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文档简介
集团“十五”发展
规划
langchao集团
“十五”发展规划
langchao集团有限公司
二00三年
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目录
一、“九五”发展回顾
(一)企业概况
(二)”九五”发展成就
1、初步建立技术创新体系,提高了服务器和软件的研发能力
2、加大技改投入,形成规模优势
3、优化产业结构,突出软件产业
4、瞄准行业国际领先者,推进与跨国公司合作
5、搭舞台,建机制,大力实施人才战略
6、”北上南下”,建立立足北京、面向全国的营销网络
7、高科技+资本运营双轮驱动,直接融资、整合购并双成功
二、“十五”发展环境分析
(一)宏观环境分析
(二)产业发展趋势和国内相关IT市场
三、“十五”发展的指导思想、战略调整、发展目标和重点产业
(一)“十五”指导思想和战略调整
1、指导思想
2、发展战略调整
3、实施"专注化”战略需要把握的主要环节
(二)十五规划的发展目标
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1、总体发展目标
2、总体经济指标
3、主要指标按年度分解
4、管理目标
5、科技发展目标
6、人才发展目标
7、质量发展目标
8、市场发展目标
9、国际化目标
10、资本市场发展目标
(三"'十五”发展的主要产业
四、实现“十五”目标任务的主要措施
(一)继续加大产业发展投入
(二)加强技术创新,提高企业核心竞争力
(三)实施以员工持股为核心的人力资源战略
(四)实施名牌战略,强化质量管理
(五)加强市场建设,健全营销体系
(六)实施资木运营战略,壮大企业资产规模
(七)坚持国际化战略,加速开拓海外市场
(八)加强企业文化建设
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“九五”以来,langcha。集团立足IT行业,坚持技术创新、管
理创新、机制创新,不断优化结构、整合资源,已经发展成为国内
综合实力较强的信息产业集团公司,初步形成了以服务器为龙头,
以软件为核心,以因特网终端设备为主体的产业格局,为“十五”
期间的快速发展奠定了坚实的基础。
一、“九五”发展回顾
(-)企业概况
langchao集团是国家级重点高新技术企业,被国家经贸委列
入国家重点扶持的520家国有大型企业,有国家首批认定的国家级
企业技术中心,是国家首批认证的具有计算机信息系统集成一级资
质的11家企业之一。被省政府列入首批山东省重点培植的八大企
业集团,在省计划中单列。langchao服务器、微机在国内首家经
过了IS09001国际质量体系和14001国际环保体系双项认
证,langchao齐鲁软件公司的软件与系统集成经过了IS09001国
际质量体系认证。集团实现销售收入40.9亿元,实现利税1.3亿
元,资产总额17亿元,净资产7亿元,资产负债率59%,综合经济指
标居国内IT行业第四位。
集团经过整合、重组和改制,拥有“langchao信息"、"
langchao齐鲁软件”两家上市公司、10余家控股公司以及3家海
外分子公司。
langchao信息”是由langchao集团联合烟台东方电子、北
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京算通科技等企业发起成立的股份有限公司,总股本21500万股。
其中6500万(A股)流通股,于6月正式在深圳股票交易所挂牌交
易募集资金近5亿元。langchao电子信息产业股份有限公司成
为社会公众型公司,建立了现代企业制度和规范的运行机制。
77langchao齐鲁软件”是对集团下属的五个软件部门的相关
资源进行整合重组,并联合山东大学科技开发总公司、华资银团有
限公司,收购潍坊东方电讯有限公司,组建的专业软件公司。”
langchao齐鲁软件”的整合与重组,强化了主业,突出了优势产品,
剔除了一些当前虽能赢利但缺乏发展潜刀的业务和产品,专注于通
信软件,兼顾金融、电子政务和ERP软件,有助于在移动、电信、
金融、电力、管理等行业和领域作强、做大。底控股”泰山旅
游”、成功借壳上市,使山东langchao齐鲁软件产业股份公司重
组为以通信软件为主导的大型行业软件供应商,成为国内最具竞争
