建设工程项目管理知识考核复习题库（附答案）

st建设工程项目管理知识考核复习题库（附答案）单选题1.风险管理流程中，在风险识别之后紧接着的环节是（）。A、风险评估B、风险应对C、风险监控D、风险量化参考答案：A2.施工成本管理过程中，在进行成本核算时，必须划清（）的界限。A、不同成本核算对象B、不同成本核算期间C、不同成本项目D、A、B、C均是参考答案：D3.某项目成本偏差（CV）为负，进度偏差（SV）为正，说明（）。A、成本超支，进度滞后B、成本节约，进度超前C、成本超支，进度超前D、成本节约，进度滞后参考答案：C4.在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的核心任务是（）。A、识别风险因素B、确定风险量C、编制风险报告D、评估风险概率参考答案：A5.项目管理信息系统的核心功能不包括（）。A、投资控制B、进度控制C、成本控制D、合同管理参考答案：C6.某分项工程混凝土浇筑过程中，因台风导致停工3天，承包商可以（）。A、要求工期顺延B、要求工期顺延，但扣除3天C、要求工期顺延，但扣除不可抗力影响的3天D、无权索赔参考答案：A7.某项目采用赢得值法进行成本控制，已完工作实际费用（ACWP）大于已完工作预算费用（BCWP），则项目处于（）状态。A、成本节约B、成本超支C、进度滞后D、进度超前参考答案：B8.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人（）完成全部劳务作业任务。A、在预付款到账后B、在进场后7日内C、在开工后D、在收到图纸后参考答案：D9.施工企业进行安全生产管理，必须建立（）制度。A、安全生产责任B、安全生产教育C、安全生产检查D、安全生产奖惩参考答案：A10.建设工程项目的安全管理，必须坚持（）的方针。A、安全第一，预防为主B、以人为本，安全第一C、质量第一，安全第一D、预防为主，综合治理参考答案：A11.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、总持续时间最长B、由关键工作组成C、总持续时间最长且由关键工作组成D、自由时差为零参考答案：C12.在建设工程项目施工过程中，若出现设计变更，一般由（）审核后实施。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、勘察单位参考答案：B13.下列施工安全隐患处理原则中，最根本的原则是（）。A、减少危害原则B、应急准备原则C、预防原理D、系统性原则参考答案：C14.下列说法中，不属于建设工程项目环境管理范畴的是（）。A、审核施工现场排污费B、控制施工现场光污染C、控制施工现场扬尘D、施工现场污水排放管理参考答案：B15.施工安全检查评分表实行（）管理。A、百分制B、评分制C、合格制D、优良制参考答案：B16.下列关于建设工程造价管理的说法，错误的是（）。A、工程造价是指建设工程项目的固定资产投资B、工程造价是指建设工程项目的全部费用C、工程造价具有动态性D、工程造价管理是建设工程管理的重要组成部分参考答案：B17.建设工程项目风险管理程序中，风险识别的主要任务是（）。A、确定风险等级B、识别风险因素C、制定风险应对策略D、评估风险概率参考答案：B18.安全生产责任制是施工单位安全生产管理制度的核心，（）对本单位安全生产工作全面负责。A、项目负责人B、安全生产管理人员C、法定代表人D、总工程师参考答案：C19.关于竣工验收，建设单位应在收到竣工验收报告后（）天内组织验收。A、15B、30C、45D、60参考答案：B20.工程项目管理信息系统中，用于进度控制的子系统不包括（）。A、进度计划编制系统B、进度跟踪比较系统C、资金流量控制系统D、进度控制辅助决策系统参考答案：C21.在双代号网络图中，工作之间的逻辑关系包括（）。A、工艺关系和组织关系B、先行关系和后续关系C、平行关系和交叉关系D、强制关系和自由关系参考答案：A22.施工总平面图设计时，首先应确定（）的位置。A、塔吊B、搅拌站C、材料堆场D、临时道路参考答案：D23.