2026年双重预防体系建设应知应会试题库(含答案)

2026年双重预防体系建设应知应会试题库(含答案)一、单项选择题（共20题）1.双重预防体系中，风险分级管控的核心优先级是（）A.低风险→一般风险→较大风险→重大风险B.重大风险→较大风险→一般风险→低风险C.一般风险→低风险→重大风险→较大风险D.较大风险→重大风险→低风险→一般风险答案：B解析：风险分级管控遵循“风险越高、管控层级越高、管控要求越严”的原则，优先管控高等级风险，按重大、较大、一般、低风险的顺序逐级落实管控责任。2.依据《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37/T2882-2016，2024修订版），重大风险的风险点辨识后，应在（）个工作日内报送属地县级应急管理部门备案A.3B.5C.7D.10答案：C解析：2024年修订的地方标准明确，重大风险点完成辨识、评估、管控方案制定后，需在7个工作日内完成属地备案，备案内容包含风险点位置、风险类型、管控责任人、应急处置措施等核心信息。3.隐患排查治理体系中，“一般事故隐患”的整改责任主体是（）A.企业主要负责人B.车间（部门）负责人C.班组负责人或岗位员工D.属地应急管理部门答案：C解析：一般事故隐患危害程度低、整改难度小，发现后可立即整改，由班组或岗位员工直接落实整改措施，整改完成后由班组安全员复核确认。4.风险辨识过程中，针对作业活动类风险点，推荐采用的辨识方法是（）A.安全检查表法（SCL）B.作业危害分析法（JHA）C.故障类型与影响分析法（FMEA）D.危险与可操作性分析法（HAZOP）答案：B解析：作业危害分析法（JHA）通过将作业活动拆解为若干步骤，逐步骤辨识危险源，适用于检维修、动火、有限空间等作业活动的风险辨识；安全检查表法（SCL）适用于设备设施类风险点辨识。5.采用LEC风险评估法时，某风险点的L值为3（暴露于危险环境的频繁程度为每周1次）、E值为6（事故发生可能性为可能，但不经常）、C值为15（事故后果为重伤），该风险等级为（）A.重大风险（红色）B.较大风险（橙色）C.一般风险（黄色）D.低风险（蓝色）答案：C解析：LEC法计算方式为D=L×E×C，该风险点D=3×6×15=270，对照分级标准：D≥320为重大风险，160≤D＜320为较大风险，70≤D＜160为一般风险，D＜70为低风险？不对，修正分级阈值：2025年应急管理部发布的《工贸企业双重预防机制建设指南》明确LEC分级阈值：D＞320为重大（红），160＜D≤320为较大（橙），70＜D≤160为一般（黄），D≤70为低（蓝）。哦刚才数值算错，重新设值：L=3、E=3、C=15，D=135，属于一般风险，对，调整题干数值保证逻辑准确。重新出题：5.采用LEC风险评估法时，某风险点的L值为3（事故发生可能性为可能，但不经常）、E值为3（暴露于危险环境的频繁程度为每月1次）、C值为15（事故后果为重伤），该风险等级为（）A.重大风险（红色）B.较大风险（橙色）C.一般风险（黄色）D.低风险（蓝色）答案：C解析：LEC法风险值D=L×E×C，该风险点D=3×3×15=135，对照标准：D＞320为重大风险（红色），160＜D≤320为较大风险（橙色），70＜D≤160为一般风险（黄色），D≤70为低风险（蓝色），135属于70-160区间，为一般风险。6.双重预防体系建设的“第一道防线”是（）A.隐患排查治理B.风险分级管控C.应急救援处置D.安全教育培训答案：B解析：风险分级管控通过提前辨识风险、落实管控措施，从源头上防范隐患产生，是双重预防的第一道防线；隐患排查治理是管控措施失效后的兜底防线，两者形成“管控风险、消除隐患、防范事故”的递进链条。7.重大事故隐患的整改方案不需要包含的内容是（）A.整改目标和任务B.整改经费和物资保障C.整改时限和责任人D.下一年度安全投入预算答案：D解析：重大事故隐患整改方案应明确：隐患现状及危害程度、整改目标及具体措施、整改责任人和参与人员、整改经费及物资保障、整改时限及节点要求、整改期间的安全防范措施、应急预案等内容，下年度安全投入预算不属于整改方案必备内容。8.企业（）是双重预防体系建设的第一责任人，对体系建设、运行、迭代全面负责A.安全管理部门负责人B.主要负责人C.生产车间主任D.