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文档简介

2026年秋防灾减灾科普宣传课件应急疏散演练人人讲安全·个个会应急·提高防灾减灾救灾能力2026年秋课件导览01政策引领与演练意义2026年防灾减灾政策与演练价值02演练准备与预案疏散计划制定与组织保障03疏散演练全流程从警报启动到总结评估的实操步骤04注意事项与特殊情况关键安全要点与特殊人群处置05技能提升与长效机制科普教育、持续改进与行动号召01政策引领与演练意义人人讲安全,个个会应急立足2026年防灾减灾新要求,明确演练价值立足2026年防灾减灾新要求,明确演练价值第18个防灾减灾日的号令人人讲安全、个个会应急——提高防灾减灾救灾能力2026年5月12日

18

个全国防灾减灾日,5月11日至17日为防灾减灾宣传周国防减救办明电〔2026〕3号国家防灾减灾救灾委员会办公室印发,明确年度重点工作。四方面重点部署深入学习贯彻重要论述广泛组织科普宣传培训深入开展风险隐患排查整治扎实开展实战化应急演练实战化演练要求立足极端灾害场景组织开展针对性、实战化应急演练磨合机制、锤炼队伍、提升能力演练究竟为了什么演练不是走过场,而是把逃生路线提前刻进每个人的肌肉记忆演练,是为了让安全意识成为本能防患于未然提高安全意识通过定期演练,增强员工对突发灾害的认知,让安全防范意识从口号变成习惯。检验预案有效性实战演练能够检验企业应急预案的可行性与有效性,暴露平时看不出的问题与不足。提升响应速度训练员工在紧急情况下迅速做出正确反应,提高应急响应的速度与准确性,减少人身伤害和财产损失。风险就在身边隐患不挑场所,企业办公区、施工营地、人员密集场所都是重点防控区域国家点名高风险场景深刻吸取桥梁垮塌、高速公路塌方教训警惕山沟沟口、山沟河道、施工营地等高风险地段重点防控区域5类地质灾害风险区低洼易涝点森林草原高火险区施工营地旅游景区排查在前,演练在后,二者缺一不可。```html02演练准备与预案预案先行,有备无患科学制定疏散计划,筑牢演练基础科学制定疏散计划,筑牢演练基础一份合格的疏散计划没有计划的演练是盲动,计划的核心是