力的软件上市公司。
(二)“九五”发展成就
langchao集团紧紧抓住世界信息化、网络化大潮的有利时机,
瞄准国际IT产业技术发展趋势,正在实现由传统的IT硬件制造商
向以服务器、软件为主的系统与方案供应商转变,企业核心竞争力
逐渐增强,开辟了以高端技术产业化带动企业快速发展的良性之路,
企业”二次创业”获得了阶段性成功。
1、初步建立技术创新体系,提高了服务器和软件的研发能力
集团高度重视技术创新体系建设,完善了国家级企业技术中心,
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建立了国家级博士后流动工作站、山东省服务器技术重点实验
室、国家”863”成果转化基地。形成了自主创新(国家级企业技
术中心,上海、北京研发中心)、产学研合作(清华一langchao现
代企业研究所、北邮一langchao产学研研发中心等)、国际合作
(INTEL.IBM.微软、LG等)相结合的技术创新模式,建立了中长
期研发、近期产品开发、生产制造工艺开发三级技术创新体
系。“九五”期间,开发新产品150多项,获得国家级、省部级奖
励50多项,SMP高性能服务器荣获国家科技进步二等奖,成为计算
机类产品的最高奖项,SMP3000高性能服务器荣获国家科技进步三
等奖。开发的服务器、微机、无线寻呼机、大型应用软件(财务、
ERP、0A、通信)等产品达到国内领先水平。
langchao服务器被国家科技部列入”863”计划、火炬计划,
被国家计委列入高技术产业化示范工程;langchao被科技部列为
首批“863”计划成果转化基地;国家财政部、信息产业部指定由
langchao负责制订政府采购服务器准入列表的入选标准。
langchao服务器荣获省政府重大科技成果奖,被评为山东省十大
科技成果,而且连续5年居国产品牌市场占有率第一位,超过美国
康柏,跻身于中国服务器市场的前三名,成为国产服务器品牌的领
先者,打破了国外公司在国内高端服务器市场的垄断地位。当前已
经开发推出5代、60多种规格、型号的服务器产品,并拥有多项
产品专利和首创技术,形成了独特的产品优势,在国内多个行业得
到了广泛应用。与国外厂商同步推出了IA64位超能服务器;率
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先开发出适合新世纪计算模式的系列功能服务器。针对网络安全
需求,将网络安全技术与服务器系统设计相结合,开发成功”网
泰”系列信息安全服务器,经过了公安部、安全部、国家密码办的
认证;针对智能社区VOD市场,推出视频点播媒体服务器;针对因特
网数据中心的快速发展,研制开发IDC服务器;针对中档服务器市
场,推出两个处理器的服务器;针对电信和网络服务供应商的需求,
开发推出机架式服务器。依靠强劲的实力,langcha。服务器成为
国内技术和市场领先者。
langchao齐鲁软件公司作为以通信软件为主体,兼顾金融、
电子政务等行业应用软件开发与供应商,现已拥有30多种自主版
权的应用软件。其中,核心主营业务的通信软件,拥有电信运营支
撑类CIT(含网络管理系统、业务支撑系统、管理支持系统)和电
信业务构成类COT(含增值服务体系、智能终端技术)等十余种软
件产品,形成完整的面向电信运营商的软件产品体系。移动网网络
管理系统是中国联通四家入围厂商之一,中国移动五家入围厂商之
一,产品综合竞争力居国内前三名;移动通信运营支撑系统(BOSS)
产品综合竞争力居同行业前五名。WAP产品综合竞争能力居国内
领先地位,langcha。齐鲁软件已经成为通信行业的主要软件提供
商之一。电子政务软件在政府机关、纪检、政法等系统及民航、
电子社区方面形成了国内知名的langchao凌迅品牌,获国家奖四
项、省部级奖励五项。langchao北京佳软的“协力商霸”是国内
中小企业管理软件的著名品牌。langchao国强财务软件被中国软
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件协会授予“终身优秀软件”称号。
2、加大技改投入,形成规模优势
”九五”期间,集团主要产业完成技改投入L5亿元,自主设
计建成了国内自动化程度高、工艺先进、具有国内一流水平的服
务器生产线,建立了较为完善的产品质量控制体系。在广东东莞建
立了南方生产基地。产品生产能力:服务器4万台,微机40万台,
通信产品100万部,软件及系统集成能力6亿元。主要产品的新
