2026年造价员考试《工程造价控制》专项训练题库

2026年造价员考试《工程造价控制》专项训练题库考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共40分）1.工程造价控制的核心是（）。A.合理确定工程造价B.严格控制项目投资C.全过程造价管理D.正确使用建设资金2.在工程造价控制的各个阶段中，控制效果最好的阶段是（）。A.投资决策阶段B.设计阶段C.招标投标阶段D.施工阶段3.下列关于工程造价控制目标的说法，正确的是（）。A.目标成本是事先确定的工程预算成本B.控制目标应是绝对准确、不可调整的C.目标成本应具有合理性和可实现性D.控制目标仅指投资限额，不考虑质量与进度4.设计阶段造价控制的主要手段之一是（）。A.严格控制工程变更B.加强现场材料管理C.进行限额设计和技术经济分析D.精确计量已完工程量5.在设计概算的编制方法中，适用于初步设计深度不够，无法准确计算工程量的情况是（）。A.概算指标法B.类似工程预算法C.概算定额法D.预算定额法6.工程量清单计价模式下的招标控制价是指（）。A.投标人报价的最高限价B.招标人期望的中标价C.工程项目的最高投标限价D.工程项目的预算造价7.招标文件中工程量清单的编制依据不包括（）。A.经批准的施工图纸B.招标文件技术要求C.国家或地方的工程量计算规范D.投标人建议的施工方案8.下列合同类型中，承包商承担风险相对较大的是（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖励费用合同9.在施工过程中，由于发包人提出变更导致工程量增加，承包商据此提出的费用索赔，其主要依据是（）。A.招标文件B.施工合同C.设计变更指令D.参照市场价格10.施工阶段造价控制的关键环节之一是（）。A.编制项目建议书B.进行可行性研究C.审核工程计量与支付D.组织项目竣工验收11.下列关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程变更可能引起合同价款的调整B.所有工程变更都需要履行审批程序C.工程变更必然导致项目投资增加D.承包商应妥善记录工程变更情况12.在施工索赔中，承包商因发包人未能提供施工条件而遭受损失时，通常可以索赔的费用包括（）。A.索赔当天的实际利润B.窝工人员的工资C.索赔当天的贷款利息D.因窝工而发生的设备租赁费13.材料采购价格的控制措施之一是（）。A.严格按照合同约定进行工程计量B.建立材料价格信息收集和比价机制C.优先选择经验丰富的施工管理人员D.加强施工过程中的质量检验14.施工进度款支付审核的主要内容包括（）。A.工程量计算的准确性B.变更签证手续的完备性C.报价单的合规性D.以上所有内容15.价值工程的核心思想是（）。A.在保证功能不变的前提下，降低成本B.在保证成本不变的前提下，提高功能C.以最低的寿命周期成本，实现必要的功能D.通过技术革新，大幅提高产品性能16.在风险识别过程中，常用的方法是（）。A.工程量清单编制B.案例分析法C.工程结算编制D.进度款支付审核17.工程造价控制中，对风险进行评估的主要目的是（）。A.避免所有风险的发生B.确定风险发生的可能性和影响程度C.制定风险应对策略D.计算风险导致的财务损失18.以下不属于工程造价资料主要内容的是（）。A.工程结算文件B.工程招标文件C.国家宏观经济数据D.工程施工日志19.采用BIM技术进行工程造价控制，其主要优势在于（）。A.可以完全避免工程变更B.能够实现工程造价的精确预测C.提高了工程量计算的效率和准确性D.降低了施工阶段的现场管理成本20.竣工结算编制的基本依据不包括（）。A.经审核批准的施工图纸B.双方确认的工程变更记录C.发包人下达的施工指令D.承包商提交的竣工图纸21.工程决算是在（）阶段完成的。A.项目可行性研究B.项目设计C.项目施工D.项目竣工验收后22.合同价款调整中，因国家政策变化引起的人工费调整，其调整依据通常是（）。A.当地劳动力市场信息B.发包人发布的调整通知C.政府部门发布的价格指数或人工成本文件D.