房建、市政监理大纲

房建、市政工程

监理大纲

总监理工程师（编制）：

单位总工程师（审核）：

市监理有限公司

编制时间：年月日

目录

一、工程概况

二、工程特点

三、监理工作范围

四、监理工作目标

五、监理工作内容

、准备阶段

、施工阶段

、竣工阶段

六、监理工作依据

七、项目监理机构

八、监理工作程序

九、监理工作方法和措施

、监理工作方法

、监理工作措施

十、监理工作制度

十一、监理设施

十二、监理实施细则

、总则

、原材料质量控制

、雨污水管排设质量控制

、其它工程施工质量控制

、进度控制

、投资控制

、安全控制

附图

一、工程概况

、工程名称：房建、市政工程

、工程地点：市

、工程规模：暂估万元

、总的面积：

、计算工期：年月日至年月日

、参建单位：如r：

、建设单位：建设与管理局

、管理单位：市项目管理顾问有限公司

、勘察单位：市建筑设计研究院

、设计单位：安徽现代建筑设计研究院

、施工单位：市建筑工程有限公司

、监理单位:建设监理有限公司

二、工程特点

、本工程为室外管网改造项目2承包单位多、施工专业多，包括雨污水

管、给水管、服气管、电讯、路灯络。

、在施工中，存在交叉作业，合理地安排施工顺序尤为重要。

网与康簪麴看矍盂更项目，施工前必须对原有管网调查清楚，新铺设管

、原有^网均埋设在地下，施工中存在超大可变性，应与时根据现场具

体情况世行杳理调整，但必须征得得第位同煮。

、在施工中，要与时做好与小区居民的沟通工作，防止施工中与居民产

生矛盾。

、在监理过程中，涉与方面比较多，协调工作量比较大。

而将正用年反翻潦馥曲要双豳盘髀L构不单独编写监理实施细则'

三、监理工作范围

本工程的监理范圃为：改造项目的雨污水管、小区道路、给水管、燃气

管、电讯管线、路灯辱线等施工的现场监理。

四、监理工作目标

本工程的监理目标分三个方面，如下:

、质量控制目标：各改造工程的质量力争达到施工合同约定的笈量要求。

、进度控制目标：力争撑触在建设工程施工合同约定的工期内完成约定

的工程量。（开竣工日期以三方爆认为准）

、投资控制目标：按招投标文件和施工合同的约定控制工程造价,合理签

证工程量。

、安全控制目标：力争控制施工现场不发生安全事故。

五、监理工作内容

、准备阶段

、按工程建设程序要求，现场监理与时收集项目批文等前期文件。

、西本工程为住宅小区改造项目，在开工前应做好对原有地下管网的调

查，各方应明确责住。

、总监组织现场监理与宏远公司进行勾通，了解其对质量、进度、投资、

施工安全、文明施工等的要求。

、现场监理与时审查承包单位的质量管理、技术管理、质量保证、安全

管理、受明施工管理等体系。

、督促承包单位制定质量管理制度，并督促其执行。

、史核承包单位的施工组织设计，与时审核其计划，尤其是施工进度计

划，并銮署意见。

、承包单位完成准备工作后，总监与宏远公司协商一致，签署意见后开工。

、总监组织现场监理与时编写监理文件，参加宏远公司组织的第一次工

地例会，并与时做好监理交底。

、必要时，总监和现场监理应做好向宏远公司的汇报工作。

、施工阶段

、事前控制

、本工程中使用的主要原材料有:

水泥、石子、黄砂、砖、承插式加肋管、雨污水管等。

证节:"想蹙节曲假耨箭窗慵翳辘弟嬴贰篇龈

复试合格后，予以给认，券同意承瞬仓用于工程施工。

建设端料髀霸寸做翻髓耀薇曹㈱牖鼾有问厕应由

施工标备辐产他耆前请赞整版翳甯阖疆鬟WI即懿鬻动力组织

、承包单位必须采取各项施工安全措施和文明施工措施。

、承包单位若需要分包部分工程，应符合有关文件要求，不可方法分包。

与陪谶锹麟髓髓理嬲设耦㈱搬因素，

翳亶、黠根据心现盛场情的况翩，月犒与嬲蠹躺蠹城嬴标雅鹏

J、在专工序开工即工承艮里位廖黄知现场监理和宏远公司现场代表。现

场监理与时做挣各项巡查、审查、审核T布。

承包电磔野需搬掘度控网改福造府项划目；，施工中存在很多不明情况，开工前,

渡f箱制计划。

、在开工前，监理要熟悉施工合同内的质量、进度、造价等条款内容。

、施工合同内的旗工安全、文明施工条款内容应熟悉，便于在施工中督

促承包单位按合同约定实施。

、总监熟悉施工合同内和法建、法规规定的有关工程普修施工要求。在

施工也如发生此类科承包堇位对验收不合格的工序号条经整改就擅自

窜工舍:现场存在重关安h全隐患霄，将不合格期擅自使用并可能会引，段

大质量柯题者？不服从现场监理簟理著，不服从宏远公司现场代表管理麝,

总监可根琳现场有关情况，经汇猿建设匚单：位二后二，可二下—注暂—停施工的指令；啤

外］暂停冬整发箴承包单位须与府整改£经一一检查、簸.收符合要求后，总减

可*艮搪现场情况，笄汇报翟设单位后，可知发支工令。

此类藏故噩露髓髓据矍窿的郭施罂髓魏瑞麟生

法规重求进存处理。

方提出口娄畿盖程懿的畲瞿德方曾蔚费常福寿普矍饕^论"