产品产值率和新产品利税率一直保持在90%以上。
3、优化产业结构,突出软件产业
随着服务器的崛起和软件产业的整合,公司全面向软件企业转
型。逐步形成了以发展嵌入式软件为核心,表现形式是软件产品硬
件化的服务器为主的"langchao信息”、以发展通信管理及增值
软件为主的"langchao齐鲁软件”两家软件上市公司;以企业财
务和大中型企业ERP管理软件为主的langchao通用软件公司;以
发展电子商务和中小型企业管理软件为主的langchao北京佳软公
司;以发展工商管理软件为主的langchao青岛海风软件公司等软
件产业新格局。langchao正在由以硬件为主的IT设备制造商向
提供设备与应用解决方案为主的供应商转变。
4、瞄准行业国际领先者,推进与跨国公司合作
“九五”期间,在加强自主创新的同时,注重与国际跨国公司
技术合作,提升技术创新能力。先后与IBM、INTEL、微软、爱立
信等行业国际领先厂商建立了深层次的战略合作伙伴关系。是
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INTEL公司在全球16个、亚太区唯一的服务器地区领导厂商
(COUNTRYLEADER),与其共同开发出国内第一台超能服务器;与爱
立信合作开发移动通信网管软件及WAP增值服务软件。先后与世
界500强企业的日本卡西欧公司、韩国LG公司合资成立了"卡西
欧Tangcha。通信电子公司“、"langchaoLG数字移动通信技术
开发有限公司"。langchaoLG公司是省内首家与世界500强合资
的研发机构,致力于CDMA数字移动通信终端的研究开发,开发研制
的C88型CDMA手机经在中国联通CDMA实验网上试用,效果良
好;CU100型机卡分离式CDMA手机,经过了信息产业部权威部门的
测试。
5、搭舞台,建机制,大力实施人才战略
“九五”期间,集团在引进、培养和使用人才方面积极探索,
走出了以人才战略促进技术创新的新路,对技术人员实行”有多
大能力,搭多大舞台”的机制,保障经费、保障薪酬,提供良好开发
环境。倡导”每个人的成功,就是langchao的成功”,一大批高学
历、高水平人才脱颖而出,活跃在公司的关键技术和管理岗位。吸
引了一批IT行业的精英加盟langchao,著名的中文之星软件创造
人、微软中国公司技术专家廖恒毅先生,在服务器和网络技术领域
颇有建树的留美专家王衡先生,通信设备及软件研发领域的著名专
家苗再良先生,资本运营专家张磊先生,海外工作多年的管理专家
李波博士等一批技术和管理精英相继加盟langchao,提升和加强
了langchao的人才队伍。底集团拥有员工2797人,其中各类专
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业技术人员占员工的71.2%,博士、硕士100多人。已有6人获
得国务院特殊津贴,2人被国家评为”有突出贡献的中青年专
家”,11人成为省科技拔尖人才。
6、”北上南下”,建立立足北京、面向全国的营销网络
初,公司提出了“北上南下”的产业布局,在北京上地信息产
业基地建立了langchao策划、宣传、营销总部,在上海、杭州、
石家庄、哈尔滨、武汉、成都等全国各地建立了18个区域市场营
销平台、在29个省市设有办事处,发展了多家营销代理及增值服
务商。在市场体系建设过程中,始终坚持以客户为关注的焦点,实
行分销、直销、代理三种方式并存的扁平化销售模式,为客户提供
优质、快速、规范的服务。
7、高科技+资本运营双轮驱动,直接融资、整合购并双成功
langchao信息”的成功上市,实现了langchao人几年努力
的目标。“泰山旅游”是业绩良好、回报较高、没有债务和人员
负担的优质壳资源,"langchao齐鲁软件”借壳上市成功,是
langchao资本运营战略的成功范例。集团拥有两家上市公司,标
志着langchao大步跨入了主流资本市场,具备了强大的直接融资
能力,彻底解决了企业发展多年来受资金困扰的问题,为今后的快
速发展和腾飞奠定了雄厚的资本能力。
在充分发挥langchao自身技术、市场、品牌、资本和社会
影响力的同时,实行低成本扩张。购并了在通信软件方面有较强
实力的潍坊东方电讯公司,迅速提升了通信软件的整体实力;购并
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了北京佳软公司,成为具有大中小型企业管理软件的专业开发供应
