《养老机构经营与管理》课件-单元18-养老机构经营与管理-税费保险和财务管理

养老机构经营与管理授课教师:XXX

授课日期:20XXx月x日学习目标知识目标：（1）熟悉财务制度的内涵。（2）熟悉财务预算制度。（3）掌握购货合同和养老合同相关知识。（4）掌握养老保险相关知识能力目标：（1）能够编制机构年度预算。（2）能够承担机构财务制度起草或修订。（3）能够起草合同。（4）能够熟练应用税费标准素质目标：（1）培养热爱养老服务工作的情感。（2）关心入院老年人和机构的利益。（3）培养学习财务规章的热忱。01健全和规范财务制度养老机构财务管理及制度01养老机构财务管理及制度养老机构财务管理是靠制度进行管理的。因此，财务制度要求健全，没有漏洞、缺憾和可乘之机。（一）资金使用保管制度（二）财务记载制度（三）采购管理制度（四）差旅费报销制度（五）财物使用保管制度（六）工资奖金制度这是关系员工切身利益的大事，是调动员工劳动生产积极性的重要手段，是奖勤罚懒、鼓励先进的重要措施。财务制度的内容、目标和原则01一财务制度的内容（1）决策管理，即财务负责人参与养老机构管理决策的过程。（2）资金管理，包括现金流、投资融资和工资奖金管理。（3）财产管理，包括物产保管和使用管理。二财务制度的目标财务制度的三大目标即日常财务管理目标，资金运营目标，以及利润和发展目标。三财务制度的原则（一）资金效益最大化原则（二）资金收支平衡原则（三）节约成本和效益优先原则（四）利益协调原则02坚持财务预算制度财务预算及其作用01一财务预算的定义财务预算是财务管理的基本方法和工作要求，是将企业发展战略和经济活动程序结合的日程安排，是企业经济活动实施计划。财务预算的主要形式为年度预算，也有中长期预算。二财务预算的作用财务预算是企业管理的一个工具。养老机构的财务预算是确保养老机构正常经营、顺利发展的基本条件。（一）保证财务目标系统化、量化和具体化（二）发挥协调作用（三）发挥有效控制作用（四）发挥保障性作用编制财务预算的原则和方法01一编制财务预算的原则（一）科学性原则财务预算编制要以国家法律、法规，以及公司章程、规章、制度为依据，要尊重科学和自然规律。（二）合理性原则财务预算要坚持合理性，要改变过去财务制度“合理不合法”“合法不合理”“生搬硬套”的混乱现象。（三）综合性原则财务预算要全面考虑，综合分析，防止遗漏，以重点代替一般。（四）灵活性原则编制财务预算的原则和方法01二编制财务预算的方法（一）传统的方法传统的会计学原理十分重视性质、原则、地位、作用、范围、分类等概念和原理。（二）养老服务管理专业对财务预算的要求一般情况下，财务预算是会计或财务部经理的主要工作职责，学习管理专业的人员也可以担任财务部经理或者参与审阅财务报表，因此也应该学习编制财务预算的方法，掌握编制财务报表的基本方法。03财务控制是核心财务控制是核心01一财务控制的特征（一）价值控制手段（二）现金流量中心控制手段（三）结合业务控制手段二财务控制的分类财务控制对象分类是指财务控制目标的分类，如财务收支控制，是养老机构人员财务收入和支出活动的控制，目的是保证养老机构一切活动正常、现金收支平衡。三财务控制的作用和原则（一）财务控制的作用（二）财务控制的原则财务控制是核心01四财务控制的制度和方法（一）财务控制的制度一是原始记录管理制度。（二）财务控制的方法财务控制方法有﹕组织架构控制法，拥有合理的公司组织体系，实施监督控制机制；预算控制法，以财务预算标准控制的方法；授权控制法，要求授权明确，级别与授权一致，授权人公正、公道；措施控制法，其中包含政策制定控制法，养老机构依据国家方针政策文件规定，进行控制；04合同的全过程管理合同管理的重要性01一为什么要重视合同管理我国是法制社会，养老机构的合同是最普遍的法律文件之一，也是数量最多的文件之一。二合同的三重管理所谓“三重管理”，是指财务部门、职能主管部门及办公室或者档案部