棚户区改造安置项目质量策划实施方案交流（可编辑）

棚户区改造安置项目质量策划实施方案交流01编制背景与目标02工程概况03品质策划内容及实施过程04效益成果目录编制背景与目标01PART项目定位品质誓言以誓夺“黄山杯”为品质目标，践行匠心承诺，驱动项目全过程精益求精，一次成优。行业示范融合新型建造与智慧管控的实践平台，致力于成为品质、技术与管控的区域行业典范。企业担当展示企业综合实力的品牌窗口，成败关乎市场信誉与未来发展，旨在打造区域标杆项目。民生根基：一项承载期盼的安居工程重点棚改安置工程，承载政府重托与居民期盼，是必须圆满达成的民心工程与政治任务。020401031、项目定位一、编制背景与目标为人类建设美好的生存空间政策导向2、政策导向一、编制背景与目标为人类建设美好的生存空间工程品质目标严格按国家现行有效的相关施工及验收标准组织施工，创建精品工程：以国家《建筑工程施工品质验收统一标准》GB50300-2013为基础，加强要求进行验收，在达到优质标准的基础上，创“品质标准化示范工地”、淮北市优质工程“相王杯”，争创省优质工程“黄山杯”。分部分项工程一次性验收合格 单位工程一次性验收合格

(3）项目工程合格率100%技术目标3、品质目标一、编制背景与目标为人类建设美好的生存空间02PART工程概况“凤宁花园”（淮北市烈山区宁山安置小区棚户区改造）3#-12#住宅楼及地下车库“凤宁花园”项目，作为棚户区改造安置项目，核心诉求是处理老百姓

的迫切安居需求。追求的是实用性、耐久性、舒适性和社区归属感。将有限的建设资金优先用于结构安全、节能保温、防水抗渗、装置耐用等“内在品质”。位于淮北市烈山区规划财化路以南、永兴路以西，项目采取设计-施工一体化方式承建，项目总建筑面积15.04万㎡，项目总造价约4.18亿元，工期730天。工程采用CFG桩复合地基+筏板基础，上部为装配整体式剪力墙结构，主要运用的预制组件有预制剪力墙、叠合板、预制楼梯、空调板等，装配率不低于30%。工程参建单位建设单位：淮北盛大房地产研制有限公司设计单位：安徽省建筑设计研究总院股份有限公司勘察单位：淮北市建筑勘察设计研究院有限公司

监理单位：安徽华东工程建设项目管控有限公司施工单位：中煤第三建设集团安徽建筑安装有限公司1、项目简介二、工程概况为人类建设美好的生存空间难点一：装配式+爬架+铝模施工快拆体系协同复杂，需处理多工种交叉作业冲突与工期衔接问题；铝模深化爬架深化2、项目重难点为人类建设美好的生存空间二、工程概况1难点二：本项目采用的是装配式结构，主要运用的预制组件有预制剪力墙、叠合板、预制楼梯、空调板等，装配式结构施工精度要求高，节点联结品质直接作用结构安全；灌浆套筒联结

灌浆饱满度监测器针对关键工序，如灌浆工法重点管控，除标准运行灌浆程序外，创新利用灌浆饱满度监测器替代以往木塞直接封堵，通过弹簧回弹情况能够观察灌浆料是否回流，从而监测灌浆密实度是否达标，并对整个灌浆过程旁站监控，留存影像资料和施工记载以备后续评估，保证施工品质。2、项目重难点为人类建设美好的生存空间二、工程概况难点三：地下室结构复杂且障碍物多，管道排布需巧妙避让以避免交叉冲突。同时，多专业管道走向与标高需精确协作，否则易引发施工冲突与功用受限。优化前

优化后

模型

现场利用BIM技术进行三维建模，提前识别并处理管道碰撞问题，优化管道布置策略。合理安排施工顺序，遵循“有压让无压、小管让大管”等原则，确保各专业管道有序安装。2、项目重难点为人类建设美好的生存空间二、工程概况1难点四：防水工程防渗漏要求严格，地下室、屋面、卫生间等关键部位防水施工工法复杂。2、项目重难点1、施工过程中采用交接检，防水施工之前，针对主体每个部位进行蓄水测试，无渗漏后进行防水层施工，施工达成后再进行蓄水测试，确保每个节点防水无渗漏；2、防水施工前实行"样板验收"制度，每个防水部位先做样板段，验收合格后再展开施工。结构层蓄水测试

