雨课堂学堂在线学堂云《供应链管理实务（江西现代职业技术学院）》单元测试考核答案

供应链管理实务第1题“零售”一词源自法语动词“retailler”,其基本含义是()A大量销售B切碎(零散销售)C批发交易D线上销售第2题零售是指向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品及相关服务,以供其()之用的全部活动。A生产加工B转手销售C最终消费D商业交易第3题传统的零售关注点不在于“人”,而如今新零售的变化恰恰是由()所引发的变化。A人B货C场D技术第4题新零售产生的三个主要驱动力不包括()A消费升级的拉动B新技术的横空出世C场景革命的推动D政府政策的支持第5题当前消费者的主要特征是能够买到()的品质好货。A价格昂贵B品牌高端C价格不高D限量发售第6题互联网的流量红利期消失,纯电商模式的发展遇到了瓶颈,为了获取客户流量,线上流量与线下体验相融合是促使新零售转型的()A必然趋势B可选方案C次要因素D无关因素第7题新零售是以()为核心,对要素资源进行重新配置的过程。A商品B消费者C技术D渠道第8题供给侧改革是从提高()出发,用改革的办法推进结构调整。A消费水平B技术水平C管理水平D供给质量第9题新零售特征中的“去库存”包括通过系统、物流将各地仓库连接起来,完成库存共享,引导顾客线下体验,()购买。A线下B门店C线上D电话第10题为了获得客户的完整信息,需要一个中央数据仓库,用来储存消费者与具体品牌接触的全部相关信息,给客户绘出()。A消费记录B完整消费画像C购物清单D偏好分析第11题零售活动必须在零售店铺中进行,不能利用其他设施和方式。()第12题零售的顾客仅限于个别的消费者,不包括非生产性购买的社会集团。()第13题消费升级是新零售产生的重要驱动力之一。()第14题新技术对零售变革的推动作用不大。()第15题新零售是以商品为核心,对要素资源进行重新配置的过程。()第16题新零售推动线上线下全渠道融合、多种技术的融合,实现双线融合。()第17题新零售涉及对产业链和价值链重构、要素重构的过程。()第18题供给侧改革就是扩大有效供给,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性。()第19题新零售去库存的方式之一是按需备货,供应链按需生产,实现零售零库存。()第20题新零售带来的不是电子商务的灭亡,也不是传统零售的终结,而是在新消费刺激下的电子商务与传统零售的融合升级。()第1题供应链管理是指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足()的所有过程。A中间客户B最终客户C供应商D分销商第2题供应链管理战略是从()的高度来对供应链进行全局性规划。A企业战略B部门战略C产品战略D市场战略第3题基于业务外包的一种互补性的、高度紧密的企业联盟,以核心产品、核心资产或核心企业为龙头组成,这是供应链战略的()特征。A企业核心能力强化战略B关系营销C互补性企业联盟战略D竞争承受力第4题维持和发展竞争优势是企业()的集中体现。A市场份额B产品质量C技术水平D核心能力第5题在一个()供应链中,生产和分销的决策都是根据长期预测的结果做出的。A拉动式B推动式C推—拉式D环形第6题在()供应链中,生产和分销是由需求驱动的,这样生产和分销就能与真正的顾客需求而不是预测需求进行协调。A拉动式B推动式C推—拉式D环形第7题精益供应链的核心是追求消灭包括()在内的一切浪费,利用尽可能少的资源创造尽可能多的价值。A时间B人力C库存D资金第8题敏捷供应链管理的核心是()。A精益B敏捷性C效率D成本第9题盒马鲜生隶属于()集团,采用“线上电商+线下门店”的经营模式。A京东B腾讯C拼多多D阿里巴巴第10题盒马鲜生的订单保证在()内送达,顾客可以在下班途中下单,一回到家就可以收到新鲜的蔬菜水果和海鲜鱼肉。A半小时B一小时C两小时D当天第11题供应链管理的七项原则包括实现盈利增长、提供可预测收入、降低企业面临的风险、缩短现金周转时间等。