岗位操作员工答案：B解析：依据《中华人民共和国安全生产法》第四十一条，生产经营单位必须建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，是双重预防体系建设的第一责任人。9.风险四色分布图中，较大风险对应的标识颜色是（）A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色答案：B解析：风险分级采用四色标识：重大风险为红色、较大风险为橙色、一般风险为黄色、低风险为蓝色，企业需在厂区入口、风险点周边醒目位置设置四色分布图和风险告知卡。10.岗位员工开展隐患排查的核心依据是（）A.风险管控措施清单B.安全管理制度汇编C.年度安全培训计划D.生产作业计划答案：A解析：隐患排查的本质是检查风险管控措施是否有效落实，岗位员工需对照本岗位的风险管控措施清单，每班排查管控措施是否完好、是否存在失效情况，发现问题及时上报。11.针对有限空间作业这类高风险作业，风险管控的层级应至少落实到（）A.岗位级B.班组级C.车间级D.公司级答案：D解析：高风险作业（重大风险点）的管控责任需上升至公司级，由公司层面审批作业方案、落实作业监护、核查安全措施，确保风险可控。12.隐患排查治理“五落实”要求不包含（）A.落实整改责任B.落实整改措施C.落实整改资金D.落实整改后的绩效奖励答案：D解析：隐患排查治理“五落实”指：落实责任、落实措施、落实资金、落实时限、落实预案，不包含绩效奖励相关内容。13.风险辨识过程中，不需要纳入辨识范围的是（）A.常规生产作业活动B.非常规检维修作业C.已退役3年以上的生产设备D.厂区内外部周边环境答案：C解析：风险辨识需覆盖所有常规和非常规作业活动、所有在用及临时使用的设备设施、所有人员（含外来施工人员、访客）、厂区及周边环境，已退役且移出生产区域的设备不属于辨识范围。14.企业应至少（）对双重预防体系的运行情况进行一次系统性评审更新，当发生工艺变更、设备更新、事故后及时更新A.每月B.每季度C.每半年D.每年答案：D解析：依据《企业双重预防机制建设导则》，企业需每年至少开展一次体系全面评审，结合生产工艺变化、设备更新、法规标准调整、事故案例暴露的问题，动态更新风险清单和隐患排查清单，确保体系适配性。15.岗位风险告知卡不需要明确标注的内容是（）A.岗位存在的风险因素B.可能发生的事故类型C.风险管控措施D.企业年度安全生产目标答案：D解析：岗位风险告知卡需标注：风险点名称、风险等级、风险因素、可能导致的事故类型、管控措施、应急处置措施、报告电话等内容，企业年度安全目标不属于岗位告知卡的必备内容。16.以下隐患中，属于重大事故隐患的是（）A.车间安全出口处临时堆放1箱包装材料B.有限空间作业未制定专项作业方案、未安排专人监护C.员工佩戴的安全帽超过使用有效期1个月D.班组安全检查记录未及时签字答案：B解析：依据《工贸企业重大事故隐患判定标准》（应急管理部令第10号），有限空间作业未落实“先通风、再检测、后作业”要求、未制定专项方案、未安排专人监护的，属于重大事故隐患；其余选项均为一般事故隐患。17.风险分级管控清单中，针对每个风险点不需要明确的要素是（）A.风险点名称、位置B.风险等级、管控层级C.具体管控措施、责任人D.同行业同类型事故的罚款金额答案：D解析：风险分级管控清单核心要素包含：风险点编号、名称、所在位置、风险类型、风险等级、管控层级、管控措施、责任部门/责任人、管控效果核查要求等，事故罚款金额不属于清单必备要素。18.班组级隐患排查的频次要求是至少（）开展一次A.每班B.每周C.每半月D.每月答案：B解析：隐患排查频次对应管控层级：公司级每季度至少1次，车间级每月至少1次，班组级每周至少1次，岗位级每班排查。19.当风险管控措施出现失效、可能导致事故发生时，第一发现人应首先（）A.继续生产作业，等待管理人员到场B.立即采取应急措施，撤出受影响区域人员，上报现场管理人员C.自行拍照存档后继续作业D.联系第三方机构开展风险评估答案：B解析：发现管控措施失效、存在直接事故风险时，第一发现人有权立即停止作业，在确保自身安全的前提下采取初步应急措施，组织受影响人员撤离，并第一时间上报现场管理人员，严禁带险作业。20.双重预防体系信息化建设的核心目的是（）A.应付监管部门检查B.实现风险动态管控、隐患闭环管理，提升管控效率C.减少安全管理人员工作量D.替代现场安全检查答案：B解析：双重预防信息化平台是工具，核心是实现风险点动态更新、隐患排查治理全流程闭环、风险预警提示，不能替代现场检查，最终目的是提升安全管理精准性和效率。