防水层蓄水测试样板先行为人类建设美好的生存空间二、工程概况13、项目隐患解析专业隐患内容图片专业隐患内容图片设计隐患装配式建筑节点设计复杂，若设计深度不足将导致现场施工困难各专业设计协同性差，经初步BIM排查识别机电与土建碰撞点达156处工法隐患本项目需安装预制组件共计5862件，安装精度要求±2mm，灌浆饱满度需≥95%，运行不当将作用结构安全大体积混凝土灌注，温度管控不当易产生贯穿性裂缝多处变形缝、穿墙管节点，细部处理不当将导致渗漏工期隐患气候因素作用，项目所在地年均降雨量达1200mm，雨季（6-9月）施工效能下降30%；物料供应隐患，项目需钢材1.8万吨、混凝土12万m³劳动力组织难度，高峰期需500名工人同时作业，技能工人短缺隐患突出；管控隐患界面管控隐患，12个专业分包单位作业面大量交叉，义务划分不清易导致推诿标准实施隐患，各分包单位品质验收标准不统一，实测实量资料偏差率达15%品质隐患装配式组件安装品质隐患大体积混凝土灌注品质隐患防水工程品质隐患装饰装修品质隐患安全隐患高空作业隐患高大型机械隐患高交叉隐患作业高为人类建设美好的生存空间二、工程概况1、明确目标开工之初就将创优作为施工管控工作的重点，以高起点、高水平、高水准为准则，力求实现设计优、节能环保、品质精、技术先进、管控佳和效益好六大方面的全面提升。4、主要管控措施为人类建设美好的生存空间二、工程概况12、健全体系（1）成立了由项目负责人为组长的创优领导小组，制定了工程创优策略，层层分解了创优目标，明确了保障措施（2）为确保本工程达到合同要求的各项品质目标，项目部建立了品质保证体系做到品质义务落实到人。3、主要管控措施为人类建设美好的生存空间二、工程概况13、品质、技术保证措施1、项目部注重审学图样，识别问题及时与设计对接进行处理，为工程保质保量的顺利开展做好铺垫。2、提前编制专项施工策略，达到指导施工的目的。3、提前编制分项工程技术交底，达到施工指导的目的。为确保每道施工工序的品质，在开工前进行技术复核和技术交底，严格落实分级负责和签字制度。4、在实际施工中，项目部一直坚持内部“三检”制度，即关键工序达成后须经现场施工员、质检员及项目技术负责人三道验收程序，合格后方能报监理进行验收。编制专项施工策略技术交底落实三检制度3、主要管控措施为人类建设美好的生存空间二、工程概况4、日常品质活动每周不定期，由项目经理带队，分管副经理对包保的楼栋及区域进行全数评估，对评估出的问题根据五定原则(定人员、定时间、定义务、定标准、定措施)落实整改，及时形成纸质资料并在每周安全生产办公例会进行通报。3、主要管控措施为人类建设美好的生存空间二、工程概况5、党建引领党支部参与安全隐患排查、监控品质管控，把党建工作贯穿于项目生产的全过程。3、主要管控措施为人类建设美好的生存空间二、工程概况16、加强同优秀企业交流管控教训组织业务人员积极参加省市级观摩会，并邀请住建部门领导、建筑业专家现场指导标准化工地创建，开展装配式施工、BIM应用等方面教训交流，多措并举，全面提升品质管控能力。3、主要管控措施为人类建设美好的生存空间二、工程概况27、QC攻关推进BIM5D+智慧工地建设，以此开展科研课题，进行QC攻关。进行地下车库综合管线碰撞评估，为后续施工提供三维立体效果图，便于优化管线布置和可视化交底工作。3、主要管控措施为人类建设美好的生存空间二、工程概况品质策划及实施工程03PART1.技术管控策划(策略编制）为确保项目施工技术文件的体系性、标准性和可运行性，明确施工组织设计、专项施工策略及技术交底三级文件的编制分工、时间节点及内容界限，指导现场施工。策略编制计划表文件类型文件名称编制人审核人核准人编制时间节点备注施工组织设计项目总施工组织设计项目总工单位总工建设单位开工前30天涵盖全项目宏观部署专项施工策略基坑支护及降水策略项目总工单位总工专家论证土方开挖前20天需专家论证高大模板支撑体系策略项目总工单位总工专家论证模板施工前15天超限工程需论证预制组件吊装策略项目总工单位总工监理单位吊装前20天涉及大型机械技术交底混凝土灌注施工员技术负责人/工序前3天针对作业班组动态调整：每季度末由项目总工牵头更新《专项策略编制计划表》，新增或调整未达成的策略界限划分：施工组织设计：全局性部署（如资源配置、工期计划）；专项策略：针对风险性较大分部分项工程（如深基坑、起重吊装）；技术交底：具体工法运行重点（如钢筋绑扎、模板拆除）核准程序：一般策略由项目总工核准，重大策略需单位技术负责人核准后专家论证后报监理、业主核准三、品质策划及实施过程为人类建设美好的生存空间项目从取样、送检到报表归档，全程留痕、可追溯。