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中建一局分包结算内部结算商务管理部--李争劳务、专业分包结算管理补充规定劳务、专业分包结算流程2务。专业分包结算具体要求3其它【44附件MMA人项目部技术、质量、安全项目商务人员根掘现场实测程土走任师开劳资等负责人、工程部经形盒进度复核工单,并依据合具形象进庑。理及项目经理对蚕任工俭递同条款编制进度结算,程开具的工程竖清单签字确认伶逆项目经理审核侍遭公司离务部分管领导审核商务部留存传递公司经理审批传递财务资金部留存项目部留存安MA工程师填写《分包最终结质检、安全、文明施工生产经理对分形进度(其中变更、釜伶逆零项目负查人分别对分位逆項施工操作算申请表》,并开具工程包工程质量、安全、物范进行评价证部分单独列出〕資等方面做出评价侍递项目经理全面审核工单及变当项目商务人员编制工程分包最终结算书更签证等结算资料的真实性(一式四份),牵头填报《劳务、专业分包考核评价表》传递算书进行全面审核确递部审核,必要商务部北京公司分项目经理对分包最终结北京公可商务认,并由分供方签字确时进行调整核,必要时进行调整第一联商务部留存商务部分包商加盖商务部承包人北商务都第一联财务部留存→京公司总单位公章经理审拙第三联项目经理部留存第四联分包方留存liMA|l|∠劳务、专业分包结算具体要求结算周期·结算周期:进度结算周期为上月26日至本月25日,工作任务单的时间应与结算周期相符;最终结算应在劳务及专业分包工程完工并经验收合格后30天内完成并上报公司商务部结算件截止上报时间为:次月15日。每年6月、12月月度结算上报时间由商务部另行通知,以确保公司半年、年终的财务数据采集。甲指分包结算需后附业主或审计单位的审定报告,方可办理结算,结算周期同业主或审计单位的审定报告周期;如有特殊情况,无业主或审计单位的审定报告但必须为甲指分包办理结算时,需项目出具说明,阐述在业主未确认产值情况下为分包办理结算的原因及不存在超报产值等情况方可办理。《项目结算清单》项目每月报送月结资料的同时报送《项目结算清单》对项目全部劳务及专业分包进行统计。结算期内无产值的分包,项目只需上报一份由分包单位法人(或法定授权委托人)签认或分包单位盖章确认的结算封面即可,当期结算金额为零。无法按规定时间上报结算的分包单位,应在结算清单中备注说明ysifulls项目分包单位前的务务有序号,请不要随意改动。此序号与集采高品凝上有限平台中的产值编号对应分包的产值确认进度结算需分包法人或委托代理人签字或加盖公司公章确认。2最终结算需分包法人或委托代理人签字并加盖公司公章确认。注:分包法人或委托代理人的名字与字迹必须同分包合同保持一致,如分包法人或委托代理人不在现场,可由分包单位指定名现场管理人

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