中工国际工程股份有限公司2026届暑期实习生招聘笔试历年参考题库

中工国际工程股份有限公司2026届暑期实习生招聘笔试历年参考题库一、单项选择题（每题1分，共30分）1.下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次实践活动，使我们增长了见识。B.为了防止不再发生类似事故，公司制定了严格的规章制度。C.中工国际在“一带一路”沿线国家承建了多个标志性项目。D.能否具备良好的沟通能力，是国际工程人才的基本素质之一。答案C解析A项缺少主语；B项“防止不再”否定不当；D项两面对一面。2.依次填入下列横线处的词语，最恰当的一组是：国际工程承包不仅需要过硬的技术实力，更需要____的国际视野和____的风险管控能力。A.开阔严谨B.广阔严密C.广博周密D.广泛严格答案A解析“开阔”常与“视野”搭配，“严谨”常与“管控能力”搭配。3.将下列句子排列成语意连贯的一段话，最恰当的是：①因此，属地化管理成为中工国际海外项目的重要策略。②当地员工熟悉法律法规、文化习俗，能有效降低沟通成本。③在国际工程承包中，文化差异是常见挑战。④通过招聘和培养当地人才，企业能更好地融入市场。A.③②④①B.③④②①C.②④①③D.④②③①答案A解析③引出话题，②说明当地员工的优势，④提出属地化做法，①总结。4.下列句子中，成语使用不恰当的一句是：A.中工国际的项目团队面对恶劣环境，依然攻坚克难，这种精神令人敬佩。B.由于准备充分，该项目启动起来势如破竹，很快进入了正轨。C.在技术交流会上，他夸夸其谈，赢得了大家的一致好评。D.国际工程需要因地制宜，制定符合当地条件的技术方案。答案C解析“夸夸其谈”是贬义词，与“好评”矛盾。5.一项工程，甲队单独施工需要20天完成，乙队单独施工需要30天完成。若两队合作，需要多少天完成？A.10天B.12天C.15天D.18天答案B解析合作效率为1206.某项目计划投资5000万元，首期投入2000万元，第二期投入为剩余部分的40%，则第二期投入多少万元？A.1200万元B.1500万元C.1800万元D.2000万元答案A解析剩余5000−2000=7.某圆形花坛周长为120米，沿花坛外沿每隔10米种植一棵树，共需要种多少棵树？A.11棵B.12棵C.13棵D.10棵答案B解析闭合曲线植树，棵数等于段数，即120÷8.某公司2025年营业收入比2024年增长了15%，达到11.5亿元，则2024年营业收入为多少亿元？A.10亿元B.9.5亿元C.9亿元D.10.5亿元答案A解析11.5÷9.甲、乙两人同时从A、B两地相向而行，甲的速度为4千米/小时，乙的速度为5千米/小时，2小时后两人相遇，则A、B两地相距多少千米？A.18千米B.20千米C.16千米D.9千米答案A解析(410.所有国际工程项目都需要跨文化沟通能力。有些工程人员不具备跨文化沟通能力。由此可以推出：A.有些国际工程项目不需要跨文化沟通能力B.有些工程人员不能胜任国际工程项目C.所有工程人员都需要跨文化沟通能力D.不具备跨文化沟通能力的工程人员也可能参与国际工程项目答案B解析题干表明国际工程项目需要跨文化沟通能力，而部分工程人员不具备，因此这些人员不能胜任国际工程项目。11.甲、乙、丙、丁四人中只有一人获得“优秀实习生”称号。甲说：“不是我。”乙说：“是丙。”丙说：“是丁。”丁说：“不是我。”已知四人中只有一人说了真话。则获得称号的是：A.甲B.乙C.丙D.丁答案A解析丁与丙的话矛盾，必有一真一假。只有一真，则甲、乙均为假，所以甲是获得称号者。验证：甲假、乙假、丙假、丁真，符合条件。12.工程师：图纸相当于：A.作家：书籍B.厨师：菜肴C.裁缝：剪刀D.摄影师：相机答案A解析工程师依据图纸工作并产出成果，作家创作书籍，关系类似。13.属地化管理是指在海外经营中，通过当地化的人才、资源、经营策略，实现与当地社会融合的管理方式。