生产管理考试题及答案

生产管理考试题及答案一、选择题（8题，每题3分，共24分）

1.在生产管理中，以下哪一项不属于生产过程的基本环节？

A.产品设计

B.原材料采购

C.质量控制

D.市场营销

2.以下哪种生产类型最适合采用流水线生产方式？

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.项目生产

3.以下哪一项不是生产计划的主要目标？

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.增加产品种类

4.在生产调度中，以下哪种方法不属于常用的调度方法？

A.等待线调度

B.优先级调度

C.轮转调度

D.紧急调度

5.以下哪一项不是影响生产能力的因素？

A.机器设备数量

B.工人技术水平

C.原材料供应

D.产品市场需求

6.在生产质量控制中，以下哪种方法不属于统计质量控制方法？

A.控制图法

B.抽样检验法

C.全面质量检验法

D.6σ管理法

7.以下哪一项不是生产成本的主要构成部分？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造费用

D.研发费用

8.在生产管理中，以下哪种方法不属于精益生产方法？

A.消除浪费

B.持续改进

C.全面质量管理

D.扩大生产规模

二、（一）多项选择题（5题，每题4分，共20分）

1.以下哪些属于生产管理的基本职能？

A.生产计划

B.生产组织

C.生产控制

D.生产协调

E.产品设计

2.以下哪些属于生产过程的基本环节？

A.产品设计

B.原材料采购

C.生产加工

D.成品检验

E.产品包装

3.以下哪些属于生产计划的主要目标？

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.增加产品种类

E.提高市场占有率

4.以下哪些属于生产调度的主要方法？

A.等待线调度

B.优先级调度

C.轮转调度

D.紧急调度

E.随机调度

5.以下哪些属于影响生产能力的因素？

A.机器设备数量

B.工人技术水平

C.原材料供应

D.产品市场需求

E.生产管理水平

（二）判断题（5题，每题2分，共10分）

1.流水线生产方式适用于单件生产。（×）

2.生产计划的主要目标是提高生产效率。（√）

3.生产调度的主要方法是等待线调度。（×）

4.生产成本的主要构成部分是直接材料成本、直接人工成本和制造费用。（√）

5.精益生产方法的核心是消除浪费。（√）

三、（一）填空题（5题，每题3分，共15分）

1.生产管理的核心是____________________。

2.生产过程的基本环节包括____________________、____________________、____________________和____________________。

3.生产计划的主要目标包括____________________、____________________和____________________。

4.生产调度的主要方法包括____________________、____________________和____________________。

5.精益生产方法的核心是____________________。

（二）计算题（2题，每题5分，共10分）

1.某企业计划生产1000件产品，预计每件产品的直接材料成本为50元，直接人工成本为30元，制造费用为20元。请计算该企业生产1000件产品的总成本。

2.某企业计划生产1000件产品，预计每件产品的生产时间为1小时，企业共有10名工人，每名工人的小时工资为20元。请计算该企业生产1000件产品的直接人工成本。

四、综合题（1题，10分）

请简述生产管理的主要内容，并说明其在企业中的作用。

五、材料分析题（1题，21分）

某企业计划生产1000件产品，预计每件产品的直接材料成本为50元，直接人工成本为30元，制造费用为20元。企业在生产过程中遇到了以下问题：

1.原材料供应不及时，导致生产延迟。

2.工人技术水平不足，导致产品质量下降。

3.生产调度不合理，导致生产效率低下。

请分析以上问题对企业生产管理的影响，并提出相应的改进措施。

答案部分：

一、选择题

1.D

2.C

3.D

4.A

5.D

6.C

7.D

8.D

二、（一）多项选择题

1.A、B、C、D

2.A、B、C、D、E

3.A、B、C、D

4.B、C、D

5.A、B、C、D、E

（二）判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

三、（一）填空题

1.生产过程的优化和控制

2.产品设计、原材料采购、生产加工、成品检验

3.提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量

4.优先级调度、轮转调度、紧急调度

5.消除浪费

（二）计算题

1.总成本=1000件×(50元+30元+20元)=1000件×100元=100000元

2.直接人工成本=1000件×1小时/件×20元/小时=20000元

四、综合题

生产管理的主要内容包括生产计划、生产组织、生产控制和生产协调。生产管理在企业中的作用是确保生产过程的顺利进行，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，从而提高企业的竞争力。

五、材料分析题

1.原材料供应不及时，导致生产延迟，会影响生产计划的执行，增加生产成本，降低生产效率。

改进措施：建立稳定的原材料供应渠道，加强供应链管理，提前做好原材料采购计划。

2.工人技术水平不足，导致产品质量下降，会影响产品的市场