供电所秋季安全检查工作计划与供电部门工会主席工作总结

供电所秋季安全检查工作计划与供电部门工会主席工

作总结汇编

供电所秋季安全检查工作计划

为了确保供电安全，售电可靠，工作人员安全生产

及线路、设备的正常运行，我所按照局201()年秋季安全检查工作

安排的重点，组织全体职工学习安全知识及秋检工作的重点内容，并

成立了我所秋季安全检查小组。靠实责任以以人为本、安全发展的目

标开展秋检工作。现将我所秋检工作总结报告如下：

一、成立秋检工作小组

组长：***

安全员：***

线路班负责：

运行班负责：

二、秋检工作重点

1、检查设备及运行情况，在检查中，检查人员对线

路设备及运行装置进行细致检查做到不留任何死

角。确保设备在秋季的正常运行。

2、检查10kv、400v线路及计量装置，包括拉线和

杆基松动倾斜、检查400V变台，避雷器、羊角保

险及用户下户线等发现问题及时纠正处理并登记

造册。

3、检查我所线路E常越冬工作。抓好防火、防浮冰

天气带来线路浮冰、凌霜的重要隐患。

4、全面检查我所自购车辆、摩托车存在的安全隐

患，及时处理维修，将不安全因素消灭在萌芽状

态。以确保我所全面完成安全责任实现。

三、秋季工作完成情况：

秋检工作中，我所认真遵照局统一安排制定秋检工作

实施方案合理分工，明确责任、全体职工、在我所秋检领导小组

的领导下，对我所四条10kv线路及400V线路，供电设备用电计量进

行全面检查累计完成扶正杆基紧固松动拉线2条、更换拉线1条、新

增绝缘子拉线3条、扶正变台1台、更换高压跌落1组、更换避雷器1

组、砍剪树枝8处、换皮线老化16处。完善防火、防浮冰、防冻霜、

防凌霜等措施。经全体职工的扎实苦干，确保了我所线路及供电设备

在秋季的正常运行，提供了线路及设备的安全越冬的保障。使广大用

电客户能够安全可靠的用电。并为全年经济指标任务的完成，奠定了

扎实的基础。

通过全体职工在秋检工作中的扎实苦干，我所的供电设备运行情

况正常。各项安全工作按期完成。全体职工的工作态度有所改变，安

全意识不断提高，为电力事业的发展打下了良好基础。

**供电所

2010年11月14E篇二：供电所春季安全检查工作计划

顺宁供电所春季安全检查安排

根据志丹县电力局二。一一年秋季安全大检查工作安排，认真落

实延安地电分公司的安全生产工作理念，全面提升顺宁供电所安全生

产水平，巩固规范化供电所示范所荣誉称号，确保全年安全目标的顺

利实现，结合我所安全管理实际情况，2011年秋季安全检宣安排如

下：

一、人员安排

组长：汪永波

成员：崔斌杨斌王成富王龙张世德王秦川王光鹏刘卫军尚文军白

能德胡万峰吕宝银高磊

二、时间安排

2011年3月1日策3月25日

三、春季安全检查工作安排

3月1日为学习安排准备阶段，学习延安地电分公司及志丹县电

力局春季安全检查提纲，学习《中低压配电网标准化作业指导书》、

《中低压配电网实用指导书》、《电力安全工作规程》，全面提高职

工安全思想意识，使春季安全大检查在安全生产的前提下完成各项任

务。

3月2日秦3月20日进行配网检查，对每级杆塔，设备进行逐杆

检查，对145志刘线路、114顺纸线路各大分支进行停电登杆检查、消

缺。

3月21日素3月25日对检查中发现的问题及隐患进

行消缺。

3月26日整理汇总上报局安监科。

四、配网检查重点

1、在停电工作中，是否严格执行保证安全的组织措施和技术措

施，是否按照规定进行审批。

2、检查配变台区计量箱门是否关闭及是否有鸟窝等:

3、配变高、低压接线桩螺丝是否松动，格无过热现象；

4、配电线路走廊是否有树障且通道是否达到通畅；

5、导线对建筑物的交叉跨越距离是否符合规程要求，不符合要求

的是否及时安排处理；

6、配变避雷器接地电阻是否合格，接地线是否连接牢固，本次检

查要全部处理；

7、配变、开关、丝具进出线接头接触是否良好，是否使用铜铝过

度线夹；

8、拉线有无松动及ut线夹被盗或拉线悬吊空中现象；

顺宁供电所

2011年2月28日篇三：托托供电所秋季安全大检查工作方案

托托供电所秋季安全大检查工作方案

一、成立秋季安全大检查工作小组：

组长：刘文生

成员：孙维国何春霞王怀强杨伟赵玉莲原爱香

二、秋季安全大检查工作方案：

1、认真做好秋季受全大检查的组织、领导和协调工作，成立工作

小组，加强对秋季安全大检查工作的领导，每项检查工作要落实责

任，要有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有考核。检查工

作要形成检查-整改-复查闭环管理，切实把秋季安全大检查工作抓

深、抓细、抓实。

2、本次秋季安全大检查工作本着谁检查、雄负责和自查、自纠、

自我提高的原则，对每个检查项目明确责任人。结合秋季检修、预试

工作，与安全性评价存在问题专项整治、抓执行、抓过程、建机制安

全风险管控、安全生产反违章等活动相结合，及时发现和消除安全生

产隐患，重点治理管理违章、装置违章，坚决杜绝行为违章。

3、结合隐患排查治理发现的问题，要逐项核实整改措施是否逐项

落实，对未按计划完成整改的项目，要查找原因，落实责任，限期整

改。核查结果要经本单位安全第一责任人签字审核后，汇总上报。

4、本次秋季安全大检查，按照单位安全第一责任人带队检查的方

式进行。检查工作首先要组织自下而上自查，再由局对本单位秋季安

全大检查工作开展情况进行督查。

5、以《新疆电力公司秋季检修作业风险管控重点措施十二条》落

实情况为重点，同时结合矛盾排查和隐患治理、安全性评价存在问题

专项整治工作对照完善秋季安全大检查大纲，确保检查不留死角。

6、检查要重在发现和解决问题，对检查中发现的问题，要及时制

定整改措施和计

划，落实责任人，落实资金，限期整改。确实因故不能及时整改

的，要采取相应的防范措施和制定事故处理预案。对影响设备安全运

行的重大缺陷，要及时上报精河供电局。

7、今年秋季安全检查工作，时间安排为9月18日至10月30

Ho要按照局总体部署及时安排秋季安全大检查工作，9月25日前以

书面盖章和电子邮件形式上报本单位秋季安全大检查工作方案。于10

月20日前上报精河供电局秋季安全大检查工作总结。

秋季安全检查具体分工见下表：

托托供电所2011年秋季安全大检查责任分工篇四：2.10.1供电

所季节性安全大检查工作方案-春季

2014年度春季安全大检查工作方案

为认真贯彻公司季节性安全大检查工作安排，全面落实安全第

一、预防为主、综合治理的工作方针，结合我所实际情况，制定

本年度春季安全性大检查工作计划如下：

一、成立春季安全大检查工作领导小组

为加强春季安全大检查力度，成立春季安全大检查工作领导小

组。全面负责春季安全大检查工作，使该项工作真正落到实处，收到

实际效果。

组长：

副组长：

成员：

二、春季安全大检查工作计划

本次春季安全大检查将分三个阶段实施：主要为人员设备检查阶

段；隐患、缺陷处理阶段；工作总结阶段。

第一阶段：人员设备检查阶段（1月30日前完成）

检查责任人：

检查内容包括：

1、人员检查：⑴查领导的安全意识。⑵查各级人员安全思想是否

牢固。⑶查规章制度的执行情况。（4）查劳动纪律遵守情况。⑸查安全