现场监理统一发放至承包单位。此外，如发现有可能引起合同争议的条款,

提醒建设箪位，龙一梦予以明确。

屋避疆就髅辘I睛蠹城矍一篇矗亍艘单瓣按

做到谦森雇加徐魂耀里骤阿漳跟

示、博令、通知等，但事后必须形成书窗资料。

、施工现场的协调工作可通过交谈、会议、指令单、通知单、联系单等

形式进行。

签发血解箍翳疆饕簟峨榷耀鳖瑜皿'可召开会议、

、事前控制的其它工作。

、事中控制

、现场监理检查承包单位项目部管理人息是否按其职贡工作。检查其现

MBS:质量保证体系端情况，施工安全管颉系、文明施工管

、现场监理检查其各种计划执行情况，现场施工是否按施工组织设计等组

织施工。

、对材料的现场堆放、保管，施工机械（具）的保养、维护，现场监理

随时检查，看是否符合要求。

、在现场施工操作时，现场监理随时检查各施工班组是否按有关施工技

术操作规程等速行施工。

售应避置横躁独量场辘靴麟翻舞舞翻承髓

单位须戚用三检：自检、交接密、专检工作。I

、为与时发现现场施工中问题，现场监理与时做好现场巡视检查工作。

、对于工程变更，承包单位应与时执行，现场监理跟踪检查、验收。

件进藤薪髀铠嘘I、雌殿耀知现场监班对须做试验的工程试

情况:榔®震度嬲鬣射球脚跚查进度计划的执行

经夥髓髓舞皴整

曹蜀勺时间和程F

、在施工过程中，明确合同要求，严格拴制工程变更，防止国过多的费

用索赔、工程变更而导致工程勃用、工程遥价的增加和工期的延屋。

安全】受髓嚼翳饕鬣承包单位就质量、进度、造价、投资、施工

、现场监理与时通过巡视等形式监督承包单位的施工管理、操作过程,

以书面的形爰开出暂停岑、通知单、联系单、备忘录络,

位与时整饭、处理。

、现场监理一般应每月编制监理月以，就工程施工的主要情况、工程质

量、工程迸度、工程投资等书面向建设革佥汇报。

、事中控制的其它事项。

、事后控制

理按盛蹒■薪般罐鬲喘噜

承包单位与前按要求进行返工、返罹。

期保定蕾舞舞勰需相承包单位对已出现的进度偏差采取适当的措施，以

、承包单位应做好成品、半成品等保护工作。

、竣工阶段

、工程完工后，承包单位与时整理好施工技术资料，报现场监理检查。

、总监组织现场监理对完工工程进行预验收，承包单便予以配合。对/

在的问题开出通知单，并督促承包单位毒改，并对整改的部位进行检查、3

收。

、建设单位组织竣工验收。

六、监理工作依据

、工程项目建设文件

工程项目审查意见书、设计图纸等。

、有关的法律、法规、规章和标准、规范

序

标准号标准名称

号

建筑工程监理规范

建筑工程施工质量验收统一标准

工程测量规范

建筑地基基础工程施工质量验收规范

地下防水工程质量验收规范

人防工程施工与验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

钢结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

屋面工程质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

金属与石材幕墙工程技术规范

建筑给水排水与采暖工程施工质量验收

规范

通风与空调工程质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

智能建筑工程质量验收规范

电梯工程施工质量验收规范

建设工程文件归档整理规范

建筑施工安全检查标准

施工现场临时用电安全技术规范

建筑机械使用安全技术规程

建筑施工高处作业安全技术规程

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规

程

附图

、建设工程合同

、本工程的建设工程委托监理合同。

、本工程的建设工程施工合同与有关附件。

、其它相关合同。

七、项目监理机构

、组织结构

根据本工程的特点，本监理机构以总监理工程师名

髓鹦青髓藕进展情况’对现场监理人员进行适㈱螺骨

、岗位职责

、总述

本工程的监理人员分为总监理工程师、现场监理。用监理工程师主要负

责监理机构日常管理工作、施工技术文柞的近批工祚、监理文件的曾查审花

工作、,有关工程址层费用索蟒的处理工作、看关现场各方的协调工作。现场

监理人■员主要负!费客专业的监理工作和现场真体的监理工作。

、总监

、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

、负责管理项目监理机构的日常工作，组织编写监理规划，对监理实施

细则进存南批。

、对现场监理进行管理，检查和监督其工作。

、组织下开工地例会，审查并签发停工令、通知单、联系单、备忘录、

监理月报等支作和指令。

、对承包单位报审的开工报告、施工技术文件、进度计划等进行审定。

、审核承包单位报审的工程量、付款申请，签署支付证书。

、对各种工程变更进行审查和处理。

、协调处理费用索赔、工期索赔，调解合同争议。

、对分部、单位工程的施工技术资料进行审核。

、审查竣工申请，组织现场监理进行工程预验收，承包单位给予配合，

参与工程项目的技工验收。

、总监代表

、负责总监理工程师指定和交办的监理工作。

、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

、现场监理

、服从安排和管理，与时做好现场监理情况的汇报工作

、编制本专业的监理实施细则，做好本专业的监理工作。

、对涉与本专业的各种计划、方案、变更、报验报审资料进行审查。

、做好本专业分项工程验收与隐蔽工程验收。

、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和有关的监理记录。

、收集、汇总与整理本专业的监理资料，编写监理月报中本专业部分。

、对合格的材料、设备、构配件等进行签认。

、做好本专业的工程计量工作。

、检查和记录承包单位的人力配备、材料供应、主要设备配置情况。

、现场与时检查，与时记录现场施工情况的原始数据。

、担任旁站工作，与时发现问题与时指出并报告。

八、监理工作程序

、总述

监理工作程序主要是指示现场监理在日常监理工作中应遵循的基本步

骤。

、基本程序

本程序是从监理接受建设单位委托后，中间执行委托监理合同的一些环

五，直到工程竣工，篮理合同履行完毕的一个全过旌的控制步骤。

具体见附图。

、质量控制总程序

本程序是整个监理过程中对于质量控制的基本步骤。

、分解质量控制目标，明确各工序工程的质量控制目标;

、监理检查开料工「前鹿准备情匚况:用机械般?爆谶夏

位情况？工程一........