施工合同专用条款与通用条款不一致时，（）。A、以通用条款为准B、以专用条款为准C、双方协商决定D、以国家法律为准参考答案：B24.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理应具有相应的（）。A、职称证书B、培训证书C、资格证书D、注册执业资格证书参考答案：D25.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对（）进行安全培训。A、管理人员B、特种作业人员C、一般工人D、所有进场人员参考答案：B26.某施工项目计划工期为20天，在第15天进行进度检查，发现计划工作尚需5天，而到计划最迟完成时间还剩3天，则进度偏差为（）。A、+2天B、-2天C、+8天D、-8天参考答案：A27.施工企业的项目安全管理计划应由（）编制。A、企业负责人B、项目经理C、总工程师D、安全总监参考答案：B28.施工现场组织设计（方案）的审批权限中，施工组织设计由（）签字盖章后实施。A、项目技术负责人B、施工企业技术负责人C、项目经理D、总工程师参考答案：B29.施工项目技术文件档案资料管理，必须遵循（）的原则。A、统一领导、分级管理B、集中管理、专人负责C、收发文登记、分类保管D、及时整理、按单位工程组卷参考答案：D30.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，一般事故上报时间不得超过（）。A、1小时B、2小时C、12小时D、24小时参考答案：D31.某工程由于设计变更，导致工程量增加，合同中未约定变更价款，首先应由（）确定。A、发包人B、承包人C、监理工程师D、工程造价咨询机构参考答案：A32.建设工程信息管理的核心指导性文件是（）。A、信息化规划B、信息管理手册C、项目管理规划D、合同管理程序参考答案：B33.建设工程项目进度控制的主要手段不包括（）。A、网络计划技术B、S形曲线比较法C、香蕉曲线比较法D、竣工结算表参考答案：D34.施工成本核算的“三算对比”是指（）。A、预算成本、计划成本、实际成本B、直接成本、间接成本、分包成本C、人工费、材料费、机械费D、人工费、材料费、管理费参考答案：A35.项目管理组织机构采用职能制的主要缺点是（）。A、横向联系差B、纵向联系差C、职责不清D、权力过于集中参考答案：C36.施工现场安全管理中，“三宝”是指（）。A、安全帽、安全带、安全网B、安全帽、安全网、防护栏杆C、安全带、防护栏杆、挡脚板D、安全帽、安全带、防护罩参考答案：A37.某分部工程网络计划，关键线路的总时差为0，如果其中非关键工作M的总时差由3天变为1天，则该工程的总工期（）。A、变短了2天B、变长了2天C、不变D、无法确定参考答案：B38.施工项目管理规划大纲和实施规划的关系是（）。A、互不相干B、大纲是实施规划的依据C、实施规划是大纲的补充D、两者完全相同参考答案：B39.某分项工程计划工程量为1000m³，计划成本为200元/m³，实际完成工程量为1100m³，实际成本为210元/m³。该分项工程的费用偏差为（）。A、-11000元B、-10000元C、10000元D、11000元参考答案：B40.建筑安装工程费用项目组成中，夜间施工增加费属于（）。A、人工费B、材料费C、施工机具使用费D、措施项目费参考答案：D41.施工合同履行过程中，发包人代表未能及时发出指令，导致工期延误，承包人索赔成立的前提是（）。A、事先通知了发包人代表B、事先取得了工程师的同意C、未能及时发出指令属于违约行为D、施工现场确实出现了必须等待指令才能进行的情况参考答案：D42.施工成本偏差分析的方法中，（）适用于项目周期较长、变化较大的情况。A、表格法B、曲线法C、净值法D、比较法参考答案：B43.施工企业根据营业执照、资质等级证书向（）申请资质证书。A、建设行政主管部门B、住房和城乡建设部门C、市场监督管理局D、建设单位参考答案：A44.在施工现场，临时用电系统的保护接零是为了（）。A、防止设备漏电触电B、限制过电流C、消除静电D、防雷击参考答案：A45.