每一份监测报表都是工程品质的“身份证”，构成了项目全生命周期的原始品质档案，为落实工程品质终身义务制提供不可篡改的原始证据，因此检验测试策划的重要性不言而喻，项目采用全员品质义务制，明确每个人员的在检验测试中的义务。全过程义务划分100%过程监控1.技术管控策划(检验测试）三、品质策划及实施过程为人类建设美好的生存空间技术资料应遵循四大核心目标：真实性、完整性、及时性、标准性；从立项核准、设计图样到施工记载、验收文件，需体系收录各阶段关键资料（如隐蔽工程影像、物料监测报表），避免因缺失导致追溯链条断裂。资料标准化指导手册BIM资料协同平台利用BIM、物联网等技术关联施工记载与实体品质资料，采用电子化表单模板（如BIM协同平台），实时记载施工日志、技术交底、品质巡检等关键行为资料，确保信息可追溯、不可篡改。1.技术管控策划(技术资料）三、品质策划及实施过程为人类建设美好的生存空间2、科技创新与新技术推广序号新技术项目名称新技术子项目名称利用部位序号新技术项目名称新技术子项目名称利用部位1地基基础和地下空间工程技术1.4混凝土桩复合地基技术基础7.4施工扬尘管控技术施工现场2钢筋与混凝土技术2.5混凝土裂缝管控技术后浇带7.6绿色施工在线监测评价技术施工现场2.8高强钢筋直螺纹联结技术地下车库7.10混凝土楼地面一次成型技术施工现场3模板脚手架技术3.2整合附着式升降脚手架技术工程主体7.11建筑物墙体免抹灰技术建筑内外墙3.6组合铝合金模板施工技术工程主体7防水技术与围护结构节能8.2地下工程预铺反粘防水技术地库筏板4装配式混凝土结构技术4.1装配式混凝土剪力墙结构技术工程主体8.7高性能外墙保温技术建筑外墙4.3混凝土叠合楼板技术工程主体8.10一体化遮阳窗建筑门窗4.8钢筋套筒灌浆联结技术工程主体8信息化技术10.1基于BIM的现场施工管控信息技术项目管控4.9装配式混凝土结构建筑信息模型应用技术项目管控10.2基于大资料的项目造价解析与管控信息技术项目管控4.10预制组件工厂化生产加工技术工程主体10.4基于互联网的项目多方协同管控技术项目管控5机电安装工程技术6.1基于BIM的管线综合技术机电安装工程10.5基于移动互联网的项目动态管控信息技术项目管控6绿色施工技术7.2建筑垃圾减量化与资源化利用技术二次结构10.6基于物联网的工程总承包项目物资全过程监管技术项目管控7.3施工现场太阳能、空气能利用技术施工现场10.7基于物联网的劳务管控信息技术项目管控为加强工程品质，降低造价，本项目将积极应用建筑业十项新技术(2017版),计划应用分项技术8大项，子项技术26小项。三、品质策划及实施过程为人类建设美好的生存空间2、科技创新与新技术推广工程建设过程中从省部级(含协会)工法、发明专利或实用新型专利、省部级(含协会)QC成果、核心期刊文章等方面开展科研创新工作。专利及工法主要围绕本项目装配式+铝模+爬架施工体系开展，从BIM5D+智慧工地在项目上整合应用等方面研发。项目拟定重点研究课题：基于BIM+智慧工地结合的装配式建筑铝模爬架一体化施工技术研究BIM组织框架 智慧工地管控平台为保证课题顺利展开并形成成果，项目在开始阶段就确定BIM组织框架，并引进智慧工地管控平台进行项目管控。为人类建设美好的生存空间三、品质策划及实施过程2.科技创新与新技术推广策划场布规划施工仿真深化设计碰撞监测为人类建设美好的生存空间三、品质策划及实施过程2.科技创新与新技术推广策划本项目BIM+智慧工地从人员管控、物料验收、智能硬件实时监测、品质管控、安全管控等多个方面协助项目精细化管控。智慧工地体系将物联网、视频处理、大资料、云运算等技术相结合，以PC端、手机端以及智能硬件三位一体的管控方式为企业现场工程管控提供了先进技术手段，构建工地智能监控和管控体系，能有效弥补传统方法和技术在监管中的缺陷，实现对人、机、料、法、环的全方位实时监控。