铁路运输调度指挥（第4版）课件：调度工作计划

铁路运输调度指挥

（第4版）

调度工作计划一、调度日（班）计划33调度日(班)计划是日常运输组织工作的基础，应按列车编组计划、列车运行图、运输方案、施工计划进行编制，保证均衡地完成运输生产和施工任务。一、调度日（班）计划44调度计划国铁集团调度日（班）计划铁路局调度日（班）计划包含分接口列车交接计划划(分界站交接货物列车数、临客列数、重车数、车种别空车数和重点要求)、货运工作计划(到局别使用车数、能力紧张去向的装车数和重点要求)，由调度处长（副处长）负责组织编制。起止时间为当日18:00至次日18：00。包括货运工作计划、列车工作计划、机车车辆工作计划和施工日计划，由调度所主任(副主任)负责组织编制，铁路局集团公司货运工作计划、列车工作计划、机车车辆工作计划起止时间为当日18：00至次日18：00，分为两个班计划。当日18：00至次日6：00为第一班计划，次日6：00至18：00为第二班计划。铁路局集团公司施工日计划起止时间为0：00至24：00。一、调度日（班）计划55调度日（班）计划编制原则(１)坚持安全生产的原则。(２)贯彻国家运输政策ꎬ保证重点运输的原则。(３)最大限度地满足运输需求的原则。(４)坚持“一卸、二排、三装”的运输组织原则。(５)按列车编组计划编车，按列车运行图行车，按运输生产经营计划组织运输。按技术作业过程和时间标准组织作业优先组织特需、快速货物列车开行，最大限度地组织直达、成组运输的原则。(６)按施工计划安排施工ꎬ坚持运输与施工兼顾的原则。(７)经济合理地使用机车车辆和其他运输设备，提高运输效率和效益的原则。(８)组织均衡运输的原则。一、调度日（班）计划66铁路局集团公司编制调度日（班）计划的依据１)国铁集团下达的调度日计划、轮廓计划。２)月度运输生产经营计划、货物列车编组计划、列车运行图、机车周转图、机车车辆检修计划、有关技术作业时间标准。(３)日运输需求车数及相关要求。４)预计当日18：00各类运用车数、车站现在车数和机车、机车乘务员分布情况。５)旅客列车临时加开、停运、变更径路、途中折返、车辆甩挂、客车回送的调度命令或文件、电报。６)机车车辆试运行计划。７)国铁集团快运班列开行计划、命令及铁路局集团公司管内特需、快速货物列车开行方案。８)列车预确报。９)分界站协议。10)月度施工计划及主管业务处提报的施工计划、路用列车开行申请。11)设备维修作业计划。二、铁路局集团公司日（班）计划的内容77货运工作计划①各站装车需求批准数(包括发站、发货人、品类、到站、到局、运费、限制口和车种别装车数)。②各站卸车计划。③特需货物列车、快速货物列车、企业自备车等直达列车和成组装车的列数及辆数。④篷布、集装箱运用计划。⑤专用货车使用计划。二、铁路局集团公司日（班）计划的内容88列车工作计划①列车到、发及运行计划。②分界站列车交接计划③管内工作车输送计划、各站配空挂运计划和摘挂列车的甩挂作业计划。④专用货车的调整、挂运计划。⑤装载超限超重、军运物资(人员)、剧毒品、运输警卫方案货物车辆，有运行条件限制的机车车辆、自轮运转特种设备挂运和专列开行计划。⑥旅客列车的临时加开、停运、变更径路、途中折返、车辆甩挂、客车回送等计划。⑦机车车辆试运行计划。⑧区间装卸作业计划。⑨路用列车运行计划。二、铁路局集团公司日（班）计划的内容99机车车辆工作计划①各区段(含跨局)机车周转图，包括机车交路、机型及机车号。②机车沿线走行公里、机车运用台数和机车日车公里。③机车出(入)厂、检修、回送计划及重点要求。④各车辆检修基地(含站修)扣修、修竣车辆取送计划。⑤各沿线车站停留故障车辆检修计划。⑥跨局及铁路局集团公司管内客、货检修车回送计划及重点要求。⑦动车组车底运用方案。三、铁路局集团公司日（班）计划的审批与下达1010(１)国铁集团每日10：00前向铁路局集团公司下达次日调度轮廓计划。(２)铁路局集团公司调度日计划经分管副总经理(总调度长)批准后于17：00前将需国铁集团调度日计划批准的内容报国铁集团调度中心。(３)国铁集团调度日计划经调度中心主任(副主任)批准后，于17：20前以调度命令下达各铁路局集团公司。(４)铁路局集团公司调度日计划于17:30前以调度命令下达有关单位、调度台。(５)18：00-21:00、6:00-9:00的列车工作计划应分别16:00\4:00前下达有关单位,对货物列车车次的考核仍以正式下达的日(班)计划为依据。(６)第二班的调整计划由铁路局集团公司调度所值班主任负责组织各工种调度人员根据第一班计划的执行情况和日计划任务进行调整。铁路局集团公司于6：00前以调度命令下达有关单位。(７)施工日计划审批和下达按施工日计划编制的规定执行。四、铁路局集团公司阶段计划1111(一)编制要求

（4个方面）(二)主要内容

（6个方面）(三)下达(3点要求)五、3~4小时列车运行调整计划12123~4小时列车运行调整计划是列车调度员组织列车运行调整的综合部署，也是实现列车运行图、货物列车编组计划、月度运输生产经营计划和日(班)计划的具体行动计划。列车运行调整计划按阶段进行编制，通常分为3h阶段计划或4h阶段计划。五、3~4小时列车运行调整计划1313编制原则：１)列车调度员要按列车运行图指挥列车运行，当列车不能按列车运行图运行时，除特殊情况外，要按«技规»中规定的列车运行等级顺序，单机应根据用途按指定条件运行)和先跨局后管内的原则进行调整。组织晚点列车恢复正点，实现按图行车的原则。２)根据实际情况决定工作方法，注意调整计划留有余地。３)保证日(班)计划任务的完成。４)在保证安全的前提下努力提高效率。五、