卖场管理制度（9篇）

卖场管理制度（9篇）卖场管理制度（精选9篇）卖场管理制度篇1实施处罚的目的在于惩治少数违反纪律的人,建立员工正确的行为规范,自觉维护公司的严肃性,保证公司一流服务水平。一、有下列行为一次处罚款10元1、工作时间穿着与工作装不相符的服装、未戴工牌或借戴他人工牌、工牌不按规定粘贴照片及填写。2、未按时参加部门晨会;3、站姿不符合行为规范要求。4、个人物品随意摆放在营业现场。随意将饮水杯和私人物品放置在陈列商品的柜台或货架上;5、接待顾客未使用规范用语、礼貌用语,引起顾客不满的。二、有下列行为一次处罚款20元1.现场商品或包装箱堆放凌乱。2.上班时间脱岗(10分钟内除外)。未经批准私自外出购物办私事。工作时间内睡觉;3.使用过期pop及价签未及时更换者;因服务人员原因导致发货错误遭顾客投诉者。4.错误填写各种单据,顾客特殊要求未备注或备注不清引起不良后果的;(必须认真仔细填写购物单,在名称、款号、型号、合计、日期、填写人等项上必须填写仔细)5.因货款金额计算等财务错误遭顾客投诉;6.在接待工作中,因员工服务态度不佳、语言生硬,顶撞顾客,推卸责任现象。遭顾客投诉者,要向顾客当面道歉否则加倍罚款。7.对顾客的特殊要求,员工未及时反映给有关部门做出处理,遭顾客投诉的;8.以各种理由推却卖场组织的各种培训(销售培训、消防培训、制度培训等);9.因卖场服务人员解释失误遭顾客投诉的,若因商户未给卖场服务人员解释清楚而导致出现错误被投诉的,可免于处罚,但要根据相关条例对商户处罚。三、有下列行为一次罚款50元。1、在营业现场吸烟。2、若因不实宣传、为顾客推荐商品时过分夸大产品性能,编造虚假活动等引起顾客投诉的。3、明知缺货而未向顾客解释,后因不能及时供货导致顾客投诉4、因工作失误,造成不良后果者(情节轻微)5、对顾客、同事污言秽语,私下议论或讲顾客坏话造成不良影响的。6、发现有损公司利益的言行,不上报或不及时制止。知情不报,隐瞒他人严重违纪行为。7、随意发放或私拿赠品。8、不了解业务,答应顾客过分苛刻的要求,随意承诺顾客不能兑现的服务项目、遇到承诺不能及时兑现时不主动处理问题互相推委责任的。9、推荐产品时,故意诋毁其他品牌的产品。10、未经主管或公司授权接受媒体采访,导致不良影响的。四、有下列行为一次罚款100元。1、在工作场所打架斗殴。2、对顾客投诉未能及时妥善处理,致使矛盾激化或出现其他严重后果的。3、蓄意毁坏公司财物的。4、有盗窃、贪污行为或利用职务之便徇私舞弊的。5、没有妥善核对、保管或剽窃顾客资料,导致顾客重要资料遗失,并造成重大经济损失。6、因服务质量造成重大投诉或曝光的。备注:1、以上所列各项并非完备,如违纪行为未列入以上条款,可视实际情况参照以上标准执行。2、被处罚人应在接到罚款单后24小时内交纳罚款,逾期不交罚款由商户双倍交纳。3、各卖场应严格执行员工手册及本条例,若执行不严,将连带处罚卖场管理人员。五、工作表现评估__名优建材城公司每三月一次评估并和员工讨论他们的工作表现,评估时可采用两种方法:评估五个等级和评星级员工。第一等级、杰出(五星级)最高级工作表现。工作表现一贯地卓越,员工能预计各种情况的发生,并有效地保持获得赞扬的工作表现。该员工是__名优建材城团队中始终最有成就和最重要的贡献人物。考评平均得分在90分以上;第二等级、优秀(四星级)有重大贡献,工作表现经常超出其工作目标所期望的要求,员工对目标能有效地做出反应,并根据情况予以调整,是__名优建材城团队中强有力的贡献者。考评平均得分在80-89分;:第三等级、良好(三星级)可靠的贡献者,工作表现符合__名优建材城工作要求及期望,能圆满完成任务,是团队中作出稳定贡献的成员。考评平均得分在70-79分;第四等级、需要改进(二星级)工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员,并被列入工作表现改进计划之中。