BIM+智慧工地资料决策体系为人类建设美好的生存空间三、品质策划及实施过程品质安全管控数字项目平台全面利用智慧工地品质管控组件，基于资料平台中心和移动终端装置，巡检人现场拍照，填写品质问题、评估区域、义务人、整改期限等信息，通过移动终端提交整改人接收整改通知，整改达成后拍照上传，巡检人接收整改达成通知，进行现场对比复查，从而逐步取代以往纸质版的记载，上传至云空间的记载更具有可追溯性。通过资料中心解析，各移动终端可查询显示的品质过程管控情况，对一周内新增问题、销项问题、未销项问题的变化进行及时统计，方便管控人员对品质问题定性和定量解析并处理。2.科技创新与新技术推广策划为人类建设美好的生存空间三、品质策划及实施过程3.实体品质策划（样板引路）坚持策略先行，推行层间样板施工，引领后续标准化施工。将重点工序程序、品质标准、验收要求统一上墙，实现文字、图片和实体样板交底相结合，充分展示细部做法，通过严格落实交底制度，树立精品意识，提升品质水平，更让年轻员工懂技术、知标准，会指导。铝模工法样板铝模工法样板爬架样板抹灰样板外墙工法样板砌体工法样板实测实量样板外墙螺杆封堵样板为人类建设美好的生存空间三、品质策划及实施过程3.实体品质策划（样板引路）公共区域施工样板厨卫防水施工样板地坪样板窗户样板卫生间管道样板水电线管安装样板构造柱样板铝膜成型样板为人类建设美好的生存空间三、品质策划及实施过程3.实体品质策划（品质管控）工序管控对建筑工程品质至关重要，项目制定了工序过程管控和验收管管控度，以降低工程品质问题出现，从而加强建筑工程的经济效益叠合板进场验收灌浆流动性监测砼灌注现场旁站钢筋隐蔽验收叠合板厚度抽检叠合板厚度抽检现场专项评估预制墙安装后垂直度评估为人类建设美好的生存空间三、品质策划及实施过程为人类建设美好的生存空间3.实体品质策划（品质管控）抹灰实测实量叠合板桁架筋标高复测构造柱贴塑料胶带防漏浆墙面拍浆预制楼梯维护爬架人员现场交底灌浆试块留置制度上牌三、品质策划及实施过程4.实测实量策划项目部成立的以项目经理为组长的实测实量小组，小组成员包括技术负责人、技术部长、品质员、安全员、资料员，监测仪表包括墨线仪、靠尺、卷尺、千分尺、塞尺、百格网、小锤等。承担所承建项目各分项工程的全部实测实量评估工作；编制所承建项目的实测实量评估细则，并制定相关品质保证措施及整改措施。土建阶段对项目各施工阶段实施100％的实测实量，建立分楼层（结构阶段）和分户（抹灰阶段）计量档案，并及时将计量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。装修阶段对项目各施工阶段实施100％的实测实量，分户计量档案，并及时将计量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。拆模后对混凝土结构品质进行实测实量评估，结果原位标注上墙。为人类建设美好的生存空间三、品质策划及实施过程5.绿色建造与工况维护策划三、品质策划及实施过程项目部遵照行业相关标准绿色施工策略，认真落实四节一环保的理念。对废料、废水等污染物进行严格管控，保障施工现场及周围的工况安全。每天安排洒水车进行洒水及开启围墙喷淋。裸土、物料码放、进行覆盖;门卫监控出场车辆是否经过冲洗池按要求进行冲洗，确保了六个百分百的落实。为人类建设美好的生存空间5.绿色建造与工况维护策划扬尘监测体系智能喷淋为人类建设美好的生存空间三、品质策划及实施过程6.安全文明与智能建造策划参加施工的全体人员，必须树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，都必须严格实施国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，必须认真实施企业的有关安全规定和要求，施工作业人员要按照公司制定的《安装工人安全技术运行规程》进行施工作业。不违章作业，消除一切事故。标准化安全防护为人类建设美好的生存空间三、品质策划及实施过程6.安全文明与智能建造策划积极应用智慧工地塔吊监测及吊钩可视化体系，高效能