工程项目管理复习题-专升本 期末考试复习题及参考答案

《工程项目管理》复习题

一、填空题

1.施工方项目管理的目标包括施工的、

和质量目标。

2.项目前期策划阶段包括

了、、可行性

研究报告的编制与审批。

3.自项目开始至项目完成，通过

和，以使项目的进度目标、费用目标和质量目标得以实现。

4.工程项目成本控制的任务主要包括：、成本计划、成

本控制、、成本分析和成本考核。

5.在确认计量结果后天内，发包人应向承包人支付工程进度款。

6.项目的人力资源管理关铤在使用，使用的关键在,提

高效率的关键是如何调动职工的积极性。

7.机械设备的修理可分为、

和零星小修。

8.由负责组织竣工验收小组。

9.工程项目后评价的方法是前后对比法、、目标树一

一逻辑框架法。

10.工程项目的生命周期有四个阶段：概念阶段、规划设计阶段、

和结束阶段。

11.工程项目管理的组织形式主要有三种：、职

能式工程项a管理组织和矩阵式工程项目管理组织。

12.进度控制的最终目标是o

13.影响工程项目质量的因素主要由以下五大因素：

人、、、方法和环境。

14.三全管理指生产企业的质量管理应该是全面、和全员参与的。

15.材料管理的三个层次：、、

劳务层。

16.企业安全生产教育培训一般包括对、

和企业员工的安全教育。

17.安全检查的主要内容包括：查思想、、、查

整改、查伤亡事故处理等。

18.工程安全隐患包括三个部分的不安全因

素：、、组织管理上的不安全因素。

19.工程项目后评价的内容：项目决策与建设过程评

价、、、项目影响后评价。

二、选择题

1.建筑工程项目管理的管理主体是（）o

A.建设单位B.监理单位

C.设计单位D.施工单位

2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）o

A.政府主管部门B.质量监督机构

C.项目法人D.项目总承包方

3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

4.项目经理的培养主要靠（）。

A.学历提升B.进修培训

C.考察交流D.工作实践

5.关于建造师的正确说法是（）。

A.建造师是由建设行政主管部门认定的执业资格

B.取得注册建造师执业资格的人员只能担任施工项目经理职务

C.建造师执业范围根据不同类型、不同性质的建设工程项目，分专业管理

立一、二级建造师均在国家建设行政主管部门注册备案

6.（）是施工项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。

A.企业人力资源部门B.企业工程管理部门

C.企业财务管理部门D.企业董事会

7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）项目定义时确

定的。

A.项目预测阶段B.项目决策阶段

C.项目计划阶段D.项目实施阶段

8.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可

能性。

A.工程实施条件分析

B.编制总进度纲要

C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划

D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

9.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行

有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人

员、各类会议的召开时间和（）。

A.服务工作组织体系B.会议地点选择

C.会议成本的分析D.各类会议文件的整理、分发和确认

10.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）

A.提交投标文件B.订立承包合同

C.发出中标通知书D.发布招标公告

11.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）

A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订

C.研究分析合同条款的不妥之处D.学习合同的主要内容和合同分析结果

12.采用固定总价合同，承包商会承担较大的风险，其风险主要有（）o

A.工作量风险、价格风险B.组织风险、控制风险

C.协调风险、价格风险D.组织风险、工作量风险

13.合同分析是（）角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标

和合同规定落实到合同实施的具体问题和时间上。

A.合同执行B.合同设计

C.合同谈判D.合同签订

14.以货币形式编制建筑工程项目在计划期内施工的耗费和成本所要达到的水平，并且确定

成本项目预计要达到的降低额和降低率，提出保证成本计划实施的书面方案的是指

A.成本预测B.成本计划

C.成本核算D.成本考核

15.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企叱全面成本

管理的重要环节，这是指（）o

A.成本预测B.成本计划

C.成本核算D.成本考核

16.施工成本控制的实施步骤为（）。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查

B.分析、检查、预测、比较、纠偏

C.比较、分析、预测、纠偏、检查

D.比较、预测、分析、检查、纠偏

17.下列不属于直接工程费的有（）

A.工程排污费B.人工费

C.材料费D,施工机械使用费

18.以下不属于建筑工程项目控制的三阶段中的事中控制的是（）0

A.工序质量控制B.测量控制与计量控制

C.工程变更的控制D.检验验收控制

19.下列属于八项质量管理原则的是（）。

①过程方法；②管理的系统方法；③持续改进；④互等互利；⑤全员参与；⑥事实求是;

⑦以顾客为关注焦点.

A.①②③④B.②④⑤

C.②⑤⑦D.全都是

20.按照出现各种质量问题的频率，按大小次序排列，寻找出造成质量问题的主要因素和次

要因素，以抓住关键，采取措施，进而解决问题的方法是（）o

A.直方图法B.分层法

C.排列图法D.因果分析图法

三、名词解释

1.工程项目生命周期：

2.工程项目组织：

3.项目建议书：

4.工程项目进度控制：

5.不可抗力：

6.工程项目材料管理：

7.图纸会审：

8.工程项目竣工结算：

9.应急预案：

10.项目风险管理:

11.管理层次：

12.成本核算：

13.工程分包：

14.合同工期：

15.人力资源管理:

16.工程项目管理：

17.项目前期策划：

18.工程项目进度控制：

19.工程预付款：

20.材料供应管理：

四、简答题

1、工程项目组织的设计原则。

2、施工阶段，在组织上，可采取的加快施工进度的主要措施是什么。

3、项目评估的主要内容。

4、订立工程项目施工合同应当具备的条件。

5、工程项目技术管理中，图纸审查的主要内容。

6、工程项目成本控制的任务。

7、安全隐患的处理程序。

8、建设工程档案编制的质量要求。

9、风险自留的条件。

10、工程项目总结评价的主要内容。

11、项目前期策划的原则。

12、施工阶段进度控制的主要工作内容。

13、因不可抗力事件导致的费用及延误的工期，由双方按何种方法承担？

14、工程项目中施工承包人的索赔程序。

15、施工安全技术措施的主要内容.

16、工程项目管理的通用模式有哪些？

17、项目经理部的设置原则。

18、工程项目合同管理的工作内容。

19、安全事故隐患治理原则

20、信息的基本特征

五、案例分析题

某高速公路项目利用世行贷款修建，施工合同采用F1D1C合同条件，业主委托监理单位进行

施工阶段监理。该工程在施工过程中，陆续发生了如下索赔事件（索赔工期和费用数据均符

合实际）：

（一）施工期间，承包方发现施工图纸有误，需设计单位修改，由于图纸修改造成停工20

天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。

（二）施工期间因下雨，为保证路基工程填筑质量，总监理工程师下达了暂时停工令，共停

工10天,其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50

年一遇特大暴雨。承包方提出工期延期10天与费用补偿2万元的要求。

问题：针对承包方提出的上述索赔要求，分析监理工程师应如何签署意见？

参考答案

一、选择题

1.施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标。

2.项目前期策划阶段包括了项目投资机会选择、项目建议竹的编制与审批、可行性研究报

告的编制与审批。

3.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制,以使项目的进度目标、费用目标和

质量目标得以实现。

4.工程项目成本控制的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本

分析和成本