考评平均得分在60-67分;;第五等级、不满意(一星级)其工作表现不能被接受,很大程度上不能达到工作的要求,如果他/她没有列入工作表现改进计划之列者,应列入此计划。考评平均得分在60分以内。附件、员工评管理估表指标卖场管理制度篇2第一章、制订目的一、明确卖场员工职责，顺利开展工作。二、规范卖场员工行为，提高服务水平，树立企业形象；第二章、卖场员工行为准则一、仪容仪表1、面部表情自然，面带微笑。皮肤干净、淡妆上岗、口红自然。妆毕，面色红润健康男员工不得留胡须。2、头发自然发色，整洁干净、无异味。短发要修剪成型，不散乱，长发要用深色发饰盘起，刘海但是眉。男员工不得留长发、大鬓角。3、手部清洁干净，持续皮肤细腻。不留长指甲，不涂抹显色指甲油，不做任何纹饰。不得配戴多枚戒指。4、言谈口齿清晰，语速平稳，声调适中，务必讲普通话，使用礼貌用语。卖场管理制度口腔清洁，上班前不得吃喝带有异味的食品、饮料。6、服饰穿着规定工装，衣服整洁合体，熨烫平整。不得搭配其他无关饰物鞋面干净，与服装搭配协调。配戴饰物（耳环、项链、手镯等），不得个性、张扬，配戴数量不宜过多。5、仪态双腿垂直站立，腰背挺直；不依靠桌椅、柜台、货架；双手自然下垂，体前交叉轻握；不耸肩，不得把手交叉在胸前。7、其他不得使用气味浓烈的香水上岗前务必做好所有准备工作，严禁在卖场里化妆，换衣服。二、行为规范1、用心参加公司卖场组织的业务学习及各项活动。2、严禁与顾客拌嘴争吵或指责顾客。3、热爱公司，热爱本职工作，严格遵守公司各项规章制度。4、上班不准吃零食聊天，不准看与工作无关的书报。5、务必遵守卖场工作纪律，与卖场建立良好关系，但任何状况下不得泄露公司情报资料。6、员工之间要互相团结协力合作，不打闹滋事。7、每日早班员工，要负责打扫卖场卫生。（卖场地面灯饰及桌面）8、不在展区内接待亲友，不允许长时间接听私人电话。9、严格遵守工作时间，不迟到，不早退，不中间外出离岗。10、务必规范准确准时上报日周月销量。11、当没有顾客时导购员务必站在展区内，不准离岗或与其他人聊天等。准时上下班，不迟到不早退；事假病假须向上级主管和卖场负责人请示，须请人代班，并做好交接工作。12、以公司的利益为重，不做损害公司形象及利益的事。13、明确公司的销售政策，努力完成公司下达的销售任务。14、不得利用电脑上网聊天玩游戏，做与工作无关的事。15、不贬低各项竞争对手或品牌，对同行的到来要做到热情有礼。16、切实执行公司的工作要求。如有疑难和不满及时沟通或向上级主管反映，不得私下议论公司的各项规定。17、严禁在顾客走后议论顾客。18、不准私自串班，调换班次需提前向上级主管请示，得到批准方可执行。19、持续展台样品的干净整洁，物品摆放有序，给顾客创造一个清洁舒心的购物环境。20、进入工作岗位后手机调整到震动状态。21、公司领导到卖场视查工作，员工要主动向其问候；如遇接待顾客等状况，要点头致意，接待完毕后主动上前问候。三、服务规范1、当顾客来到本柜台时，要主动向顾客致意，如说“您好！”“欢迎光临！”表情自然，大方，温和。2、每日，每次上货，退货，盘点，记帐，均不得影响接待顾客。3、卖场员工按程序及时处理顾客投诉。任何导购都不应接待顾客投诉，遇到顾客投诉要及时交给督导解决。督导处理不了交商管经理，商管经理解决不了再交到公司营业部。在处理投诉中，要注意说话的语气及分寸，不能说一些不负责的话，若由此影响了公司的声誉，造成损失，由个人承担。4、卖场员工在服务中务必说敬语。敬语是指带有尊重顾客口吻的语气或词语的语句。严禁说忌语，忌语是指带有刺激，埋怨，顶撞，轻视，反驳等语气或词语的语句，或者侮辱人格的语句。