商。经过整体收购有技术特色的中小企业,实现了资产、技术、人
才等资源与langchao的有机融合,迅速增强了企业的核心竞争
力。
二、”十五”发展环境分析
一)宏观环境分析
21世纪初世界经济的发展变化,有三个动向和特点:一是世界
范围内正在进行产业结构调整,二是科技进步突飞猛进,三是跨国
公司的实力和影响日益增强。随着经济全球化趋势的进一步加快,
发达国家以控制一个产业的核心高技术、高附加值生产环节,而把
劳动密集、低附加值的生产环节分散或转移到其它国家的模式悄
然出现,将形成以价值增值链为纽带的新的国际分工;跨国公司和
大集团强强联合,对地区甚至全球的影响越来越大;以高技术为核
心的国际关系进一步复杂化,使多重竞争的焦点,演变为关键和核
心技术、规模效益与核心竞争力的竞争。
信息产业已成为世界经济的龙头产业,并取代其它产业成为第
一大产业,被称为经济和社会发展的“倍增器“和“加速器”。信
息技术革命引发的全球信息化langchao,促使传统的资木经济、
物质经济向知识经济、信息经济转变。世界电子信息产品市场规
模为13000亿美元,预计到,市场规模将达到18000亿美元,其中
计算机类产品5200亿美元、通信类产品1800亿美元。
“九五”是中国信息产业发展速度最快、整体水平实现质的
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飞跃的时期,信息产业增加值占GDP的比重由“八五”末的2%提
高到4%o党的”十五”届五中全会
经过的”十五”计划建议中指出:信息化是当今世界经济和社会发
展的大趋势,也是中国产业结构升级和实现工业化、现代化的关键
环节。要把推进国民经济和社会信息化放在优先位置。据信息产
业部预测,“十五”期间中国信息产业将继续保持20%以上的速度
增长,预计国内信息产业市场规模将超过0亿元。抓住机遇,加
快发展,是IT行业的重要任务。
中国加入WTO,经济全球化进程的加快,带来经济相互渗透和
依赖,中国IT产业的发展不但受到国内发展环境、政策和市场的
影响,而且将因国际经济增长放缓产生负面影响;中国市场的进一
步开放,放宽外资限制、降低关税,跨国公司也将对国内厂商产生
新的更大冲击,中国IT产业面临新的挑战。
(二)产业发展趋势和国内相关IT市场
1、计算机
计算机总体上将向高性能化、网络化、宽带化方向发展。在
计算机迅速普及和广泛应用的过程中,一方面PC的CPU等核心技
术和操作系统掌握在少数国外大公司手5另一方面随着PC产品
生产技术的进一步成熟,产品的模块化使生产工艺日趋简单,能够
进行大批量组装生产,PC产业演变成普通的加工组装业。行业门
槛的降低,使众多企业挤进PC行业,具有整机生产许可证的企业近
百家,无序化竞争导致价格战愈演愈烈,PC已经进入微利、甚至无
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利时代。”十五”期间PC产品将继续保持一定的增长速度,预计
到,国内计算机市场规模将达到1600—1800万台。
随着因特网应用普及和技术迅速发展,使得以PC为核心的个
人计算时代逐渐成为过去,以服务器为核心的网络计算时代已经来
临,服务器的市场规模将会急剧增长,国际上以IBM.惠普、康柏
为首的大公司积极应对这一变化,加大战略调整力度。服务器将取
代PC成为IT产业竞争的焦点。通用服务器技术的进一步公开化,
产业技术壁垒降低,也将有许多厂商加入其中,竞争将不断加剧。
发展服务器嵌入式应用软件,提高产品附加值,实行软件产品硬件
化,是保持竞争优势的必然选择。功能服务器及应用服务器是新的
发展趋势,是服务器未来的支柱性产业,其特点是软件技术含量高,
管理、使用简单,维护方便。“十五”期间,预计国内服务器市场
将保持35%—40%的速度发展,国内服务器市场将达到70--80万
台。
2、软件与服务
计算机产业结构正逐渐从以硬件为核心向软件为主导的方向
过渡。系统软件已从16位、32位向64位过渡,并正向满足
Internet应用方向发展。应用软件随着因特网应用的普及,逐步
深入到经济和社会生活的各个领域。支撑软件大量采用组件技术,
大大提高了软件业的生产效率;网络软件将随着互联网应用的不断
扩展而迅速发展。当前国内计算机硬件和软件的销售收入比例为
10:1,而美国的相应比例为1:1,国内计算机软件产品的发展空间
