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文档简介
2026年系统集成项目管理工程师真题回忆版一、基础知识单项选择题(共75题,每题1分,共75分)1.关于信息的特征,下列哪一项不属于信息的基本特征?A.客观性B.传递性C.共享性D.重复性答案D2.国家信息化体系六要素中,不包括下列哪一个要素?A.信息技术应用B.信息资源C.信息网络D.信息设备答案D3.下列哪一项属于电子商务,而不属于电子政务?A.G2GB.G2BC.G2CD.B2B答案D4.项目管理过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾,下列哪一项不属于项目管理过程组?A.启动B.规划C.控制D.收尾答案C解析项目管理过程组为启动、规划、执行、监控、收尾五个过程组,“控制”属于监控过程组的一部分,但不作为独立过程组名称。5.项目的基本特征不包括下列哪一项?A.临时性B.独特性C.渐进明细D.重复性答案D6.在组织结构类型中,项目经理权力最大的是哪一种?A.职能型组织B.弱矩阵型组织C.平衡矩阵型组织D.项目型组织答案D7.项目管理办公室(PMO)的类型不包括下列哪一种?A.支持型B.控制型C.指令型D.协调型答案D8.可行性研究的内容一般不包括下列哪一项?A.技术可行性B.经济可行性C.运行环境可行性D.市场竞争可行性答案D解析可行性研究通常包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性以及其他方面(如法律、社会等),市场竞争可行性不是标准划分。9.下列哪一项不属于成本估算的工具与技术?A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.关键路径法答案D10.某个项目的计划价值PV为100万元,实际成本AC为120万元,挣值EV为90万元,则成本偏差CV为多少?A.-30万元B.-20万元C.30万元D.20万元答案A解析CV=EV-AC=90-120=-30万元,表示成本超支。11.某项目团队共有8人,沟通渠道数为多少条?A.16B.28C.56D.64答案B解析沟通渠道数=n(n-1)/2=8×7÷2=28条。12.下列哪一项风险应对策略属于针对机会的应对策略?A.规避B.转移C.减轻D.开拓答案D13.下列哪种合同类型对买方来说风险最小?A.固定总价合同B.成本加固定费合同C.成本加百分比合同D.工料合同答案A14.根据《中华人民共和国招标投标法》,招标方式分为公开招标和邀请招标,下列哪一项不是符合邀请招标的条件?A.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择B.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大C.涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾D.项目投资额巨大答案D15.根据《中华人民共和国著作权法》,法人或者其他组织的作品,其著作权保护期为多少年?A.10年B.20年C.30年D.50年答案D16.软件的著作权保护期,对于自然人的软件著作权,保护期为自然人终生及其死亡后多少年?A.10年B.20年C.50年D.70年答案C17.在项目管理中,WBS是指什么?A.工作分解结构B.工作进度计划C.工作绩效报告D.工作授权系统答案A18.项目整体管理的主要过程不包括下列哪一项?A.制定项目章程B.制定项目管理计划C.指导与管理项目工作D.制定详细范围说明书答案D解析制定详细范围说明书属于范围管理过程,不属于整体管理。19.项目章程的批准标志着项目的正式启动,其批准者通常是?A.项目经理B.项目团队C.项目发起人或高级管理层D.客户答案C20.整体变更控制过程的主要输出是什么?A.变更请求B.批准的变更请求C.工作绩效数据D.项目管理计划更新答案B21.范围管理计划的主要作用是?A.定义项目可交付成果B.描述如何定义、制定、监控、控制和确认项目范围C.