个人供电工作总结优推集合

个人供电工作总结优推集合

个人供电工作总结优推1

为了落实省地电（集团）公司以人为本的安全生产工作理念，

积极行动推进强责任、守标准、查隐患、反违章、防事故。在这

一月里，我所的安全工作以防止人身伤亡事故为重点，始终追求

人员零违章，设备零缺陷，安全零事故的安全工作目标。现将我

所一月来的安全工作情况总结如下：

一、本月安全生产基本情况及主要工作。

我所始终认真坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针不

动摇，始终坚持把安全放在一切工作的首位，安全生产形势总体

平稳。

1、依据省地目公司和局《关于开展安全生产月活动的决

定》，全面落实安全月岗位责任，建立安全生产月岗位责任制，

明确每个岗位的安全职责，将责任落实到人头，使每个人员都做

到各司其职，各尽其职，努力提高全所人员的安全意识、风险意

识和责任意识。

2、组织本所及营业所全体员工学习领会国家电网公司《电

力安全工作规程》、《中低压配网作业指导书》等规程规定，积极

落实省公司和局安全生产月精神，进一步增强全所人员的责任意

识和安全意识，做到自觉遵章守纪，主动规避安全生产风险。强

化全员安全风险意识，加强现场勘查和工作组织，制定完善的安

全措施和方案，严格落实作业前工作交底，做好危险点分析预

控，全面组织开展线路设备检查，严防人身事故的发生。

3、组织全所人员认真对照安全生产月活动中存在的问题和

安全规章制度要求，举一反三，从严查纠管理性违章和行为性违

章，进一步强化违章就是事故的安全意识。自我安全防范意识，

开展无违章个人创建活动，培养员工在日常工作中自觉遵章守纪

的良好习惯。紧紧围绕责任是安全之魂、标准是安全之本的活动

主题，积极开展各项安全生产活动，提高全所员工对事故严重危

害性的'认识，促进全所人员自保、互保意识的提高。

4、加强低压供电设施治理，提高设备健康水平。做到今后

每月对配电室内剩余电流动作保护器进行一次检查，并按规定要

求进行试验，做好试验记录，坚决杜绝不合格的剩余电流动作保

护器投入运行或私自退出运行，从而确保了剩余电流动作保护器

的安装率、投运率和可靠动作率均达100%.