()第12题供应链战略是一种独立的企业战略,不需要与其他企业形成联盟。()第13题良好的供应链网络有利于提升企业的竞争承受力。()第14题关系营销是企业与关键性客户建立长期满意关系的实践,供应链战略是实施关系营销的一个重要方面。()第15题推动式供应链战略能更好地满足变化的顾客需求,减少过时库存。()第16题拉动式供应链战略由于提前期缩短,系统的变动性减小,制造商的库存水平将降低。()第17题推—拉式供应链战略中,供应链的某些层次以推动的形式经营,同时其余的层次采用拉动式战略。()第18题盒马鲜生的日日鲜蔬菜如果当天卖不完,会第二天继续销售。()第19题盒马鲜生采用“全自动物流模式”,运用机器学习训练算法、不断复盘优化流程路线。()第20题环形供应链管理模式包括需求终端管理、上游供应链管理、下游供应链管理和供应链核心管理四部分。()章节测试3第1题需求预测是通过对历史的、现在的销售数据进行分析,同时结合市场调查的统计结果,对未来的市场情况及发展趋势做出推测,指导今后的销售活动和企业生产活动。其本质是()A根据现在推出未来B根据已知推出未知C根据经验推出规律D根据规律推出趋势第2题需求预测是构成供应链所有计划的()A核心B终点C开始D保障第3题长期预测的精度往往比短期预测()A低B高C相同D无法比较第4题在推动式供应链中,生产始于()A客户订单B库存水平C供应商供货D需求预测第5题在拉动式供应链中,生产始于()A需求预测B客户订单C生产计划D库存补充第6题独立需求是来自于外部的客户或市场需求,它()直接从其他产品的需求中派生出来。A可以B必须C不能D有时可以第7题工厂需要生产10张桌子,需要提前3天将所需部件配齐,则提前期为3天的40个桌腿和10个桌面属于()A非独立需求B独立需求C分派需求D外部需求第8题需求管理的第一步是()A需求计划B需求预测C需求分析D需求监控第9题德尔菲法又称专家调查法,起源于20世纪40年代末,最初用于()A商业预测B经济分析C市场调研D美国早期空军部门第10题销售人员预测汇集法遵循的假设前提是:越接近客户,越了解未来的需求状况,因此从()那里收集到的信息将会是最完整和最准确的。A管理层B供应商C产品的销售人员D生产人员第11题需求预测总是精确的,不需要考虑预测误差。()第12题综合预测往往比分解预测更精确。()第13题只有推式供应链才需要需求预测,拉式供应链不需要需求预测。()第14题具体供应链往往是推拉结合的流程。()第15题独立需求受到较少的限制,企业可以充分发挥主动性和能动性去协调和控制它。()第16题分派需求和非独立需求受到的限制较大,但这种需求必须得到满足,否则会影响订单和交货的完成。()第17题需求预测的精确度越高,需求计划的可靠性和可行性也越高。()第18题企业在需求预测过程中,竞争者的行为属于内部影响因素。()第19题时间序列预测法是以一个指标本身的历史数据的变化趋势去寻找市场的演变规律,把未来作为过去历史的延伸。()第20题加权移动平均预测法中,距预测期较近的数据,对预测值的影响也较小,因而其权值也较小。()章节测试4第1题采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业()活动。A管理B经营C生产D销售第2题采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动,其核心在于处理()的关系。A采购作业活动与管理活动B采购与销售C生产与库存D供应商与客户第3题采购管理的目标不包括以下哪一项?()A保障供应B费用最省C供应链管理好D利润最大化第4题货物采购的成本构成了物资生产成本的()部分。A次要B辅助C主体D无关第5题供应商管理的目的是要建立起一个稳定可靠的供应商队伍,为企业生产提供可靠的()A技术支持B物资供应C资金保障D人才支持第6题在选择供应商时,需要考虑的因素很多,其中最关键的因素是()A交货提前期、产品质量、交货可靠度和产品合格率B地理位置、财务状况、技术能力C售后服务、企业信誉D价格、品牌知名度第7题JIT采购的基本思想是在恰当的()、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。