单位工程竣工验收时，对观感质量评定不合格的，应（）。A、直接降级验收B、进行返修C、建设单位决定是否验收D、由监理单位决定整改参考答案：B46.建设工程合同索赔成立的前提条件不包括（）。A、非承包商原因造成损失B、承包商受到了经济损失C、承包商在合同规定的期限内提出了索赔意向通知D、承包商必须立即停止施工参考答案：D47.施工现场动火作业审批制度，明确由（）负责审批。A、班组长B、安全员C、项目技术负责人D、安全管理部门参考答案：B48.项目管理组织结构形式中，矩阵式组织结构的特点是（）。A、职责清晰，命令统一B、职责重叠，多头领导C、专业性强，纵向贯通D、灵活性差，刚性大参考答案：B49.建设工程项目的“三同时”制度是指新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须（）。A、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B、同时设计、同时规划、同时投产C、同时设计、同时验收、同时使用D、同时投资、同时建设、同时投产参考答案：A50.施工总平面图设计时，首先应确定（）。A、场外交通接入点B、材料堆场位置C、办公室位置D、加工厂位置参考答案：A51.下列关于建设工程项目进度控制的描述中，正确的是（）。A、某项工作实际进度滞后，只需压缩后续工作即可挽回工期B、进度计划调整时，必须考虑资源的供应情况C、只有当关键线路发生变化时，才需要进行进度计划的调整D、非关键线路上的工作总是不影响总工期参考答案：B52.在双代号网络计划中，关键线路是指（）。A、总持续时间最长的线路B、时差为零的线路C、单双代号交替的线路D、所有工作持续时间之和最短的线路参考答案：A53.建设工程项目的施工质量验收，应划分为（）。A、单位工程、分部工程、分项工程、检验批B、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C、工程项目、单项工程、单位工程、分部工程D、设计阶段、施工阶段、验收阶段、保修阶段参考答案：A54.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人的义务，下列说法错误的是（）。A、提供施工场地B、提供施工所需图纸C、确定水准点与坐标控制点D、负责工地现场的治安保卫参考答案：D55.施工项目成本控制的纠偏措施中最关键的是（）。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、合同措施参考答案：C56.施工方项目管理的目标体系包括项目的（）。A、质量目标、成本目标、工期目标B、技术目标、管理目标、经济目标C、工程质量目标、工程进度目标、工程造价目标D、安全目标、环保目标、效益目标参考答案：A57.工程量清单计价中，措施项目费的计算通常采用（）。A、全费用综合单价B、工料单价C、参数法或综合单价法D、扩大单价法参考答案：C58.职业健康安全管理体系认证是由（）实施的。A、政府主管部门B、第三方认证机构C、企业自身D、行业协会参考答案：B59.施工风险管理过程包括：①风险识别；②风险评估；③风险响应；④风险控制。正确的顺序是（）。A、①-②-③-④B、②-①-④-③C、①-②-④-③D、②-①-③-④参考答案：A60.施工项目质量管理中，工序质量控制的内容不包括（）。A、审查工艺文件B、控制作业活动条件C、控制作业活动结果D、修改施工组织设计参考答案：D61.工程项目竣工后，负责组织竣工验收的单位通常是（）。A、设计单位B、监理单位C、建设单位D、施工单位参考答案：C62.下列措施中，属于施工质量控制技术措施的是（）。A、设置质量控制点B、建立健全质量管理体系C、实行图纸会审制度D、制定材料采购计划参考答案：A63.施工项目质量计划应由（）编制。A、项目经理B、技术负责人C、企业管理层D、项目技术部参考答案：A64.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲应由（）编制。