5、卖场员工在服务过程中要始终持续礼貌待客，遇到不冷静的顾客，要做到理直气和，诚恳待人，不要与之发生冲突，有理有利有节地解决问题。6、当顾客挑选商品时，有义务提醒顾客看管好自己的贵重物品。7、熟悉商品知识，介绍商品时，不浮夸商品的功能功效，用心，热情地向每位顾客介绍商品。8、对服务问题，本着“有则改之，无则加勉”的精神，虚心理解，必要时做如实解释，严禁争辩。9、当班时间，杜绝聊天，串岗等卖场，公司规定的各种违纪律行为。10、当顾客决定购买时，帮忙挑选并说明售后服务的有关资料。（如商品的洗涤方法及管理方法）11、当顾客对商品产生兴趣，欲对商品进一步了解时，要主动上前回答询问和介绍商品。12、根据顾客付款方式和实际状况，做好交款前的引导，辅助工作，当付款工作完成后，凭销售小票交付货。13、要做到在推销商品这前务必要先推销自己，让顾客理解你，赞同你说的话，这样才能更好地销售产品。14、要建立用心的心态，就要做到热诚，微笑，心胸开阔，对待顾客一视同仁并且站在顾客的立场上思考问题。15、当付货时，应双手将包装好的商品交给顾客，并清晰地说：“多谢，欢迎您再来！”16、当为一位顾客服务时，又有其他顾客需要服务时，要用明确，温和的语言和表情让其他顾客感受到被关注。做到“接待一，招呼二，联系三。”17、对照顾不到的顾客有礼貌地说：“对不起，请稍候。”四、服务用语1、五大敬语：1）您好，欢迎光临！2）对不起，请您稍候。3）我能为您做点什么4）对不起，让您久等了。5）谢谢！欢迎您再来，再见。2、客气的称呼：1）先生（青年、中年人）；2）老先生（老年人）；3）小姐（年轻妇女）；4）女士（中老年妇女）；5）太太（老年妇女）；6）小朋友（小孩子）。3、接待用语（对应）介绍敬语：1）对不起我没听清楚，请您再说一遍好吗2）对不起，这件事我不太清楚请稍等我去问一下。3）您要自己看的话，每件商品都标明了价格，请随意挑选。4）您看着合意吗5）我能为您做什么吗需要时叫我一声，您请随意。6）请稍候，我立刻就来。7）您再思考一下，没关系。8）这件事，我此刻为您找一下负责人。9）您能够试试，试衣间在那儿，进去后请把门锁好。10）对不起您看的这款灯暂时没货，您要是还想要的话，请您告诉我们联系方式，我们会尽快为您调配货品，来货后我们通知您。11）那儿还有其他样式的灯饰，您不妨挑选一下。12）这款灯饰，您觉得满意吗13）您是自己家用还是替朋友、亲戚选购的14）您要是喜欢这款灯饰，我能够打开请您自己看一下效果。15）不合心意没关系，您再去其他展厅转转，能认识您我们就很高兴了。16）对不起，请稍等一下，柜台上只留下样品了，我此刻去库房再提一些。17）这种商品长期有货，您这天要是不方便，其他什么时间来都行。18）您可能还不太了解这种商品的特性。19）请您带好商品和小票，如果有问题请凭小票来解决。20）期望我们的服务能给您带来快乐。4、道歉用语：1）对不起，这天人多，我一时忙但是来，让您久等了。2）对不起，刚才没听见您叫我。3）对不起，是我没听清楚，您是不是这个意思4）对不起，是我太大意了，弄错了价格，期望您原谅。5）我服务不周到的地方请尽管指正。6）对不起，这个问题我不太清楚，给您添麻烦了。7）对不起，卖的时候我没注意，让您受累了，请原谅。8）由于我的失误，给您带来了麻烦，真是对不起。9）您提的意见很好，我们必须采纳您的意见。10）请原谅，工作时间我们不能够跟顾客长谈。11）刚才的误会，请您谅解。12）对不起，这事您别着急，我去请示一下（主管）经理。13）十分抱歉，我做（说）的不对的地方，请您原谅。14）对不起，这件事恐怕您得等一会儿，经理此刻开会。15）很抱歉，您问的这事，我也不太清楚，我能够问问别人，您稍等一下。第三章、卖场员工岗位职责导购员是公司和代理商营销体系中第一线的执行者，其根本任务就在于如实地向顾客传达公司的理念和商品价值，带给服务，并尽最大的努力消除顾客在购入商品时的种种不便，从而实现公司的利益增长。