创建WBSD.确定项目需求答案B22.工作分解结构(WBS)的最底层要素通常称为?A.工作包B.控制账户C.规划包D.可交付成果答案A23.项目范围说明书的内容不包括下列哪一项?A.产品范围描述B.项目可交付成果C.验收标准D.详细项目进度计划答案D24.确认范围与控制范围的区别在于什么?A.确认范围关注可交付成果的验收,控制范围关注范围的变更管理B.确认范围关注范围的变更管理,控制范围关注验收C.两者没有区别D.确认范围只发生在项目收尾阶段答案A25.在进度管理中,关键路径是指项目网络图中哪条路径?A.总工期最长的路径B.总工期最短的路径C.活动数量最多的路径D.活动持续时间最长的单条活动答案A26.下列哪一项属于进度压缩的技术?A.资源平衡B.快速跟进C.关键链法D.蒙特卡洛模拟答案B解析进度压缩技术包括赶工和快速跟进,资源平衡是关键路径调整技术,不是压缩工期的直接技术。27.三点估算公式中,期望工期=(乐观时间+4×最可能时间+悲观时间)/6,该公式来源于哪种分布?A.正态分布B.贝塔分布C.均匀分布D.三角分布答案B28.某项活动最乐观工期为6天,最可能工期为8天,最悲观工期为14天,则三点估算期望工期为多少天?A.8B.8.67C.9D.9.33答案B解析期望工期=(6+4×8+14)/6=(6+32+14)/6=52/6≈8.67天。29.在成本管理中,成本基准是指什么?A.项目的总预算加上管理储备B.经批准的按时间段分配的项目预算,不包括管理储备C.项目的实际成本D.项目的应急储备加上管理储备答案B30.下列哪一项不属于成本控制过程的输出?A.工作绩效信息B.成本预测C.变更请求D.成本基准答案D解析成本基准是成本控制过程的输入,而不是输出。31.以下关于质量管理的说法,正确的是?A.质量是检查出来的B.质量是规划、设计和建造出来的,不是检查出来的C.质量越高越好,应不计成本追求最高质量D.质量保证与质量控制是一回事答案B32.PDCA循环中,C代表什么?A.计划B.执行C.检查D.处理答案C33.下列哪一项属于质量控制的工具与技术?A.质量功能展开(QFD)B.过程决策程序图(PDPC)C.因果图(石川图)D.亲和图答案C34.在人力资源管理计划中,RACI矩阵中的R代表什么?A.负责B.批准C.咨询D.知情答案A35.项目团队建设的五个阶段依次是?A.形成、震荡、规范、成熟、解散B.震荡、形成、规范、成熟、解散C.形成、规范、震荡、成熟、解散D.形成、震荡、成熟、规范、解散答案A36.下列哪一项属于冲突管理方法中“合作/解决问题”策略的特点?A.双方各让一步B.正视问题,通过协商寻求双赢方案C.暂时搁置争议D.强行推行一方意见答案B37.在沟通管理中,沟通模型的基本要素不包括下列哪一项?A.发送方B.编码C.噪声D.反馈答案D解析沟通模型基本要素包括发送方、编码、信息、媒介、解码、接收方、噪声,反馈是沟通过程的一部分,但不作为独立基本要素。38.项目沟通管理计划中,应确定的内容不包括下列哪一项?A.沟通对象B.沟通方式C.沟通频率D.采购策略答案D39.在风险管理中,风险识别的输出主要是?A.风险登记册B.风险管理计划C.风险应对计划D.风险概率和影响矩阵答案A40.风险管理中,定性风险分析的主要目的是什么?A.对风险进行优先级排序B.对风险进行量化分析C.制定风险应对措施D.监控已识别风险答案A41.下列哪一项属于定量风险分析的工具与技术?A.概率和影响矩阵B.风险数据质量评估C.蒙特卡洛模拟D.风险分类答案C42.风险登记册中,通常不包括下列哪一项内容?A.已识别风险清单B.风险责任人C.风险应对策略D.项目章程答案D43.在采购管理中,招标文件通常不包括下列哪一项?A.投标邀请书B.采购工作说明书C.合同条款D.项目章程答案D44.合同管理过程中,下列哪一项是合同收尾的主要活动?A.编制采购管理计划B.实施采购C.确认合同已履行完毕,进行财务结算D.选择卖方答案C45.干系人管理的首要任务是什么?A.识别所有项目干系人B.制定干系人管理策略C.监控干系人参与D.管理干系人期望答案A46.