2026年双重预防体系基础知识考试试题及答案

2026年双重预防体系基础知识考试试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.双重预防体系中，风险分级管控的核心逻辑是按照风险等级匹配对应管控层级，以下风险等级与管控层级匹配正确的是（）A.重大风险——岗位级B.较大风险——班组级C.一般风险——部门（车间）级D.低风险——公司级答案：C解析：依据《安全生产风险分级管控体系通则》（GB/T33000-2016）及2025年应急管理部印发的《双重预防机制建设提质增效工作指南》要求，风险等级从高到低划分为重大、较大、一般、低四级，对应管控层级分别为：重大风险由公司级牵头管控，较大风险由部门（车间）级牵头管控，一般风险由班组级牵头管控，低风险由岗位级落实管控，选项C匹配正确。2.按照隐患的危害程度和整改难度，生产安全事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患，以下属于重大事故隐患的是（）A.生产作业区域2具干粉灭火器压力值低于绿色区域B.危化品仓库临时用电线路绝缘层破损长度3cmC.涉爆粉尘企业干式除尘系统未规范设置锁气卸灰装置D.装配车间安全通道临时堆放成品包装箱遮挡1/3通道宽度答案：C解析：依据《工贸企业重大事故隐患判定标准》（应急管理部令第10号），涉爆粉尘企业干式除尘系统未规范采用泄爆、隔爆、惰化、抑爆、抗爆等一种或多种控爆措施，未规范设置锁气卸灰装置的，直接判定为重大事故隐患；其余选项均属于可立即整改或局部整改的一般事故隐患。3.风险辨识过程中，对设备设施类风险点宜采用的辨识方法是（）A.工作危害分析法（JHA）B.安全检查表法（SCL）C.故障类型与影响分析法（FMEA）D.危险与可操作性分析法（HAZOP）答案：B解析：安全检查表法（SCL）适用于对设备设施、建构筑物、作业环境等静态风险点的对标辨识，通过对照法规标准、制度要求逐项排查风险；工作危害分析法（JHA）适用于作业活动类动态风险点的步骤化辨识；HAZOP多用于化工装置连续工艺过程的风险分析；FMEA多用于设备故障模式的专项分析。4.双重预防体系建设中，风险点划分的基本原则不包括（）A.大小适中、便于分类B.范围独立、功能清晰C.覆盖全生产经营流程D.完全按照行政部门管辖边界划分答案：D解析：风险点划分应当遵循“大小适中、便于分类、范围独立、功能清晰、全面覆盖”的原则，不得完全按照行政管辖边界拆分风险点，避免出现管控边界空白、责任交叉的问题。5.作业条件危险性分析法（LEC法）是风险评估常用的半定量方法，其中“L”代表的含义是（）A.事故发生的可能性B.人员暴露于危险环境的频繁程度C.事故发生可能造成的后果严重程度D.现有管控措施的有效程度答案：A解析：LEC法中L（Likelihood）指事故发生的可能性，E（Exposure）指人员暴露于危险环境的频繁程度，C（Consequence）指事故后果的严重程度，风险值D=L×E×C，根据D值大小划分风险等级。6.按照风险四色管控要求，较大风险对应的警示颜色是（）A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色答案：B解析：依据双重预防体系可视化标识规范，重大风险用红色标识，较大风险用橙色标识，一般风险用黄色标识，低风险用蓝色标识，对应设置风险告知卡、区域警示线。7.生产经营单位开展隐患排查治理的首要责任主体是（）A.属地应急管理部门B.生产经营单位主要负责人C.生产经营单位安全管理部门D.