A季节B场合C环境D时间第8题JIT采购是()生产系统中的一个重要部分。A精益B敏捷CJITD柔性第9题电子商务采购是在电子商务环境下的采购模式,也就是()A网上采购B电话采购C现场采购D招标采购第10题网上招标采购的一般过程是由()在网上发布招标公告,由供应商主动来投标而进行的采购活动。A供应商B采购商C平台D中介第11题采购方式按采购性质可以分为公开采购和秘密采购、特殊采购和普遍采购、正常性采购和投机性采购。()第12题采购管理的职能主要包括信息管理、保障供应和供应链管理三个方面。()第13题货物采购是企业与市场的信息接口,是企业科学管理的开端。()第14题初步供应商调查的目的是为选择最佳供应商做准备,不需要了解整个资源市场的情况。()第15题在供应商使用管理中,采购企业应当摈弃“唯我”主义,建立“共赢”思想。()第16题JIT采购的优势包括减少重复工作、减少延迟、降低原材料成本,以及维持长期的合作关系。()第17题JIT采购不需要供应商提供百分之百的合格产品,可以通过增加检验来保证质量。()第18题JIT采购是一个不断完善和改进的过程,需要在实施过程中不断地总结经验教训,评价绩效,不断提高运作绩效。()第19题电子商务采购只能完全在网上完成所有采购活动,不能与网下活动相结合。()第20题网上查询采购是由采购商自己登录网站,在网上寻找供应商和所需要的产品而进行的网上采购。()章节测试5第1题库存是企业生产经营过程中一个不可缺少的重要环节,在价值增值过程中承担重要职能,并通过产品生产和消费在时间上的差异而创造()A空间效应B时间效应C价值效应D规模效应第2题库存管理即库存控制,是指对存活的库存情况进行反映和监督。库存管理不包括以下哪一项?()A仓库管理B物料管理C库存成本管理D销售管理第3题库存管理的决策目标是在现实的资源约束下满足订货需要而又使()达到最低。A采购成本B生产成本C库存成本D运输成本第4题库存管理的基本决策内容包括()A何时采购、采购多少、采用什么类型的库存控制系统B采购什么、向谁采购、如何采购C如何仓储、如何运输、如何配送D如何定价、如何促销、如何销售第5题与库存管理有关的费用不包括()A订货费B保管费C缺货费D广告费第6题当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大现象,这种现象被称为()A长鞭效应B牛鞭效应C蝴蝶效应D马太效应第7题产生“牛鞭效应”的主要原因不包括()A需求预测修正B订货批量决策C产品质量问题D价格波动第8题5S管理起源于()A日本B美国C德国D中国第9题5S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁和()A安全B节约C效率D素养第10题ABC分析法中,A类物品的管理方法是()A大量采购,获得价格优惠B按照需求、小批量、多批次采购,最好能做到准时制管理C中量采购D每周盘点一次第11题库存持有成本是指与所储存的库存数量相关的成本,通常包括资金占用成本、库存服务成本、储存空间成本及库存风险成本。()第12题订货成本是企业为实现一次订货而进行各种活动的成本,包括订购成本、进货验收成本、进库成本等。()第13题牛鞭效应导致需求信息准确,库存变动稳定。()第14题短缺博弈是指当需求大于供应时,销售商为了获得更大份额的配给量,故意夸大其订货需求,最终导致“牛鞭效应”。()第15题5S管理中的“整理”是指科学布局,取用快捷。()第16题5S管理中的“整顿”是指区分要与不要,不要的丢弃。()第17题5S管理中的“素养”是指通过持续不断的4S活动中,提升员工道德品质及自身修养。()第18题ABC分析法是根据该物品数量占总量比例和该物品的金额占总库存资金的比例,将物品分为A、B、C三类。()第19题A类物品应该采用大量采购的方式,以获得价格优惠。()第20题C类物品可以采用定量订货方法,前置期时间较长,每周要进行盘点和检查。