二、安全生产月的开展使我们更加认识到安全生产的重要。

在平稳的安全形势下，我们要有忧患意识，居安思危，采取

针对性措施，认真分析解决存在的问题，真正实现安全生产的可

控、在控、能控。我们要清醒地认识安全生产中存在的问题和隐

患的危害，要正视安全生产的差距和不足。

1、现场标准化作业开展不完善，计划性不强，安全管理水

平有待进一步提高。

2、部分人员的综合素质、安全意识有待加强和提高，虽没

有发生任何事故，但习惯性违章现象仍然存在。

3、不能严格执行两票三制等制度，两票的执行和办理流程

不规范。

为确保一年度安全目标的实现，我所力争做到：

1、认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，全面

落实安全生产责任制；

2、加大开展安全思想教育活动的力度，加强职工安全教育

培训工作，全面贯彻落实省地电公司颁布的安全工作规定，提高

全所职工的安全责任；

3、严格执行两措管理制度，认真落实反措，确保全面完成

两措，做好安全工器具的试验工作，及时补充和完善不合格的安

全工器具。

以上是我所安全月工作开展的基本情况，一年我所在省地电

公司以及局领导的正确领导下，全所人员团结一致，为建设社会

主义和谐社会作出贡献。

个人供电工作总结优推2

为全面贯彻落实国家电网公司《关于开展标准化供电所建设

工作的通知》，实施供电所基础管理规范化、工作过程流程化、

作业组织专业化，实现供电所各项工作标准化管理，进一步提升

供电所管理水平和优质服务水平，我所按公司标准化示范供电所

建设要求，精心组织，明确责任分工，制定了本所的创建计划，落

实了工作措施，现将郭庄供电所创建工作的开展情况总结如下：

一、供电所管理规范化、标准化的建设

（一）组织开展了供电所标准化建设评价标准

依据省公司供电所规范化管理标准，镇江市供电公司制定了

标准化供电所建设评价标准，包含组织机构、基础设施、人员管

理、流程管理、现场作业、专业化管理、安全生产、营销服务等

九大项目88个评价指标，明确了供电所设置原则、功能区域构

成、各功能区的设施配置标准等要求。

（二）对现场作业标准化排查摸底，规范档案资料

郭庄供电所始终坚持将标准化示范供电所创建工作作为本所

今年的中心工作来抓，明确了所长为第一责任人，副所长、各专

职、班长为成员的创建小组，结合反违章排查整治活动，身体力

行，深入标准化作业现场，及时解决工作中遇到的困难和问题。

倡导从所长、创建小组做起，满腔热忱地投入到标准化建设工

作。

（三）完善了供电所考核体系

年初，我们制定了郭庄供电所年度目标计划，各项考核指

标，将供电所的安全管理、生产管理、营销管理、资金管理、队

伍建设等分别纳入考核体系，按月对员工的各项工作进行检查考

核，并与薪酬、年度评先评优挂钩，按班组落实了员工的管理责

任和压力。

二、完善机构，整合资源，使供电所专业化向标准化稳步推

进

（一）供电所作业组织实现专业化

按照省公司的要求，市公司制定了供电所作业组织专业化指

导意见和实施细则，形成所长、四大员、三班组的管理模式，郭

庄供电所共设立所长、副所长各1名，负责全面管理工作;专职

5名；营销员负责全所用电、抄表、收费和优质服务等工作;技术

员负责全所设备运行、检修等工作；安全员负责全所安全监督、

检查、教育、安全保卫等工作；核算员负责全所财务、会计、核

算、综合事务等工作。

（二）标准化班组的建设与推进

20—年以来，句容供电公司对供电所进行了整合，按专业设

立营业、运行、抄表三个班组模式，组建成立了运行维护班、营

业班、抄表班，一改过去农电工对辖区内的生产、营销和服务统

包统揽的传统做法，对本所农电工管理、设备管理、营销管理等

工作进行了全面调整。对照供电所标准化班组建设要求，完成了

班组工作手册的制定，班级自我评价以及台帐资料的规范整理，

以安全、配网、营销、5s管理为重点，实施班组管理，针对各

班组的相互配合衔接进行了细化分工。即：

1、营业班（共7人含班长）在营销专职的指导下负责业务部

业扩报装、电费缴纳、电费电价管理、供用电合同的签订、业扩