一线岗位作业人员答案：B解析：依据《安全生产法》第四十一条规定，生产经营单位主要负责人是本单位隐患排查治理工作的第一责任人，负责建立健全隐患排查治理制度、保障隐患整改资金、督办重大隐患整改工作。8.重大事故隐患排查治理过程中，生产经营单位应当制定专项整改方案，方案内容不需要包含的是（）A.隐患现状及产生原因B.整改期限和应急预案C.负责整改的责任人员D.属地监管部门的检查频次答案：D解析：重大事故隐患整改方案应当包含隐患现状及危害程度分析、整改目标及具体措施、整改资金和物资保障、整改责任机构及人员、整改时限及节点要求、整改期间的安全防控措施、应急处置预案等内容，属地监管部门检查频次属于监管工作内容，不属于企业整改方案的必备要素。9.风险管控措施中，属于本质安全管控措施的是（）A.给作业人员配备符合标准的劳动防护用品B.在旋转设备传动部位加装固定式安全防护罩C.用低毒、不燃原材料替代高毒、易燃易爆原材料D.定期组织作业人员开展安全操作规程培训答案：C解析：本质安全措施是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的措施，包括消除危险有害因素、替代高风险物料/工艺等；安全防护、个体防护、培训教育分别属于工程技术、防护、管理类管控措施，层级低于本质安全措施。10.岗位级隐患排查的频次要求是（）A.每季度至少1次B.每月至少1次C.每周至少1次D.每班作业前、作业中、作业后全程排查答案：D解析：依据隐患排查治理分层级排查要求，公司级排查每季度不少于1次，车间（部门）级排查每月不少于1次，班组级排查每周不少于1次，岗位级排查落实班前、班中、班后全过程检查，即“每班三查”。11.风险告知卡设置位置的要求是（）A.仅在公司安全管理部门存档B.在风险点所在岗位、作业区域的醒目位置张贴C.统一装订在公司制度汇编中D.仅在员工安全培训时发放查看答案：B解析：风险告知卡应当在风险点的醒目位置张贴，明确标注风险名称、风险等级、可能引发的事故类型、管控措施、应急处置措施、责任人及联系方式，便于现场作业人员随时查看、掌握风险防控要求。12.以下关于双重预防体系两个体系之间逻辑关系的表述，正确的是（）A.风险分级管控是隐患排查治理的基础，隐患排查治理是风险分级管控的补充和闭环B.两个体系独立运行，互不关联C.隐患排查治理是风险分级管控的前置条件D.风险分级管控完成后不需要再开展隐患排查答案：A解析：双重预防体系是前后衔接、相互支撑的有机整体：风险分级管控通过提前辨识风险、明确管控标准，为隐患排查提供依据和清单；隐患排查治理通过排查管控措施的缺失、失效情况，及时补位管控漏洞，实现风险管控的闭环，避免风险升级为事故。13.采用LEC法进行风险评估时，风险值D为70分，对应的风险等级是（）A.重大风险（D>320）B.较大风险（160<D≤320）C.一般风险（70<D≤160）D.低风险（D≤70）答案：D解析：LEC风险等级划分标准为：D＞320为重大风险（红色），160＜D≤320为较大风险（橙色），70＜D≤160为一般风险（黄色），D≤70为低风险（蓝色）。14.企业新入职员工上岗前，必须接受的双重预防体系培训内容不包括（）A.本岗位涉及的风险点及风险等级B.本岗位风险管控措施和隐患排查要点C.同行业竞争对手的体系建设经费投入情况D.本岗位异常情况的应急处置流程答案：C解析：岗位员工双重预防培训应当覆盖本岗位风险点分布、风险等级、管控要求、隐患排查方法、应急处置措施等内容，同行业竞争对手的经费投入与岗位风险防控无直接关联，不属于岗位必训内容。15.对排查出的一般事故隐患，整改要求是（）A.立即或者限期整改，整改期间不需要采取防控措施B.