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100天完成Salesforce平滑迁移:纷享销客AI赋能华大集团数字化升级华大集团近日,华大集团

2026全球新品发布会顺利召开。发布会期间,华大集团首席执行官(CEO)尹烨来到纷享销客展位,与纷享销客团队围绕企业数字化、国产CRM与

AINative

展开交流。对于华大而言,纷享销客并不是一家普通的软件供应商。双方的合作,要从一次关键的CRM系统切换说起。一、从

Salesforce

到纷享销客:不到100天完成上线交流现场,尹烨回忆了华大与纷享销客合作的起点。在2022年,由于Salesforce的中国区宣布解散,随即停止向华大提供相关CRM服务。对于华大这样销售业务规模大、客户覆盖广、业务协同链条复杂的企业而言,CRM并不只是一个客户信息管理工具,而是承载销售推进、客户跟进和跨团队协同的重要业务系统。系统一旦无法正常使用,受到影响的也不仅仅是客户数据查询和信息记录,更是前端销售团队日常业务的连续性。因此,摆在华大面前的问题非常明确:需要在尽可能短的时间内,找到一套能够承接原有业务、支撑复杂组织协同,并快速完成迁移上线的CRM系统。也正是在这样的背景下,华大与纷享销客开始合作,并迅速启动CRM系统的迁移与建设。奋战100天,完成CRM系统切换上线最终,双方用不到100天完成系统上线,并比原计划提前约三个月交付。这次切换解决的并不只是一次软件替换问题,更重要的是,完成了客户经营体系的平稳迁移。此后,双方合作覆盖华大智造、华大细胞、华大鉴正等多个华大系业务板块,助力其成为生命科学领域数字化与国际化协同的标杆。如今,纷享销客已经成为支撑华大前端业务的重要合作伙伴。而随着AI开始进入企业核心业务,双方关于企业软件的讨论,也从“数字化”进一步走向“智能化”。二、CRM,正在从“管理系统”走向“业务伙伴”现场,纷享销客也介绍了正在持续打造的AgenticCRM。过去,CRM更多承担客户数据记录、流程管理和业务协同;而在AINative时代,AI开始真正进入营销、销售、服务和渠道等核心业务流程。纷享销客将这一方向概括为:懂业务、能工作、会进化。“懂业务”,意味着AI能够理解客户、数据、流程和企业规则;“能工作”,意味着AI不只是回答问题,而是能够参与并执行具体业务任务;“会进化”,则是在持续的业务执行与反馈中,让企业经验不断沉淀为可复用的组织能力。这也是企业级AI正在发生的一次重要变化:从“回答问题”,走向“完成工作”。三、尹烨:未来可能没有传统意义上的CRM对于企业软件未来会走向哪里,尹烨也谈到了自己的判断。在他看来,随着AI不断深入企业业务,今天我们熟悉的ERP、CRM都会继续发生变化。过去的软件更多是“人使用系统”:人录入信息、人查询数据、人推动流程。而未来,软件会越来越理解客户、理解业务,也会越来越主动地参与到真实经营过程中。在持续的业务执行和反馈中,AI不断学习和迭代。一次次判断、执行与修正,也会让系统对客户和企业经营逻辑形成更深入的理解。这意味着,CRM的角色正在发生变化。过去,CRM是

CustomerRelationshipManagement,核心是“管理客户关系”。未来,它可能不再只是一个ManagementSystem,而会越来越像一个能够理解业务、参与经营、与人协同工作的Partner。这与纷享销客AgenticCRM所强调的方向高度一致:AI不只是被“加进”CRM,而是开始真正进入企业业务。四、中国企业,需要更懂业务的软件交流中,尹烨还谈到了中国软件产业的发展。从Office与WPS,到Salesforce与纷享销客,再到生命科学领域的华大智造,他谈到的一个核心判断是:中国企业真正需要的,并不只是一个“国产替代”版本,而是更加理解本土业务、更加能够解决真实经营问题的软件。对于企业级软件而言,真正的竞争力,也不只是功能数量。更重要的是,能否理解中国企业复杂的组织关系、渠道体系、客户经营方式和业务流程,并能够伴随企业持续成长。这也是纷享销客长期坚持行业化战略的重要原因之一。从营销、销售、服务到渠道,从客户数据到业务流程,再到今天的AgenticCRM,本质上都在回答同一个问题:如何让软件越来越懂企业,也越来越能帮助企业完成工作。五、从CRM系统,到企业AIPartner事实上,这样的变化已经不仅发生在CRM领域。随着企业逐步从分散的软件工具走向系统整合,再进一步走向智能化,AI正在重新定义企业软件的价值。未来企业软件的竞争,也许不再只是“谁的功能更多”,而是谁能够更深入地理解企业上下文、进入真实业务流程,并最终帮助企业完成工作。从不到100天完成CRM上线,到合作逐步延伸至更多业务板块,再到今天共同讨论AINative与AgenticCRM,华大与纷享销客的合作,也正在从一套数字化系统,走向更深入的企业智能化实践。正如尹烨在现场对纷享销客的祝愿:“希

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