矛盾（如历史遗留产权问题），由街道党工委牵头，组织司法、城管、信访等部门召开“书记接访会”，3个工作日内提出解决方案；3.强化科技支撑：开发“街道矛盾调解”小程序，居民可在线提交诉求，网格员接单后1小时内响应，调解结果公开公示，对重复投诉事项自动预警提醒街道分管领导（10分）。二、打造“共享+联动”治理平台，破解资源整合难1.建设“一站式”服务综合体：选取2个中心社区，将党群服务中心、文明实践站、卫生服务站等阵地整合为“红格家园”，设置“政务服务、民生服务、文化服务、协商议事”四大功能区，提供社保办理、健康义诊、书法培训等20项服务；2.建立“双向认领”机制：需求侧：由社区梳理“阵地使用、活动开展、项目实施”三类需求清单（如需要场地办老年课堂、需要企业赞助公益活动）；供给侧：组织辖区企业、社会组织（如梧州义工协会、青年商会）认领需求，企业参与治理情况纳入“信用梧州”评价体系，优先推荐为“文明单位”；3.培育“专业+志愿”队伍：组建“红格管家”团队，包括10名专职社工（通过公开招聘）、20名“银龄顾问”（退休干部、教师）、50名“青春合伙人”（大学生志愿者），定期开展矛盾调解、政策宣传、关爱帮扶等服务（15分）。三、创新“自治+智治”管理模式，破解长效管理难1.推进“物业融入”计划：对无物业小区，由街道牵头发动居民投票，选择“社区代管+准物业”模式（收取每月10-20元卫生费，委托保洁公司负责垃圾清运）；对有物业小区，推行“红色物业”，在业委会设立党支部，物业经理与社区“两委”成员交叉任职，定期召开“三方联