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文档简介
管理会计ManagementAccounting机械工业出版社主编杨立项目一管理会计导论任务一管理会计的形成和发展任务二管理会计的基本理论任务三管理会计与财务会计的关系任务四管理会计师的职业道德项目目标1.知识目标理解管理会计的形成过程和发展历程。掌握管理会计的基本内容和程序、管理会计的基础理论、管理会计与财务会计的关系。2.能力目标能够认知管理会计在现代社会中的作用。提高专业会计理论的应用能力、职业判断能力和相关知识的更新能力。3.素质拓展目标能够结合企业实际情况,提高分析和总结能力、语言表达能力和与人合作的能力。任务一
管理会计的形成和发展管理会计的形成阶段管理会计的快速发展阶段管理会计的创新阶段20世纪初至20世纪50年代20世纪50年代至20世纪80年代初期20世纪80年代中期至今任务二管理会计的基本理论一、管理会计的定义
管理会计是以加强企业经营管理、提高经济效益为目的,以企业经营活动为对象,通过对经营信息的加工和利用,实现对经营过程的预测、决策、规划、控制、考核和评价等职能的一个会计分支。任务二管理会计的基本理论二、管理会计的基础理论(一)管理会计在会计学科体系中的位置1.会计信息处理流程2.管理会计理论框架任务二管理会计的基本理论(二)管理会计假设与原则管理会计假设(1)多层主体假设(2)理性行为假设(3)合理分期假设(4)充分占有信息假设任务二管理会计的基本理论2.管理会计原则(1)最优化原则(2)效益性原则(3)决策有用性原则(4)及时性原则(5)重要性原则(6)灵活性原则任务二管理会计的基本理论(三)管理会计目标(四)管理会计的方法体系会计规划方法(1)预测分析方法(2)决策分析法(3)预算编制方法2.会计控制方法(1)成本控制法(2)责任会计法任务二管理会计的基本理论二、管理会计的内容预测决策会计2.规划控制会计3.责任会计任务二管理会计的基本理论三、管理会计的职能预测经济前景2.参与经济决策3.规划经济目标4.控制经济过程5.评价经营业绩任务二管理会计的基本理论
【案例分析】管理会计是做什么的?
LK公司是一家纸制品生产公司,主要生产各种复印纸、包装纸等。每一类纸张又有许多规格,如复印纸又区分为A4、B5等,包装纸又可区分为普通包装纸和专用包装纸等。以前由于竞争不激烈,公司的成本会计系统只按大类计算成本,业绩报告分别反映复印纸和包装纸的业绩。自从去年开始,当地又开设了一家新的包装纸生产公司,生产LK公司所生产的包装纸中的普通纸系列产品。由于其报价低于LK公司,所以LK公司的一部分普通包装纸业务开始流失。面对这种情况,LK公司的领导层要求会计人员立刻提供详细的业绩分析报告。会计人员经过一番努力,调整了包装纸的成本计算体系,终于拿出了反映各种规格包装纸利润率的业绩报告。任务二管理会计的基本理论
原来的业绩报告表明,包装纸的平均利润率达到了40%,重新分析后却发现,其中普通包装纸的利润率为50%,而专用包装纸几乎不赚钱。于是LK公司决定,将包装纸生产部门划分为两个责任中心:普通包装纸责任中心和专用包装纸责任中心。对于普通包装纸,采取了降价措施,同时要求管理会计人员密切关注竞争对手的业绩信息,每周提供一次报告,以便及时根据该公司的财务业绩、定价策略和市场渗透情况作出反馈;而对于专业包装纸,则要求管理会计人员提供相应的建议,以便帮助监督和控制其成本,以提高该部分生产的利润率。会计人员明显感到,在新的竞争环境下自身的责任重了,迫切需要掌握新的管理会计技能来适应管理者的新需求。(资料来源:世界经理人网站)任务二管理会计的基本理论四、管理会计的一般程序企业管理循环2.管理会计循环任务二管理会计的基本理论五、管理会计信息的质量特征(一)管理会计信息种类(二)管理会计信息质量特征准确性2.相关性3.时效性4.简明性5.效益性任务三管理会计与财务会计的关系一、管理会计与财务会计的联系(一)起源相同(二)目标相同(三)基本信息同源(四)服务对象交叉任务三管理会计与财务会计的关系二、管理会计与财务会计的区别(一)会计主体不同(二)服务对象不同(三)信息内容不同(四)工作重点不同(五)核算方法和程序不同(六)作用时效不同(七)报告形式不同(八)信息披露法律责任不同(九)价值取向不同(十)体系的完善程度不同(十一)对会计人员素质的要求不同任务
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