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非常巨大。“九五”以来,国内软件行业每年的增长率都在35%以
上,软件及信息服务业销售额达到420亿元。据专家预测,软件产
业将以40%-—45%左右的发展速度增长,预计国内软件及信息服
务市场规模将达到2800亿元,其中应用软件和系统集成市场中,软
件市场将达1000亿兀左右,国内产品的占有率将达到50%以上c
3、移动通信终端产品
与GSM等2G数字移动通信标准相比,CDMA在技术上有着诸
多优势:能够在有限的频谱范围内支持更多的用户;具有良好的抗
干扰性及抗衰耗性,保密性强;发射功率小,辐射低;有着媲美固定
电话的语音质量;具有投资少、容量大等特点。CDMA单位覆盖面
积所需基站数量只有GSM的四分之一,频谱利用率是GSM的5.5
倍。CDMA手机近年来市场得到了快速发展。当前全球CDMA用户
已达9000万户,亚洲用户已达4000万户,预测今年全球将销售手
机4.91亿部,其中CDMA手机市场为7550万部。中国联通将建成
容量为1330万线的CDMA网络,到初开始大规模放号。至将建
成容量5000万线的CDMA网络,预计国内CDMA的市场容量将达到
3000万部以上。
三、“十五”发展的指导思想、战略调整、发展目标和重点
产业
(一)“十五”指导思想和战略调整
1、指导思想
紧紧抓住国家大力推进信息化、发展信息产业特别是软件产
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业的历史性机遇,面向经济全球化的国内外统一大市场,以国际化
的视野、前瞻性的思维,立足IT行业,整合利用全球资源,实施”
专注化”发展战略,以服务器为龙头,以软件为核心,以因特网终端
产品为主体,加快实现软件产品硬件化。以技术创新为不竭动力,
加速提升企一业核心竞争力,由传统的以PC为主的IT企业转变为以服
务器、软件、通信产品为主,向客户提供全面应用解决方案的供应
商,实现国内领先、国际知名的目标。
2、发展战略调整
在经济全球化的进程中,国际化、专业化分工与合作越来越细,
任何企业不可能包打天下,在激烈的市场竞争中,企业要立于不败
之地,必须实施"专注化”发展战略,打造核心竞争力。
核心竞争力是由企业的创新、效率、质量以及用户的忠实度
所组成的,是构成企业竞争优势的基础。竞争优势是企业在市场上
行为效益的核心,多元化经营,就要同相关行业中已具备优势的竞
争对手争夺市场,则无异于以卵击石。世界已成为“地球村”,社
会化、专业化的客观要求,决定了我们不可能涉足更多的领域,产
业发展不求多、不求全,但要求专、求精、求高。
langchao从最初PC的研制与生产,并已达到国内前三、四位的
规模,到跳出PC业的低水平竞争,专注于发展服务器产业,既是技术
积累、实力增长而水到渠成、平稳过渡的结果,也是扬长避短、发
挥优势,在新一轮竞争中保持领先和可持续发展的战略选择。我们
要把注意力从只盯着设备、厂房、资金等硬件生产要素,转向设
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计、技术开发、营销、售后服务、资本运营等软件生产要素;从注
重铺摊子、“大而全”、多元化,转向强化核心主导业务、突出核
心竞争力。集团上下要统一认识、统一目标、统一行动,坚定不移
地实施"专注化”发展战略,进而有为,退而有序,集中力量专攻服
务器、软件及CDMA等少数相关领域,抢占技术制高点,获得更多的
市场份额,先做强,再做大,实现企业的快速健康发展。
3、实施"专注化”发展战略需要把握的主要环节
一是与世界明星同台跳舞,引领国内技术潮流。跟踪服务器、
软件等主导产业的国际前沿技术,与国际大公司保持技术同步,甩
开与国内竞争对手的技术差距。以国际一流的研发、实验、测试
手段,提供先进性、专业化、个性化的系统解决方案和产品。
二是强化”以客户为关注的焦点”的意识。不但要研究市
场、适应市场,满足市场需求,更要针对不同行业、领域的特点细
分市场、引导市场、创造市场,大幅度提高服务器、软件的市场占
有份额。思客户之所思,想客户之所想,向社会提供高品质服务,保
持和提高客户的对langchao的尊重和信赖。
三是加强资源的集中与整合,强化机制和管理创新。集中技
术、人才、资木、品牌优势,全力向服务器、软件投入,继续调整
与主业关联不大的产品和产业,将公司内外可利用的有效资源兼
