村公变台区低压改造工程的施工组织设计

施

工

组

织

设

计

工程

一标段

项目第

局）

（麻章

新增

维修

农网

3年

：202

名称

批次

工程

改造

低压

台区

公变

溪村

车路

港线

V疏

：10k

名称

工程

0014

ZJMZ

：SNU

编号

工程

写：

编

核：

审

准：

批

期：

日

业

限企

程有

设工

城建

州敏

：广

单位

施工

目录

一、工程概况及特点

二、编制根据

三、施工组织机构

四、施工方案

五、施工进度计划

六、安全目的、安全管理体系及组织技术措施

七、质量目的、质量管理体系及技术组织措施

八、文明施工及环境保护

20kV及如下配网工程施工方案

一、工程概况及特点

1.1工程概况

1.1.1工程名称：10<V疏港线车路溪村公变台区低压改造工程，项目编号:SNUZJMZ0014.

施工地点：麻章区中路溪村公变V

1.1.2重要工程量：

1、改造低压线路全长200米：其中三相四线长200米，采用BLV-70/200m胶质铝芯线架设；

2、利旧杆6基，制作低压拉线1组；

3、反复接地1处、采用TN-C系统。

4、拆除低压线路15。米。

L2工程特点

、本工程项目建设单位为广东电网企业湛江麻章供电局。工程名称：10kV疏港线车路溪村

公变台区低压改造工程。工程地点位于湛江市麻章区。工程总体拟于2023年11月19日动工；2023

年12月09日竣工，总施工工期约20天。由于工程项目是在原有设施上进行改造，因此施工有一

定难度，最终工程量以实际施工完毕后为准。

L3工程地貌及地质状况

1.3.K交通运送

汽车运距：45公里：人力运距0.2公里。（详情以实际施工完毕后为实）。

1.3.2、地形、地质状况

地形：坚土（详情以实际施工完毕后为实）。

1.4T程的跨越状况

1.4.1、本工程的跨越状况重要是：公路、通信电缆（详情以实际施工完毕后为实）。

1.5影响施工日勺重要原因和特殊环节

本工程由于•跨越路面比较多，跨越处均位于该村人口密集的地方，由此每个跨越点在施工时

均派专人看守及指导村民勿靠近施工现场。

二、编制根据

2.1施工协议

根据《2023年农网维修新增（麻章局）项目第一标段工程》施工协议，协议编号：O8MZHS1100465

（详见施工协议内容）。

2.2有关施工及验收规范

2.2.1、为保证安全、优质日勺完毕施工任务，根据广东电网企业配网作业指导书GB50173-

1992《电气装置安装工程35KV及如下架空电力线路施工及验收规范》、GB50233—2023《110—500KV

架空送电线路施工及验收规范》、DL5009.2-2023《电力建设安全工作规程》、Q/DSG11105-2023《南

方电网工程施工工艺控制规范》、上级单位10kV配网验攻原则有关规定义献日勺有关规定，特制定

本施工方案。本方案未尽事宜，应按照有关规程日勺规定执行。

三、施工组织机构

3.1施T组织机构图:

