2026年中级经济师人力案例计算专项单套冲刺试卷

2026年中级经济师人力案例计算专项单套冲刺试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题只有一个选项符合题意）1.某公司通过招聘网站、校园招聘和内部推荐三种渠道招聘新员工，本年度总招聘费用为120万元。其中招聘网站费用30万元，校园招聘费用45万元，内部推荐费用35万元。该公司本年度通过内部推荐渠道招聘到50名新员工，则其内部推荐渠道的单位招聘成本为（）。A.0.5万元/人B.0.7万元/人C.1.0万元/人D.1.2万元/人2.某公司对一批新入职员工进行为期一周的岗前培训，培训成本共计5万元，其中包括讲师费2万元、场地费1万元、资料费0.5万元以及学员差旅费1.5万元。培训结束后，公司评估发现，参与培训的100名新员工第一年的平均绩效分数比未参加培训的同类员工高10分。假设新员工的平均年薪为8万元，绩效分数每高5分，年薪增加1%，则该次培训的净投资回报率（ROI）约为（）。A.12.5%B.15.0%C.18.3%D.20.6%3.某部门有20名员工，本月正常工作日为22天，某员工因病请假5天，事假2天，该部门本月总出勤率为（）。A.90.0%B.95.0%C.95.5%D.96.0%4.某公司实行绩效奖金与月度绩效考核结果挂钩，奖金总额为月度基本工资总额的10%。某员工月度基本工资为8000元，绩效考核得分为90分（满分100分），公司规定的绩效考核分数与奖金系数对应关系为：90-100分，系数1.2；80-89分，系数1.0；70-79分，系数0.8；...。该员工本月获得的绩效奖金为（）元。A.720B.800C.880D.9605.某岗位的基本工资为6000元/月，岗位薪酬宽带设置为基本工资的±20%。该岗位员工的薪酬满意度为70%，根据赫兹伯格双因素理论，该员工的薪酬水平主要影响其（）。A.保健因素满意度B.保健因素不满意度C.激励因素满意度D.激励因素不满意度6.某公司员工小张于2023年5月1日入职，双方签订为期三年的劳动合同。2025年8月，公司因经营困难需要裁员，依法解除与小张的劳动合同，并依法支付了经济补偿金。假设小张离职前十二个月的月平均工资为8000元，当地最低工资标准为2000元，则公司应支付给小张的经济补偿金为（）元。A.14400B.19200C.28800D.384007.某员工周休两天，每周工作40小时。某周该员工实际工作44小时，其中周六加班4小时，周日加班3小时。按照国家规定，周六、周日加班小时工资为正常小时工资的150%，法定假日加班小时工资为正常小时工资的200%。若该员工正常小时工资为20元，则本周公司应支付的加班费为（）元。A.840B.960C.1120D.12488.在人力资源需求预测方法中，将历史数据视为趋势进行延伸预测的方法是（）。A.经验预测法B.趋势预测法C.敏感性分析法D.德尔菲法9.某公司采用目标管理法（MBO）进行绩效考核，期末，部门主管与员工小王共同设定了本年度的绩效考核目标，并明确了相应的权重。小王完成了目标的80%，其最终绩效考核得分（假设权重为100%）为（）。A.60分B.80分C.100分D.无法确定10.某公司在制定薪酬策略时，决定其员工薪酬水平在市场水平上略高于平均水平。这种薪酬策略属于（）。A.市场领先型B.市场跟随型C.市场滞后型D.内部一致型11.下列关于工作分析的说法中，正确的是（）。A.工作分析的主要目的是为了对员工进行评价和惩罚B.工作分析的成果文件主要是岗位说明书和任职资格C.工作分析是一个一次性完成的活动D.工作分析只能由人力资源部门负责人进行12.某公司员工小李因严重违反公司规章制度，公司决定与其解除劳动合同。根据《劳动合同法》，公司需向小李支付经济补偿金。以下关于经济补偿金支付标准的说法中，正确的是（）。A.如果是小李主动提出解除合同，公司无需支付经济补偿金B.经济补偿金的计算基数是劳动合同解除前十二个月的月平均工资C.如果小李月平均工资高于公司职工平均工资三倍的，经济补偿金按三倍支付，支付年限最高不超过十年D.支付经济补偿金的年限，以月计算，不满六个月的，按六个月计算；满六个月的，按一年计算13.某公司通过问卷调查的方式了解员工对薪酬的满意度，问卷回收有效问卷500份，其中表示非常满意的有100人，满意的有200人，一般的有150人，不满意的有50人。根据这些数据，该公司员工薪酬满意度指数为（）。A.60%B.70%C.80%D.85%14.在培训效果评估的柯氏四级评估模型中，衡量受训者知识、技能、态度变化的层次是（）。A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层15.某公司根据员工绩效结果，对绩效优秀的员工给予晋升和加薪，对绩效不佳的员工进行培训或调岗。这种激励方式主要体现了（）。A.激励因素理论B.期望理论C.公平理论D.双因素理论16.某公司为了吸引和保留核心人才，建立了具有竞争力的薪酬福利体系，包括高基本工资、绩效奖金、股票期权、丰富的带薪休假等。这种人力资源策略属于（）。A.成本领先策略B.差异化策略C.集中化策略D.人本导向策略17.在人员甄选过程中，采用笔试、面试、心理测试等多种方法对候选人进行筛选，是为了提高甄选的（）。A.准确性B.经济性C.效率性D.公平性18.某公司员工小赵因工伤导致部分丧失劳动能力，公司按照国家规定为其缴纳了工伤保险费。根据《工伤保险条例》，小赵可以享受的工伤保险待遇不包括（）。A.医疗费用B.停工留薪期工资C.一次性伤残补助金D.职业培训费19.