报修、表计巡视和故障表计轮换安装、供用电合同签订、客户需

求侧管理，各项业务受理等营销管理方面专业化管理。

2、抄表班（共17人含班长）在营销专职的指导下负责辖区所

有台区管理，电量电费的抄核收工作，高低压线损管理工作，对

接户线以下计量装置、受电装置的巡视检查工作，处理故障表计

客户报修、表计轮换安装、电能计量、用电检查、电费的#39；催

收，停复电工作，营销资料现场核查工作。

3、运行维护班（共13人含班长）在技术专职和安全专职的指

导下，负责业务部值班、抢修、10千伏、400伏线路及配电设备

的巡视、消缺及小业扩工程安装、负荷测试、技改方案的编制、

对线路和设备的各类故障及时排除，确保电网及设备正常运行

三、明确重点，突出现场

（一）供电所现场标准化作业有序开展

以创建标准化供电所为契机，将开展标准化作业作为提高安

全生产管理水平的关键环节来抓，坚持标准化作业所长负责制。

按照谁主管，谁负责、谁组织，谁负责、谁实施，谁负责、谁检

查、谁负责的原则，进一步明确职责，横向到边，纵向到底，做

到无缝闭环管理，实施两票三制同等检查，同等考核，坚持安全

可靠、简便易行、实用实效的原则，不断完善提高标准化作业。

（二）标准化建设成效初步体现

开展标准化作业全面提高了作业人员的作业技能、安全和质

量意识，帮助提高作业人员和班组正确处理好安全、质量和进度

三者间的关系，促进安全、质量和工程进度三者的和谐统一，做

到六个明确（即工作任务明确、工作范围明确、安全措施明确、

工作程序明确、工作方法明确和人员职责明确），强化标准化作

业，有效减少违章行为的发生，违章情况逐步大幅减少，使现场

安全生产管理程序更加井然，精细化管理得到了具体落实，从而

大大提高了现场作业的安全管理水平。

四、坚持标准，不断提高供电所管理水平

（一）强化安全管理，确保安全供电

认真开展了反违章安全检查活动，对生产设备、劳动安全和

作业环境、安全管理等方面中发现隐患即时整改。定期对两票三

制和三措的执行情况进行认真分析，杜绝了无票作业行为。加强

对工器具的管理。对安全工器具、施工工器具和个人工器具实行

集中管理、统一存放，严格履行工器具进出库手续，以工作票和

派工单为领取依据，杜绝了工器具的随意领取。规范班组安全活

动，对活动内容、活动时间、监督检查等提出了明确要求，以促

使班组安全活动的有效开展。

（二）抓好设备管理，提高电网质量

1、健全了设备档案，及时更新各种台帐、图纸、资料，对

所有配变、设备进行了拍照存档管理，方便的了解和掌握设备的

各种信息。

2、加强设备巡视与维护，组织对各类设备进行了全面彻底

的检查，及时发现、记录和处理各类缺陷。

（三）加强经营管理，提高优质服务

1、提高经营管理意识，加强线损管理，制订了供电用线损

考核办法，实行分线路、分台区管理，10千伏线路线损考核到

班，台区及低压线路线损考核到人，使线损管理更加科学规范，

确保线损指标稳中有降。

2、实行了抄核收分离，由抄表班负责低压用户抄表，各责

任人负责回收电费；营业班负责关口表计抄表，有效的堵塞经营

管理漏洞，规范了经营行为。

3、建立了优质服务常态机制，按照《国家电网公司农村供

电营业规范化服务示范窗口标准》的要求，从制度建设、业务办

理、环境建设等诸多方面突出优质服务的核心位置和需要，重点

狠抓了客户关心的事故报修、业扩报装等工作，提高了优质服务

水平。

五、真抓实干，使供电所标准化建设取得明显成效

1、通过标准化建设的开展，严格规范的控制了安全生产的

各个环节，安全意识深入人心，两票三制和三措的正确执行率

100%,强化了现场作业的安全管理，现场制度和标准化作业指导

意见执行到位，实现了安全生产的可控、能控、在控。

2、提高了经济效益，我所20一年度共完成供电量5386万

千瓦时、售电量5047千万千瓦时；高压线损率5.16%、低压线损

率7.08%,电费回收100%.20--年1-11月份共完成供电量5422

万千瓦时、售电量5135千万千瓦时；高压线损率5.29%、低压线

损率率6.78%,电费回收100%.