我企业组织成立“2023年第一批中低压配网基建(麻章局)工程”项目部，是为保证工程施

工安全、优质、低耗并保证在规定工期内竣工。项目部经理由杨颂东同志担任，项目技术负责人

刘国伟同志担任。项目部投入一种施工队进场施工，项目部有关职能部门对施工口勺技术、质量、

安全、材料、文明施工等进行管理，以保证工程顺利进行。

3.2各部门重要职责范围

项目经理职责

(1)项目工程口勺计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。

(2)合理配置资源，对工程安全、质量、工期目的全面负责。

(3)项目工程日勺双文明建设，负责与业主协商制定工地规则。

(4)负责协调贯彻施工期间业主或监理工程师提出的其他工作。

。)厂务公开，接受民主监督，开好民主生活会，搞好群众关系。

技术负责人职责

(1)按照国家及南方电网的有关原则、法规、规程和其他技术规定实行技术管理工作。

(2)编制质鼠计划、施工组织设计、工程施工方案、技术措施等。

(3)根据质量计划以及有关程序H勺规定组织施工日勺过程控制。

(4)参与业主组织欧J施工图会审。

(5)图纸审查、技术交底、设计变更、文献管理、培训等工作。

(6)组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的I研究和推广工作。

质安员职责

(1)贯彻执行工程安全工作目H勺计划、质量工作目的计划，代表项目部与此项目施工队签订安

全、质量目日勺协议。

(2)按照项目法人、监理工程师日勺规定及质量管理原则对工程实行质量监督，向其提交质保体

系、质保安保措施及事故汇报等资料文献。

(3)参与编制施_L管埋和技术管埋措施中质安保证措施的审核。

(4)组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，贯彻各级安全责任制。

(5)负责对项目质量体系的实行状况向项目经理提出奖惩提议。

(6)负责质量体系文献和工程检查、测量、试验资料的管理，以及检查、测量、试验及其设备

的控制。

(7)负责施工驻地和施工现场日勺安全标识及安全监督工作。负责质量记录的整顿、搜集和归档,

做好工程移交资料管理。

(8)负责人员安全教育、安全检查认证，负责外用工安全管理。

(9)负责事故口勺调查处理，进行事故的分析、汇报、登记和记录。

材料员职责

(1)负责按质量体系程序文献规定建立健全工地材料、机具设备的各项管理制度。

(2)负责工程材料的催交、采购、检查、运送、保管、标识工作,并按施工形象进度进行材料的

供应。

(3)负责施工机具的管理以及计量器具的周期检查。

(4)负责采购、进货检查文献和资料的管理。

资料员职贵

(I)负责工程原始资料的搜集，技术文献的发放、回收、管理工作。

施工队长职责

(1)负责组织本队工程质量、安全措施和管理制度日勺贯彻、实行、检查工作。

(2)执行现场管理机构的决策和施工计划安排。

(3)合理组织本队施工力量，安全优质地完毕本施工队的生产任务。

(4)负责本队的环境保护、生态和文明施_L_L作，严格执行施_L过程中H勺自检制度。

(5)处理好与施工驻地政府和居民日勺关系，详细实行项目部制定的“互带互助”工作。

(6)负责本队H勺劳动保护、医疗后勤管理工作。

(7)施工队长为本施工队的I第•安全负责人。

3.3重要工作流程

1、组织有关人员熟悉图纸，参与图纸会审。

2、各分部分项工程编制详细实行性施工方案。

3、做好工程技术交底工作，技术交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽

商交底、分项工程技术交底，技术交底采用三级制作，即主管工程技术负责人一施工队长一班组

人员。技术负责人向施工队长进行交底，规定细致齐全，并要结合详细操作部位，关键部位U勺质

量规定，操作要点及注意事项等进行交底。工长接受交底后，应反复、细致地向操作班组长进行

交底，除口头和文字交底外，必要时要用图表、样板、示范操作等措施进行交底，班组长在接受

交底后，应组织工人认真讨论、学习、保证明确施工意图。

4、施工预算编制，编制施工预算，规定按下列程度和规定进行。

4.1掌握并熟悉施工图纸及有关技术业务资料，包括施工图纸、设计阐明书及原则大样型、详图、

施工预算定额、施工组织i殳计、施工总平面布置图。

4.2计算工程量。

4.3作劳动力、材料、机械台班需用量口勺分析。

4.4填材料及人工单价并计算其价值。

4.5写编制阐明。

5、施工进度控制实行

5.1分解，程进度控制目的,编制施_L作业计划。

5.2认真贯彻资源供应计划,严格控制工程进度。

5.3协调各部门之间日勺关系,做好协调工作。

6、施工质量控制实行

6.1分解施工质量控制目的,建立健全施工质量体系。

6.2确定各分项工程质量控制点，贯彻质量控制措施。

四、施工方案

4.1施工准备

4.1.1技术资料准备:

施工技术资料的准备工作由项FI经理和技术负责人负责组织安排，由技术负责人负责施工技

术资料编制，项目经理负责审核。

在施工技术资料准备阶段，施工单位同建设单位、监理单位和设计院联络，及时获得有关U勺

施工设计图纸和建设单位对工程的规定。由项目经理负责组织参与工程施工人员熟悉图纸及有关

的原则、规范、规程、对图纸进行会审及质量、安全技术交底，保证每一种参与施工的人员都理

解工程口勺质量目的、施工措施和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充足准备。

在动工前，工程项目部要把详细的施工组织设计、重点技术交底、施工设计图纸等技术资料

编制完毕，并经监理单位审核完结后，移交给建设单位同意，技术资料文献通过完毕。分别移交

给监理单位一份，建设单位一份，施工单位保留一份。

4.1.2施工设备、生活设施、材料等

项目部：设在施工现场，能高效地进行人员、机具、材料调配工作，对施工现场进行直接、

全面地管理，更有效地发挥项目部的/工作效率，全面控制质量、安全、进度以及成

本。

办公设施：现场项目部配置有办公器材，以便现场办公应用；管理人员配置移动，保证施

工管理信息联络。

生活设施：我企业工程项目部因地制宜自行处理现场施工的办公与人员住宿问题。

材料•：我们将按照'也重规定进行设备材料的采购及验收。

4.1.3施工力量的配置

本项目部根据建设单位有关本工程竣工工期的规定，充足考虑到本工程的工程量、施工难度

以及周围状况，结合我企业数年配电施工经验，进行了科学的安排。

施工力量：我企业将根据各工序U勺详细工程量投入施工力量，做好工作。

技术力量：本工程配置人员项目负责人一名、技术负责人一名、安全员一名、焊工一名、电

工4名。

4.1.4施工重要工器具安排：

序号名称规格单位数量备注

1工具车1.5吨辆1

2电焊机12KW台1

3切割机台1

4手板葫芦3吨、5吨个2

5砂轮机台1

6安仝帽顶8

7安全带副5

8脚扣副5

9验电笔10KV支1

10绝缘棒10KV支1

11接地线副2

4.2重要施工机械设备

施工机械设备安排表

序号机械设备名称规格、型号单位数量备注

1工具车1.5吨辆1

2电焊机12KW台1

3切割机台1

4多种常用工具套5

4.3施工工序总体安排

4.3.1复测定位；

电杆、拉盘基坑的开挖

4.3.3电杆运送、组立电杆及撤杆;