干系人参与度评估矩阵中,“抵制”状态的干系人是指?A.不了解项目B.了解项目但不支持C.了解项目并反对项目D.了解项目并积极支持答案C47.在配置管理中,配置项的状态通常包括哪些?A.草稿、正式、修改B.草稿、评审、发布C.设计、开发、测试D.初始、变更、终结答案A48.配置控制委员会(CCB)的主要职责是什么?A.执行变更B.评审和批准变更请求C.编写配置管理计划D.进行配置审计答案B49.项目变更管理的一般流程中,第一步是什么?A.变更影响分析B.提出变更请求C.变更评审D.实施变更答案B50.下列哪一项不是信息系统安全的基本要素?A.机密性B.完整性C.可用性D.可追溯性答案D解析信息系统安全三要素为机密性、完整性、可用性,可追溯性不是基本要素。51.在信息系统集成项目中,系统集成的主要目标是什么?A.将各个独立的子系统整合成一个协调工作的整体B.开发新的应用软件C.采购硬件设备D.编写项目文档答案A52.以下关于软件生命周期的说法,正确的是?A.软件生命周期分为需求分析、设计、编码、测试、运行维护五个阶段B.软件生命周期只包括编码和测试C.软件生命周期中瀑布模型要求完全严格按顺序执行D.V模型与瀑布模型没有区别答案A53.在面向对象技术中,下列哪一项不是面向对象的基本特征?A.封装B.继承C.多态D.顺序执行答案D54.数据库管理系统(DBMS)的主要功能不包括下列哪一项?A.数据定义B.数据操纵C.数据控制D.图像处理答案D55.在计算机网络中,OSI参考模型共分为几层?A.4层B.5层C.7层D.8层答案C56.TCP/IP协议族中,TCP协议工作在哪一层?A.应用层B.传输层C.网络层D.数据链路层答案B57.下列哪一项属于病毒防治的有效措施?A.不安装操作系统补丁B.随意打开未知邮件附件C.安装并定期更新防病毒软件D.关闭防火墙答案C58.在软件开发过程中,缺陷发现越晚,修复成本越高,这一观点通常与哪种模型相关?A.瀑布模型B.迭代模型C.敏捷模型D.质量成本理论答案D59.下列哪一项属于敏捷开发方法的特点?A.文档驱动B.强调个体与交互胜过过程和工具C.严格遵循固定计划D.只适合大型项目答案B60.在项目收尾阶段,主要工作不包括下列哪一项?A.合同收尾B.行政收尾C.总结经验教训D.继续开发新功能答案D61.项目绩效报告中,常见的绩效指标不包括下列哪一项?A.进度偏差SVB.成本偏差CVC.客户满意度D.缺陷密度答案C解析客户满意度属于质量指标或干系人满意度指标,不属于标准绩效指标(SV、CV、SPI、CPI等)范畴。62.关于项目组合与项目集,下列说法正确的是?A.项目组合管理聚焦于实现战略目标,项目集管理聚焦于相互关联的项目B.项目集管理是项目组合管理的子集C.项目组合只包含项目,不包含项目集D.项目集与项目组合没有本质区别答案A63.下列哪一项不属于组织过程资产?A.组织的标准流程B.历史项目档案C.组织文化D.项目团队成员的技能答案D解析组织过程资产包括流程、程序、政策、知识库等,团队成员的技能属于事业环境因素中的内部因素。64.项目验收的主要依据不包括下列哪一项?A.项目合同B.项目需求规格说明书C.验收标准D.项目经理个人意见答案D65.在软件测试中,白盒测试主要依据什么进行测试?A.软件功能需求B.软件内部逻辑结构C.用户界面D.软件性能指标答案B66.下列哪一项属于黑盒测试方法?A.语句覆盖B.判定覆盖C.等价类划分D.条件覆盖答案C67.关于项目进度计划中的“浮动时间”,下列说法正确的是?A.关键路径上的活动浮动时间为正数B.非关键路径上的活动可能具有浮动时间C.浮动时间一定为正数D.浮动时间只能为0答案B68.某项目活动A的最早开始时间为第5天,最迟开始时间为第9天,则该活动的总浮动时间为多少天?A.2天B.4天C.5天D.9天答案B解析总浮动时间=最迟开始时间-最早开始时间=9-5=4天。69.项目成本管理过程中,管理储备用于应对什么情况?A.已知风险B.未知风险C.项目范围变更D.质量缺陷答案B70.下列哪一项属于应
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