A、项目管理层B、项目技术负责人C、施工承包单位管理层D、项目总工参考答案：C65.施工企业项目经理，是（）。A、建筑企业法人B、建设单位法人C、一种专业管理岗位D、行政职务参考答案：C66.建设工程风险识别的最主要成果是（）。A、风险清单B、风险分析报告C、风险评价表D、风险控制计划参考答案：A67.建设工程项目合同谈判通常在（）阶段进行。A、招标投标B、合同签订前C、合同履行中D、竣工验收后参考答案：B68.下列施工合同风险中，属于技术风险的是（）。A、合同条款不严谨B、监理工程师水平低C、工艺落后D、物价波动参考答案：C69.建筑工程施工质量验收时，对涉及结构安全的试块、试件，应当在（）监督下现场取样。A、项目经理B、总监理工程师C、设计人D、建设单位代表参考答案：B70.在工程项目施工成本管理流程中，成本控制的最后环节是（）。A、成本核算B、成本考核C、成本预测D、成本分析参考答案：B71.编制施工组织设计时，对于大型工程，通常先编制（）。A、施工部署B、施工方案C、施工进度计划D、施工平面图参考答案：A72.项目管理规划大纲是由（）在投标阶段编制的。A、项目经理B、企业管理层C、投标人D、设计单位参考答案：B73.工程项目施工总平面图设计时，关于加工厂布置，正确的做法是（）。A、搅拌站应布置在交通方便的地方B、预制加工厂布置在工地中心C、钢筋加工厂布置在拟建建筑物附近D、汽车修配站布置在全场边缘参考答案：C74.编制项目进度计划时，在资源有限的情况下，应优先保证（）。A、关键工作B、非关键工作C、随机选择D、资金充裕的工作参考答案：A75.项目风险管理计划中，风险应对策略不包括（）。A、风险规避B、风险转移C、风险降低D、风险承担参考答案：D76.网络计划中，某工作的总时差为5天，自由时差为3天。若该工作拖延了4天，对关键线路的影响是（）。A、关键线路改变，工期延长1天B、关键线路不变，工期延长1天C、关键线路不变，工期不变D、影响不大，工期不变参考答案：B77.施工现场临时消防器材的设置应（）。A、随意放置B、集中布置C、便于取用，布置在显眼处D、堆放在仓库内参考答案：C78.在建设工程项目合同管理中，工程变更令应由（）签署。A、监理工程师B、业主代表C、项目经理D、设计代表参考答案：A79.下列哪种情形下，施工企业不得解除建设工程施工合同？（）A、因不可抗力致使不能实现合同目的B、当事人一方迟延履行债务经催告后在合理期限内仍未履行C、当事人一方发生合并分立D、当事人一方明确表示不履行主要债务参考答案：B80.施工组织设计按编制对象不同，可分为（）。A、施工总平面图和施工方案B、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案C、进度计划和资源计划D、技术方案和组织方案参考答案：B多选题1.建设工程项目管理目标的确定应考虑哪些方面？A、符合法律法规标准的要求B、满足相关方（如建设单位）的要求C、考虑实施条件和外部环境D、考虑竞争对手的目标E、具有先进性和可行性参考答案：ABCE2.建设工程项目管理信息系统的内涵包括？A、用于项目各参与方的信息处理B、辅助项目管理工作C、基于计算机技术的项目管理信息系统D、纯粹用于数据处理而不包含管理逻辑参考答案：ABC3.施工质量的事后控制措施包括？A、审核有关技术文件、报告B、现场质量检查C、处理质量不合格项D、进行质量检查与验收E、行使质量监督权参考答案：CD4.下列关于流水施工参数的说法，正确的有？A、时间参数包括流水节拍、流水步距和工期B、工艺参数包括施工过程和流水强度C、空间参数包括工作面和施工段D、流水强度是指专业工作队在一个工作班内，在某一施工段上所完成的工程量参考答案：AC5.建设工程项目环境管理的内容包括？A、节能减排B、防治扬尘C、防治噪声污染D、防治光污染E、防治水污染参考答案：ABCDE6.建设工程项目风险管理计划应包括哪些内容？A、风险管理目标B、风险管理范围C、风险评估标准D、风险管理方法E、风险管理流程参考答案：ABCDE7.建设工程项目现场管理规划包括哪些内容？