2025年绿色贸易实践案例报告

出：“发布绿色贸易最佳实践案例，推广经验做法推广一批在外贸绿色低碳转型中成效显著、模式创新、代述案例汇编为《2025年绿色贸易实践案例报告》。该报告围绕绿色供应链构建、产品碳Contents布局多元化绿色贸易赛道——广西供应链集团打造再生商品回收+新能源汽车出口钢铁产品全流程碳足迹数字化平台搭建与绿色认证赋能贸基于可编排架构的全链路绿色物流智能管理创新实践——构建制造业端到端智能绿基于全产业链垂直整合与核心技术自研的新能源汽车全生命周期碳足迹追踪管理实践构建“技术创新-绿色生产-供应链协同”体系赋能工行“工行“电碳挂钩贷”赋能企业绿色转型实践单位简介工商银行苏州分行是长三角地区绿色金融创新标杆行，始终将发展绿色金融作为服务国家战略、履行大行责任的核心任务。截至2025年12月末，我行绿色贷款余额近1600亿元，近三年绿色贷款累计新增超千亿元,持续为苏州绿色发展注入强劲动力。案例摘要:针对苏州本土的出口企业面临欧盟CBAM碳成本压力及绿色技改资金缺口，工行苏州分行创新推出“电碳挂钩贷”。该产品创新搭建绿色评价模型，从清洁能源表现、低碳运营能力和环境管理创新三个维度设立9个核心指标，根据评价结果设定绿评系数，提升企业授信额度，直通绿色审批通道，享受绿色利率优惠。其中典型案例为SH集团投放超亿元“电碳挂钩贷”，支持企业建成全球首条绿色再生聚酯纤维产业链和行业内首条“二氧化碳制新能源材料”的绿色负碳产业链。政策契合点：本案例直接响应了《实施意见》中第（十二）条加强金融政策支持。鼓励金融机构在依法合规、风险可控前提下，基于外贸产品碳足迹核算、碳标识认证结果等丰富金融产品和服务。第（十四）条发挥碳定价机制和绿证绿电支撑作用。充分挖掘绿电供应潜力，扩大绿证绿电交易规模，进一步满足外贸企业需求。当前，我国绿色贸易发展提速，循环经济等绿色产业项目建设亟需针对性金融产品支撑，传统信贷产品在精准匹配企业碳减排成效与融资成本的联动之间存在一定欠缺。同时，有出口需求的相关制造企业在绿色转型中面临项目资金投入大、回收周期长等问题，金融机构需突破传统定价模式，创新绿色金融产品，以市场化手段激励企业减排，助力企业应对国际绿色贸易规则下的低碳发展要求，兼顾金融服务的普惠性与绿色导向性。工行苏州分行以金融创新破解服务难题，联合国网苏州供电公司推出绿色金融产品“电碳挂钩低碳运营能力和环境管理创新三个维度设立9个核心指标，根据评价结果设定绿评系数，提升达标企业授信额度和审批效率，且可享受绿色利率优惠。通过与国家电网的数据对接，打造“电碳评估+金融”服务模式，为符合条件的绿色企业提供定制化融资支持。将企业绿电使用比例、碳减排绩效与融资成本动态挂钩，建立“初期利率优惠+达标阶梯激励”机制。通过科学筛选机制，必要时引入第三方绿色评价机构，将企业环境信用、碳排放强度等纳入准入标准，通过动态利率调整持续激励企业优化低碳表现，为企业的绿电使用和可再生能源项目建设提供资金支持，同时优化绿色信贷审批流程，畅通审批通道，高效完成贷款审批及投放，保障企业生产经营和项目建设进度。通过“电碳挂钩贷”创新产品帮助企业降低了融资成本，推动企业提升绿电使用比例，助力苏州地区构建国际能源变革发展典范城市。成效与价值以支持SH集团再生纤维负碳产业链为例环境效益：·实现年二氧化碳减排量：130万吨·其他：回收利用360亿个废弃塑料瓶。经济效益：·获得绿色金融支持（信贷、保险等）：32900万元经验总结与推广展望本案例绿色金融产品“电碳挂钩贷”实践的成功，核心在于坚持政银企协同，融合能源大数据与金融科技，构建低碳绩效与融资挂钩的市场化激励机制，实现绿色资金精准投放。