根据上述定义，下列属于属地化管理的是：A.某公司从国内派遣大量员工到海外项目部B.某企业在东道国招聘当地员工担任项目骨干，并采购本地材料C.某企业完全照搬国内管理方法管理海外项目D.某企业只在海外设立办事处，不开展实际业务答案B解析B项体现了当地人才与本地资源的使用，符合属地化管理特征。14.如果“项目经理”对于“项目”相当于“班主任”对于“班级”，这种关系属于：A.组成关系B.管理关系C.并列关系D.包含关系答案B解析项目经理管理项目，班主任管理班级，均为管理关系。材料：某公司2025年第一季度新签合同额分布如下：亚洲地区8.4亿元，非洲地区6.3亿元，拉美地区3.9亿元，欧洲地区1.4亿元，其他地区2.0亿元。总新签合同额22亿元。15.该公司第一季度新签合同额中，亚洲地区占比约为多少？A.28.2%B.38.2%C.48.2%D.58.2%答案B解析8.4÷16.非洲地区新签合同额比拉美地区多多少亿元？A.2.4亿元B.2.5亿元C.3.4亿元D.3.5亿元答案A解析6.3−17.欧洲地区新签合同额占总新签合同额的比重是？A.6.4%B.7.4%C.8.4%D.9.4%答案A解析1.4÷18.若2026年第一季度总新签合同额比2025年同期增长10%，则2026年第一季度总新签合同额预计为多少亿元？A.24.2亿元B.23.2亿元C.22.2亿元D.21.2亿元答案A解析22×19.拉美地区与其他地区新签合同额之和占总额的百分比约为？A.24.5%B.26.8%C.27.3%D.29.5%答案B解析(3.920.“一带一路”倡议中，“一带”指的是：A.丝绸之路经济带B.21世纪海上丝绸之路C.长江经济带D.京津冀协同发展带答案A21.中工国际工程股份有限公司属于哪类企业？A.民营企业B.外资企业C.中央企业D.地方国有企业答案C22.国际工程承包常用的合同条件FIDIC的正式名称是：A.国际咨询工程师联合会B.国际承包商联合会C.世界贸易组织D.国际标准化组织答案A23.在项目管理中，关键路径是指：A.项目中最短的路径B.决定项目总工期的路径C.费用最高的路径D.风险最大的路径答案B24.根据我国法律，外国企业在中国境内从事工程承包活动，应当遵守的法律是：A.中国法律B.外国法律C.国际法D.合同约定答案A25.汇率变动对国际工程承包企业的主要影响是：A.影响原材料价格B.影响合同价款折算价值C.影响施工进度D.影响工程质量答案B26.下列哪种风险属于政治风险？A.汇率波动B.战争和动乱C.设计变更D.材料涨价答案B27.我国提出的“双碳”目标中，“碳达峰”是指：A.二氧化碳排放量达到历史最高值后进入下降阶段B.实现碳中和C.碳排放强度降低D.植树造林增加碳汇答案A28.在工程承包中，BOT模式的中文含义是：A.建设-经营-转让B.设计-采购-施工C.建设-拥有-经营D.移交-经营-转让答案A29.世界银行的资金来源主要是：A.各成员国认缴的股本和借款B.国际金融市场发行债券C.捐赠D.以上皆是答案D30.下列哪项不属于“三会一层”中的“三会”？A.股东会B.董事会C.监事会D.经理层答案D二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列属于国际工程承包风险的有：A.政治风险B.经济风险C.自然风险D.技术风险答案ABCD2.中工国际的核心业务领域包括：A.国际工程承包B.对外贸易C.投资运营D.房地产开发答案ABC解析中工国际主营国际工程承包，并涉及贸易和投资业务。3.项目管理的三大核心目标通常指：A.质量B.进度C.成本D.安全答案ABC4.我国对外承包工程企业的优势包括：A.技术成熟B.成本优势C.融资能力强D.文化融合力强答案ABCD5.下列属于FIDIC合同条件的有：A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.