A、施工现场平面布置图B、施工现场平面布置的管理规划C、现场管理目标的确定D、现场管理制度的建立E、施工现场的周边协调参考答案：ABCDE8.施工质量的事前控制措施包括？A、审核有关技术文件、报告B、现场质量检查C、设置质量控制点D、严把材料采购与检验关E、严格工序控制参考答案：ACD9.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程项目管理规划包括？A、项目管理规划大纲B、项目管理实施规划C、施工组织设计D、施工项目管理规划参考答案：AB10.编制施工项目管理实施规划应遵循哪些程序？A、了解项目和合同要求B、分析项目条件和环境C、编制目标规划及实施方案D、履行报批手续E、进行必要的修改和调整参考答案：ABCDE11.建设工程项目质量管理体系应包括哪些内容？A、组织机构B、程序C、过程D、资源E、技术参考答案：ABCD12.建设工程项目管理规划大纲的内容包括？A、项目概况B、项目实施条件C、组织方案D、技术方案E、风险管理规划参考答案：ABCDE13.施工项目经理应具备的基本素质包括？A、良好的职业道德B、扎实的专业知识C、良好的组织协调能力D、良好的沟通表达能力E、强壮的身体素质参考答案：ABCD14.建设工程项目信息管理计划包括哪些内容？A、信息处理平台B、信息流程组织C、信息分类和编码体系D、信息管理制度E、信息安全管理制度参考答案：ABCDE15.工程网络计划类型按逻辑关系分类包括？A、双代号网络计划B、单代号网络计划C、单代号搭接网络计划D、双代号时标网络计划E、网络计划参考答案：ABC16.建设工程项目质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段划分，可分为？A、项目决策质量B、项目设计质量C、项目施工质量D、项目验收质量E、项目返修质量参考答案：ABC17.建设工程项目职业健康安全管理应遵循的原则包括？A、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”B、坚持以人为本C、坚持全员参与D、坚持可持续发展的原则E、坚持事故定责原则参考答案：ABCD18.下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有？A、进行技术经济分析，确定最佳施工方案B、通过完善的计算机网络系统进行成本控制C、优化施工工艺和选择合理的施工方案D、加强材料定额管理，控制材料消耗参考答案：AC19.建设工程项目质量控制按工程施工阶段划分，可分为？A、事前质量控制B、事中质量控制C、事后质量控制D、事前、事中、事后控制E、过程控制参考答案：ABC20.建设工程项目进度计划体系通常包括哪些？A、施工总进度计划B、单位工程进度计划C、分部分项工程进度计划D、作业计划E、概略进度计划参考答案：ABCD21.建设工程项目质量控制按工程实体质量形成过程的物质形态划分，可分为？A、投入品质量B、过程作业质量C、最终产品质量D、中间产品质量E、返修质量参考答案：ABC22.关于关键线路，下列说法正确的有？A、关键线路上各项工作总持续时间最长B、关键线路上没有虚工作C、关键线路上各项工作总时差均为零D、关键线路上任一工作延误都会影响总工期E、关键线路上各项工作都是关键工作参考答案：ACDE23.建设工程项目质量管理体系文件包括哪些内容？A、质量方针和质量目标B、质量手册C、程序文件D、质量记录E、技术文件参考答案：ABCD24.建设工程项目进度计划的主要形式有哪些？A、横道图B、直方图C、网络图D、香蕉曲线图E、控制图参考答案：ACD25.建设工程项目安全技术交底的内容包括？A、工程项目施工作业的特点B、施工作业的安全操作规程C、安全注意事项D、应急预案E、安全技术措施参考答案：ABCDE26.建设工程项目安全管理的目标主要包括？A、伤亡事故控制目标B、安全达标目标C、文明施工目标D、安全教育目标E、事故处理目标参考答案：ABC27.施工项目管理规划包括哪些主要内容？A、项目施工进度计划B、项目质量管理计划C、项目职业健康安全与环境管理计划D、项目成本管理计划E、项目风险与沟通管理计划参考答案：ABCD28.