()章节测试6第1题现阶段零售企业中存在的物流问题主要有信息的共享性问题、物流配送成本居高不下问题以及()A人员培训不足问题B设备老化问题C物流领域中现代信息技术的应用程度普遍不高问题D仓储空间不足问题第2题由于物流成本与服务水平之间存在着效益背反关系,寻找两者之间的()成为关键。A最大值B平衡C最小值D差异第3题利用新技术打造智慧物流,主要包括仓内技术、干线技术和()A人工智能技术B区块链技术C物联网技术D5G技术第4题仓内技术主要包括机器人与自动化分拣、可穿戴设备、无人驾驶叉车和()A无人机配送B智能仓储系统C自动化立体仓库D货物识别第5题京东的“无人仓”存储效率可达到传统人工横梁货架存储效率的()倍以上。A5B10C15D20第6题打造多级分仓的网络体系和多级配送的模式,需要建立()库存管理系统,实现信息共享,库存共享。AERPBWMSCJITDTMS第7题配送中心选址问题()是配送中心的定位与配给问题,它是()两者沟通的桥梁。A生产商与消费者B供应商与生产商C批发商与零售商D终端零售商与供货商第8题配送中心选址的基本原则包括适应性原则、协调性原则、经济性原则和()A战略性原则B灵活性原则C安全性原则D便利性原则第9题配送路径优化问题()主要求解的是车辆路线规划和()问题。A车辆类型选择B车辆数目C驾驶员安排D配送时间第10题物流配送中心选址及路径协同优化问题()是()问题和VRP问题的集成。ATSPBLAPCLAPDERP第11题供应链是一个动态网链结构,信息的更新和传输的及时性格外重要。()第12题零售企业物流配送模式不包括无店铺业态。()第13题AGV自动导引运输车、货架穿梭车、分拣机器人等机器人与自动化分拣技术,主要用在搬运、上架、分拣等环节。()第14题可穿戴设备在物流领域的应用包括免持扫描设备和现实增强技术()-智能眼镜。()第15题无人驾驶卡车技术将改变干线物流现有格局,降低干线物流成本,目前已经大规模商用。()第16题JIT库存管理系统可以做到信息共享、库存共享,把消费的历史数据和预测传递给商家,实现智能分货和提前备货。()第17题配送中心选址时,只需要考虑当前的实际需要,不需要考虑长远发展。()第18题配送路径优化的目标包括效益最高、成本最低、路程最短、吨公里最小、准时性最高、运力利用最合理等。()第19题车辆路径问题()只需要考虑客户的货物需求量,不需要考虑客户对配送时间窗的要求。()第20题物流配送中心选址及路径协同优化问题()可以同时满足配送中心的最优数量和容量,又可以确定车辆的最优运输路线。()章节测试7第1题供应链金融是为满足供应链内部()融资需求,基于对供应链内部的交易结构进行分析,运用自偿性贸易融资的信贷模型而发展起来的创新金融模式。A大型企业B核心企业C中小企业D跨国公司第2题供应链金融中,银行提供信贷支持,对供应链中的每个节点企业合理授信。核心企业是供应链中()的企业。A规模较小、信誉一般B信誉较好、规模实力强C资金紧张、融资困难D初创型、成长型第3题供应链金融的特点不包括以下哪一项?()A自偿性B封闭性C整体性D风险性第4题供应链金融中的“自偿性”是指中小企业利用交易本身进行的融资来完成交易,交易收入用来偿还()A银行贷款B供应商货款C员工工资D股东分红第5题供应链金融中的“封闭性”是指通过严格限定融资企业与核心企业之间的贸易背景,设置封闭性的融资操作流程来保障信贷资金只能用于()A企业日常开支B股东分红C协议约定的用途D扩大生产规模第6题供应链金融与传统信贷模式的区别主要体现在管理要素、管理业务流程和()三个方面。A贷款利率B管理组织架构C贷款期限D担保方式第7题传统的银行借贷以()为基础,对企业以往的财务信息进行静态分析,依据对授信主题的孤立评价做出信贷决策。A“好的资产负债表”B“好的利润表”C“好的现金流量表”D“好的所有者权益表”第8题新零售下的供应链金融特点包括因客所需定制服务、基于数据推出预授信服务和()A降低贷款利率B延长贷款期限C减少贷款额度D形成多方共赢生态系统第9题新零售下的供应链金