工器具的配置、保管、使用和定期校验记录。⑹查现场作业安全，着

重检查组织措施、技术措施、安全措施执行情况。

2、设备检查：⑴完成对变台、避雷器摇测，接地电阻测量，变台

负荷测定。⑵对高低压线路进行定期巡视、检查。⑶加强对线路保护

区沿线的宣传教育工作，做好防外力破坏宣传及线路设备警示标志的

加挂工作，防止在线路防护区内出现违章建筑物及植树、钓鱼、挖沙

取土等行为。⑷做好防汛工作，对易受到洪水冲刷的杆塔基础，应及

时采取防汛加固措施。⑸进行高低压线路交叉跨越测量，做好记录。

第二阶段：缺陷处理整改阶段（2月28日前完成）

缺陷处理整改责任人：

结合春季检修检查中发现的缺陷和问题要认真记录，及时进行消

缺处理并做好记录，对不能立即消除的缺陷制定出相应的整改措施，

列入月度工作计划进行处理。

第三阶段：春季安全大检查总结阶段（3月10日至3月25日）

责任人：

春季安全大检查结束后对整个工作进行一次全面总结和资料整

理，结合2012年秋季安全大检查工作进行对照评比，认真查找剖

析春季安全大检查中发现的问题，认真总结今年春季安全大检查经

验，并做好总结。

三、春季安全大检查工作的有关要求

要结合本所实际情况，针对春季的季节特点，以保人身、保电

网、保设备为原则，按照公司《关于做好2013年春季安全大检查和检

修预试工作的通知》要求，牢固树立安全第一、预防为主、综合治理

的方针，认真开展我所春季安全大检查工作。加强安全责任制的落

实，不断加大检查力度，一是要加强人员安全检查工作，以查管2

理，查规章制度的执行情况，查习惯性违章行为为主，不断增强

职工执行安全制度的自觉性，提高自我防范能力，坚决杜绝人身伤害

和人为责任性事故的发生。二是要对线路设备进行全面检查，不断加

强线路设备管理，提高线路设备的健康运行水平，保证设备安全可靠

运行。使我所安全管理工作提高到一个新水平。

3xx年十二月二十五日篇五：卫星供电所2010年秋季安全大检查

工作总结

卫星供电所2010年秋季安全大检查总结为全面认真贯彻国家电网

公司、省公司、市局及冷水滩供电局安全工作会议精神，持续深入开

展严抓严管、为进一步强化广大员工安全意识、责任意识，确保秋冬

安全生产工作稳定，根据冷水滩供电局工作要求，结合我所工作实

际，深入开展秋季安全大检查工作，确保国庆节和冬季高峰负荷期间

的电网安全稳定运行。决定在我所开展秋季安全大检查工作，在全所

范围内开展了秋季安全大检查工作，现将此项工作做一总结。

一、9月150,本所召开了2010年秋检工作动员大会。会上认

真组织学习.李维建总经理在年中工作会议关于安全工作要求；戴庆

华副总经理在2010年迎峰渡夏总结暨秋季检修动员电视电话会议上讲

话的内容，并对该项工作进行了周密细致的安排，成立以张作云为组

长，冯德武、龙荣辉、向亚琼为付组长，各班组负责人为组员的秋检

工作小组。

二、对国庆节保电工作进行了安排。制订了国庆保电方案，保电

期间要求每天要有一名领导带班，值班人员要坚守岗位、尽职尽责，

保持通讯联系畅通，24小时专人值班。当设备和线路出现故障时，随

时安排有关工作人员进行抢修，确保辖区用户正常用电。

三、本所按照冷水滩供电局通知及秋检项目及标准要求，对所辖

农网低压台区和低压线路、用户计量装置进行了全面检查。共检查出

低压线路一般缺陷43处，进户线缺陷24处，用户家用漏保缺陷36

处，并对用户家用漏保缺陷及时进行了消除和处理，对线路缺陷做了

计划，待所需的材料到位时，逐步消除处理。交通消防安全部分四、

对车辆车况进行全面检查，对驾驶员掌握《道路交通安全法》及《交

通安全管理制度》情况进行测评。认真检查车况是否良好，是否符合

