2026年关于下发公司安全生产培训教育计划的通知

2026年关于下发公司安全生产培训教育计划的通知公司各中心、部门、生产车间、外协驻场单位：

为严格落实《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法定要求，聚焦“零重伤、零死亡、零责任事故”的2026年安全生产目标，彻底解决以往培训“走过场、凑人数、考用脱节”的问题，现将《2026年公司安全生产培训教育计划》下发给你们，请严格遵照执行。一、培训工作总体要求与核心目标安全生产培训是从根源上消除人的不安全行为、压降80%以上现场违章事故的核心前置手段，2026年所有培训必须彻底杜绝“签到凑数、课件过时、考核放水”的形式主义问题。1.1核心量化目标1.法定培训覆盖率100%：主要负责人、安全管理人员持证上岗率100%，特种作业人员持证上岗率100%，新员工三级安全教育完成率100%；2.培训实效达标：岗位员工安全操作技能考核合格率≥95%，中层及以上管理人员安全法定职责知晓率100%；3.事故压降目标：全年因违章操作导致的轻微工伤事故较2025年下降30%，无因培训不到位引发的一般及以上生产安全事故。1.2基本原则严格遵循“分层分类、按需施教、考培分离、实操优先”原则：所有培训内容必须匹配对应岗位的实际风险，不搞全员“一刀切”念文件；考核环节由非授课人员监考出题，杜绝人情分；所有实操类培训的内容占比不低于50%，避免纯理论空转。二、培训组织架构与责任划分培训责任悬空、多部门推诿是以往培训走过场的首要诱因，必须明确从公司高管到班组安全员的全链条责任清单，彻底扭转“安环部单打独斗”的被动局面。2.1公司安委会作为培训工作的最高决策机构，负责审批年度培训计划、培训经费预算，每季度听取1次培训工作汇报，对培训执行不到位的部门负责人启动问责程序；公司主要负责人每年度至少参加2次面向全员的安全宣讲，分管安全副总经理每半年为中层管理人员讲授1次安全法规课。2.2安环部作为培训工作的牵头执行部门，配备2名专职安全培训管理员，负责课件更新、外部讲师对接、考核题库维护、公司级培训组织、档案统一归档，每季度最后1周完成各部门培训情况的抽查通报，每年12月20日前完成全年培训工作总结并报安委会。2.3人力资源部负责将安全培训合格记录作为员工入职转正、岗位晋升、薪酬调整的必要前置条件，未完成对应层级安全培训并考核合格的人员，一律不得办理转正、晋升手续；每月5日前向安环部同步当月新入职、转岗、离岗返岗人员名单，漏报1人次扣HR对接人当月绩效50元。2.4各部门/车间负责人作为本单位安全培训的第一责任人，负责组织本单位员工按时参加公司级培训，每月组织不少于2次的部门级、班组级安全培训，每次培训留存签到表、现场照片、考核记录，于每月28日前报安环部备案；未按要求组织月度培训的，每次扣部门负责人当月安全绩效200元。2.5外协驻场单位所有驻场外协单位必须在人员进场前完成自主安全培训，将培训记录、人员资质证明报安环部审核，经安环部抽考合格后方可办理进场手续；外协单位负责人每月必须参加公司组织的外协安全例会培训，全年缺席2次及以上的，取消下一年度合作资格。三、2026年度分层分类培训具体安排不同岗位的安全风险暴露程度、法定培训要求存在本质差异，所有培训的内容、时长、频次必须严格匹配岗位风险等级，严禁“上下一般粗”的同质化培训。

全年培训共覆盖9大类人员/场景，具体安排见附件1，其中三类高风险培训必须严格落实以下刚性要求：3.1法定强制类培训要求主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训取证属于法律明确的强制性要求，必须严格按时限完成：1.新任职的主要负责人、安全管理人员必须在任职后6个月内完成初次取证培训，考核合格后方可履职；2.特种作业人员必须持有效特种作业操作证上岗，证书到期前3个月由安环部统一组织复审报名，严禁证书过期人员上岗作业。据2024年全国生产安全事故统计，特种作业违章导致的事故致死率是普通岗位的12倍，因此特种作业人员培训的实操内容占比不得低于70%，重点考核防护装备穿戴、应急处置等实用技能。3.2新员工三级安全教育要求新员工入职前3个月是事故高发期，据行业测算，该时段事故占班组级全年事故总量的60%以上，核心诱因是岗位风险认知不足。因此所有新入职、转岗、离岗6个月以上返岗的员工，必须在到岗7日内完成公司级、部门级、班组级合计24学时的三级安全教育，考核合格后方可独立上岗；上岗后必须安排具备3年以上同岗位经验的师傅带徒3个月，带徒期间师傅对徒弟的作业安全负连带责任。