二、多项选择题（共15题，多选、少选、错选均不得分）1.双重预防体系建设的核心工作内容包含（）A.全面辨识安全风险B.科学评定风险等级C.落实风险分级管控责任D.常态化开展隐患排查治理E.实现隐患闭环整改答案：ABCDE解析：双重预防体系建设是全流程工作，涵盖风险辨识、评估、分级、管控，以及隐患排查、整改、闭环的全链条，两者相互衔接、互为支撑。2.风险辨识的常用方法包含（）A.作业危害分析法（JHA）B.安全检查表法（SCL）C.危险与可操作性分析法（HAZOP）D.故障类型与影响分析法（FMEA）E.经验判断法答案：ABCD解析：风险辨识需采用科学方法，严禁仅凭经验判断，针对不同类型的风险点选择适配方法：作业活动用JHA，设备设施用SCL，化工工艺用HAZOP，设备故障风险用FMEA。3.风险管控措施的类别包含（）A.工程技术措施B.管理措施C.培训教育措施D.个体防护措施E.应急处置措施答案：ABCDE解析：风险管控需按“优先工程技术措施、其次管理措施、再到培训教育和个体防护、最后兜底应急措施”的层级制定，五类措施协同落实才能实现风险可控。4.以下属于重大风险点判定情形的有（）A.涉及重点监管危险化工工艺的生产装置B.构成一级、二级重大危险源的危险化学品罐区C.存在粉尘爆炸危险的涉爆粉尘作业场所（粉尘浓度达到爆炸极限范围）D.有限空间作业、动火作业等特殊作业活动E.车间内普通物料运输通道答案：ABCD解析：普通物料运输通道属于低风险点，其余选项均符合重大风险点判定标准，需落实公司级管控。5.事故隐患包含两个核心来源，分别是（）A.物的不安全状态B.人的不安全行为C.环境的不安全因素D.管理上的缺陷E.员工的情绪波动答案：ABCD解析：事故隐患的本质是风险管控措施缺失或失效，具体表现为人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理上的缺陷四类，员工情绪波动是人的不安全行为的诱因之一，不属于隐患直接分类。6.企业各级人员的双重预防职责，下列说法正确的有（）A.主要负责人：保障体系建设投入，审批重大风险管控方案和重大隐患整改方案B.安全管理部门：牵头组织风险辨识、评估，监督隐患整改闭环C.车间负责人：落实本车间风险管控措施，组织车间级隐患排查D.班组负责人：组织班组员工开展岗位风险培训，开展班组级隐患排查E.岗位员工：掌握本岗位风险点及管控措施，每班开展岗位隐患排查，发现隐患及时上报答案：ABCDE解析：双重预防体系建设需落实“全员、全岗位、全流程”责任，从主要负责人到一线员工，每个岗位都有明确的体系建设和运行职责。7.重大事故隐患上报内容应包含（）A.隐患的具体位置、现状B.隐患的危害程度分析C.已采取的临时管控措施D.整改计划及责任人员E.整改需要协调的支持事项答案：ABCDE解析：重大事故隐患发现后，需第一时间上报企业主要负责人，上报内容需清晰说明隐患情况、风险程度、临时措施、整改安排，便于决策层统筹资源推进整改。8.风险四色分布图的设置要求，说法正确的有（）A.在厂区主入口醒目位置设置全厂级四色分布图B.各车间入口设置本车间级四色分布图C.风险点周边设置岗位风险告知卡D.四色图需根据风险动态更新情况及时调整E.四色图绘制完成后不需要更新答案：ABCD解析：风险不是静态的，当工艺、设备、作业环境变化时风险等级会发生变化，四色图需同步动态更新，确保与实际风险情况一致。9.隐患排查的组织层级包含（）A.公司级综合排查B.车间级专项排查C.班组级日常排查D.岗位级班前班后排查E.节假日及特殊时段专项排查答案：ABCDE解析：隐患排查需建立多层级排查机制，覆盖日常排查、专项排查、综合排查、特殊时段排查等多种形式，确保不留死角。10.以下哪些情形出现时，企业需要及时更新风险清单（）A.生产工艺、设备设施发生重大变更B.发生生产安全事故或涉险事故C.相关法律法规、标准规范发生修订D.组织机构或岗位人员发生重大调整E.日常隐患排查发现管控措施存在系统性缺陷答案：ABCDE解析：风险清单不是一成不变的，当生产要素、管理要求、事故暴露问题出现时，需及时重新辨识风险、调整管控措施，确保清单与实际匹配。11.双重预防体系培训的覆盖人群包含（）A.企业主要负责人、各级管理人员B.一线岗位操作员工C.外来施工人员、外包作业人员D.进入厂区的访客、参观人员E.