施工组织设计等」编制莞毕，并经审核、净量。标高经复核、复验；

警腔工嬲表睛舞飕舞牖胪

位。

、正包单位组织人员、机械设备、原材料等按设沙图纸、施工质量验收

规范、施工组织设计等进行工序工程施工，现品监理戚好质量监控工作；

肝盘至臊濡f族，、蹩器爵嚣^

、在自检、专检均金格的基础上，承包单位应与时将有关资料报现场监

理，并陪同现场监理检者底收；

、现场监理根据设计图纸、有关工程变更、施工质量验收规范、施工组

织设计、强制性条文等对工序质量检查验收。符畲要求后，现场监理窸署意

见，允许进入下一道工序施工。否则？通知施工革位整改，弃按、条的有关

要求进行，直至现场监理检查验收合称。

交端承髓位畿场概按魏鳖进行各工序工程的施工、自控、自检、

、各工序工程施工结束后，承包单位应与眩整理好相关线料报现场监理©

监应组织相关监理人同谢了相关资料和现场斓质量的检番验收。合格后,

签署监理意见，并；报建食箪检。不合初，通知承包单位藕改，并窥本条的相

关要求重新检查蓝3收；

具体见附图。

、进度控制总程序

本程序是整个监理过程中对于进度控制的基本步骤。

,分解进度控制目标；

不符搂黜核盛露糕雕譬度计划'签署监理意见并报建设单位。

、承包单位编制并报审阶段进度计划，经监理审核、审定，签署监理意

见。不符合要求的，逋知总包单位调整；

、承包单位按审定后的阶段进度计划组织现场施工;

、现场监理应跟踪检查阶段进度计划执行情况，并将执行情况报总监;

偏差［应置促承包单位采取必要俞措施，调整下一阶段进蔗H划，力争总进

度计如的实现，并报总监；

、阶度进廖计划执行情况严重偏离总避座井划。总监应与时召集宏远公

司、承包单位相亍协调，笄对总进度计划窗布适当的调整；

工程完工，现场维理座整理工程进度拇资料，并将工程实际进度与

总进度计划却比。如卷在偏差，按施工合同执行。

具体见附图。

、造价控制总程序

本程序是整个监理过程中对于投资控制的基本步骤。

、分解投资控制目标，实施控制时，应结合工程进度控制情况;

、承包单位按设计图纸、设计图纸变更、施工质量验收规范、施工组织

设计等组织施工；

、检加贝里.红专检，现场监理检查验收均符合要求,

现场施工进度皆合要求;I

、承包单位报审工程计量报审表，监理审核、审定;

、监理将工程计量审核、审定情况报告建设单位;

、承包单位报审工程款支付申请表，监理根据有关要求审核、审定，并

将审核、审定情况报告建设单位；

、总监出具工程款支付证书，宏远公司审批后按要求支付工程进度款;

、监理应招工程计划投资与实际发生投资比较，如有编差，应分析原因;

资控前繇瞽疆差的，监理应与宏远公司协调，采取适当的措施，力争投

具体见附图。

、原材料控制总程序

本程序是整个监理过程中对于原材料质量控制的基本步骤。

具体见附图。

、其它程序

其它程序包括一些具体事项的控制，具体内容在监理实施细则中述叙。

九、监理工作方法和措施

、监理工作方法

、总述

在实施监理工作毯程中，应采取一定的工作方法。根据监理过程中不同

的情况采取不同的芳茯，具体问题具件对待，可便于监理工作的开展。承包

或位应给予配合，宏远公司应给予支捂。

、目标分解

目标喜得蜀^省醪锻谴曾麒睡从黑黄髓霜标独雕

差，与时采取揩施在下一目琮期进行调起。

、监理指令

以书懿此与时

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、监理文件

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在监理过程中，现场监理应修有关现场具体情况与时汇报总监，总监在