下列关于建设工程项目管理的内涵，说法正确的有？A、项目管理是一种管理方法体系B、项目管理目标只能由项目业主确定C、项目管理的核心是目标控制D、项目管理全过程包括项目决策阶段、实施阶段和运维阶段参考答案：ACD29.关于材料质量控制，下列说法正确的有？A、必须严格检查验收B、必须合理使用，建立管理台账C、涉及结构安全和使用功能的材料要进行见证取样D、所有材料进场均不需要检查E、严禁不合格材料进入现场参考答案：ABCE30.施工项目管理实施规划的编制依据包括哪些？A、项目管理规划大纲B、项目条件和环境分析资料C、工程合同及相关文件D、组织与人员信息E、市场信息参考答案：ABCDE31.施工项目管理规划大纲的编制依据包括哪些？A、可行性研究报告与设计文件B、招标文件及合同文件C、项目管理规划大纲D、项目可行性研究报告E、企业管理层的要求参考答案：ABE32.工程网络计划类型按用途分类包括？A、控制性网络计划B、指导性网络计划C、实施性网络计划D、双代号网络计划E、单代号网络计划参考答案：ABC33.建设工程项目安全技术措施计划包括哪些内容？A、编制依据B、工程概况C、控制目标D、控制措施E、预算参考答案：ABCDE34.建设工程项目资源管理计划包括哪些内容？A、资源需求计划B、资源供应计划C、资源配置计划D、资源处理计划E、资源节约计划参考答案：ABC35.建设工程项目沟通管理计划应包括哪些内容？A、沟通需求分析B、沟通渠道和方式C、信息处理流程D、信息权限分配E、管理计划参考答案：ABCD36.建设工程项目施工质量计划的内容通常包括哪些？A、工程概况B、质量管理组织机构C、质量控制程序D、质量控制点E、质量目标参考答案：ABCDE37.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程分包的说法，正确的有？A、承包人不得将整个工程分包给他人B、承包人可以将全部工程肢解后分包给他人C、分包单位可以将其承包的建设工程再分包D、禁止主体结构工程的施工分包参考答案：AD38.下列关于建设工程项目竣工验收的说法，正确的有？A、竣工验收分为单项工程验收和全部工程验收B、承包人确认工程竣工后，应向发包人提交竣工报告C、建设项目竣工验收后，需进行建设工程档案的移交D、竣工验收必须由政府质量监督机构组织参考答案：ABC39.施工质量的事中控制措施包括？A、审核有关技术文件、报告B、现场质量检查C、设置质量控制点D、严格工序控制E、进行质量检查与验收参考答案：BDE40.关于机械设备质量控制，下列说法正确的有？A、应选配合适的机械设备B、必须对机械设备操作人员进行培训C、机械设备进场需进行验收D、大型机械设备无需进行试运转E、机械设备需按现行规范进行定期维修和保养参考答案：ABCE41.施工成本控制的依据主要包括？A、工程承包合同B、施工成本计划C、施工进度报告D、工程变更参考答案：ABCD42.建设工程项目管理目标责任书应在项目实施之前，由下列哪些人员签署？A、法定代表人B、项目经理C、企业法定代表人D、项目经理部成员参考答案：AC43.下列属于建设工程项目管理主要内容（“三控三管一协调”）的是？A、进度控制B、质量控制C、成本控制D、合同管理参考答案：ABCD44.建设工程项目质量控制的特点有？A、控制难度大B、外部影响因素多C、终检局限性大D、质量要求高E、质量波动大参考答案：ABCDE45.关于施工项目管理目标责任书，下列说法正确的有？A、由法定代表人任命的项目经理与法定代表人签订B、规定了项目经理部应达到的目标C、规定了项目经理应承担的责任和义务D、在项目实施前，由企业管理层制定E、是企业内部文件参考答案：ABCDE46.在建设工程项目进度计划编制过程中，确定工作之间的逻辑关系时，必须考虑的要素包括？A、各项工作之间的工艺关系B、各项工作之间的组织关系C、各项工作的持续时间D、各项工作的最早开始时间参考答案：AB47.下列属于建设工程项目安全管理的目标的有？A、减少或消除人的不安全行为B、减少或消除设备、材料的不安全状态C、改善生产环境和作业条件D、杜绝重大伤亡事故的发生参考答案：ABCD48.