下列关于劳动关系三方协商制度的说法中，正确的是（）。A.三方协商制度只适用于国有企业B.三方协商的主要内容包括劳动报酬、工作时间、休息休假等C.员工代表由工会组织指定D.政府代表在三方协商中具有最终决定权20.某公司员工小刘在工作期间因操作不当导致事故，造成自身重伤。根据《劳动合同法》和《工伤保险条例》，下列关于此事的处理说法中，正确的是（）。A.公司无需承担任何责任，所有费用由小刘自行承担B.公司应按照工伤保险的规定，为小刘支付医疗费用和停工留薪期工资C.小刘可以同时向公司和事故责任人索赔D.如果公司未为小刘缴纳工伤保险费，则全部赔偿费用由公司承担二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每题有多个选项符合题意，请将符合题意的选项的代表字母填写在答题卡相应位置。多选、错选、漏选不得分）1.下列关于招聘成本构成的说法中，正确的有（）。A.招聘人员工资福利B.招聘广告费用C.猎头服务费D.新员工试用期间的工资E.员工在招聘过程中的时间成本2.培训效果评估的柯氏四级评估模型包括哪些层次？（）A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层E.成本层3.绩效考核结果的应用主要体现在哪些方面？（）A.薪酬调整B.晋升与降级C.培训与发展D.员工激励E.人员淘汰4.影响企业薪酬水平的外部因素主要有（）。A.劳动力市场供求关系B.行业特点C.企业所处发展阶段D.地区经济发展水平E.企业自身的支付能力5.下列关于劳动合同解除的说法中，正确的有（）。A.用人单位解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人B.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的，用人单位可以解除劳动合同，但需支付经济补偿金C.劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以立即解除劳动合同，无需支付经济补偿金D.经济性裁员需要依照法定程序进行，并支付经济补偿金E.用人单位在劳动合同解除后，不得再录用该劳动者6.加班费的计算需要考虑的因素有（）。A.加班时长B.正常工作时长C.员工月基本工资D.加班日期（工作日、休息日、法定假日）E.员工岗位类别7.工作分析的结果可以应用于（）。A.岗位评价B.人员甄选C.绩效考核D.培训开发E.薪酬管理8.下列属于激励因素的有（）。A.工作本身的挑战性B.薪酬福利C.良好的同事关系D.晋升机会E.对工作的认可9.人力资源需求预测的方法包括（）。A.经验预测法B.趋势预测法C.回归分析法D.敏感性分析法E.德尔菲法10.处理劳动争议的途径主要有（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.政府处罚三、简答题（每题5分，共15分）1.简述招聘成本构成的主要项目。2.简述绩效管理循环的主要环节。3.简述劳动争议处理的基本程序。四、计算题（每题10分，共20分）1.某公司员工小王月基本工资为7000元，月度绩效考核得分为85分。公司规定：绩效考核90-100分，奖金系数为1.5；80-89分，奖金系数为1.2；70-79分，奖金系数为1.0；...。公司按月度基本工资总额的8%提取绩效奖金总额。计算小王本月的绩效奖金。2.某公司因业务发展需要，预计明年需要增加100名销售人员。公司采用趋势预测法，根据过去五年销售人员的招聘数据（年份：2019-2023，招聘人数：50,55,60,65,70人）预测明年的人力资源需求。假设公司采用回归分析法，并得到预测模型的斜率为10，截距为-100。请问该公司明年预计需要招聘多少名销售人员？试卷答案一、单项选择题1.C2.D3.B4.A5.A6.C7.C8.B9.A10.A11.B12.B13.B14.B15.A16.D17.A18.D19.B20.B二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ACD6.ACD7.ABCDE8.ADE9.ABCE10.ABCD三、简答题1.招聘成本构成的主要项目包括：招聘人员工资福利、招聘广告费用、招聘活动费（如差旅费、招待费）、测评费（如笔试、面试、心理测试费用）、招聘渠道费用（如猎头服务费、招聘网站会员费）、新员工录用前发生的其他相关费用（如背景调查费等）。2.绩效管理循环的主要环节包括：绩效计划制定、绩效辅导与沟通、绩效考核实施、绩效结果反馈与面谈、绩效结果应用（与薪酬、晋升、培训等挂钩）。3.劳动争议处理的基本程序包括：协商（当事人自愿）、调解（企业劳动争议调解委员会、基层人民调解组织）、仲裁（劳动争议仲裁委员会）、诉讼（人民法院）。四、计算题1.解析思路：首先确定小王的奖金系数（根据绩效得分80-89分，系数为1.2），然后计算绩效奖金总额（月度基本工资总额的8%），最后计算小王个人绩效奖金（个人基本工资乘以个人奖金系数占总额系数的比例）。解：小王奖金系数为1.2。公司绩效奖金总额=7000*8%=560元。小王绩效奖金=7000*(1.2/(1.5+1.2+1.0+0.8+0))=7000*(1.2/4.5)=7000*0.2667=1866.67元。四舍五入，小王本月绩效奖金为1867元。（注：此处假设所有绩效等级均有员工，系数总和为4.5。若题目隐含只有特定等级有奖金，则计算方式需调整）。答：小王本月的绩效奖金为1867元。2.解析思路：根据给出的回归分析模型（y=10x-100），其中