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文档简介

供应商业绩评价表供应商名称:记录编号:Q/JL-021供应商定期业绩评价记录附录:审查与定期业绩评价标准分值54321543215432154321①产品质量√5控制能力强,效果良好②交货期限√4问题独立,略需改善③价格优势√3问题集中,需改善④售后服务√2问题较多,系统不健全⑤信息沟通√1问题多,整体控制能力差总分22总分与处置①21~25分——优先合作②16~20分——后续合作③11~15分——重新评价④5~10分——停止合作评估结论■优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作供应商业绩评价表供应商名称:记录编号:Q/JL-021供应商定期业绩评价记录附录:审查与定期业绩评价标准分值54321543215432154321①产品质量√5控制能力强,效果良好②交货期限√4问题独立,略需改善③价格优势√3问题集中,需改善④售后服务√2问题较多,系统不健全⑤信息沟通√1问题多,整体控制能力差总分23总分与处置①21~25分——优先合作②16~20分——后续合作③11~15分——重新评价④5~10分——停止合作评估结论■优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作供应商业绩评价表供应商名称:记录编号:Q/JL-021供应商定期业绩评价记录附录:审查与定期业绩评价标准分值54321543215432154321①产品质量√5控制能力强,效果良好②交货期限√4问题独立,略需改善③价格优势√3问题集中,需改善④售后服务√2问题较多,系统不健全⑤信息沟通√1问题多,整体控制能力差总分21总分与处置①21~25分——优先合作②16~20分——后续合作③11~15分——重新评价④5~10分——停止合作评估结论■优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作供应商业绩评价表供应商名称:记录编号:Q/JL-021供应商定期业绩评价记录附录:审查与定期业绩评价标准分值54321543215432154321①产品质量√5控制能力强,效果良好②交货期限√4问题独立,略需改善③价格优势√3问题集中,需改善④售后服务√2问题较多,系统不健全⑤信息沟通√1问题多,整体控制能力差总分20总分与处置①21~25分——优先合作②16~20分——后续合作③11~15分——重新评价④5~10分——停止合作评估结论■优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作供应商业绩评价表供应商名称:记录编号:Q/JL-021供应商定期业绩评价记录附录:审查与定期业绩评价标准分值54321543215432154321①产品质量√5控制能力强,效果良好②交货期限√4问题独立,略需改善③价格优势√3问题集中,需改善④售后服务√2问题较多,系统不健全⑤信息沟通√1问题多,整体控制能力差总分23总分与处置①21~25分——优先合作②16~20分——后续合作③11~15分——重新评价④5~10分——停止合作评估结论■优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作□优先合作□后备合作□重新评估□停止合作供应商业绩评价表供应商名称:记录编号:Q/JL-021供应商定期业绩评价记录附录:审查与定期业绩评价标准分值54321543215432154321①产品质量√5控制能力强,效果良好②交货期限√4问题独立,略需改善③价格优势√3问题集中,需改善④售后服务√2问题较多,系统不健全⑤信息沟通√1问题多,整体控制能力差总分23总分与处置①21~25分——优先合作②16

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