推广中可能面临碳减排数据核算难、不同产业适配性差异等挑战。建议同行金融机构立足自身优势，聚焦绿色贸易重点产业链，加强与企业、第三方机构的碳数据合作，建立标准化的碳减排指标评价体系。针对不同行业、不同规模企业制定差异化挂钩指标和融资方案，降低中小微企业绿色融资门槛。同时，将该模式在系统内进行推广复制，持续推动绿色金融与实体经济深度融合，以金融创新助力“双中国外运全链路绿色物流解决方案中国外运全链路绿色物流解决方案助力客户构建绿色竞争力是招商局集团物流业务统一运营平台和统一品牌。2003年2月13日在香港联合交易所上市，2019年1月18日在上海证券交易所上市，是“A+H”两地上市公司（股票代码：00598.HK，601598.SH）。根据2026年Armstrong&Associates,Inc.发布的最新榜单，中国外运全球海运代理排名第一，空运代理排名第六，货运代理服务、第三方物流排名均列全国前十。中国外运以建设世界一流智慧物流平台企业为愿景，聚焦客户需求和深层次的商业压力与挑战，以最佳的解决方案和服务持续创造商业价值和社会价值，形成了以专业物流、代理及相关业务、电商业务为主的三大业务板块，为客户提供端到端的全程供应链方案和服务。案例摘要：当前，随着绿色环保理念贯穿现代物流发展全链条，客户对物流服务的需求正从单点减排升级为全链路协同，形成涵盖绿色资质认证、政策动态响应、核心能力构建、碳足迹可视化等在内的多维度诉求体系。然而，出海碳关税压力、碳减排成本高昂、碳数据核算困难等现实困境制约了企业的绿色发展之路。为此，中国外运针对不同客户需求，从运输动力、系统搭建等方面打造可落地、可量化并兼顾经济性的全链路绿色物流解决方案，携手客户提升绿色竞争力。政策契合点：本案例响应《实施意见》中“加快物流绿色低碳发展”“提升碳管理能力”等要求，依托中国外运覆盖全链条、全环节的绿色物流服务体系，持续推动绿色物流向价值链上下游延伸，构建覆盖范围三全场景的绿色供应链解决方案，助力外贸企业绿色转型与ESG发展目标实现，以绿色物流生态促供应链可持续发展。在全球应对气候变化的紧迫形势下，国际绿色贸易规则持续深化，欧盟碳边境调节机制（CBAM）等政策逐步落地，物流行业面临严峻合规压力。交通运输业作为全球第二大温室气体排放源，其绿色低碳转型既是全球减排的核心议题，更是我国实现“3060双碳”目标的关键抓手。随着ESG要求持续深化，头部企业纷纷加入科学碳目标倡议（SBTi）并将绿色物流纳入供应链管理体系，对物流环节的减排提出硬性要求，而减排成本高、碳核算标准协同难等问题，成为行业绿色转型的面临的现实挑战。中国外运致力于成为“绿色物流生态建设践行者与创新者”，持续完善绿色物流解决方案，在自身积极践行“双碳”目标的同时，助力客户实现价值链脱碳，协同推进行业绿色升级与社会可持续发展。中国外运依托自身在服务产业链客户的绿色物流实践经验，结合客户供应链物流全程碳中和的开创性构想，整合上下游绿色物流资源，形成全链路碳中和绿色物流解决方案，打造国际绿色物流通道，通过多项减碳行动和碳抵消确保实现碳中和。客户在应对碳排放相关问题时面临诸多难点，如碳数据采集繁琐复杂、数据精度较低，碳排因子多样化且尚无统一标准等。中国外运自主研发打造的以订单为维度、全场景覆盖的物流活动碳足迹计算器，符合ISO14064、ISO14083等国际认证体系，构建全链路碳数据管控体系，让碳排放清晰可见、可管理、可优化，获得了国内首批全球物流排放理事会（GLEC）认证。