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文档简介
【学校—家校共育】家校社协同育人"教联体"实施方案家校社协同育人"教联体"实施方案(试行)校发〔202X〕X号为深入贯彻落实立德树人根本任务,统筹学校、家庭、社会三方育人力量,根据《教育部等十七部门关于印发〈家校社协同育人"教联体"工作方案〉的通知》(教基〔2024〕8号)精神,结合我校实际,特制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务。坚持以中小学生健康快乐成长为目标、以学校为圆心、以区域为主体、以资源为纽带,统筹家庭、学校、社会三方资源,打破"校墙"壁垒,构建"学校主导、家庭尽责、社会协同、数字赋能"的协同育人新格局,合力破解学生成长中的突出问题,促进学生全面发展、健康成长。二、工作目标(一)总体目标到202X年,建成运行机制完善、资源整合高效、育人成效显著的校级家校社协同育人"教联体",形成职责清晰、渠道畅通、保障有力、充满活力的协同育人体系,家长、学生、教师三方获得感与满意度显著提升。(二)阶段目标1.
起步年(202X年):完成组织架构搭建,家长学校覆盖率达100%,建立全员家访与常态化家长委员会运行机制,形成协同育人基本制度。2.
提升年(202X+1年):联动社区、场馆、实践基地不少于X家,每年开展协同育人主题实践活动不少于X场,家庭教育指导服务覆盖全体家长。3.
深化年(202X+2年):形成2—3个具有本校特色的协同育人品牌项目,家长满意度达90%以上,形成可复制、可推广的"教联体"经验。三、工作原则1.
政府统筹、部门协同。主动对接教育、民政、妇联、共青团、关工委及所在社区,争取政策与资源支持,形成工作合力。2.
学校主导、家庭主体。学校发挥专业引领与枢纽作用,家庭履行监护与教育第一责任,两者同向发力。3.
社会参与、资源共享。充分挖掘并善用社区、场馆、企业、志愿组织等社会资源,拓展实践育人空间。4.
因地制宜、注重实效。结合校情、生情、社情,不搞形式、不走过场,以实际育人成效为检验标准。四、组织架构与职责分工(一)领导机构成立家校社协同育人"教联体"工作领导小组,统筹规划、协调推进各项任务:—
组长:校长—
副组长:德育副校长、家长委员会主任、所在社区(村)负责人—
成员:德育处、教务处、少先队/团委、年级组长、家委会代表、社区代表、关工委、妇联、共青团、辖区派出所、卫生服务中心等。领导小组下设办公室,设在德育处,由德育主任兼任办公室主任,负责日常联络、活动统筹、信息报送与台账管理。(二)三方职责分工主体职责定位主要任务学校(主导)育人主阵地办好家长学校;落实全员家访;健全家长委员会;常态化校园开放日;提供家庭教育指导服务家庭(主体)第一课堂依法履行监护职责;保障亲子陪伴与亲子阅读/劳动/运动;建设优良家风;主动配合学校工作社会(协同)资源支持社区联动共建;开放场馆与教育基地;组建志愿力量;开展关爱帮扶;提供实践空间五、主要任务(一)学校主导,建强育人主阵地1.
规范化办好家长学校。制定学年教学计划,每学期至少开展4次家庭教育专题讲座或主题沙龙,做到有教材、有师资、有考核。2.
落实全员家访制度。班主任每学期对全班学生家访(含线下+线上)覆盖率达100%,重点关注留守儿童、困境学生、特异体质学生等群体。3.
健全家长委员会。规范家委会选举与运行,保障家长知情权、参与权、监督权,定期召开家校联席会议。4.
常态化开展校园开放日。每学期设立"家长开放周",邀请家长进课堂、进食堂、进活动,增进理解与互信。5.
提供家庭教育指导服务。针对亲子沟通、习惯养成、手机管理、心理健康等热点问题,提供个性化咨询与指导。(二)家庭尽责,筑牢家庭教育第一课堂1.