承包商的申请报告23.在工程造价控制中，采用限额设计的主要目的是（）。A.严格控制设计质量B.优化设计方案，控制项目投资C.简化设计审批流程D.提高设计进度24.某工程项目采用固定单价合同，施工过程中，发包人要求增加工程量，承包商根据合同约定进行了施工，则该部分增加工程量的结算价应为（）。A.市场价格乘以合同约定单价B.合同原预算单价C.承包商提出的调价后的单价D.发包人认可的协商价格25.施工现场发生的工程变更，承包商应首先（）。A.向监理工程师提交变更申请B.自行调整施工方案C.与设计单位沟通确认设计变更D.记录变更情况，等待后续处理26.索赔事件发生后，承包商应在合同约定的期限内发出索赔意向通知，其主要目的是（）。A.明确索赔责任归属B.防止索赔权利丧失C.作为索赔的证据D.向发包人施加压力27.下列关于索赔文件的编制要求，错误的是（）。A.索赔理由应清晰、充分B.索赔证据应真实、有效C.索赔计算应准确、合理D.索赔文件应语言简洁、冗长28.工程造价控制的全过程性体现在（）。A.仅在项目实施阶段进行控制B.仅在项目决策和设计阶段进行控制C.贯穿于项目决策、设计、招标、施工、竣工等各个阶段D.主要由发包人负责控制29.限额设计是指（）。A.在保证工程安全的前提下，限制设计方案B.在批准的投资概算范围内进行设计，并控制成本C.通过优化设计，降低工程造价D.对设计人员进行经济指标考核30.采用工程量清单计价模式，投标报价的编制依据不包括（）。A.工程量清单及计价规范B.招标文件C.施工图纸及施工组织设计D.承包商的财务状况31.在施工过程中，因发包人原因导致工期延误，承包商可以索赔（）。A.罚款B.差异利润C.合理的工期延误损失D.资金周转利息32.工程造价资料的积累主要目的是（）。A.为未来的工程项目提供参考B.用于计算工程税金C.作为计算工程保险费的依据D.用于核对工程结算33.价值工程的核心是（）。A.成本分析B.功能分析C.技术革新D.方案评价34.在工程造价控制中，风险管理的首要环节是（）。A.风险应对B.风险识别C.风险评估D.风险监控35.设计概算是在（）阶段编制的。A.项目可行性研究B.初步设计C.施工图设计D.竣工验收36.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成包括（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机具使用费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费D.企业管理费、利润、税金37.某工程采用成本加固定费用合同，则承包商的合同收入等于（）。A.实际发生的成本加上固定费用B.按照工程量清单计算的总价C.发包人设定的目标成本D.中标报价38.工程变更发生后，承包商应（）。A.立即停止施工B.按照原设计继续施工C.在收到变更指令后，按照变更要求进行施工，并做好记录D.与发包人协商是否需要进行变更39.竣工决算报告的主要编制者是（）。A.设计单位B.监理单位C.发包人D.承包人40.下列关于全过程造价管理的说法，错误的是（）。A.全过程造价管理强调造价控制的系统性B.全过程造价管理只关注项目实施阶段的造价控制C.全过程造价管理需要多专业、多部门的协同工作D.全过程造价管理的目标是实现项目价值最大化二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题2分，共20分）41.工程造价控制的主要任务包括（）。A.合理确定工程造价B.严格控制项目投资C.优化工程设计方案D.有效控制工程质量和进度E.完善工程造价管理制度42.设计阶段造价控制的主要措施有（）。A.进行方案比选B.优化设计方案C.采用先进的建筑材料D.加强设计概算审核E.实行限额设计43.招标文件中工程量清单的编制依据包括（）。A.经批准的施工图纸B.国家或地方的工程量计算规范C.招标文件技术要求D.发包人提供的工程量E.承包商的施工方案44.施工阶段造价控制的主要内容包括（）。A.审核工程计量与支付B.