严禁“先上岗、后补培训”，发现1例对HR对接人、所在部门安全员各罚款300元。3.3高风险岗位专项培训要求危化品存储、有限空间作业、动火作业等岗位存在群死群伤风险，培训必须将“反盲目施救”作为核心内容：必须通过事故案例复盘、模拟场景推演，让所有作业人员清楚掌握风险演化路径——“作业人员未通风检测进入有限空间→中毒窒息→外部人员未佩戴正压式呼吸器盲目施救→伤亡扩大”。此类事故中90%的死亡人员是不具备防护条件的救援人员，因此培训考核时必须将“立即停止盲目施救、上报并佩戴专用装备救援”作为核心判分点，凡是回答“第一时间冲进去救人”的，一律按考核不合格处理。四、培训实施全流程管控标准以往培训暴露的“代签代考、课件多年不更新、档案缺失”等问题，本质是流程节点缺乏可检查的量化标准，必须对从备课到归档的每个环节设置刚性约束。4.1课件与讲师管理1.讲师选聘优先选用公司内部注册安全工程师、具备10年以上一线作业经验的技师担任内部讲师；若内部不具备对应授课能力，必须聘请持有安全培训师资资质的外部讲师；严禁安排无资质、无一线经验的人员照本宣科授课。内部讲师按200元/课时发放讲课补贴，授课评价满意度低于80%的不予发放补贴。2.课件更新要求：所有培训课件每年必须更新至少30%的内容，重点补充上一年度国家新发布的法规标准、公司及同行业最新事故案例、本单位上季度排查出的典型违章问题；严禁使用2023年及以前未更新的旧课件授课，发现一次扣培训管理员当月绩效100元。4.2培训现场管控1.签到验证：每次培训采用“人脸识别+手写签名”双验证方式，严禁代签，发现代签的对代签人与被代签人各罚款100元，本次培训考勤按缺席处理。2.过程留痕：每次培训全程录像，录像必须清晰覆盖所有参训人员，画面分辨率不低于1080P，录像资料统一存储在公司安环部专用硬盘，保存期限不少于3年；严禁只拍摄讲台、不拍摄参训人员的“留痕造假”行为。3.课堂纪律：培训过程中严禁玩手机、打瞌睡、随意离场，发现1次取消本次培训考核资格，必须在3个工作日内完成补训。4.3考培分离与补考机制1.严格执行考培分离要求：所有培训的授课人员不得参与本次考核的出题、监考工作，考核题库由安环部统一维护，每季度更新20%的题目；理论考试采用闭卷形式，严禁开卷、抄袭，发现作弊的本次考核按0分计，扣当月安全绩效10%。2.实操考核必须设置故障陷阱：比如考核触电急救时故意将模拟人按压位置设置偏差、考核灭火器使用时混入压力不足的不合格灭火器、考核高处作业时故意少放1个安全绳挂点，参考人员必须排查出所有问题并正确操作才算合格，严禁“摆拍式”实操考核。3.补考要求：考核不合格的人员，必须在3个工作日内参加不少于4学时的补训，补训后重新考核；补考仍不合格的，待岗学习7天，待岗期间发放当地最低工资标准的生活费，待岗考核合格后方可重新上岗；因公出差未按时参训的人员，必须在返岗后5个工作日内完成补训补学，未完成的不得上岗作业。4.4经费保障2026年度安全培训经费按公司上年度营业收入的0.1%提取，按2025年营业收入推算约28万元，专项用于讲师补贴、外部培训缴费、教材印制、实操器材损耗；经费由安环部编制年度预算，经分管副总审批后专款专用，严禁挪作他用。五、培训效果验证与考核问责培训不能“一训了之”，必须通过多维度的行为验证，确保培训内容真正转化为员工的安全操作习惯，避免“课上听了、课下忘了、干活还是老样子”的无效投入。5.1现场行为追溯安环部巡检人员、各部门安全员日常巡检时，必须对照培训内容核查员工作业行为：如果发现员工存在未按要求佩戴劳保用品、违反操作规程等违章行为，除按公司违章管理制度处罚外，还要追溯对应岗位的培训有效性；如果同1个班组1个月内连续3人次出现同类违章，视为该班组专项培训无效，要求班组长在3个工作日内重新组织针对性培训，对班组安全员罚款200元。5.2季度抽考验证安环部每季度随机抽取20%的在职员工进行现场提问+实操考核，抽考内容为上一季度的培训知识点；部门抽考平均合格率低于90%的，扣部门季度安全绩效10%，部门负责人在季度安委会上做书面检讨。5.3事故倒查机制一旦发生生产安全事故，事故调查组必须第一时间核查涉事人员的安全培训档案：如果存在未按要求培训、考核放水、无证上岗等问题，严肃追究对应培训责任人的管理责任，情节严重的依据《中华人民共和国安全生产法》相关规定移送应急管理部门处理。5.4奖惩挂钩规则1.