3、提高了管理水平，实现了被动管理向计划管理方式的转

变，改变了以往由于工作安排盲目、随意、不全面而导致的被动

情况，实现了对工作的主动控制，从思想上由要我标准转变成了

我要标准，都自觉把是否符合流程和标准作为衡量工作是否规范

的前提，使标准成为每位员工认真遵守的工作准则。

六、创建工作中存在的问题

1、标准创建工作虽已认真全面开展，标准化体系建设虽基

本健立，但在日常工作基础管理中还存在薄弱环节，还有许多不

到之处，与上级部门的要求和先进同行的对比还有距离。

2、供电所人员的思想转变问题，部分职工不能跟上标准化

建设和发展的节奏，业务水平和服务水平都亟待提高，这些在创

建工作的不利因素都有待我们去克服解决。

3、创建工作涉及到很多实际工作，如人员结构老年化，掌

握的信息技术水平有限，创建工作时间紧、任务重，这就影响了

标准化创建工作整体质量。

加强供电所标准化建设，全面提高农电管理水平是一项长期

的重要任务。郭庄供电所将认真贯彻落实省、市公司的决策部

署，进一步统一思想，落实责任，加大考核，以实用、实效为着

力点，以管理提升、设备治理为核心内容，坚定不移的推进供电

所专业化、标准化建设，努力实现自身价值，推动电力事业又好

又快发展，为我市的农电管理水平再上新台阶作出应有的贡献。

个人供电工作总结优推3

20一年工作已经结束，回顾一年中我所安全工作在各级党委

的正确领导下，在公司主管部门的工作指导下，全所职工积极倡

导安全第一、预防为主、综合治理的基本方针，围绕保人身、保

电网、保设备的目标，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形

势，实现安全累进天数1112天。现就兴旺供电所全年安全工作

总结如下：

一、20一年，安全生产主要开展了以下几项工作：

1、明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据公

司20一年安全工作会精神，组织全所职工学习领会，部署了全

年安全工作任务并签订安全目标责任书，安全生产工作按周、

月、季、年分别制定计划。在工作中每周按计划完成消缺任务，

中间有检查，完成有总结°全年中组织学习安全活动48次，学

习安全简报10次，组织安规考试2次，达到以学促管。学习中

互相讨论交流心得，每次会议、学习的过程我所都做出详细记

录、存档。全年员工参加公司安规考试2次，送往省、市公司培

训8人次。以每周安全活动学习为契机，开展百问百查学习活

动，通过学习百问百查加强了职工的业务技能，达到安全工作上

下一心，齐抓共管的效果。

2、始终坚持以人为本，加强安全职能建设。成立安全领导

小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从要我安全转变

到我要安全，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度，

用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行

考核，以职工为基础，将安全工作层层分解。通过努力，我所设

备完好率达到94%乂上，无任何安全事故发生的好记录。每年对

所有安全用具进行了1次试验，对不合格的登高工具、安全工器

具进行了彻底更新，从而确保工具的安全可靠。在两票开票率、

合格率方面，所三种人层层把关，全年我所开出线路工作票27

份，具体操作票25份，事故抢修单19份，开票率、合格率均为

100%形成人人抓管理，人人促管理的模式。

3、加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公

司永恒的主题。我所在公司的统一规划指导下，通过全所员工的

努力，为兴旺、济渡、凤石、天成、海田等5个乡镇的工农业生

产和人民的日常生活用电提供了保障，全年完成10kv线路延伸

1.5km,380V线路延伸0.5km,安装公变、专变4台分别为：天

成2村公变1--3、兴旺11村联通配变，兴旺敬老院配变增容，

合计新增容量为130kva,10KV线路改造3处，完成农改村台区

共llOkva,新增低压用户600余户，完成7、8月份自然灾害

10KV线路0.4KV线路倒杆断线抢修任务及线路设备消缺50余

项。每次施工都认真组织了班前会，交待工作任务与注意事项，

施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现

场安全，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工

环节不失控。

4、以春、秋两检为契机，促进电网坚强。在两检中，我所

在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方

面作出安全性评估，对存在的问题和安全隐患，首先进行分析和

总结，并进行消缺。通过自查与春秋两季检查，共查处线路缺陷

30处，其中重大缺陷3处，紧急缺陷8处，一般缺陷15处，下

发安全隐患通知书3份。我们坚持查到一处、处理一处、安全一

片。在树障方面，我所根据不同季节，针对丘陵地区树多、竹茂

的特点，花大力气，排除阻力，依法进行了艰苦的砍伐。据我所

片区管理员统计，今年共砍伐树障300余棵、竹障400余根，使

10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降，确保了线路的畅通。

5、安全目标完成情况。全年没有发生人违责任安全事故，

没有发生线路、设备重大事故，没有发生对社会造成严重影响的

停电事件，至20—年12月31日，没有发生破公司安全运行记

录。

二、安全工作中存在的不足：

虽然我所在安全方面取得了一定的成绩，同时也存在一定的

不足之处有待下一步改进：

1、安全生产工作中个别员工安全意识淡薄，安全工作执行

不到位，责任不明，措施不力的问题依然存在，存在事不关已的

态度。再是职工技能培训安全文化建设有待加强，造成施工中经

验不足，个别存在习惯违章行为。

2、安全生产责任制的落实工作有待于进一步加强，特别是

在推行标准化作业，开展零违章活动过程中，应加大考核力度，

规范作业行为，发现违章行为及时纠正并给予严肃处理。全年施

工作业现场发生的违章现象反映了作业人员安全意识低，安全管

理存在问题，安全工作制度落实机制薄弱，监督机制不到位，安

全浮于表面，反违章自查自纠的自觉性不高，以制度约束人，激

励人的良好机制没有形成，特别是施工现场负责人没有完全履行

好自己的职责，作为现场工作的直接责任者、执行者，任务艰

巨，责任重大，不但要对所里负责，更要对作业人员生命安全负

责，对自己负责，只有严格履行各自岗位职责，严防死守，盯住

现场，才能确保安全工作万无一失。

3、安全生产各项基础工作有待于进一步提高，特别是每周

的安全日活动和作业前后召开的班前后会，需加强和完善，建立

现场标准化作业规范，推行现场标准化作业管理，严格规范现场

作业行为，通过施工情况看，各位作业人员较以往有了较大的提

高，但是一些例行的工作还存在着应付现象，危险点分析不够准

确和细致，班前、班后会没坚持开展，工作票的填写不够规范

化,后补记录的#39；现象较为普遍。

4、台区设备安全巡视不到位，走过场造成台区设备运行不

正常。

5、电网坚强程度不够，本所10KV供电线路长、老旧设备较

多，罗凤线、罗海线、柳天线等线路供电半径达25KM,0.4KV线

路供电半径达2.5KM,S7型配电变压器30余台。部分线路超寿

命运行