4.3.4金具、拉线附件安装：

4.3.5导线架设；

4.3.6接地网敷设；

4.3.7拆除旧线路、自检。

4.4重要工序的施工措施和规定

4.4.1复测定位

通过50米皮测尺，运用视距测量法对设计部门提供的设计图等设计资料进行现场复测，测量

有关数据，并对现场丢桩的进行补测定位。然后根据设计基础尺寸在现场进行定位、分坑。

电杆、拉盘基坑的开尼

本工程基坑的开挖的施工采用如下措施：

土方开挖时要根据实际地质状况确定开挖边坡，防止塌方。开挖后基础U勺坑底尺坟，坑深必

须符合技术规程规定，对不符合的必须返工，同步坑口周围1.5m范围内不得堆放余土，以防压塌

坑壁。

据坑高确定电杆埋设深度，杆高8米埋设深度为1.5米，杆高12米埋设深度为2.0米，拉盘

埋设深度为1.8米。

电杆基础土方的坑深应以设垢施工基面为基准。容许偏差为+100mm、-50MM,坑底应平整，

同基础坑在容许偏差范围按最深一坑操平。杆坑、拉线坑要设计规定施工，不能出现负偏差。

基坑回填土的土块要敲碎，每回填500MM扎实一次，松散土质的基坑要采用加固措施。基坑

回填应留有防沉土层。

拉线基础坑，坑深不容许有负偏差，当超深后对拉线基础贩安装位置有影响时，应填土扎实

处理。

4.4.3电杆运送、组立电杆及撤杆

电杆运送：

水泥杆在卸点用炮拖把水泥杆分散到各桩位，如无法去炮拖是，将采用人工抬运到施工现场。

水泥杆组立重要采用倒落式人字抱杆整体组立法，对于地形狭窄无法采用倒落式人字抱杆整立时,

采用分解立杆的措施即“邑吊”的措施。

组立电杆及撤杆：

(1)、立杆、撤杆要设专人统一指挥。动工前讲明施工措施及信号。工作人员要明确分工，亲密

配合，服从指挥。在居民区和交通道路上立、撤杆时，应设专人看守。

(2)、立、撤杆要使用合格的起重设备，严禁过我使用。

(3)、立杆过程中，杆坑内严禁有人工作，除指挥人及指定人员外，其他人员必须离杆下1.2倍杆

高的I距离以外。

(4)、立杆及修整杆坑时，应有防止杆身滚动，倾斜的措施，如采用叉杆和拉绳控制等。

(5)、顶杆及叉杆只能用于竖立轻的单杆，不得用铁锹、桩柱等代用。立杆前应开好“马道”。

工作人员要均匀地分派在巨杆的两侧。

(6)、运用旧杆立、撤杆，应先检查杆根，必要时应加设临时拉绳。

(7)、使用吊车立、撤杆时，钢丝绳套应吊在杆的合适位置，防止电杆忽然倾倒。

(8)、在撤杆工作中，拆除杆上导线前，应先检查杆根，做好防止倒杆措施，在挖坑前应先绑好

拉绳。

(9)、使用抱杆立杆时，主牵引绳、尾绳、杆塔中心及抱杆应在一条直线上。抱杆应受力均匀，

两侧拉绳应拉好，不得左石倾斜。

(10)、杆塔起立离地后，应对各吃力点出做一次全面检查，确无问题在继续起立。起立60度后,

应将积水所有清除后在行回填。

（11）、回填土时，如坑内有积水，应将积水所有清除后再行回填。

（12）、已经立起的电杆，只有在杆基回土扎实完全牢固后，方可撤去叉杆及拉绳。杆下工作人员

应戴安全帽。

立杆技术规定：

A）杆偏离线路中不应不不小于100MM。杆身弯曲有不超过杆长的1/1000。电杆横向裂纹不应超

过1/3周长，裂纹宽不应超过0.5MM。杆身无酥松、钢筋处露；焊接处无开裂。

B）立杆时应打平水两杆坑深度宜一致：杆根开的中心偏差不应超过+30MM〜-30MM。

C）己经立杆超的电杆，只小在杆基填回土历实完全牢固后，方可撤支叉杆及拉绳。回填土每500MM

扎实次，回填土应高于自然地面不不不小于300MMo

4.4.4金具、拉线附件安装

（1）横担安装：

A、横担安装应平正，安装偏差应符合下列规定：横担端部上下歪斜不应不小于20mm；横担端部

左右扭斜不应不小于20mm；双杆的横担,横担与电杆连接处的高差不应不小于连接距离的5/1000；

左右扭斜不应不小于横担总长度的l/lOOo转角杆U勺横担，应根据受力状况确定。一般状况下，15°

如下转角杆，宜采用单横担；15°至45°转角杆，宜采用双横担；45°以上转角杆，宜采用十字

横担。

（2）绝缘子安装:

A、绝缘子安装应符合下列规定：绝缘子在安装前须进行外观检查，不合格者，不得使用。各部件

尺寸符合规定，装配合适。铁杆与瓷件结合紧密，铁杆镀锌完好。瓷轴表面光滑，无裂纹、掉渣、

缺轴、斑点、烧痕、气泡或瓷轴烧坏等现象。弹簧销镀锌良好，弹力合适，厚度符合规定。绝缘

子在安装前应清除表面灰垢，单个绝缘子口勺绝缘电阻值不得不不小于500MQo

B、悬式绝缘子安装，尚成符合下列规定：与电杆、导线金具连接处，无卡压现象。耐张串上H勺弹

簧销子、螺栓及穿钉应由上向卜.穿。当有特殊困难时可由内向外或由左向右穿入。绝缘子裙边与

带电部位时间隙不应不不小于50mm。严禁采用线材或其他材料替代闭口销、开口销。

（3）拉线安装：

A、拉线安装的一般规定：拉线用的金具铁附件进行外观检查，符合质量原则方可使用c拉线弯曲

部分应无松股，各股受力应均匀。拉线受力后UT型线夹可调丝扣露出1/3。拉线麻股的绑扎长度

不少于100mm。拉线棒的直径应采用直径不不不小于16nlm的热镀锌圆钢制成，拉线棒与拉盘应

垂直，连接处应采用双螺母；具外露地面部分的长度应为500〜700mm。

B）安装后对电杆夹角与设计值（一般30°：45°）的容许偏差，应符合下列规定：10kV及如下

架空电力线路不应不小于3°：特殊地段应符合设计规定。承力拉线应与线路方向的中心线对正；

分角拉线应与线路分角线方向对正；防风拉线应与线路方向垂直。跨越道路的拉线，应满足设计

规定，且符合下列规定：通车路面中心的垂直距离，不应不不小于6m（非公路不应低于5m）：拉

线柱的埋设深度，当设计无规定时，不应不不小于拉线柱长的1/6；拉线柱应向张力反方向倾斜

10°〜20°；坠线与拉线柱夹角不应不不小于30°；拉线上端固定点位置距拉线柱顶端的距离应

为250mm；

C）拉线弯曲部分不应有明显松股，拉线断头处与拉线主线应固定可靠，线夹处露出的尾线长度为

300〜500mm,尾线回头后与本线应使用铁丝扎牢；当同一组拉线使用双线夹并采用连板时，其尾

线端的方向应统一；UT型线夹或花篮栓的螺杆应露扣，并应有不不不小于1/3螺杆丝扣长度可供

调紧，调整后，UT型线夹的双螺母应并紧，且有防盗措施，花篮螺栓应封固。混凝土电杆的拉线

当装设绝缘子时，拉线绝缘子应在最低导线如下，应保证在拉线绝缘子如下断拉线的状况下，拉

线绝缘子距地面不应不不小于2.5m。在拉线和电杆易受洪水冲刷的地方，应设保护桩或采用其他

加固措施。

4.4.5绝缘导线架设

（1）导线展放

手拖绞磨或机动绞磨同步牵放导线，以人力过滑车的措施。将导线人力展放过跨越架后立即

临锚升空。

（2）导线连接

导线的直线接续采用钳压的措施连接，高压导线耐张采用螺栓型线夹、跳线采用并沟连接，低压

线路则采用缠绕绑扎式。

（3）紧线

-一般采用一端耐张处挂线，在另一端耐张处上排滑车组进行紧线的措施，将导线调到设计提

供的弛度后，将导线口勺弛度调平。紧线前耐张处需打临时拉线加固。

（4）附件安装

A直线处附件安装高压则安装在针式绝缘子上，在其固定板固定；低压则用设计绑扎丝做扎线,

在直线处瓷葫芦上用扎线扎紧。

B引流线的安装高压采用C型线夹连接；低压则用设计绑扎线缠绕扎紧，且不得少于设计规定

的缠绕长度。

（5）交叉跨越

凡在施工时碰到跨越物要做好各项施工准备及安全措施。对于一般的跨越时，如通信电讯和公路

在施工时要安排两名监护人在现场，施工现场放置名警示牌及安顿围护栏，对于跨越重要电力线

路均采用停电施工，以保证施工安全、迅速进行。

接地网敷设

A）根据设计图纸提供口勺接地装置形式进行挖沟，深度约为0.8M左右，在耕地应挖1M深为宜。

B）敷设垂直接地体时，应垂直打入，并与土壤保持良好接触；水平敷设地接地体时，接地体应平

直，无明显弯曲，地沟底面应平整，不应有石块或其他影响接地体与土壤紧密接触H勺杂物。

C）接地体应采用焊接：扁钢的搭接长度应为其宽度B勺2倍，四面焊接：圆钢口勺搭接长度应为其直

径的6倍，双面焊接；圆钢与扁的连接，其搭接长度应为圆钢直径的6倍，双面焊接，焊接后，

焊口处要做防腐处理。