奖励：年度培训完成率100%、全员考核合格率100%、全年无因违章导致事故的部门，授予“年度安全生产培训先进集体”称号，给予部门5000元现金奖励；评选10名“安全学习标兵”，每人给予500元现金奖励。2.处罚：年度培训完成率低于90%的部门，取消年度所有评优资格，部门负责人年度安全绩效扣减20%；存在培训档案造假、代签代考等行为的，对责任人员罚款500元/次，情节严重的给予记过处分。六、计划动态调整机制年度培训计划不是一成不变的刚性教条，必须根据现场风险变化、法规更新、事故警示动态调整内容，确保培训始终贴合现场实际需求。6.1临时培训触发条件当出现以下任一情况时，安环部必须在7个工作日内组织面向对应岗位的专项临时培训，不受原季度计划限制：1.国家新发布或修订安全生产相关法律法规、标准规范，涉及公司作业流程调整的；2.公司范围内发生轻伤及以上事故，或同行业发生具有警示意义的重特大事故的；3.现场引入新工艺、新设备、新材料，原有作业流程、风险点发生变化的；4.季节性风险来临前（汛期、高温季、冬季防冻防凝期），需要针对性开展风险提醒的；5.安监部门检查发现培训存在漏洞，提出整改要求的。6.2临时培训实施要求临时专项培训必须具备针对性，严禁简单转发文件、通报就算完成培训：发生事故后的警示培训，必须组织同岗位员工到事故现场（或还原模拟场景）讲解事故起因、演化路径、防范措施，培训后逐个考核员工对风险点的掌握情况；新设备投用前的培训，必须由设备厂家技术人员现场演示操作流程、风险点，让每个员工上手实操，考核合格后方可操作设备。6.3计划调整审批流程各部门如果因为生产安排冲突需要调整原定培训时间的，必须提前3个工作日向安环部提交书面申请，说明调整原因与调整后的具体培训时间，经安环部负责人批准后方可调整；严禁无故取消培训，发现一次扣部门负责人当月安全绩效100元。请各单位接到本通知后，立即组织传达学习，严格按照计划要求推进本单位2026年度安全生产培训工作，确保培训责任落到实处、培训内容入脑入心，为公司全年安全生产目标实现提供基础保障。公司安全生产委员会

2025年12月25日附件：附件1：2026年度公司安全生产培训计划明细表序号培训类别培训对象要求学时培训频次计划实施时间责任部门考核方式合格标准1主要负责人/安管人员取证及再培训总经理、分管安全副总、专兼职安全员初次32学时/年度再培训16学时每年1次2026年3月10日-3月15日安环部（对接外部持证机构）闭卷考试+隐患排查实操理论≥80分，实操排查全部8个预设隐患点2特种作业人员专项培训及复审电工、焊工、高处作业人员、叉车司机、起重作业人员年度再培训24学时每季度1次每季度第二个周周三安环部+设备部实操考核+理论考试实操操作零违章，理论≥80分3新员工三级安全教育新入职、转岗、离岗6个月以上返岗人员合计24学时（公司/部门/班组各8学时）随人员到岗即时开展人员到岗后7日内完成安环部+用人部门+班组三级分层闭卷考试+岗位风险口述各层级考试≥90分，能准确口述本岗位3个以上核心风险及应急措施4全员通用安全培训全体正式员工、劳务派遣人员、驻场超1个月外协人员每次2学时每季度1次每季度最后1周周五下午安环部线上答题+现场抽考线上答题≥90分，能正确演示手提式灭火器使用方法5高风险岗位专项培训危化品仓管、有限空间作业人员、动火作业审批人、涂装作业人员每次4学时每2个月1次双月第一周周四下午安环部+生产部事故模拟推演+实操能独立完成有限空间作业全流程，正确处置模拟危化品泄漏场景6节假日/重点时段培训节假日值班人员、全体返岗员工每次1学时每个长假前后各1次春节/国庆等长假前1周、节后第1个工作日各部门/车间现场提问能准确说出值班应急联络方式、岗位值守要求7安全生产月专项培训全体员工合计8学时每年1次2026年6月安环部应急疏散演练+知识竞赛办公楼人员3分钟内、车间人员5分钟内撤离到指定集合点8消防宣传月专项培训全体员工合计4学时每年1次2026年11月安环部+行政部灭火实操+隐患排查能正确使用消火栓扑灭初期火险9季节性安全专项培训户外作业人员、车间一线员工每次2学时每季度1次5月（汛期）、7月（高温）、10月（防火）、12月（防冻）安环部+各车间现场提问能准确说出对应季节的核心风险点及防范措施附件2：新员工三级安全教育登记卡（样表）员工姓名所属部门岗位入职日期培训层级培训时间核心培训内容授课人考核成绩安全员签字是否合格备注公司级（8学时）公司安全管理制度、通用安全常识、典型事故案例未合