关于测量仪器控制，下列说法正确的有？A、测量仪器必须经过检定合格方可使用B、测量仪器应定期进行校准C、测量人员应持证上岗D、测量仪器可以混用E、严禁使用不合格的测量仪器参考答案：ABCE49.建设工程项目组织结构的确定应考虑哪些因素？A、项目规模和特点B、项目人员的素质和管理能力C、项目任务的复杂程度D、项目经理的个人偏好E、项目的利益相关者参考答案：ABCE50.关于时差，下列说法正确的有？A、总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间B、自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C、自由时差总是小于或等于总时差D、关键工作的总时差一定为零E、非关键工作的总时差一定不为零参考答案：ABC判断题1.施工现场的“四口”是指楼梯口、电梯井口、通道口和预留洞口。A、正确B、错误参考答案：A2.施工组织设计必须由总监理工程师签字审批后才能实施。A、正确B、错误参考答案：B3.施工项目质量控制体系是开放性的，需要持续改进。A、正确B、错误参考答案：A4.项目管理规划大纲是指导项目经理部编制项目计划文件的依据。A、正确B、错误参考答案：A5.技术方案策划通常属于项目管理规划大纲的内容。A、正确B、错误参考答案：B6.建设工程项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据。A、正确B、错误参考答案：A7.项目管理目标责任书是在项目中标后由企业法定代表人与项目经理签订的。A、正确B、错误参考答案：A8.项目管理实施规划的管理工作由项目经理负责。A、正确B、错误参考答案：A9.项目管理实施规划是在开工之前由项目技术负责人主持编制的，其主要内容与项目管理规划大纲相类似。A、正确B、错误参考答案：B10.工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。A、正确B、错误参考答案：A11.施工企业的项目经理属于施工企业的员工。A、正确B、错误参考答案：A12.职能组织结构中，每个职能部门都可以对其直接的和非直接的下属部门下达指令。A、正确B、错误参考答案：B13.施工项目经理是指从事管理工作的一线负责人。A、正确B、错误参考答案：A14.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个过程。A、正确B、错误参考答案：A15.单位工程施工组织设计在实施过程中，如设计有重大修改，原编制人应及时修改。A、正确B、错误参考答案：A16.工作流程图用图示的形式反映了工作之间动态的（逻辑）关系。A、正确B、错误参考答案：A17.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。A、正确B、错误参考答案：A18.质量管理仅仅是质量管理部门的职责，与其他部门无关。A、正确B、错误参考答案：B19.建设工程项目管理主要服务于项目的整体利益和参与各方的共同利益。A、正确B、错误参考答案：A20.计算机在建设工程项目管理中的应用可以提高管理效率，但不能完全替代人工决策。A、正确B、错误参考答案：A21.最早开始时间是指某项工作在紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。A、正确B、错误参考答案：A22.最迟完成时间是指在不影响项目总工期的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。A、正确B、错误参考答案：A23.施工组织设计应由施工单位技术负责人审批签字盖章后实施。A、正确B、错误参考答案：B24.项目管理任务分工表与管理职能分工表的主要区别在于前者列出的是任务，后者列出的是职能。A、正确B、错误参考答案：A25.项目管理规划大纲的内容中，项目管理的总体目标应包括产品的质量、安全、进度、成本目标。A、正确B、错误参考答案：A26.