并、整合到主导产业。按照国际一流企业的标准,不断转换机制,
加强内部管理,向机制要增长,向管理要效益。
(二)“十五”规划的发展目标
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1、总体发展目标
——做中国服务器市场第一品牌和行业技术领先者,市场
占有率稳居30%以上,批量进入国际市场;软件进入国内前三名。
企业总体实力位居1T业前三位。
——实现企业价值,为客户提供最高质量和效益的服务与产
品;为员工提供满意的工作和良好的环境;为股东提供最大价值与
回报;为分承包方提供持续合作的机会;为社会提供服务和承担责
任。
——以员工为中心,建立优良先进的企业文化,造就富有创
新精神的学习型团队,使员工分享她们创造的成功,保持员工对公
司的认同和忠诚。
——在运作水平上,业绩成熟度达到五级,即国际一流水
平,langcha。品牌成为国内知名品牌,在国际上有一定的知名度和
影响力。
2、总体经济指标
⑴总体经济指标
指标名称数量
销售收入265亿元
利税20亿元
利润12亿元
出口创汇L5亿美元
⑵主要产品销量及收入
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产品名称销售量销售收入
服务器30万台60亿元
软件及系统集成50亿元
通信产品300万部45亿元
终端类产品100万台45亿元
新业务35亿元
(网络及安全产品等)
其它30亿元
3、主要指标按年度分解
销售收入5577115176265
实现利税2471220
利润12.13.9712
服务器36122230
软件及集成1016243650
通信产品2080150230300
终端类设备40557085100
4、管理目标
建立内部客户关系,以“客户为关注的焦点”,建立规范化的
管理体系,提高企业的运作管理水平。按照业绩成熟度划分,-
达到三级运作管理水平;-达到四级运作管理水平;达到五级运
作管理水平,即国际一流水平。
5、科技发展目标
建立langchao研究院,形成国内一流的企业技术开发中心,
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吸引优秀留学人员进入国家级企业博士后流动工作站,培养100名
高水平的技术带头人,按照比较优势的原则,选择北京、上海等人
才智力密集地区建立国内研发分中心,在美国硅谷建立海外研发中
心。到技术开发投入达到10亿元。
到,达到年开发新产品150项,年专利申请量180项,其中创
造专利占25%以上,使每项新产品拥有一项以上的专利,每年获准
软件著作权登记60项,形成较强的创造自主知识产权的能力。
6、人才发展目标
“十五”期间,langchao将继续实施”以人为本、人尽其
才”的人力资源发展战略,大力培养高素质的员工队伍,使企业获
得持续发展所需的人力资源支撑。并采取期权、期股、技术入股
等国际通行的激励机制,吸收和引进高级技术和管理人才。高级管
理人员、技术骨干持股比例达到20%以上。末各类中高级专业技
术人员总量达到3500人。其中,引进和培养博士100名,硕士500
名,软件工程师1200名。
7、质量发展目标
实施以质量和服务为核心的名牌发展战略。”十五”期间,
主导产品全面经过IS09001休系认证,软件企业经过国际C
MM4-5级认证。出口产品经过美国UL、加拿大CSA等认证。
主要产品和服务质量接近或达到国际先进水平。
8、市场发展目标
加大市场建设投入,建立电子商务平台。坚持以巩固扩大国
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内市场为主,以国际市场为辅的市场发展策略,建立完整的市场体
系。拓展营销渠道,优化、提高渠道质量和忠诚度,核心代理商的
数量在现有基础上实现翻番。
9、国际化发展目标
适应加入WTO的需要,更加注重利用和整合全球资源,建立多
种形式的国际技术与产业合作关系,提高国际化运作水平,将
langchao发展成为国际化企业。积极开展对外合作,经过合资、
合作等形式,与世界500强的相关企业建立3-4家合资企业,经过
与国际产业明星同台跳舞大幅度提高自身的行业地位。努力开拓
国际市场,实现服务器、软件批量出口。
10、资本市场发展目标
充分利用langchao的品牌资源,以资本增值最大、风险最小
