质量奖惩制度

PAGE质量奖惩制度第一章总则第一条为推动公司全面质量管理（TQM）活动开展，提高产品质量和经济效益，表彰质量先进、约束质量违纪行为，根据《中华人民共和国产品质量法》、GB/T19001-2016/ISO9001:2015《质量管理体系要求》及《工资支付暂行规定》等规定，制定本制度。第二条本制度适用于公司全体生产工人、技术人员、管理人员和检验人员，分为质量奖励和质量惩罚两部分。第三条质量奖惩坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则；惩罚坚持教育与经济处罚相结合，并符合国家工资支付有关规定。第二章质量信得过个人评选条件第四条参加质量信得过个人评选，应完成全年下达的生产工作任务，无违反公司规章制度行为，全年无质量事故、安全事故。第五条在满足第四条基础上，机加工和热处理工人全年废品和让步品率合计不大于1%；焊接工人全年无废品。第六条工序管理点工人自控率达到100%，废品率符合公司考核指标。检验员全年对质量的错检、漏检次数不超过2次。第七条对提高和改进产品质量有突出贡献的职工，创造价值或避免损失价值在3万元以上的，可直接参加评选。第三章全面质量管理活动积极分子评选第八条各部门或班组质量管理员除完成全年生产工作任务外，积极履行质量管理员职责，使本部门质量管理活动卓有成效的，可评为全面质量管理活动积极分子。第九条在QC小组、工序质量控制点等活动中成绩突出的职工，可评为全面质量管理活动积极分子。第十条质量信得过个人标兵由部门质量领导小组根据全年废品指标统计和工作实绩评选上报，质量管理部审核，公司质量管理委员会批准；全面质量管理活动积极分子由各部门质量领导小组提名，报质量管理部审核批准。第四章奖励方式第十一条每年年终评选奖励一次，以精神奖励为主，辅以物质奖励，颁发荣誉证书和一次性奖金。第十二条产品一次送检率100%合格的，增加该道工时费5‰作为奖励，最低奖励额为10元。第十三条检验人员一个月内无错检、漏检，无下道工序或客户投诉，并按时完成各种报表和数据统计工作的，奖励该检验员100元；连续三个月的，奖励300元。第十四条员工发现对品质有重大影响或潜在影响的工艺流程错误，并提出有效改善方案、避免重大品质事故的，经核实后一次性奖励200元。员工（工艺人员除外）在生产前发现设计图纸、工模夹具等设计缺陷并及时制止改善的，经核实奖励100~200元。第五章惩罚方式第十五条因来料检验失误造成批量材料不合格而生产出不合格品的，给予质检人员处罚100元。首检判定失误造成产品不合格的，处罚质检人员50元；首检正确但巡检不力造成不良的，处罚质检人员50元。第十六条未经质检人员签字私自将产品流转到下道工序的，出现质量问题由生产部门负全责，并在原处罚基础上追加200元。质检人员未检验、弄虚作假将产品转入下道、入库或出货的，对责任人处罚200元/次。未经质检人员同意出货的，处罚400元/次。第十七条转序或领用自制件时，操作者对被加工件先行检验，每发现一件不合格奖励该操作者0.5元，扣上道工序操作者0.4元、上道工序质检员0.1元；本工序未检出流入下道的，由本工序操作者或质检员承担相应责任。第六章审批程序与申诉第十八条质量奖励由部门申报、质量管理部审核、分管领导批准后执行；质量惩罚由质量管理部出具《质量惩罚通知单》，送责任部门确认后执行。第十九条员工对奖惩决定有异议的，可在收到通知之日起五日内向质量管理部提出书面申诉，质量管理部会同人力资源部复核后十日内答复。第二十条各项经济处罚必须符合《工资支付暂行规定》第十六条的规定，每月从劳动者本人工资中扣除的部分不得超过当月工资的20%，扣除后剩余工资不得低于当地最低工资标准。第七章附则第二十一条本制度由质量管理部负责解释。第二十二条本制度自发布之日起施行。附录配套表单表1质量奖惩制度配套表单序号表单名称编号填报部门保存期限1质量奖励审批表ZL-014-B01质量管理部3年2质量惩罚通知单ZL-014-B02质量管理部3年3质量信得过个人评选表ZL-014-B03各部门质量领导小组3年表2质量评选条件一览表评选类别主要条件提名/审核批准质量信得过个人标兵机加/热处理废品让步率合计≤1%；焊接全年无废品；自控率100%；错漏检≤2次部门质量领导小组评选上报质量管理部审核