一、工作资料1、销售1）卖场陈列、展示每日做好卖场陈列，商品摆放整齐。根据公司带给的展示手册，及商品库存数量，给顾客留下新鲜的印象；2）货品根据销售状况，及时补充货品，做好销售前的准备工作；当班时要看护好卖场货品，以防丢失；每日上班时，要仔细认真清点货品，每月要认真做好货品盘点工作，换季时，要根据卖场货品的状况，及时做调整。货品退库时，认真开据退库单，清点数量、款号、色彩，并在ERP系统上录入退货信息。3）财物清洁、爱护、保管摆放在卖场一切设施及物品。（展柜、展架、货品、通信设备、电脑、陈列品、包装袋（盒）等）4）沟通内部和领导同事们的沟通协作；外部和所在卖场，竞争对手的沟通。2、职责1）负责所在卖场货品推广、销售工作，完成销售任务。2）了解货品的性能、特点及相关知识。3）为营造现场气氛，提高销售量，协助营业主管做好促销工作。4）宣传公司的货品与企业形象。5）做好货品与营销道具的陈列及维护工作，持续的整洁。7）收集顾客的意见、推荐与期望，及时妥善处理顾客抱怨，并向营业主管汇报。8）收集竞争对手的产品、价格、市场活动等信息。9）协调沟通与所在卖场的基层关系。3、销售报表1）日报表：每日午后12点之前将前日销售报表传真至办公室，无法及时传送的以电话或信息形式通知营业主管前日销量。2）周报表：每周要总结卖场销售状况，销售分析，周边品牌信息调查，做周业务报告，并传真至办公室。3）月报表：每月根据公司规定时间对卖场货品进行盘点，认真填写盘点表格，并将盘点表寄至办公室。二、卖场员工考勤制度卖场员工的.工作态度将直接影响卖场及公司的形象。严格遵守考勤纪律亦是工作态度良好的一个方面。1、卖场员工考勤规定1）迟到：因非工作原因没有在规定的上班时间进入工作区域开始工作视为迟到。2）早退：因非工作原因在规定的下班时间前离开工作区域视为早退。3）旷工：迟到1小时以上；或未事先得到营业主管批准的事假；或没能在规定的班次中工作至少50%以上的时间，视为旷工。4）串岗：在工作时间内，不在自己的工作区域，而去其他柜台或非工作地点，聊天、干私事，被视为串岗。5）空岗：超过30分钟不在工作区域内视同空岗（午餐时间除外），卖场涉及到早晚交接班工作，未按时交接班或因交接班不当而出现空岗，早晚班交接工作人员全部视为空岗。2、卖场员工考勤制度1）卖场员工的工作时间遵照所在卖场的安排，务必严格遵守所在卖场上下班时间。2）卖场员工每周休息一天，具体时间由督导根据实际状况安排，但周五、周六、周日不能休息，特殊状况需向商管经理书面申请。3）卖场员工请事假务必提前一天向营业主管书面申请，无事前请假，视为旷工；如有特殊状况要在开始工作1小时内，以电话形式告知商管经理。4）病假必需在当日班次前及时通知商管经理，上班后补交病假条，否则一律按旷工处理。病假务必出据国家规定的定点医疗机构开据的诊断证明。第四章、卖场员工奖惩制度一、卖场纪律处罚标准1、一般过失：1）员工在卖场内大声喧哗；2）员工倚、靠、趴货柜；3）两手抱肩，双腿交叉或单腿跪在货柜上；4）上班时间坐客用椅或使用更衣室等设备；5）双手插兜、吹口哨、哼歌、打呵欠、伸懒腰；6）掏耳朵、摇头、做鬼脸、剪指甲、咬手指；7）不得在卖场内蹲坐为顾客服务或与顾客对话；8）卖场的购物环境不整洁2、大过失1）扎堆聊天、串岗聊天、串层聊天；3）背向顾客或不予理睬、看书、报、刊物；4）在卖场内打私人电话或穿工服乘客用滚梯（运送货物除外）；5）在楼内追跑打闹、搂抱、说脏话；6）卖场内存放私人物品；7）在卖场（库房内）睡觉、坐靠楼梯夹层窗台；8）上班时间在卖场内化妆，整理面部；9）对顾客态度冷淡、粗暴、争吵；10）截留顾客小票以为私用（如参与有奖销售抽奖用）；11）利用职务之便私自给顾客打折；12）上班时间穿工服离岗闲逛购物；13）员工之间不团结，不合作；14）经常迟到、早退、缺勤；15）上班时间私自会客；16）不及时反映卖场状况（如缺货、包装物品短缺等问题）；17）上班时间利用电脑上网、聊天、玩游戏等与工作无关的事；以上规定违反一次给予书面警告，二次书面警告，自动解除劳动合同。