为原则,采取整合、购并、控股、合资、直接上市等多种手段,实
现资本的快速膨胀和聚集。“十五”末,集团内拥有3-5家在国内
外资本市场挂牌上市的企业,股票市值达到800亿元以上。资产总
额达到100亿元资产负债率48%o
三)“十五”发展的重点产业
1、服务器
按照软件产品硬件化的发展思路,在发展通用服务器的同时,
集中力量发展功能服务器和应用服务器。功能服务器重点发展能
够大幅度提高网络工作效率、实现网络中间数据的交换和计算,提
供优化功能、加速功能以及负载均衡功能的功能服务器。加大力
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度发展机架式服务器、X-SERVER系列功能服务器、邮件服务
器、信息安全服务器、IDC服务器、负载均衡服务器等。
应用服务器重点发展基于通用服务器和中间件基础之上,经过
系统优化,面向客户,实现特定应用功能的软硬件一体化的服务
器。应用服务器能够经过各种中间件,集成并运行实现特定功能的
大量应用软件,为客户提供网络环境下的应用计算平台。应用服务
器系统结构简单,能够支持各种架构的硬件平台;功能集中,易于使
用和维护。应用服务器将为langchao开发大量应用软件(ERP、
CRM等)提供强大完整的应用计算平台,为客户提供系统的应用解
决方案,提高服务器产品的技术含量和附加值。
继续加强在计算机体系结构、嵌入式操作系统、应用软件、
功能服务器、应用服务器产品开发方面的国内外技术合作,采用最
新技术,不断提高产品开发档次和技术水平,增加产品的技术含量
和附加值,形成独具特色的langchao应用服务器系列产品。逐步
使通用服务器、功能服务器、应用服务器在整个产品线中并驾齐
驱,其中应用服务器销售收入在服务器产品线中达到40%以上。到
服务器销售收入达到60亿元,成为集团销售额最大的主导产品,居
国内服务器技术和市场的龙头地位,成为中国服务器产业的领导
者。
2、软件产业
“十五”期间,建立面向行业和专业领域的多元化软件产品研
发体系,面向客户的全面解决方案和个性化服务体系。重点培育软
文档仅供参考
件共性化核心技术的研发与集成能力。以软件核心竞争能力的培
养为重心,以技术专业化、产品多元化、应用服务个性化为基础,
重点开发可重用软件技术、Internet应用技术、数据挖掘技术、
数据处理技术。建设软件加工出口基地,提高软件竞争能力,增加
软件出口数量。
“十五”期间,软件产业的发展分两个阶段:
第一阶段(一)一一成长期,成为通信软件为主导的行业应
用软件供应商,软件能力成熟度达到CMM3-4级。
第二阶段(一)一一成熟期,成为国内领先的行业应用软件供
应商,软件能力成熟度达到CMM5级。
重点发展的软件产品:
网络管理系统(NMS)
电信业务运营支撑系统(BOSS)
智能客户服务中心系统(CALLCENTER)
多媒体自助服务系统(CIM)
智能化通用办公管理系统(I0A)
电子商务系统:
电子政务系统
企业资源管理ERP系统
网络增值服务系统(VAS)
宽带网络解决方案(BNT)
客户关系管理与决策分析系统(CRM&BI)
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3、通信产品
充分利用与世界知名企业韩国LG公司合资的契机,加快发展
CDMA无线移动网络终端产品,同时学习世界级大企业在管理、研
发、市场方面的先进经验,迅速增强langchao的科技实力和创新
能力。加大投资力度,加快研发和生产能力建设。每年推出3—5
个系列、10—T5款造型美观、款式新颖、功能强大、竞争力强
的产品。到,产销量争取达到300万部,力争进入国内市场前三
名O
4、终端类产品
采取优化战略,细分市场,实行有限投入,有限目标,跟踪国际
IT产业技术发展的最新趋势,重点发展商用、网络、行业应用、
笔记本电脑,军用便携机、商业收款机,以及数字机顶盒、电缆调
制解调器等宽带网络接入终端产品。,实现产销量100万台。
5、网络安全产品
围绕服务器的发展,充分利用集团在网络安全、密码以及
ASIC设计等方面技术开发和产品研制工作积累的技术基础,利用
国家密码办认定的商用密码产品定点单位资格,重点开发服务器安
全模块产品、虚拟专用网络(VPN)产品。
四、实现“十五”目标任务的主要措施
(一)继续加大产业发展投入
“十五”期间,投资25亿元,建设6个重点项目。
1、投资8亿元,在实施langchao系列高档服务器产业化示