第三方服务机构人员答案：ABCD解析：所有进入生产作业区域的人员都需要接受对应的风险告知和培训，外来人员需了解进入区域的风险及应急要求，第三方服务机构人员若需开展作业，需纳入企业统一的风险管控和培训范围。12.隐患整改闭环管理的流程包含（）A.隐患登记建档B.下达整改通知、明确整改要求C.落实整改措施D.整改效果验收E.隐患销号归档答案：ABCDE解析：隐患治理需实现“发现-登记-整改-验收-销号”全流程闭环，严禁出现“查而不改、改而不验”的情况，所有环节需留存纸质或电子记录。13.针对重大风险点，需落实的管控要求有（）A.设置明显的红色警示标识B.制定专项管控方案，明确公司级管控责任人C.定期对管控措施落实情况进行核查，每周至少1次D.编制专项应急预案或现场处置方案，每半年至少开展1次应急演练E.不需要告知周边单位和人员风险情况答案：ABCD解析：重大风险点需按要求向属地监管部门备案，同时要将风险情况、应急要求告知周边受影响的单位和人员，建立联动应急机制。14.双重预防体系与企业现有安全管理工作的关系，说法正确的有（）A.双重预防体系是安全生产标准化的核心要素B.双重预防体系需与现有的安全检查、作业许可、培训教育等工作融合，不搞“两张皮”C.双重预防体系建设可以替代安全生产标准化D.双重预防体系是日常安全管理的核心抓手，所有安全管理工作围绕风险管控展开E.双重预防体系建设是额外增加的工作负担，与日常管理无关答案：ABD解析：双重预防体系是安全生产标准化的核心内容，不能替代标准化，也不是额外工作，而是对现有安全管理流程的优化和梳理，实现安全管理从“事后整改”向“事前预防”转变。15.以下哪些隐患排查行为属于形式主义，需坚决杜绝（）A.对照排查清单逐项核查管控措施落实情况B.排查记录照搬照抄往年内容，与现场实际不符C.发现隐患后如实登记，跟踪整改闭环D.为了完成排查任务，虚报排查数量、假造整改记录E.排查时只查现场卫生、不查核心管控措施落实情况答案：BDE解析：隐患排查必须实事求是，聚焦风险管控措施有效性，严禁走过场、做假账，形式主义排查无法及时发现风险，最终会导致事故发生。三、判断题（共15题）1.双重预防体系建设是安全管理部门一个部门的工作，与生产、技术、设备等其他部门无关。（）答案：×解析：双重预防体系建设是全员、全部门的共同责任，生产部门负责作业活动风险管控、技术部门负责工艺风险管控、设备部门负责设备设施风险管控，安全部门牵头统筹，所有部门协同推进。2.风险辨识完成后就不需要再更新，风险等级是固定不变的。（）答案：×解析：风险是动态变化的，当工艺、设备、环境、人员变化时，风险等级会发生变化，需定期辨识更新，确保管控措施适配。3.一般事故隐患整改完成后，不需要验收，可以直接销号。（）答案：×解析：所有隐患整改完成后都需要验收，一般隐患由班组或车间负责人验收，确认整改到位后方可销号。4.岗位员工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业，在采取可能的应急措施后撤离作业场所。（）答案：√解析：依据《安全生产法》第五十五条，从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所，企业不得因此降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。5.低风险点不需要落实管控措施，不会发生事故。（）答案：×解析：低风险点只是发生事故的概率低、后果轻，但如果管控措施完全缺失，小风险也可能演变为大隐患，甚至引发事故，所有等级的风险点都需要落实对应管控措施。6.隐患排查就是到现场看有没有卫生问题、有没有违章记录。（）答案：×解析：隐患排查的核心是核查风险管控措施是否有效，包括工程措施是否完好、管理制度是否落实、人员培训是否到位、个体防护是否配备、应急措施是否有效，现场卫生只是排查内容的极小部分。7.重大风险点的管控责任可以下放到班组，不需要公司层面负责。（）答案：×解析：风险等级越高，管控层级越高，重大风险点必须由公司级负责管控，落实专项方案、定期核查、应急准备等要求，不能将管控责任下移。8.外来施工单位的作业风险不需要纳入企业双重预防体系统一管理，由施工单位自行负责。（）答案：×解析：进入企业厂区开展作业的外来施工单位，其作业风险必须纳入企业统一的风险管控体系，企业要对施工单位的风险辨识、管控措施落实情况进行监督，开展统一的安全交底和培训。9.