必须全部停产停业整改C.由岗位负责人或者班组负责人组织立即整改，整改完成后组织验证D.上报属地应急管理部门后等待监管人员到场整改答案：C解析：一般事故隐患危害程度低、整改难度小，应当由隐患所在的班组、岗位负责人组织立即整改，整改完成后由车间或者班组安全员对整改效果进行验证，不需要停产停业，也不需要逐项上报监管部门。16.以下风险管控措施中，优先级最高的是（）A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.个体防护措施答案：A解析：风险管控措施应当按照“消除、替代、工程技术、管理、培训教育、个体防护”的优先级顺序制定，工程技术措施通过物理隔离、技术改造等方式约束风险，管控可靠性高于管理、培训、个体防护等依赖人为落实的措施。17.企业应当对双重预防体系运行效果进行定期评审，全面评审的频次至少为（）A.每半年1次B.每年1次C.每两年1次D.每三年1次答案：B解析：依据《企业安全生产标准化基本规范》及双重预防体系运行要求，企业应当每年至少组织1次双重预防体系全面评审，当生产工艺、设备设施、作业环境、法规标准发生重大变化，或者发生生产安全事故后，应当及时开展专项评审，动态更新风险管控清单和隐患排查清单。18.隐患排查“五落实”要求是指落实整改责任、措施、资金、时限和（）A.预案B.监管人员C.培训计划D.考核标准答案：A解析：隐患排查治理“五落实”即“责任、措施、资金、时限、预案”五到位，对排查出的隐患必须明确谁来改、怎么改、整改资金怎么保障、什么时候改完、整改期间出问题怎么处置。19.以下不属于作业活动类风险点的是（）A.高处作业B.动火作业C.危化品储存储罐D.有限空间作业答案：C解析：风险点分为两类，一类是作业活动类，涵盖各类常规、非常规作业；一类是设备设施类，涵盖生产装置、储存设施、建构筑物等，危化品储存储罐属于设备设施类风险点。20.重大风险的管控公告牌，除基本风险信息外，还应当明确标注的内容是（）A.公司年度安全目标B.重大风险专属管控责任人和24小时应急联系电话C.企业安全文化宣传标语D.隐患排查的历史记录答案：B解析：重大风险区域公告牌应当醒目提示风险等级，明确重大风险的专属管控责任人、24小时应急值守电话，确保出现异常情况时第一时间响应处置。二、多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选不得分，少选每个选项得0.5分）1.双重预防体系建设的核心目标是实现哪两个层面的事故预防关口前移（）A.把风险控制在隐患形成之前B.把隐患消灭在事故发生之前C.把事故处置在扩大之前D.把处罚落实在问责之前答案：AB解析：双重预防体系的核心逻辑是构建两道防线：第一道防线是风险分级管控，通过提前辨识、有效管控风险，防止风险管控缺失形成隐患；第二道防线是隐患排查治理，通过及时排查整治隐患，防止隐患演变为事故，实现安全生产的源头防控。2.风险辨识过程中需要覆盖的范围包括（）A.规划、设计、建设、投产、运行、报废全生命周期B.所有常规和非常规作业活动C.所有进入作业场所人员的活动，包括承包商、外来访客D.作业场所内的所有设备设施、物料、环境答案：ABCD解析：风险辨识要做到“全覆盖、无死角”，覆盖生产经营全生命周期、所有作业活动、所有人员、所有设备设施和作业环境，不得出现辨识盲区。3.以下属于隐患排查依据的有（）A.安全生产相关法律、法规、标准、规程B.风险分级管控清单中明确的管控措施要求C.企业安全生产管理制度、操作规程D.