项目管理实施规划包括项目管理规划大纲和施工组织设计的内容。A、正确B、错误参考答案：B27.项目管理实施规划应由项目经理主持编制。A、正确B、错误参考答案：A28.业主方是建设工程项目生产要素的总集成者和建设工程项目生产组织者，因此业主方项目经理是项目管理的中心。A、正确B、错误参考答案：B29.项目管理组织结构图反映了组织系统中各工作部门之间的组织关系。A、正确B、错误参考答案：A30.双代号网络图中，虚工作不占用时间，也不消耗资源。A、正确B、错误参考答案：A31.项目管理组织结构图中，矩形框代表工作部门，直线代表工作间的组织关系。A、正确B、错误参考答案：A32.项目管理组织设计主要包括项目管理目标设计、项目管理组织结构设计、项目管理任务设计等。A、正确B、错误参考答案：A33.环境保护管理中，控制粉尘污染是施工单位的主要责任之一。A、正确B、错误参考答案：A34.设计文件交底应由设计单位的设计负责人进行。A、正确B、错误参考答案：A35.管理职能分工描述的是管理工作的流程。A、正确B、错误参考答案：B36.建设工程项目的进度计划系统是由多个相互独立的进度计划组成的。A、正确B、错误参考答案：B37.里程碑计划是进度计划中的一种，用于控制项目的关键节点。A、正确B、错误参考答案：A38.建设工程管理主要涉及项目的组织协调、合同管理、信息管理和风险管理，其核心任务是实现项目的成本、进度和质量目标。A、正确B、错误参考答案：A39.施工方的项目管理是建设工程项目管理类型中唯一涉及施工全过程的项目管理。A、正确B、错误参考答案：B40.在工程网络计划中，关键线路是指总持续时间最长的路径。A、正确B、错误参考答案：A41.建设工程项目的管理是项目法人对项目的管理。A、正确B、错误参考答案：B42.单位工程验收合格后，建设单位方可组织竣工验收。A、正确B、错误参考答案：B43.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由项目经理与企业法定代表人协商制定。A、正确B、错误参考答案：A44.时标网络计划中，波形线（实线）表示工作自由时差。A、正确B、错误参考答案：A45.项目管理实施规划应由项目经理签字后实施。A、正确B、错误参考答案：A46.建设工程项目管理规划分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划。A、正确B、错误参考答案：A47.检验批的质量验收应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。A、正确B、错误参考答案：A48.施工方案应由施工单位技术负责人审批，不需要监理单位审核。A、正确B、错误参考答案：B49.管理职能分工表主要用于明确各项管理任务（工作）由哪个工作部门（或个人）负责。A、正确B、错误参考答案：A50.单代号网络图中，节点编号必须从小到大，可以不连续。A、正确B、错误参考答案：A51.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和保修阶段。A、正确B、错误参考答案：B52.工程竣工决算由建设单位编制。A、正确B、错误参考答案：A53.分部工程的质量验收应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A、正确B、错误参考答案：A54.项目管理班子成员在项目管理规划大纲编制阶段的任务是亲自参与编制。A、正确B、错误参考答案：B55.项目管理规划项目的管理目标应体现合同要求，并能通过管理实现。A、正确B、错误参考答案：A56.编制资源需求计划是进度计划编制的前提。A、正确B、错误参考答案：B57.进度计划编制完成后，不需调整，应严格按照计划执行。A、正确B、错误参考答案：B58.自由时差永远小于等于总时差。A、正确B、错误参考答案：A59.建设工程项目管理目标的责任主体是项目各参与方。A、正确B、错误参考答案：B60.施工成本核算包括会计核算、业务核算和统计核算三种方法。A、正确B、错误参考答案：A61.竣工验