控制工程变更C.处理工程索赔D.管理材料设备价格E.组织工程竣工验收45.工程变更的处理程序通常包括（）。A.提出变更申请B.审核变更申请C.下达变更指令D.调整合同价款E.记录变更情况46.工程索赔的主要类型包括（）。A.工期索赔B.费用索赔C.利润索赔D.安全索赔E.合同索赔47.价值工程的工作步骤通常包括（）。A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.评价阶段E.实施阶段48.工程造价风险管理的主要方法包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移49.工程造价资料的分类通常按照（）进行。A.项目阶段B.资料性质C.专业类别D.使用目的E.时间顺序50.采用BIM技术进行工程造价控制的优势体现在（）。A.提高工程量计算的准确性B.优化设计方案C.实现工程造价的动态管理D.加强施工过程中的成本控制E.简化竣工结算工作试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.C4.C5.A6.C7.D8.A9.B10.C11.C12.B13.B14.D15.C16.B17.B18.C19.C20.C21.D22.C23.B24.A25.A26.B27.D28.C29.B30.D31.C32.A33.B34.B35.B36.A37.A38.C39.D40.B二、多项选择题41.ABCE42.ABE43.ABCD44.ABCDE45.ABCDE46.AB47.ABCDE48.ABCD49.ABC50.ABCDE解析一、单项选择题1.C工程造价控制的核心在于贯穿项目整个生命周期的管理活动，强调系统性、全员参与和动态调整，而不仅仅是投资控制。全过程造价管理是实现有效控制的基础，合理确定和动态控制造价是核心任务。选项C最符合核心定义。2.B设计阶段对项目投资的影响程度最大，据统计可达75%以上。在设计初期做出优化决策，可以最大程度地控制后续投资。虽然其他阶段也有控制作用，但设计阶段是关键。3.C合理的目标成本应是在保证项目功能和质量的前提下，根据实际情况和市场条件设定，既有挑战性又是可实现的。绝对准确和不可调整的说法不现实，控制目标应是相对的、动态调整的。4.C限额设计是设计阶段造价控制的主要手段，通过设定投资限额，引导设计人员在满足功能要求的前提下，进行方案比选和优化，从而有效控制成本。其他选项也是造价控制的手段，但限额设计是设计阶段特有的重要方法。5.A概算指标法适用于初步设计深度不够，无法详细计算工程量，但可以参考类似工程或概算指标进行估算的情况。其他方法都需要较深的设计图纸和详细资料。6.C招标控制价是招标人根据招标文件和中标人的投标报价，确定的最高投标限价。它是招标人愿意支付的最高价格，用于控制投标竞争，防止投标报价过高。7.D工程量清单的编制依据主要是施工图纸、工程量计算规范、招标文件技术要求等。投标人建议的施工方案是在投标阶段提出的，不是编制清单的直接依据。8.A固定总价合同中，承包商承担了合同履行期间大部分风险，如价格风险、工程量风险等。如果实际情况与预期偏差较大，承包商的利润会受影响。9.B施工索赔的主要依据是施工合同，合同中通常规定了变更、索赔的处理程序和原则。招标文件是招标依据，设计变更指令是具体变更事项，市场价格可以作为索赔费用的参考，但不是索赔本身的主要依据。10.C施工阶段造价控制的关键在于对工程计量、支付、变更、索赔等环节进行有效管理，确保项目投资不超支。审核工程计量与支付是其中的核心工作。11.C工程变更可能导致项目投资增加，但也可能因为设计优化而节约投资。选项C的说法过于绝对。12.B窝工人员的工资属于工效损失，是承包商因发包人原因导致工期延误而遭受的直接经济损失，可以索赔。利润通常难以索赔，利息、设备租赁费等需要根据具体合同和索赔事件判断。13.B建立材料价格信息收集和比价机制，可以帮助承包商掌握市场行情，选择合适的供应商，从而有效控制材料采购成本。14.D施工进度款支付审核需要综合考虑工程量计算、变更签证手续、报价单合规性等多个方面，确保支付金额的准确性。