同行业事故教训、本单位历史事故记录答案：ABCD解析：隐患排查的核心依据包括法定要求、管控标准、制度规范、事故经验四个维度，所有可能导致管控失效的因素都应当纳入排查范围。4.重大事故隐患上报的要求，表述正确的有（）A.重大隐患排查出后，应当及时向负有安全生产监督管理职责的部门报告B.重大隐患上报内容应当包含隐患现状、危害程度、整改方案C.重大隐患整改完成后，应当组织验收，验收合格后方可恢复生产经营D.重大隐患整改期间，可以正常安排生产作业，不需要采取特殊管控答案：ABC解析：重大隐患整改期间必须采取严格的临时管控措施，对无法保证安全的，应当从危险区域撤出作业人员，暂时停产停业或者停止使用相关设施设备，严禁边整改边冒险作业。5.风险分级管控清单应当包含的内容有（）A.风险点名称、风险位置、风险等级B.危险源辨识结果、可能导致的事故类型C.具体管控措施、管控责任层级及责任人D.风险警示标识设置要求答案：ABCD解析：风险分级管控清单是双重预防体系运行的核心文件，应当完整包含风险点基本信息、风险评估结果、管控措施、责任主体、警示要求等要素，动态更新。6.以下属于工程技术类管控措施的有（）A.对产生噪声的设备加装隔音罩B.在临边部位设置高度1.2m的硬质防护栏杆C.建立特种作业审批管理制度D.在易燃易爆场所安装可燃气体检测报警装置答案：ABD解析：工程技术措施是指通过技术改造、物理防护、监测预警等技术手段管控风险的措施；特种作业审批属于管理类措施。7.企业双重预防体系培训的对象应当覆盖（）A.企业主要负责人、各级管理人员B.一线岗位作业人员C.新进员工、转岗复岗员工D.进入作业区域的承包商作业人员答案：ABCD解析：双重预防体系培训应当做到全员覆盖，包括所有层级管理人员、所有岗位员工、相关方人员，确保相关人员掌握对应的风险管控和隐患排查要求。8.以下哪些情况出现时，应当及时更新风险管控信息（）A.企业新建、改建、扩建项目投产B.生产工艺、设备设施发生重大变更C.发生生产安全事故或者涉险事故D.新的安全生产法规标准发布实施答案：ABCD解析：当企业生产要素、外部要求、事故情况发生变化时，原有风险的等级、管控措施可能发生变化，必须及时开展风险辨识评估，更新管控清单，避免管控措施与实际风险不匹配。9.岗位员工在双重预防体系运行中的主要职责包括（）A.参与本岗位风险辨识，掌握本岗位风险及管控措施B.严格落实岗位风险管控要求，按要求开展岗位隐患排查C.发现隐患及时上报，在能力范围内处置一般隐患D.负责制定公司级双重预防体系建设方案答案：ABC解析：制定公司级体系建设方案是公司主要负责人和安全管理部门的职责，岗位员工主要负责落实本岗位的管控要求、开展岗位排查、上报隐患。10.双重预防体系运行过程中，常见的形式主义问题包括（）A.风险辨识照抄照搬同行业模板，与本单位实际不符B.风险等级人为压低，重大风险按一般风险管控C.隐患排查走形式，排查记录造假，隐患整改闭环不到位D.风险告知卡与现场实际不一致，员工不掌握本岗位风险答案：ABCD解析：双重预防体系建设必须贴合企业实际，杜绝“纸上建设”“墙上体系”的形式主义问题，确保风险找得准、控得住，隐患查得出、改得完。三、判断题（共10题，每题1分，正确打√，错误打×）1.双重预防体系建设是安全管理部门的事，生产车间和岗位员工只需要配合完成即可。（×）解析：双重预防体系建设是全员参与的系统性工作，从主要负责人到一线岗位员工都有对应的管控和排查责任，不是单一部门的工作。2.风险等级不是一成不变的，当管控措施失效时，低风险也可能升级为高风险。（√）解析：风险是动态变化的，当管控措施缺失、失效，或者生产条件发生变化时，风险值会升高，必须动态评估调整等级。3.一般事故隐患因为危害小，可以不整改，等积累到一定程度再统一处理。