D）回填土应扎实紧密，上面应有100〜200MM厚的防沉土。

E）接地线引出地面采用热镀锌中16圆钢。

F）、装置一组接地装置时，接地装置的接地电阻应符合下列规定：总容量为lOOkVA以上的变压

器，其接地装置的接地电阻不应不小于4欧；总容量为lOOkVA及如下的变压器，其接地装置的接

地电阻不应不小于10欧。

4.3.7拆除旧线路、自检

（1）旧杆拆除

撤旧杆时，要使用合格的起重设备，严禁过载使用。

撤杆过程中，杆基处严禁有人工作，除指挥人员指定一员外，其他人员应在离开杆塔高度的1.2

倍距离以外。

使用吊车撤旧杆时，钢丝绳套应吊在杆合适的位置，以防止杆忽然倾倒。

使用抱杆撤杆时，主牵引绳、尾绳，杆中心及抱杆顶应在一条直线上。抱杆下部应固定牢固，抱

杆顶部应设临时拉线控制，临时拉线应均匀调整并由有经验的人员控制。抱杆应受力均匀，两侧

拉绳应拉好，不得左右倾斜。固定临时拉线时，不得固定在有也许移动口勺物体上，或其他不可靠

日勺物体上。

撤销杆时，要有专人指挥，吊件不得长时间悬空停留。

（2）附件拆除

a）施工前，应组织所有参与施工欧J人员学习《安规》、《规范》和施工措施，使得每个参与施工日勺

人员熟悉并掌握其中口勺内容和要领；并必须对所用的工器具进行检查，不合格者坚决不准使用。

b）施工人员的安全用品应配置齐全，进入施工现场必须对的佩戴安全帽：高空作业必须打好安全

带，所用工具及材料必须用绳索吊送，严禁抛扔；下瓷瓶及上线作业必须有二道防护（安全带、

保险绳或速差自锁器）。

（3）导线拆除

导线拆除工作应进行明确分工，各负责，并在现场设置专职安全员；信号人员必须坚守岗位，保

持全线信号畅通，做到认真负责，发现问题及时汇报并处理：跨越人员居位活动密集区、河流、

公路、电力线路等重要之处应设专人现场监护。

拆线时，在操作杆上拆线人员，应先站在远离杆挂线点处，待耐张绝缘子串靠近横担时，再前支

拆线。

拆线工作时，人员不得站在或跨在已受力U勺钢丝绳、导线的内角侧和展放的导线圈内以及牵引绳

或架空线的垂直下方，防止意外跑线时抽伤。

拆线前，应检查拉线、桩锚及杆。必要时，应加固桩锚或加设临时拉绳。

严禁采用忽然剪断导线口勺做法松线。

4.5施工效率的估计及潜在问题时分析

因本工程属于配网改造工程，常常要停电施工。要计划好停电时间和不需停电时的工作，以

免导致工作上U勺空档；这对施工效率有着很大的影响。对工程U勺工作做详细工作计划（计划见下

章计划表）。对于潜在问题本工程直接关系到人们日勺平常生活・，因此在青苗方面应当问题不大，在

有个别口勺阻工状况下，要第一时间告知当地供电所，不得野蛮施工。在协商好后，方可施工。

五、施工进度计划

5.1进度总体计划

本工程计划从2023年11月17日开始施工准备工作，2023年11月19日开始施工安装，2023

年12月09FI竣工，电杆坑开挖时间从2023年11月19FL至2023年11月22FI。电杆组立时间

从2023年11月23日到2023年11月25日，金具、拉线附件安装时间从2023年11月26日至2023

年11月28F1,导线架设时间从2023年11月29日至2023年12月02日。敷设接地网时间从2023

年12月03日至2023年12月05Fl。2。23年12月06FI拆除旧线路和现场消缺，2。23年12月08

日进行停电接火启动新线路运行（需要停电）。

在施工阶段，施工队各将本队的技术骨干抽调出来，构成1个施工队.11月17日进入施工现

场，11月19日前进驻完毕。

5.2.材料供应计划

5.2.1我们根据提供应业主的材料设备厂家中进行采购，供应的材料设备，抵达现场的时间由

我方与厂家详细确定，使设备到货与我们的施工计划一致，保证工程的持续性，防止廷误工期。

业主提供U勺设备，我们在动工前办好手续入库领取。

施工所用机具在项H动工前所有经检查，合格后才可投入到施工当中来，施工场地等都应在

动工前贯彻。以免延误工期。

5.3施工机具配置计划

根据工程基本量和协议所规定的工期，合理安排调配施工机具。投入本工程的施工机械设备

如下表:

施工机械设备安排表

序号机械设备名称规格、型号单位数量备注

1工具车1.5吨辆1

2电焊机12KW台1

3切割机台1

4多种常用工具套5

5.4作业人员配置计划

5.4.1本工程将抽调精干施工力量工人投入本工程施工，其中包括材料站和1个施工队，承担材

料管理、工地运送、电杆洞施工、电杆组立、金具瓷瓶安装、导线架设、拉线的制作及安装、台

架安装等任务。（附表）

施工力量投入表

人员类别人数（人）

工程管理人员2

技术人员1

施工人员5

合计8

5.5施工停电计划

本工程计划在2023年12月09日竣工，按照本计划，本工程需要停一次电，停电时间详见工

作票。

六、安全目的、安全管理体系及组织技术措施

6.1安全管理方针及安全目的。

竣工验收合格率100%o

工程优良率：96$以上。

符合施工验收规范，符合投产达标规定，工程质量等级为优良级。

6.1.4人身死亡事故为“零二

6.1.5杜绝重伤和群伤事故，杜绝重大交通事故，重大机械、设备和火灾事故。

6.1.6控制和消灭一般工伤事故，负伤率控制在5$如下。

6.1.7控制高处坠落、物体打击、倒杆、坍塌、触电等恶性事故，作为施工全过程的防备和控制

的重点工作八

6.1.8严格管理、认真运作，实现工程无事故。

记

6.2安全管理组织机构及重要职责

6.2.1安全管理机构如下图：

6.2.2安全管理部门及人员的重要职责:

本项目部各级部门正职是本施工单位的安全第一负员人（即第一安全员），对安全施工负有全

面的领导责任，全权代表企业承包本工程公布多种指示及采用防止事故发生的防止措施；各部门

重要人员的职责是分管自己工作范围内日勺安全第一负责人，对分管工作范围内日勺安全工作负直接

领导责任。各部门及人员都应在各自不一样岗位上认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针，认

真执行国家，企业和本项目部有关安全施工的法规、规程，做到各行其职，名负其责，互相支持,

亲密配合，保证安全施工。

重要职责：

（1）项目经理对工程项目安全施工负全面领导责任，负责对的I处理好眼前利益与长远利益的关系，

保证本_L程项目不发生因短期行为而损害企'业的安全基础，不出现影响企业的负面效攻。及时研

究、处理安全施工、文明施工中存在的问题，保证安全施工。

（2）项目技术负责人：对本工程项目的安全检查技术工作负全面领导责任，负责组织编制并审批

本工程重要施工项H安全技术措施，并根据现场状况，及时组织修改、补充完善。

（3）质安员：组织开展安全施工宣传教育工作，审查本工程重要施工项目，危险性作业等安全施

工措施和安全施工作业票＜组织本工程施工人员进行安全检查工作规程、规定的学习、考试，深

入施工现场掌握安全施工动态，协助处理问题。并检查作业现场安全施工状况，检查和督促施工

人员做好安全施工措施及对的使用安全防护用品、用品。

（4）施工队长负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作，负责本队施工项H动工前U勺

安全施工条件检查贯彻，作好临时工、民工的安全管理，严格遵守文明施工规定，保证本工地范

围内做到文明施工。组织安全施工的检查与整改。重要项目应亲临现场监督施工。

（5）仓管员：负责本工程所有物资和危险品的保管、领退等工作，应符合规定规定，保证采购U勺

物品安全性能符合使用规定。负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作。做好仓库

和驻地防火工作。

6.3安全管理制度及措施

6.3.1本工程安全管理制度执行国家，国电企业所制定颁发的安全规定、规程外，同步执行我司

的安全制度如下：

（1）安全教育制度。

（2）施工安全技术措施编制、交底制度。

（3）安全工作例会制度。

（4）安全检查制度。

（5）安全问题告知书实行制度。

（6）安全活动日、安全工作票制度。

（7）临时工安全管理制度。

（8）施工爆破物品管理制度。

（9）施工器具安全管理制度。

（10）企业反习惯性违章实行细则。

（11）施工现场用电安全管理制度。

（12）施工停电作业安全规定。

（13）事故调查、处理制度。

（14）电力安全生产奖惩规定（试行）实行细则。

（15）送变电建设文明施工规定及考核为法实行细则。

6.3.2安全管理措施

本工程采用项目经理负责制的为法，突出强调项目经理要为工程负责、为企业负责，在认真选派

经验丰富、责任心强的领导担任项目经理的同步，选派技术好、责任心强的同志作为各部门、岗

位的人选。完善安全监督、检查网络。将施工全过程的安全管理工作，作为经济责任制的一项重

要考核内容，企业将否认进行监督、检查，并将本工程的管理先进经验予以推广。同步也对存在

的问题和局限性及时提出批评、限期改善，以保证工程安全、顺利进展。

6.4安全管理组织及技术措施

6.4.1安全管理组织

（1）项目经理组织工程技术、质安等部门人员对跨越位置口勺地形、施工环境进行详细H勺现场调查,

向被跨越设施的单位详细理解跨越设施口勺基本状况，并获得支持。根据工器具、设备的供应状况

及施工人员的技术力量，选择制定度季工方案和安全技术措施，经技术、质安等部门审查、项目

总工同意，由工地技术员进行交底后布置实行。

（2）在施工方案、安全措施环节的编制过程中，对于重要工序、关键环节日勺组织施除了应认真研

究、反复论证外，应考虑必要日勺备选方案，做到有备无息，以保证施工生产安全，顺利进行。

安全技术措施

安全施工是一项难度较大H勺工作，它波及到物日勺安全状态，人的安全行为和安全管理工作H勺

严细及安全措施口勺有效性和针对性。以上几种方面缺一不可国。下面对本工程存在安全风险作一

种分析，并提出防止措施:

安全风险辨析与预控措施

序号辨识项目风险辨识内容辨识要点经典控制措施经典案例

工作负货人在工作前注

1、工作中人员由于身体、精神状况不佳,导致误k有相神不振、注意力不集中等现象啊,不得工作:

意观测，问询：合理安

登杆塔或俣磁带电设备触电.2、有明显的疲劳、困乏、其他身体不适现像，不得工作，

揖工作人员.

1人员规定

1、每年参与定期培训,经考试合格方可上岗；

2.参与工作人员技能不适合现场工作规定.误工作负贺人对所rr工作

2、工作前结合原则化作业指导书进行培训；

登杆塔或误磁带电设卷导致触电.班组员合理分工。

3、动工前迸行带电部位、安全注意事项交代培训.

作业前根据工作内容和

1,未极期工作稀要合理安柞工作.致使工作赶在循削原则化作业指导书时充足考虑劳动组织,合理安排工作时间'人员.

班组人员工作能力迸行

进度、安全措施不充足导致人殳触电，做好军项防触电的措施并认立执行.

安辩.

作业指导书编制要结合

2.展财化作业指导书与制、审批和执行未按现

现场实际进行：认克履1、作业指林甘的内容规也,完整，鱼除点分析透彻，预控拮施完备；

程、原则规定严格执行，致使现场危险点分析、

行审批续：执行中要、作业指导书的审核、向意『汶工台：

控制拮魄不充足、现场作业不理范导改人员触F2

按程序这项进行.严禁3.我场工作按照作业指导"流程严格执行,多种过程记录及时完®L

'll.

“两张皮”的现象.

工作前根抠工作任务1、根据工作内容和性顺.应用有关管理手段进行作业控制：

3,现场没有应用有效的安全控制手段，作业人（一般工作或小故抢修2、组则化作业形式嫌定、内容规定与实际相一致：

作费组织和员违章作业导致触电.工作）确定该应用的管3、板据工作任务和安全文明作业耕要,现场应用三作一案（作业指导书、

2

管理理手段.危险直分析顶控R等）等管理手段，

1、严禁无票工作：

2.工作票域写、绘发、许可等手续完备：

4、现场无票工作或使用不合格为工作祟,作业工作中认爽执行工作票3、工作任务及范围与实际相符;

人员不清晰作业范国,识环（登।带电设的触电.制度.4、结合工作票向全体工作班组员交代现场带电部位及安全防番措施；

5、临时防护、隔离等安全措族位置要合适、牢固；

6、安全措族耍对的,不能忏遗都.

1.执行操作票制度,多种审核、记录手续克岳

5、无操作票工作或使用不合格FJ按作票，导致工作中认真执行操作票2、底填入作票的目要所有填入，间接检U、验电的项目应写明：

识操作触电。制度。2、危险点分析预控要行针对性；

3、充操作票有疑问应停止操作.工报调度核兑清断后方可维纹操作.

1、未进行现场勘察.防触电的预拧措施不合适配电规略检修工作动工

3作业准答根据现场助眠.进行危险点分析和栗用对应的的控措的

或小充足，现场作业IH•导载触电.前进行现场勘察〃

序号辨识项目风险辨识内容辨识要点经典控制措施经典案例

2、1：作所需各类生产I.器具.