认为必要时签发备忘录，并抄送建设单荏；抄报上级主管部门。具体情况有:

、与本工程有关的重要建议未被采纳；

程变鱼塞发黑患患蠢雀麟量控制、进度控制、造价控制、安全文明、工

、在现场监理中，承包单位不服从现场监理管理；

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、支付手段

通过支付手段加强对承包单位在质量、进度、安全上控制，是一种经济

'王4木取笠仍心口

默支付时予以J

现。

、监理工作程序

监理工作程序是监理工作的基本步骤，实际上也是执行国家造律、法规、

部门规定的一种体现，现场监理在按程序监理过程中，承包单位应给予配合,

宏远公司应给予支持。具体程序已在前面作了叙述。

、监理工作制度

监理工作制度是监理工作应考循的基本规定，实际上也是国家法律、法

规，部门规定的一种体现，现场篮理法遵照执行过程中，承包单位应皆予配

合，宏远公司应给予支持。具体制度将在后面板述。

、巡视、旁站、平行检查

时

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、会见项目经理

当施工现场的庾量、安全、进度、管理等存在重大问题时，总监应与项

目经理支流沟通，售促其从整体上调整部署。

、汇报建设单位

现场监理应与时收值、整理工程现场质量、进度、安全方面的值息，形

鹦I髀翻蒯静处理情况资札与时^远公司汇报，赭宏远

、监理工作措施

、总述

位采第里翻触用矗裂

要有四个方面：组织措施、技术措施、

经济措施、合同措施尊。

、组织措施

督促承包单位向理地安排施工口脏，合理地组织材料、劳动力、

M（具）上对各工序施资行合理安排，合理地配置现场管理人员，明

场管理体制人员的职责等。

、技术措施

对施工组织设计进行技术分析、进行技术调整，对现场施工问题进行技

术处理等。

、经济措施

对工程付款进行审查等。

、合同措施

,严格执行合同，处理费用索赔和工期索赔，正确处理工程变更、按合同

调解争议等。

十、监理工作制度

、设计图纸学审

现场监理在收到设计图纸后，与时进行设计图纸的审阅工作，同时，要求承

包单位也认真审阅设计图纸。主要是读懂设计图纸，记录设计图纸中的有关问题、

不明确或相互矛盾的地方，合理化的建议，届时请设计单位予以答复或澄清。

、设计图纸交底

宏远公司在工程开工前应组织、承包、监理等单位？

计意图、理念、施工年应也急7的事项向承包单位、监理重心五

就监理单位和承包单位在学审设讣图纸后提出的问题和合理化的建议让存融

答。

、施工组织设计审核

承包单位在施工苒，应结合本工程的设沙图纸、务施工质量验收规范、

企业内部工法等，编制施工组织设计，并与肘报现场蓝理。现场监理在初定

的时间内予以审章、审核，并提出意见，与时做分向宏远公司的汇报工作，

罪督促承包单检修改。

、开工报审

在工程开工前，宏远公司应办理好前期手续，做好现场四通一号工作。

承包单位与帚搭建现场管理机构，搭设临时设施，准备好施工技本文件、

程用材料、随工机械（具）、制走好各种计划。具伊某容后，与时向监理报建

开工摭告，信理与商审杳各项准备工作，符合条他后，与时破好与建设单仓

的沟通工作，予以签署。

、材料质量检验

按国家有关规定，未经检查验喔，、或经枪佻收金合性勺杖料、构耻件、

设备，不得用于工程的施工。承包隼位船材料在进场前？皮知会现场蓝理和

建设单位现场代表，须复试的应见证取样复试。复禄合格后，现r蓝理签署

意见，允许使用。

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