3、严重过失1）不服从公司安排，顶撞主管及经理；2）偷拿公司财物；3）有意破坏公司财物；4）泄漏公司机密；5）因个人原因，与顾客发和争执；6）向顾客索要小费；7）员工之间在卖场内打架；8）私自调整卖场商品账目；9）向公司谎报虚假销售信息；违反以上规定者，自动解除劳动合同。4、仪容仪表店长应每一天检查员工的仪容仪表，违反仪容仪表规定的，给予一次书面警告，三次警告后，自动解除劳动合同。5、帐物管理1）不及时回复、确认ERP系统信息，造成系统数据错误；2）不及时、准确地在ERP系统里录入销售信息，造成系统数据错误；3）销售日报填写不正确；4）商品转移传票填写不正确及管理不妥当；5）实际库存数量与ERP系统库存数量不符；6）商品数量及金额的合算不正确；以上规定违反一次给予一次书面警告，三次警告后，自动解除劳动合同。二、奖励为公司、为卖场争得荣誉者，销售业绩突出者，经营业部总经理审批透过后给予奖励。第五章、附则一、其他制度与本制度相冲突时，以本制度为准执行。二、本制度中未涉及的资料依照公司相关规章制度执行。三、本制度在实际运用过程中如出现本制度未包括或不适用的状况，管理部将制订补充规定，对本制度进行补充和调整。四、本制度经职代会讨论透过，自年月日起执行。卖场管理制度篇3一、任何员工应无条件服从上级管理。二、店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。表现：1、与顾客争吵，辱骂顾客。2、与顾客打架、斗殴。处罚：第一次：罚款五十元。第二次：开除三、员工应严格按照规定于上下班时间上下班,任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工(无故或未获批准不正常上班)。迟到、早退五分钟以内扣_元。迟到、早退三十分钟内扣_元，超过三十分钟扣除当天工资,严重者予以开除。旷工罚款五十元，超过2次予以开除。四、员工上班前应将工装,工牌穿戴整齐，并随时保持工装整洁。五、上班时可浅淡化妆,不可浓装艳抹,不得披头散发。六、上班时保持精神饱满,不允许无精打采。不得无故串岗，不得聊天和看报刊杂志，不得吃零食，工作时间不得擅自离岗，有顾客时在卖场聊天者罚_元。七、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、吸咽、追逐、大声渲哗、及员工之间发生争执一切有损公司或店铺形象的行为予以开除处理。工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。八、各自负责的区域卖出的货物应自觉及时出版，若店领导或店组长发现一律不听任何借口并处罚__元。屡教不改者予以开除。九、员工各自负责的区域，卖出的货物应自觉在货物标牌记明所属自己的工号，若不记明不接受任何解释，货物一律充公，如因而发生争执一律予以开除。十、卖场上员工尽量讲普通话,十一、在卖场内确保正确站姿，,不准依靠道具或做出有损店面形象的举止、十二、员工应对自己负责的区位卫生进行打扫,并保持全天整洁，每月末大扫除一次。十三、在销售过程中,每位导购都要做到面带微笑,态度真诚。十四、在销售过程中导购要主动服务,不能相互推诿,要做到以客为先，见到顾客，应及时为其提供服务。十五、员工之间要有团队意识,要把每一个人当成是自己的兄弟姐妹,苦乐同担、风雨同行、不得有争执，大声喧哗，打闹等现象。十六、每天进行货品核对,如有失货,按失物正常销售价在责任班次所有导购工资中平均扣除。