强化亲子陪伴。鼓励家长每天固定亲子时间,开展共读、共劳、共运动,提升亲子质量。2.
建设优良家风。依托"家风家训"征集、家庭故事分享等活动,以好家风涵养好家教。3.
提升家长育儿能力。引导家长主动学习科学育儿知识,转变"重分数轻育人"观念,与学校同频共振。(三)社会协同,拓展实践育人空间1.
深化社区联动。与所在社区(村)签订共建协议,共享活动场地与志愿服务资源,联合开展假期托管、社会实践。2.
用好社会资源。联动图书馆、科技馆、博物馆、少年宫、爱国主义教育基地等,开发"行走的课堂"。3.
壮大志愿力量。吸纳"五老"人员、行业专家、家长志愿者、大学生志愿者参与课后服务与特色课程。4.
关爱特殊群体。建立困境学生、留守儿童、随迁子女"一生一档",落实结对帮扶与暖心关爱。(四)数字赋能,搭建智慧共育平台1.
建设线上家长学校。依托学校公众号、班级群、家校平台推送微课、直播与育儿资讯,打破时空限制。2.
畅通信息共享。建立家校通知、作业、成长记录"一键直达"机制,保障家长及时知情、有效参与。3.
开展数据画像与预警。在不泄露隐私前提下,对学业、心理、行为等数据进行综合分析,早发现、早干预。六、实施步骤阶段时间重点任务筹备启动第1—3月成立领导小组与办公室;开展需求调研与摸底;制定方案与制度;宣传发动试点先行第4—6月选取X个年级/班级先行试点;积累经验、发现问题、完善流程全面铺开第7—12月在全校推广运行;完善联席会议、家访、家长学校等常态化机制深化提升次年推进品牌化、项目化建设;提炼典型经验,形成校本案例常态长效之后持续纳入学校年度工作计划,定期评估、动态优化、久久为功七、保障机制1.
组织保障。建立家校社协同育人联席会议制度,领导小组每季度至少召开1次联席会议,通报进展、研判问题、部署任务。2.
制度保障。健全全员家访制度、家长学校管理制度、家长委员会章程、信息公开与隐私保护制度,做到有章可循。3.
队伍保障。配备专(兼)职家校社协同育人指导员,培养持证家庭教育指导师,定期开展业务培训。4.
经费保障。将"教联体"建设所需经费纳入学校年度预算,保障活动开展、资源引入与表彰激励。5.
考核评价。将协同育人工作纳入班级与教师绩效考核、评优评先,设立"协同育人先进班级/家庭/个人"评选。6.
宣传引导。及时总结好经验、好典型,通过公众号、家长会、社区宣传等渠道扩大影响,营造育人良好氛围。八、工作要求1.
提高站位,加强领导。各成员要深刻认识"教联体"建设的重要意义,主动担当、各司其职。2.
协同联动,形成合力。打破部门壁垒,学校主动"走出去"、把资源"引进来",杜绝单打独斗。3.
务求实效,突出特色。立足校情生情,打造可感可及的育人项目,避免重形式轻内容。4.
守住底线,确保安全。活动组织须落实安全预案与知情同意,严格保护学生及家庭隐私。附件1:教联体责任分工一览表序号工作板块牵头部门/人协同单位完成时限备注1方案制定与机构组建德育处/校长室家委会、社区第1月
2家长学校运行德育处年级组、家长志愿者全学年
3全员家访实施班主任科任教师、家委会每学期
4家长委员会建设德育处家长代表第2月
5校园开放日教务处各教研组、家委会每学期
6社区共建与基地拓展德育处社区、场馆、基地第3—6月
7特殊群体关爱帮扶德育处关工委、社区、心理教师常态化
8数字平台与宣传办公室信息技术组、公众号运营全学年
9考核评价与表彰校长室德育处、家委会学年末
附件2:年度重点活动安排表序号活动名称时间责任主体参与对象备注1教联体启动暨家长学校开学典礼X月德育处全体家长
2全员家访月X月班主任全体学生家庭
3"好家风好家教"
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