选项D最全面。15.C价值工程的核心思想是以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品或项目必须具有的功能。选项C最准确地表达了这一核心。16.B案例分析法通过分析类似工程的经验教训，有助于识别项目中可能存在的风险。虽然其他方法也有用，但案例分析法是常用的风险识别方法之一。17.B风险评估的主要目的是分析风险发生的可能性以及可能造成的影响程度，为后续的风险应对提供依据。选项B准确描述了评估的目的。18.C国家宏观经济数据属于宏观信息，虽然对工程造价有影响，但不是工程造价资料的主要内容。工程造价资料更侧重于项目本身和行业内的具体数据。19.CBIM技术可以建立三维模型，自动计算工程量，减少人工计算错误，提高效率和准确性。选项C是其主要优势之一。其他选项过于绝对或不是其主要优势。20.C发包人下达的施工指令是施工过程中的具体指令，不是编制竣工结算的主要依据。竣工结算依据的是经过双方确认的合同、变更、签证等文件。21.D工程决算是在项目竣工验收之后，根据全套竣工资料编制的，反映项目从筹建到竣工的实际成本。选项D是正确阶段。22.C政府部门发布的价格指数或人工成本文件是调整人工费的法定依据或参考依据。选项C最符合实际情况。23.B限额设计的目的是在批准的投资概算范围内，通过优化设计方案，控制项目投资，实现成本目标。选项B准确描述了目的。24.A在固定单价合同中，增加工程量的结算价应按照合同约定的单价计算。市场价格、原预算单价、协商价格等都不一定是结算价的依据。25.A根据合同约定，承包商在发生工程变更后，应首先向监理工程师（或发包人指定的其他人）提交变更申请，启动变更处理程序。26.B索赔意向通知是在索赔事件发生后，合同约定的期限内提交的，主要目的是告知发包人索赔事件已经发生，防止索赔权利因时间流逝而丧失。27.D索赔文件应语言简洁、条理清晰、重点突出，提供充分的证据，而不是冗长。其他选项都是索赔文件应满足的要求。28.C工程造价控制的全过程性意味着它贯穿于项目从决策、设计、招标、施工到竣工验收、后评价的整个生命周期。选项C全面描述了全过程。29.B限额设计是指在批准的投资概算或合同价范围内，进行设计并控制成本的一种管理方法。选项B准确描述了限额设计的定义。30.D承包商的财务状况是企业的内部信息，不是编制投标报价的直接依据。投标报价主要依据合同、规范、图纸、施工组织设计等。31.C因发包人原因导致工期延误，承包商可以索赔合理的工期延误损失，如增加的赶工费、人员窝工费等直接损失。罚款通常是承包商违约时的责任。32.A工程造价资料的积累主要用于为未来的类似工程项目提供参考，帮助提高投资估算、概预算编制的准确性和效率。选项A最符合其主要目的。33.B价值工程的核心是功能分析，通过分析功能与成本的关系，寻求功能与成本的最佳匹配。选项B准确描述了核心。34.B风险管理的第一步是识别风险，即找出项目中可能存在的各种风险因素。只有先识别，才能进行后续的评估、应对和监控。35.B设计概算是在初步设计阶段编制的，用于确定建设项目初步投资概略估算的文件。选项B是正确阶段。36.A分部分项工程费是工程量清单计价的主要内容，它由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润组成。选项A最全面。37.A成本加固定费用合同中，承包商的合同收入由两部分组成：实际发生的成本和合同约定的固定费用。选项A准确描述了收入构成。38.C工程变更发生后，承包商应在合同约定的期限内按变更要求进行施工，并做好相关记录，作为后续费用结算的依据。其他选项不是最优或错误的做法。39.D竣工决算报告是由承包人（施工单位）根据全套竣工资料编制的，用于反映项目实际投资完成情况。选项D是主要编制者。40.B全过程造价管理强调的是从项目开始到结束的整个生命周期的造价控制，而不仅仅关注实施阶段。选项B的说法是错误的。二、多项选择题41.ABCE工程造价控制的主要任务包括合理确定工程造价（事前）、严格控制项目投资（事中）、实现投资效