月底进行全场大盘，如有责任不明失物，按失物正常销售价由全体导购赔偿。仓库失物则由仓库负责人员按正常销售价赔偿。十七、每天员工要对店铺的形势进行分析,查找不利因素,及时做出个人工作心得和月总结、十八、员工各自负责的区域如发生任何违反规定的事件，一切后果自负。如屡次违反规定者从严处罚，经劝告仍不能改正的予以辞退。十九、辞职：试用工应提前二天、正式员工应提前十五天、店组长需提前一个月向负责人提出书面申请,并且春节前后各一个月内不得辞职(以上违反则保证金不予退还)，并履行以下手续方可领回工服保证金(_元，收银员_元)：1、归还员工牌;2、归还所领道具;3、做好交接工作;4、工装损耗按规定从保证金中扣除(工作未做满半年扣除_元)。二十、店铺于每天分准时营业,晚打烊。卖场管理制度篇4一、不戴工牌或不穿工服不准进入卖场。服装保持整洁，无损坏，纽扣齐全系好。二、男员工不得留胡须和长发，女员工保持淡妆，不得浓妆艳抹，不得佩戴过分夸张的首饰，不得散发，梳理整齐，一律前不挡眼，侧不遮脸，不得梳怪异的发型，指甲不得涂抹夸张的颜色。三、站姿标准，热情大方，微笑迎客，做到来由应声“欢迎您光临羽亨、羽奥”，问有答声，去有送声“欢迎您下次光临”。四、工作期间，导购人员须站立工作，不得将手插入口袋，双臂不得抱于胸前或交叉身后，员工之间不得手挽手，勾肩搭背。五、不准擅离职守，不准窜岗。六、不准闲聊，打闹嬉戏、大声喧哗。七、工作期间，不得私下议论同事和顾客。八、不准吸烟。九、不准吃零食。十、工作期间，手机必须调到震动或无声状态，若有急事接电话必须小声简短。十、不准做与工作无关的事。十二、不准随地吐痰，乱扔杂物，保持环境卫生。十三、工作期间必须使用文明用语，不准使用污言秽语，对顾客恶劣的态度。当顾客不满意时，应对顾客说：“对不起，是我的错”。十四、禁止与顾客顶撞、争吵、辱骂、殴打现象。卖场管理制度篇5为了更好的规范商场经营秩序，引导商户养成文明、守法经营的习惯，保持市场持续发展的良性循环，巩固我们市场“领头羊”的地位，依据海南商业广场的的相关法规要求及结合业态市场的行业管理规定，并结合本商场的实际情况，特制定该管理规定。一、所有上班员工上班着装必须整洁大方、得体（有统一制服的必须按照制服着装规定执行），不得着奇异服装，不得浓妆艳抹；二、节约用水用电，不得随意乱拉乱接水电，不得擅自使用电磁炉、电饭煲等大功率电器，如有需要必须报商场管理处经公司批准后方可使用；三、微笑服务，使用文明礼貌用语，严禁在商场大声喧哗、高声喊叫，禁止有粗话、脏话等不文明用语现象发生；四、各商铺内物品要摆放整齐、规范、美观，要进行分类摆放；严禁摆放与出售无关及私人生活用品，摆放各种商品宣传资料必须按照市场或物业公司统一规定摆放，柜台要时刻保持干净；五、营业人员严禁在商场内扎堆聊天、嬉笑打闹、打牌下棋等，禁止有影响商场正常经营的一切行为；六、营业及商场工作人员严禁有与顾客发生争持、吵闹现象发生；坚决杜绝漫骂、使用攻击性语言；发生矛盾时要及时与物业管理处联系，由物业管理处出面解决；七、爱护商场卫生，严禁随地乱扔烟蒂、果皮、纸屑等生活垃圾；严禁随地吐痰、蔗渣、槟榔及乱倒茶叶、水等严重影响商场卫生环境的现象发生；八、爱护商场公共设施、设备，不得随意挪用或摆弄商场内公用设备；人为损坏必须照价赔偿；不得在商场内随意张贴宣传画册、广告，以免响应商场整体布局；九、柜台内必须采用经海南省或海口市物价部门批准的物价标签，标签要按规定要求填写，字迹清晰、端正；十、柜台出售物品必须要有本柜台盖有公章的发票或收据做为销售凭证，需维保物品要给顾客提供保修卡（单）；十一、任何柜台不得出售假冒伪劣产品，一经发现商场管理处将对其严肃处理并清理出场；十二、推广产品时要实事求是的宣传，只许宣传企业、产品的特点，禁止夸大；不得违反商业道德，诋毁其它商家与品牌，禁止恶性竞争；以上规定自颁布（合同签定）之日起实行，如有违反以上规定的，物业公司将酌情给与10元―1500元的经济处罚，情节严重或屡教不改者加重处罚直至撤销经营资格清理出场，给我商场的声誉或经济造成损失的将依法追究其相关责任。