《智能管理会计》模拟沙盘经营规则

PAGEPAGE2《智能管理会计》模拟沙盘经营规则1.市场划分及市场准入市场开拓费用开拓时间本地市场1万元/年1年区域市场1万元/年1年国内市场1万元/年1年亚洲市场1万元/年2年国际市场1万元/年3年规则说明：市场开拓只有在每年的第四季度进行，允许同时开发多个市场。拓费用按开拓时间在年末支付，不允许加速投资，但可中断投资。市场开拓完成后，方可领取相应的市场准入证，拥有的资格可在以后年份使用。2.产品研发名称开发周期开发费用开发总额P11季度1万元/季度1万元P22季度1万元/季度2万元P32季度3万元/季度6万元P42季度4万元/季度8万元规则说明：产品研发可在任意季度进行，允许同时研发多个产品。研发费用按季度分期支付，研发不允许加速，但可中断投资。产品研发完成后，方可领取相应产品的生产许可证，拥有的资格可在以后年份使用。3.管理体系认证认证项目认证时间认证费用ISO90002年1万元/年ISO140002年2万元/年规则说明：ISO管理体系认证只有在每年第四季度可以进行，允许同时认证多个管理体系。认证费用按认证时间在年末支付，不允许加速投资，但可中断投资。ISO管理体系认证完成后，方可领取相应的ISO资格证，拥有的资格可在以后年份使用。4.订货会议从第2年年初起，各企业的营销总监将与客户见面并召开订货会议，根据营销总监对各级市场、各类产品的广告投放高低按规定程序进行选单，市场广告费的投放要根据市场竞争的激烈程度、企业自身的发展战略和自身产能布置等多方面因素综合考虑。项目本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场P1P2P3P4规则说明：市场开拓未完成的市场不可以投放广告。产品研发未完成的产品可以投放广告。5.订单规则在年初订货会上，所有公司营销总监将集中在多媒体屏幕前进行选单，所选订单分为三类：第一类为普通订单，在一年之内任何交货期均可交货；第二类为加急订单，货物必须在第一季度交付，若逾期交货则会受到处罚；第三类为资质订单，企业要具备订单要求的相应ISO认证才可拿单，订单上的应收账期表示客户收货时的付款周期。订单类型普通订单加急订单资质订单市场本地市场本地市场国内市场产品数量3P14P22P3产品单价4万元/个6万元/个5万元/个总金额12万元24万元10万元应收账期0季度3季度2季度ISO认证--ISO9000其他-加急！-规则说明：（1）每年年初进行统一广告投放，各级市场、各类产品每次投放不低于1万元才可进行选单。（2）如果订单没有在规定时间内完成交单，则视为违约订单，按违约订单销售总额的20%计算违约金，在当年第4季度结束后扣除，并收回违约订单。6.厂房规则厂房基本情况厂房折旧(平均年限法)厂房容量买价租金残值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年大厂房6条40万元5万元/年8万元0万元8万元8万元8万元8万元小厂房4条30万元3万元/年6万元0万元6万元6万元6万元6万元规则说明：（1）厂房每季均可租或买，租金在租期结束时支付。（2）租满一年的厂房在满年的季度（如第二季租的，则在以后各年第二季为满年，可进行处理）可进行“租转买”、“退租”（当厂房中没有任何生产线时）等处理，如果未加处理，则原来租用的厂房在满年季末自动续租。（3）不论何时出售厂房，从厂房净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差为企业损失。7.生产线规则生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5万元无2季度0万元无1万元/年1万元自动线14万元2季度1季度2万元1季度2万元/年2万元柔性线18万元3季度1季度0万元无2万元/年2万元租赁线0万元无1季度2万元1季度8万元/年-8万元规则说明：（1）不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差为企业损失。（2）已建成且处于空置状态的生产线才可以转产。（3）当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；凡已出售的生产线（包括退租的租赁线）和新购正在安装的生产线不交纳维护费。（4）生产线不允许在不同厂房移动。（5）租赁线不需要购置费，不用安装周期，不提折旧，维修费可以理解为租金；其在出售时(可理解为退租)，需缴纳8万元/条的清理费用为企业损失。生产线的使用会发生一定程度的损耗，其价值将逐渐转移到所生产的产品成本中，以折旧的形式在产品销售收入中得到补偿，生产线的折旧采用平均年限法计算。生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工线5万元1万元0万元1万元1万元1万元1万元自动线14万元2万元0万元3万元3万元3万元3万元柔性线18万元2万元0万元4万元4万元4万元4万元规则说明：当年建成的生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。8.产品生产规则名称产品组成人工费水电费P1R10.5万元/个0.5万元/个P2R2+R40.5万元/个0.5万元/个P3R2+R3+R40.5万元/个0.5万元/个P4R1+2R3+R40.5万元/个0.5万元/个规则说明：（1）要想生产某种产品，必须通过产品研发获得该产品的生产许可证；（2）产品生产完工后按产品数量支付人工费和水电费。9.采购原材料规则名称购买价格提前期R11万元/个1季度R21万元/个1季度R31万元/个2季度R41万元/个2季度规则说明：（1）向供应商订购原材料时，无需支付材料款。待原材料运抵企业时，企业无条件购买全部原材料并支付全额现金。（2）当企业生产所需原材料不足时，可进行紧急采购，付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍。10.融资规则贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式长期贷款每年年初所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍10%年初付息，到期还本；短期贷款每季度初5%到期一次还本付息资金贴现任何时间视应收款额10%（1季度，2季度），12.5%（3季度，4季度）变现时贴息，可对1、2季度应收联合贴现（3，4季度同理）。库存拍卖原材料五折，产成品按成本价规则说明：（1）长贷利息计算，所有不同年份长贷加总再乘以利率，然后四舍五入算利息。（2）短贷利息是按每笔短贷分别计算。（3）长贷最多可贷3年，短贷年限为1年；所有贷款不允许提前还款。（4）贷款额度为企业所有者权益的3倍。（5）如果某一季度有贷款需要归还，且同时还拥有贷款额度，必须先还后贷。（6）企业间不允许私自融资。（7）资金贴现在企业有应收款时可以随时贴现。11.其他规则财务总监除筹资外，市场开拓、产品研发、ISO认证、厂房及生产线取得、产品生产、采购原材料等业务都与之息息相关，同时还需注意下述规则：各企业初始资金为80万元，无市场老大。各企业每一年年末需要缴纳1万元的管理费。如需要查看某一队企业信息，需要支付信息费1万元/次/队。企业所得税在每年年末按连续弥补前面至多5年亏损后盈利的25%计算，在下一年年初缴纳。当企业权益为负（指当年结束生成的资产负债表为负）或现金断流时（现金为负），则企业破产，先破产者排名靠后。12.市场预测（1）需求量年份市场P1（个）P2（个）P3（个）P4（个）第2年本地4818515区域299240国内195106第3年本地342100区域0321516国内2825332亚洲29223312第4年本地0292220区域400310国内17203831亚洲40212820国际0376525（2）均价年份市场P1（万元）P2（万元）P3（万元）P4（万元）第2年本地5.257.198.5610.11区域5.137.168.340