绿皮书答案ABCD6.在海外工程项目中，常用的融资方式有：A.出口信贷B.项目融资C.国际银团贷款D.发行股票答案ABC解析发行股票属于公司层面融资，不属于项目融资的常用方式。7.我国“走出去”战略中，企业面临的法律风险包括：A.东道国法律变化B.知识产权侵权C.劳动法律合规D.环境保护法规答案ABCD8.关于汇率风险，企业可以采取的对冲措施包括：A.远期外汇合约B.外汇期权C.自然对冲D.放弃合同答案ABC9.中工国际在海外承建的项目类型包括：A.水电站B.公路C.医院D.机场答案ABCD10.下列属于国际工程项目投标阶段工作内容的有：A.现场考察B.标前会议C.编制投标文件D.合同谈判答案ABC解析合同谈判发生在中标后，不属于投标阶段。三、判断题（每题1分，共10分）1.国际工程承包中，业主通常是指项目发起人。答案正确2.施工总承包模式中，总承包商可以将全部工程转包给其他单位。答案错误3.“一带一路”倡议的五大合作重点是政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通。答案正确4.项目经理是项目的最高决策者，不受任何组织制约。答案错误5.在海外项目中，属地化管理可以降低人力成本并提升当地认可度。答案正确6.FIDIC红皮书主要适用于由承包商设计的项目。答案错误7.中国标准在海外工程中完全适用，无需考虑当地标准。答案错误8.项目风险管理的基本步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。答案正确9.企业在海外投资中，无需关注东道国的文化习俗。答案错误10.中工国际工程股份有限公司是中国机械工业集团有限公司（国机集团）的成员企业。答案正确四、简答题（每题5分，共20分）1.简述国际工程承包的主要特点。答案国际工程承包具有跨国性、长期性、综合性、高风险性等特点。项目涉及不同国家的法律、经济、文化环境，通常建设周期长、参与方众多，需要整合设计、采购、施工等多方面资源，并面临政治、经济、自然等多类风险。2.你如何看待团队合作在国际工程项目中的作用？答案团队合作是国际工程项目成功的关键。项目通常由多专业、多国别人员组成，良好的团队合作可以促进知识互补、提高沟通效率、降低文化冲突，并增强应对复杂问题的能力。同时，团队协作有助于形成凝聚力和执行力，确保项目按期保质完成。3.如果你被派往海外项目部实习，你会从哪些方面快速适应？答案我会从以下三方面适应：一是语言与文化，主动学习当地语言和习俗，尊重文化差异；二是专业知识，熟悉项目合同、技术标准和施工流程；三是生活与心理，调整作息和心态，积极与同事交流，建立良好人际关系。4.简述“一带一路”倡议给中工国际带来的机遇。答案“一带一路”倡议推动沿线国家基础设施互联互通，为中工国际带来更多市场机会和项目资源。同时，政策沟通和资金融通降低了投资和合作门槛，使企业能够参与更多大型工程，提升品牌影响力和国际竞争力。五、案例分析题（每题10分，共20分）1.某海外水电站项目，因当地雨季提前导致工期延误，同时当地货币大幅贬值。作为项目实习生，请分析项目可能面临的风险，并提出应对措施。答案：-风险分析：雨季提前属于自然风险，可能导致施工中断、工期延误和成本增加；货币贬值属于经济风险，会使以当地货币计价的收入缩水，增加汇兑损失。-应对措施：针对自然风险，应完善天气监测预警，调整施工计划，合理安排雨季施工工序，必要时增加资源投入赶工；针对汇率风险，可通过远期外汇合约、外汇期权等金融工具进行套期保值，或在合同中约定与汇率挂钩的调价条款，同时加快工程款回收，减少外币敞口。解析：该题考查对国际工程风险类型的识别及应对能力。答题时需先明确风险类别，再分别提出针对性措施，并注意措施的可操作性。2.某项目在施工过程中，当地社区以环保为由提出抗议，要求停工