卖场管理制度篇6一、申报审批程序1、各商品部、租赁柜台、联营专柜、形象专柜,凡需装修、改造的,必须以书面形式逐级申报。2、报告中要注明施工位置、面积、工程内容、工艺、时间要求等,并附有平面图、立面图、施工图及效果图(包括装修及改造所涉及的水电、空调、消防等一切公用设备设施)。3、审批程序:部门主管--主管领导(特殊的要报常务副总经理或总经理批示)。经批示后,报知物业部,方可进场实施。4、卖场内特殊位置城报常务副总经理或总经理审批签字。二、费用分配形式1、所有租赁柜台、联营专柜、形象专柜的装修费用由厂家自理。2、也可委托物业部统一设计制作,费用由厂家自理。3、也可租用卖场内的统一柜台、货架,费用由厂家自理。4、商品部内部柜台、货架改造费用由商品部、公司各承担一半。5、心对装修、改造所发生费用不详的工程,必须持常务副总经理或总经理的批示,否则不能施工。三、装修工程的工艺要求1、所有装修改造工程,应确保材料和施工质量的`优良,装修材料必须使用阻燃材料,施工完毕后并涂刷防火涂料。2、柜台、货架装修的色彩、造型应与卖场内总体形象相协调,以达到美观、通透的最佳效果。3、部分精品专柜的装修,装修材料必须使用国内外的知名品牌,设计可保留自己的造型风格,色彩,但必须符合公司物业方面的有关要求和有关规定。4、不得拆改原房屋的墙、柱、梁等主体结构部件。5、不得凿穿地面和房屋的墙、柱、梁等主体结构部件。6、不得破坏原有的装饰墙面和地面。四、柜台改造、维修管理办法1、对商品部内部柜台、货架的改造、维修、拆除时,需填写申请报告,经部门主管、主管领导批示后,同物业部统一实施。费用由公司、商品部名承担一半。2、联营专柜、形象专柜的装修改造费用全部由厂家承担,所有公共设施、设备的维修、维护、保养由物业部统一安排实施,费用由公司承担。五、装修改造期间的用电管理1、装修改造期间凡进场施工的单位、集体必须将其使用用电设备、设施的总功率报知物业部``经批准后,方可使用。2、施工期间凡进场施工的单位、集体必须缴纳水、电费,具体缴纳办法、数量详见《关于收缴水、电费的管理规定》。六、广告灯箱的管理1、所有柱子、墙面、公用空间的广告灯箱、由物业部统一设计制作,费用由用户承担。2、广告发布费由广告部确定,财务部收取,灯箱所发生的电费由物业部收取3、对形象专柜广告灯箱及现有的灯箱应由物业部验收合格后,按卖场统一形象、统一要求接通电源。广告灯箱使用材料必须是阻燃、防火材料,内部必须涂刷防火涂料,电线要求是阻燃线,线径不小于1.5mm2,并穿阻燃线管,使用国际电子镇流器及成套日光灯。七、外界单位进场施工须知1、所有外界进场施工单位必须经物业部、保卫部允许,方可进场施工。2、进场前要填写进场施工报告单,经保卫人员检查核实后,方可进场施工。3、卖场内的施工时间一般不超过三天。4、工程完毕后,需报知保卫部、物业部经检查核实后,方可离开卖场。5、卖场内客商如撤离卖场时,需以书面形式报知物业部,经物业部检查核实现场营业设施后,方可离开。卖场管理制度篇7一、工作态度1、热情——以热情的态度对待本职工作，对待客户及同事。2、勉励——对于本职工作应勤恳、努力、负责。3、诚实——作风诚实，反对虚假作风。4、服从——员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。5、整洁——员工应时刻注意坚持自我良好的职业形象，坚持工作环境的整洁与美观。二、开关门营业工作开门营业前的工作：1、工作区和顾客光顾的营业区的清洁整齐，包括入口处，售货区，收银台，陈列商品，验货区，仓库。