（×）解析：所有隐患都必须落实整改，小隐患不及时整改可能逐步升级为重大隐患甚至引发事故，必须做到“隐患即查即改”。4.风险管控的层级越高，对应的风险等级越高，管控责任越严格。（√）解析：风险等级越高，需要协调的资源越多、管控要求越严，必须由更高层级的管理主体牵头负责，确保管控措施落地。5.企业开展双重预防体系建设后，可以替代安全生产标准化建设。（×）解析：双重预防体系是安全生产标准化的核心要素，是标准化建设的重要内容，二者是包含与支撑的关系，不能相互替代。6.隐患排查的核心是检查风险管控措施是否有效、是否存在缺失。（√）解析：隐患的本质就是风险管控措施的缺失、失效或者不到位，隐患排查的过程就是对照管控要求核查措施落地情况的过程。7.对于低风险岗位，不需要开展风险告知和隐患排查。（×）解析：所有等级的风险都必须落实管控和排查责任，低风险不等于零风险，必须落实岗位级管控，定期排查隐患。8.承包商作业过程中的风险管控和隐患排查，全部由承包商负责，发包单位不需要管理。（×）解析：发包单位对承包商作业的安全生产负有统一协调、管理责任，必须将承包商作业纳入本单位双重预防体系管理范围，统一开展风险辨识、隐患排查。9.重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，设置警戒标识，暂时停产停业或者停止使用相关设施设备。（√）解析：依据《安全生产法》规定，重大隐患治理期间必须采取可靠的防控措施，无法保证安全的坚决禁止冒险作业。10.双重预防体系的运行记录应当至少保存3年，涉及重大风险、重大隐患的记录应当长期保存。（√）解析：依据安全生产档案管理要求，双重预防体系的风险辨识评估记录、隐患排查治理记录、培训记录、评审记录等应当至少保存3年，重大风险和重大隐患的相关记录应当长期留存，便于追溯和持续改进。四、简答题（共3题，每题10分）1.简述构建双重预防机制的“五道流程”核心内容。答案：双重预防体系建设运行按照“风险辨识、风险评估、分级管控、隐患排查、闭环治理”五道核心流程推进：（1）风险辨识：以风险点为基本单元，覆盖所有生产经营环节、设备设施、作业活动、人员环境，全面识别存在的危险源，分析可能引发的事故类型及触发因素，确保无辨识盲区。（2）风险评估：选择符合行业特点的风险评估方法（如LEC法、风险矩阵法等），对辨识出的风险进行半定量或定量评估，结合事故可能性、后果严重程度，将风险划分为重大、较大、一般、低四个等级，对应红、橙、黄、蓝四色标识。（3）分级管控：按照“分级、分层、分类、分专业”的要求，将不同等级的风险匹配对应的管控层级，按照管控措施优先级制定工程技术、管理、培训、个体防护、应急处置等全覆盖的管控措施，明确管控责任人，在风险区域醒目位置设置风险告知卡、警示标识，确保风险管控责任落地。（4）隐患排查：以风险管控清单为核心依据，编制覆盖各层级、各岗位的隐患排查清单，明确排查内容、排查频次、排查责任人，建立公司、车间、班组、岗位四级排查机制，常态化开展排查，重点检查管控措施是否存在缺失、失效、不到位的情况。（5）闭环治理：对排查出的隐患，按照等级落实整改责任，一般隐患立查立改，重大隐患落实“五落实”要求，制定专项整改方案，采取临时管控措施，整改完成后组织验收，实现“排查-登记-整改-验收-销号”的闭环管理，同时定期对隐患数据进行分析，倒查风险管控的薄弱环节，动态更新管控清单。2.简述重大风险的“一源三卡”管理要求。