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范工程的基础上,充分利用山东省服务器技术重点实验室的现有条
件,建设langchao研究院。集中投入关键的实验、开发、检测仪
器设备,建成国际先进、国内一流的服务器技术实验室、产品评测
实验室、应用解决方案中心、安全技术实验室、客户技术支持中
心和海外研发中心。扩建服务器生产线,形成年产30万台的生产
能力。
2、投资1亿元,建设基于软构件的软件工业化复用技术示范
工程项目。引进购置软件开发、软件测试设备及工具软件,建设软
件开发、产业孵化中心,购置营销前演示、售后服务设备,完善营
销网络平台。
3、投资2亿元,建设终端类产品开发生产项目。在现有基础
上,按照适度投入原则,引进、购置微机、软件、生产设备、测试
工具仪器等,形成年产100万台的生产能力。
4、投资7亿元,建设langchao科技园项目。引进软件开发
测试工具、
设备,建设国际一流软件开发环境、技术培训基地、软件出口加工
基地和综合配套设施。重点发展通信、金融和电子政务等软件。
5、投资6亿元,建设langchaoCDMA手机项目。引进、购置
开发、生产、实验设备仪器,建立CDMA开发实验室,建设国际一流
的CDMA产业化基地。
6、投资1亿元,建设langchao网络安全及宽带接入系统项
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目。新增开发及生产营销仪器设备和软件,建成国际先进的网络安
全开发、生产及试验环境。
(二)加强技术创新,提高企业核心竞争力
技术创新是企业永恒的主题,是攻城掠地、竞争致胜的法
宝。”十五”期间,继续开发和研究高性能服务器技术、软件技
术、移动通信技术、网络技术。
一是在国家级企业技术中心的基础上,加大投入,改进研究开
发的软硬件环境,建设国际一流的研发手段。利用美国硅谷的
langchao海外研发中心,跟踪国际最新技术发展动态,攻克关键技
术难题,研究开发各种引导市场需求、具有自主知识产权的高端服
务器和相关IT产品,抢占服务器领域技术制高点。
三是经过收购一批具有技术特色和优势、发展潜力大的中小
型高技术公司,提高自身竞争力,培植新的经济增长点。
四是加强企业知识产权保护,提高竞争能力;加强产学研结合,
深化与清华大学、北大、山大、中科院等大学、科研机构的合作,
借助大专院校和科研单位的力量开发中长期产品。加强与
INTEL.IBM等公司的实际性、深层次战略合作,为我所用,勇于赶
超。
(三)实施以员工持股为核心的人力资源战略
“十五”期间,继续积极探索员工持股的方案,经过增发新
股、国有股减持、建立个人持股基金、引入技术股、期股等多种
形式,建立有利于提高集团整体凝聚力、统一、高效的持股平台,
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完善股权激励机制,实现企业财富和员工财富最大化,根本解决企
业内部激励机制瓶颈,充分释放员工的潜能,按劳与按资分配相结
合。
以配套的激励机制,优越的技术环境,良好的开发条件,优厚的
薪酬待遇,聚大下英才;进一步推行知识资本化,资本人格化的政策,
利用人才优势获得和保持企业的竞争优势。采用企业培养、合作
培养、国外进修等各种方式对人才进行培训,培养造就一支锐意改
革,积极进取,团结合作,懂技术、善经营、会管理、适应国内外竞
争的现代企业人才队伍,共创langchao的强盛事业。
(四)实施名牌战略,强化质量管理
实施名牌战略,强化质量管理,是“十五”期间的重要任务。
把提高产品质量作为企业的生命,营造langchao的质量特色,提升
langchao的品牌形象,争取到“十五”末使langchao成为国际知
名品牌。大力推行国外先进管理经验,强化全员质量意识,树立最
佳质量效益观念、国际质量标准观念和顾客完全满意的质量观念,
不断健全质量管理体系,实现产品零缺陷。按国际标准组织生产,
加强产品全过程的质量管理,强化产品的“源头”管理一一设计过
程的质量管理;稳定采购质量;健全质量机构,强化质量检测手段,
严格生产线的质量控制,提高产品可靠性;争创国家产品质量奖和
国家质量管理奖,使langchao品牌真正成为具有国际竞争力的知
名品牌。
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