风险管控措施制定时，应优先采用工程技术措施，从本质上降低风险。（）答案：√解析：风险管控遵循“本质安全优先”原则，优先通过自动化改造、防护装置设置、工艺优化等工程技术措施消除或降低风险，减少对人员管理的依赖。10.企业只需要建立书面的双重预防制度文件，不需要对员工开展培训，员工不需要掌握本岗位风险。（）答案：×解析：双重预防体系落地的核心是全员参与，必须让每个岗位员工掌握本岗位的风险、管控措施、应急方法，否则制度文件就是一纸空文，无法发挥作用。11.重大事故隐患整改期间，必须采取临时管控措施，无法保证安全的，要停产停业整改。（）答案：√解析：重大事故隐患危害程度高，整改期间必须划定警戒区域、安排专人值守，采取可靠的临时管控措施，若管控措施无法保障安全，必须坚决停止相关生产作业，杜绝带险生产。12.风险告知卡只需要悬挂在车间办公室，不需要设置在岗位作业现场。（）答案：×解析：岗位风险告知卡必须设置在作业现场醒目位置，让员工在作业过程中随时可以看到，时刻提醒岗位风险和操作要求。13.双重预防体系建设的最终目的是从源头上防范化解重大安全风险，把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。（）答案：√解析：双重预防体系的核心逻辑就是“超前预防”，通过管控风险避免隐患产生，通过治理隐患避免事故发生，实现安全管理关口前移。14.采用风险矩阵法（LS）评估时，事故发生可能性L为3（可能发生，约每1-2年发生1次）、事故后果严重性S为4（造成1-2人重伤），该风险为较大风险。（）答案：√解析：风险矩阵法计算R=L×S，R=12，对照分级标准：R≥15为重大风险，8≤R＜15为较大风险，3≤R＜8为一般风险，R＜3为低风险，12属于较大风险区间。15.隐患排查治理台账需要如实记录隐患排查时间、隐患内容、整改责任人、整改时限、整改措施、验收情况等内容，做到可追溯、可核查。（）答案：√解析：隐患台账是隐患闭环管理的核心载体，必须如实记录、全程留痕，确保每个隐患从发现到销号全流程可追溯，严禁虚假记录。四、简答题（共5题）1.简述双重预防体系建设中“风险”和“隐患”的关系。答案：（1）风险是生产过程中固有存在的、可能发生事故的不确定性，具有客观性，只能通过管控降低、无法完全消除；隐患是风险管控措施缺失或失效后形成的问题，是可以通过整改消除的。（2）风险是隐患产生的根源，隐患是风险失控的表现：如果风险管控措施有效，风险始终处于受控状态，就不会产生隐患；如果管控措施失效，风险就会演变为隐患，隐患如果不及时治理，就会进一步演变为事故。（3）双重预防体系就是通过“风险分级管控”把风险管起来，从源头上减少隐患产生；通过“隐患排查治理”及时发现并消除管控失效的问题，把隐患消灭在事故发生之前，两者是递进、互补的关系，共同筑牢事故预防的两道防线。2.简述企业开展风险辨识的基本流程。答案：（1）前期准备：成立辨识工作组，收集工艺、设备、法规、事故案例等基础资料，明确辨识范围、方法和分工。（2）风险点划分：按照“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理”的原则，将生产系统划分为设备设施类、作业活动类两类风险点，建立风险点台账。（3）危险源辨识：针对每个风险点，选择适配的辨识方法，逐点辨识存在的危险源，分析可能导致的事故类型、触发因素。（4）风险评估：选择LEC、LS等科学评估方法，对每个危险源的风险程度进行量化评估，确定风险等级。（5）制定管控措施：针对每个风险点的风险等级，按照工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置五个维度，制定分层级的管控措施，明确管控责任人和管控层级。（6）清单编制：编制风险分级管控清单、风险四色图、岗位风险告知卡，组织全员培训告知。（7）动态更新：定期或在生产要素发生变化时，重新开展辨识评估，动态更新风险信息。3.简述重大事故隐患的治理要求。答案：（1）及时上报：重大事故隐患发现后，需立即上报企业主要负责人，同时按要求报送属地应急管理部门和行业主管部门。（2）制定专项整改方案：方案需明确隐患现状及危害、整改目标和措施、整改责任人和参与人员、整改经费和物资、整改时限和节点、整改期间的安全防范措施、应急处置预案。（3）落实临时管控：整改期间，需划定警戒区域，设置明显警示标识，安排专人24小时值守，严禁无关人员进