答案：对辨识出的重大风险源，必须严格落实“一源三卡”管理制度，确保重大风险始终处于受控状态：（1）“一源”即一个重大风险源建立一份专属管控档案，档案内容包含风险源基本信息、风险评估报告、管控措施清单、日常排查记录、管控措施有效性评估记录、应急处置预案、周边受影响人员告知记录等，做到“一源一档、动态更新”。（2）“三卡”分别为：一是风险告知卡，张贴在重大风险区域入口醒目位置，明确标注风险名称、风险等级、危险特性、可能引发的事故类型、管控措施、禁止行为、责任人和应急联系电话，提醒进入区域人员注意风险；二是应急处置卡，明确重大风险出现异常情况时的先期处置流程、人员疏散路线、应急物资位置、警戒范围、紧急联络方式，便于现场人员第一时间处置险情，避免事故扩大；三是岗位操作卡，明确重大风险关联岗位的安全操作步骤、操作禁忌、日常巡检要点，规范岗位人员操作行为，杜绝违章作业引发风险失控。3.简述岗位员工“四懂四会”的双重预防能力要求。答案：岗位员工是双重预防体系落地的最后一道关口，必须具备“四懂四会”的风险防控能力：（1）四懂：一是懂本岗位的风险点分布和风险等级，清楚岗位周边哪些地方有风险、风险多高；二是懂本岗位风险的触发因素，清楚什么情况会导致风险失控；三是懂本岗位风险的管控措施，清楚每一项管控要求是什么、为什么要落实；四是懂本岗位风险的应急处置方法，清楚出现异常后该怎么报、怎么处置、怎么疏散。（2）四会：一是会识别风险，能够在作业过程中准确识别岗位存在的各类危险有害因素；二是会排查隐患，能够对照隐患排查清单排查岗位存在的管控漏洞和问题；三是会处置一般隐患，对能够当场整改的小隐患，能够按照规范要求立即整改；四是会避险逃生，出现险情时能够按照应急路线疏散，会使用岗位配备的应急器材开展初期处置，做到不盲目施救、不冒险作业。五、案例分析题（共2题，每题15分）案例1：某机械制造企业2026年开展双重预防体系评审时发现以下问题：①焊接车间的风险告知卡标注为低风险（蓝色），但现场存在10个容量40L的氧气瓶、乙炔瓶集中存放点，未设置防倾倒装置、安全距离不足，历史上曾发生过气瓶回火险情；②装配车间班组每周排查记录全部为“无隐患”，但现场抽查发现3台砂轮机防护罩缺失、2个临边部位防护栏杆高度不足1m；③企业的风险管控清单为3年前咨询机构编制，3年来从未更新，期间企业新增了喷涂车间、更新了5台数控加工设备，未开展专项风险辨识。问题：结合双重预防体系建设要求，分析该企业存在哪些问题，并提出整改方向。答案：该企业双重预防体系运行存在严重的形式主义问题，具体问题及整改方向如下：1.存在的主要问题：（1）风险辨识评估严重失实：焊接车间气瓶集中存放点属于易燃易爆高风险点，现有管控措施缺失、存在事故险情记录，按照LEC法评估应当至少为较大风险，企业将其判定为低风险，存在人为压低风险等级的问题，导致管控层级、管控措施与风险等级不匹配；新增喷涂车间、新设备投用后未及时开展风险辨识，存在明显的辨识盲区，风险清单与现场实际严重脱节。（2）隐患排查治理流于形式：班组排查未对照管控清单核查实际情况，记录造假，砂轮机防护罩缺失、临边防护不到位属于明显的一般隐患，长期未被排查发现，四级排查机制完全失效，没有发挥隐患排查的防线作用。（3）动态更新机制缺失：风险清单3年未更新，未根据生产工艺、设备设施的变化动态开展辨识评估，导致管控措施针对旧风险、新风险无管控，形成管控空白。（4）可视化管理不规范：风险告知卡内容与现场实际风险不符，错误标识风险等级，对现场作业人员产生误导，没有起到风险警示作用。2.整改方向：（1）重新组织全员开展全范围风险辨识评估，重点对焊接作业区、新增喷涂车间、新投用设备开展专项辨识，采用LEC法准确评估风险等级，将气瓶集中存放点调整为较大风险（橙色），明确车间级管控责任，补充完善防倾倒、安全距离、通风、防火