路线、集合点

责任人计划要素具体要求制定依据结合建筑布局、安全出口、员工数量实际制定疏散路线清晰无障碍,设置明显疏散指示标志,多条备选路线安全集合点设在远离危险区域的空地,用于集合与临时安置职责分工明确疏散指挥人员、各楼层负责人的任务应急设备关键位置配备应急照明、消防器材并定期测试特殊方案为行动不便员工制定专门疏散方案谁指挥谁来负责责任到人,才能在警报响起时各就各位现场指挥人员负责演练全程协调与控制,下达启动与终止指令,处置突发状况。楼层引导员在楼梯口、通道拐角等关键位置定点值守,指挥员工按预定路线撤离,防止走错方向或进入危险区域。部门安全员清点本部门人员,关注有无遗漏与滞留人员,及时向指挥人员报告。医疗保障组在现场待命,负责模拟伤员的救护处置,并确保演练场地无安全隐患。装备与设施先备好宁可备而不用,不可用而无备演练前的设施检查与物资储备,是演练顺利进行的先决条件设施检查3项疏散设施如楼梯、电梯、出口须完好可用,并定期进行测试应急照明与指示应急照明、疏散指示标志逐一检查,确保断电时仍能正常引导场地隐患排查提前确认演练场地无火灾隐患,发现隐患立即终止演练物资储备3项物资配备配备灭火器、湿毛巾、应急照明等物资,关键位置定点存放设备调试报警装置、烟雾发生器等演练设备提前调试到位物资台账建立应急物资台账,明确存放位置与责任人,定期盘点和更新03疏散演练全流程流程清晰,行动有序从警报启动到总结评估,环环相扣从警报启动到总结评估,环环相扣演练前的最后一公里筹备扎实与否,直接决定演练的成败演练前筹备清单明确范围确定演练的具体时间、地点,并明确所有参与人员范围制定计划内容涵盖演练全流程、人员分工、疏散路线等细节提前通知告知员工演练的时间、地点与流程,确保员工知晓并做好准备开展培训确保员工掌握火灾预防知识、灭火器材使用方法与疏散逃生技能定点值守确认各通道关键位置均有安全员定点值守,保障疏散过程顺畅通知到位、培训到位、人员到位,演练才能真练。警报响起的60秒第一反应决定逃生效率,慌乱是最大的敌人60秒黄金逃生窗口,正确动作决定生死警报响起,第一反应至关重要——黄金一分钟,动作定生死“记住三句话:小火快跑、浓烟关门、躲火闭烟。”第1步停停止手头工作立即停止手头工作,就近取用湿毛巾或浸湿衣物捂住口鼻第2步低弯腰低姿撤离弯腰低姿,沿疏散路线快速、有序撤离,不奔跑、不折返第3步听听从现场指挥听从现场指挥人员与引导员的指示,不擅自行动、不推挤喧哗第4步守安全员值守现场安全员在关键位置值守,随时处置通道堵塞等突发情况撤离途中的关键动作有序是效率,秩序是安全演练中常用烟雾发生器营造逼真场景,提升员工的真实体验与处置能力。严禁乘坐电梯一律走安全楼梯,扶稳扶手靠右下行路线与出口判断2项按预定路线撤离按照预定的疏散路线撤离,避免走错方向或进入危险区域遵循疏散指示遇到紧急情况,遵循紧急疏散指示或标识,迅速找到安全出口人员清点与收尾2项关注周边人员密切关注周围人员情况,发现遗漏或滞留人员及时报告并协助撤离确认全员撤离后收尾在确认所有人员都已安全撤离后,方可结束疏散环节三分钟抵达集结区从警报响起到全员清点完毕,用时是检验疏散效率最直接的标尺集合点名:到达安全集合点后立即现场点名人数核对:部门报告,核对实际与应疏散人数用时评估:统计开始与结束时间,计算疏散用时每一次演练,都是在为真正的紧急情况争取时间。01案例一办公大楼模拟突发火情疏散演练全体人员湿毛巾捂住口鼻、弯腰低姿,沿疏散路线快速有序撤离约3分钟全部抵达操场指定集结区域并完成人员清点02现场清点与评估疏散全流程现场点名:立即开展,确认所有人员安全撤离人数核对:各部门报告,核对实际与应疏散人数是否一致用时统计:统计开始与结束时间,计算疏散用时演练之后的复盘演练的价值,一半在演练本身,一半在演练之后的总结演练成果,重在复盘转化复盘转化五步5步组织评估检查疏散过程中的组织、协调与执行情况,发现程序不足目标核验检查疏散用时、人员清点结果,判断是否达成预期目标问题整改针对暴露的问题与不足,制定改进措施,提高疏散效率预案优化根据演练情况及时调整预案,确保针对性与实用性反馈闭环向参与人员反馈演练结果与改进方向,增强应急意识与应对能力04注意事项与特殊情况细节决定安全严守安全要点,妥善处置特殊情况严守安全要点,妥善处置特殊情况疏散中必须守住的底线演练可以重来,生命没有重来01底线一保持出口畅通疏散通道与安全出口严禁堆放杂物。02底线二禁止使用电梯一律通过安全楼梯疏散。03底线三全员参与演练任何人不得以工作为由缺席。04底线四避免推挤喧哗防止拥挤踩踏事故发生。特殊情况怎么处置预案的温度,体现在对最不方便撤离的那部分人的照顾上预案的落点,在最需要被照顾的人与最严峻的场景。行动不便人员预先摸排预先摸排行动不便员工人数,制定疏散计划。疏散过程提供必要帮助,如使用轮椅、搀扶引导。安全区域设置专门的休息与照顾区域。特殊场景夜间演练确保应急照明与疏散指示标志清晰可见。浓烟环境低姿前行,湿毛巾捂口鼻,严禁盲目穿越浓烟区。真实突发立即启动应急预案,优先保障人员安全。这些误区要避开演练中最危险的不是灾害本身,而是想当然误区演练是形式,随便走走就行坐电梯比走楼梯快撤离时先收拾个人物品到了集合点就可以散开正确做法按真实场景对待,全程规范执行一律走安全楼梯,电梯在紧急状态下极可能停运生命优先,立即撤离,不折返不恋物到达后立即清点人数、逐级上报,未经许可不得离开05技能提升与长效机制以练筑防,以训赋能持续改进,让应急能力成为本能以练筑防,以训赋能持续改进,让应急能力成为本能把应急变成一种本能技能不是听会的,是练会的培训模式理论+案例+演练三结合方式逐层递进真实灾害案例警示教育让员工直观感受消防安全的重要性三结合实操演练专业人员现场讲解覆盖逃生、扑救、器材使用员工亲身体验灭火器确保迅速准确处置初期火灾定期应急知识培训涵盖火灾、地震等突发事件现场体验定期培训内容灾害风险辨识与预警信息报送先期处置与自救互救技能逃生路线熟悉与避难场所识别辨识处置逃生让预案越用越管用演练不是终点,而是预案迭代的起点演练检验预案、演练锤炼队伍、演练发现问题——以每次演练为镜,推动预案持续迭代,让应急准备在实战中不断夯实。“常态化开展安全教育与应急演练,让安全成为一种组织习惯。预案迭代关键举措5项修订完善根据演练效果与员工反馈,持续修订应急预案设备保障加强应急设备维护更新,确保紧急情况下发挥应有作用激励参与建立奖励机制,对表现突出员工给予适当奖励,提高参与积极性经验推广推广优秀员工经验做法,促进企业整体应急能力提升物资储备严格落实宁可备而不用、不可用而无备原则,抓实应急物资储备与避难场所日常管护全员行动,从今天开始安全无小事,人人都是自己的第一责任人认清一条路线熟悉疏散路线熟悉本岗位到最近安全出口的疏散路线记住备选路线记住至少两条备

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