安全行驶的要求；对员工私人摩托车车况也认真进行了检查、车沦是

否良好，有无驾照、行驶证，无牌、无证私人摩托车严禁用于工作

上；检查生产场所、办公场地等消防器具是否完备，符合要求。

五、仔细深入开展反违章工作。

把反习惯性违章当成自己份内的事来办，强化自己的安全意识和

责任意识，努力降低违章的发生率。加强生产过程风险管控。严格计

划的刚性管理，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。工

作现场严格执行五不干（即：工作无计划不干、工作无标准作业指导

书不干、工作措施不全不干、工作人员不在状态不干、监督人员不到

位不干），切实提高自我防护意识。

六、我所在秋检工作中要认真落实反事故措施，针对秋检发现的

问题及工作中的薄弱环节，结合今年以来国家电网

公司、省公司和分公司发生的各类事故，按照国家电网公司十八

项反措要求，认真分析，制定有效的整改措施，逐项整改，对一些重

大的事故隐患，要限期解决。

总之，在我所今年的秋检工作中，由于领导重视、措施得力、科

学安排、合理实施以及全员的安全和自我防护意识到位，完成的较为

充分，为即将到来的冬季用电高峰做好了积极的准备，提高了电网的

安全运行水平。

供电部门工会主席工作总结

增强工会活力，维护职工合法权益

年是我公司真抓实干、走出困境的一年。一年来，我公司工会在

上级工会和公司党总支的正确领导、行政的支持下，坚定不移地贯彻

落实党的“全心全意依靠工人阶级”的根本方针，为维护职工合法权

益，解决职工的切身利益，增强职工的服务意识，提高职工的业务技

术水平，活跃职工的文化生活，主要做了以下几方面的工作：

一、加大民主管理和监督力度，充分发挥职工主体作用。

随着企业改革的深化，加强民主管理和监督，发挥职工主人翁作

用，推动“全心全意依靠工人阶级”的指导方针的落实，已成为我公

司党政工领导的共识和工会工作的重心。

（一）不断完善各项制度，切实提高民主制度的可操作性，使企

业民主管理建设逐步走向制度化、规范化。一年来，我们大力推行企

务公开制度，尤其是对公司的财务管理，实行民主理财和财务监督，

做到每半年度实行一次财务公开，工会直接参与财务的预决算编制和

审议，使财务制度得到不断完善。同时，对涉及职工利益而又十分敏

感的热点问题，工会及时关注，并积极参与，实行监督。去年我公司

有部分退伍军人上岗，工会和党政共同研究，协助把关，以板报的形

式实行了企务公开，增强了工作透明度。

（二）充分发挥工会和职代会作用。近年来，我会重视加强工会

自身建设，密切与职工的联系，积极深入到职工中去，了解他们的状

况，倾听他们的呼声，反映他们的要求，以积极务实的工作态度取信

于民口同时，认真征求职工意见和建议，积极发柞群策群力作用。工

会每年都要组织职工对中层干部进行民主评议，有效地促进企业工作

作风的进一步好转。我会在积极参与并监督公司的重大决策的同时，

将企业重大决策和重要事项及时提交职工代表大会上讨论、审议，充

分发挥了职工当家作主的主人翁作用。在公司第一届第一次职代会上

通过的年休假提案，工会认真督促行政执行，到目前为止，已有部分

职工享受了年休假制度，职工的利益得到了有效保证，职工的工作积

极性也得到进一步提高。

（三）积极参与民主管理和民主监督。年，我公司执行全省同网

同价政策，为了解决农村乡所的生存危机问题，公司对农村的豆售电

价实行让利降价，有效缓解了农村供电所的经营压力。我公司永丰供

电所原有职工人，所管辖区域余户，年供电量仅有两万七千kwh,职工

每年只能拿半年工资。针对该所电量少、职工多、包袱重的状况，工

会协同行政一起深入该所解决问题，现场决定调出三名职工，缓解了

该所矛盾和压