2、设备和设施的工作状态良好，包括照明，空调，设备和固定装置，悬挂的设备牢固。3、存活的补充，保证售货区货架上的商品充足，整齐。4、办公区的`书面凭证的完整和条理性。营业结束后的工作：1、向主管人员汇报设备和设施的损坏并记录，便于及时准确的维修。2、补充购物袋。3、确保收款机有足够的小票打印用的纸卷。4、整理收银台和销售区。三、员工的行为准则1、必须穿工作服进入卖场，仪表要端庄。2、以理服人，理直气和，定位定岗，上班时不集扎堆闲聊，不说笑打闹。4、待客必须有礼貌，有敬语，说话诚实，帮忙挑选，当好顾客参谋，保证顾客满意。5、个人卫生：外表朴实，干净，整洁，并坚持头发清洁。6、员工只可在非工作时间购物。7、上班时间不允许打手机，玩手机，听手机音乐。8、上班时间不允许吃零食。9、上班时不许偷吃货物，拿货物（如纸箱、塑料桶）。10、库房若发现偷吃货物（按偷盗处理）。五、上班时1、上班时不能随便离开工作岗位。2、上班时不能与亲朋好友闲聊。3、员工不允许坐在货物上。4、员工应当按照部门经理制定的工作时间进行工作，不遵守的员工将按旷职处理。5、上半时上厕所不能超过15分钟。6、上班时不允许睡觉。7、若发现以上几条轻者罚10元，重者开除。六、售货员的职责1、负责商品的缺货登记，摆货，查日期。2、随时问经理并汇报缺货情景，调查市场变化。3、及时向经理反映快过期产品。4、若发现过期产品未及时向经理汇报者，请自动买回。5、熟识产品，标志，以及自我管理区商品的基本知识。6、要有强烈的职责心，防止商品损坏或丢失。7、严格执行服务规范，严格遵守纪律。七、收银员1、收银员要有一个良好的服务态度，收款迅速，不要你推我让。2、收银员买东西要让其他收银员收款，坚决不能自我收款。3、收银员家人买东西，请自我回避，让其他收银员收款。4、收银员收款时不能与亲朋好友闲谈。5、若发现收银员少收款，轻者罚款，重者卡出。6、顾客要的货物，要随时登记在要货单。7、员工打烂货物自动交款，顾客打烂员工监督交款。八、卫生1、值日人员按时清理卫生。2、把卫生间，宿舍卫生打扫干净。3、若发现卫生不合格者罚5块。九、经理岗位职责1、全面负责超市的经营管理工作。2、负责向上级领导汇报工作，监督全体员工工作。3、做一个经营计划和管理目标。4、保证在超市遵守道德，提高服务质量，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。5、保证超市安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。6、兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。7、完成上级领导交给的其他任务。8、负责超市的进货管理工作。9、负责送货商，厂家进店关（如证件）。10、负责进货计划，检查售货员商品销售情景。11、经营的品种类别要齐全，品种丰富。12、及时了解市场动态，解决进货与价格等问题。13、负责对员工执行各项规章制度的考核。十、安全规则1、禁止在卖场及其他工作场所吸烟。2、禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前，以免阻塞。3、所有员工必须保证自我及同事的安全，对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告，严重的应报告部门主管。4、员工必须熟习本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。5、员工应遵守工具的安全操作说明，非工作执掌范围，不得擅自使用机器设备或发电机。6、禁止员工移动或拆除设备上的安全标识，禁止改装现有设备。7、员工在各自的岗位区域内应卖