域差异化、能源多元化、运营高效化”为核心思路，构建适配应用场景与资源差异的绿色运力矩阵，通过投放电动重卡、甲醇重卡、氢能源重卡等多元绿色运力，推广可持续航空燃油（SAF发挥多式联运“结构性减碳”优势，实现最佳效益和资源利用，整体降低运输的温室气体排放，为客户提供“合规-减排-降本”三位一体的解决方案。在此基础上，通过自主开发绿证，购买自愿碳减排项目等方式，抵消减排后的剩余碳排放，为客户开启了“绿色规划、低碳运营、零碳升级”的一体化服务先河，形成了可复制、可推广的行业实践规范。成效与价值环境效益：·实现年二氧化碳减排量：6,119.74吨·节约标准煤：1,343.9吨/年管理与品牌效益：·获得权威认证：中国外运碳足迹计算器获得ISO14064、ISO14083及全球物流排放理事会（GLEC）认证。经验总结与推广展望在提供全链路绿色物流解决方案的基础上，中国外运积极推动产业链上下游的合作模式升维：与头部客户展开深度战略合作，以绿色物流为纽带，共同制定减碳标准、协同规划低碳供应链管理、优化全链路运营，构建更紧密的绿色供应链生态圈，为行业可持续发展提供可复制路径，实现环境效益与商业价值的双赢。未来，中国外运将深化绿色创新，在运输、仓储、配送等环节持续推进新技术、新设备的研发与应用，拓展新场景，赋能产业链上下游客户及合作伙伴实现低碳转型，共绘高质量发展的绿色图景。纺织行业绿色贸易的碳足迹金融创新实践年诞生于中国改革开放前沿——福建省福州市，2007年在上海证券交易所挂牌上市，目前已发展成为以银行为主体，涵盖信托、基金、期货、金融租赁、银行理财、消费金融、资产管理、金融资产投资等在内的现代综合金融服务集团，在2025年英国《银行家》“全球银行1000强”中按一级资本排名第14位，综合表现位列中资银是唯一一家连续7年获得最高评级的境内银行。奋进“十五五”新征程，兴业银行将坚定走好中国特色金融发展之路，以建设强大的金融机构响应建设金融强国的时代呼唤，朝着“一流银行、百年兴业”的愿景奋力前行。欧盟于欧盟于2023年实施碳边境调节机制CBAM(即碳关税对我国纺织行业等重要出口领域形成挑战，绿色贸易壁垒日益凸显，企业出口成本增加，国际市场竞争力受到严重影响。绍兴市柯桥区作为全国纺织产业重要生产基地，拥有近8000家纺织企业，欧盟碳关税落地对当地纺织业出口形成重要影响。为应对绿色贸易壁垒，绍兴市探索纺织行业“碳足迹标识”认证在金融领域运用，依托碳足迹管理平台数据，兴业银行创新落地浙江省首笔碳足迹挂钩融资业务，对实现降碳减排的企业给予费用减免额度，为绍兴市纺织业绿色低碳发展提供了有力的金融支持，更为企业应对欧盟碳关税壁垒、提升国际竞争力提供了全新解决方案。政策契合点：本案例直接响应了《关于拓展绿色贸易的实施意强金融政策支持”、“加快外贸产品碳足迹数据库建设”的要求，为金融支持纺织行业绿色贸易提供了可复制的碳足迹金融创新路径，通过将碳足迹数值与融资利率挂钩，有利于降低企业成本，带动纺织外贸产供链加快实现绿色低碳转型。绍兴市柯桥区作为全国纺织产业重要生产基地，拥有近8000家纺织企业，印染产能占全国份额三分之一，全球四分之一纺织产品在此交易，外部贸易环境对绿色低碳的趋向对柯桥纺织行业影响巨大。绍兴市积极探索纺织行业“碳足迹标识”认证在金融领域运用，加大绿色金融创新，探索建立与“碳足迹”挂钩的差别化信贷机制，助力传统纺织产业绿色低碳发展，为加快推进纺织行业“碳足迹标识”、打造绿色化现代纺织产业体系提供有力金融保障。柯桥区政府于2024年出台全国首个地级市纺织产业“碳足迹标识”认证方案，打造柯桥区纺织产品碳足迹管理平台。时年9月，绍兴市市场监督管理局为15家纺织企业首次颁发了碳标识认证证书。依托绍兴市柯桥区纺织产品碳足迹管理平台，兴业银行杭州分行主动对接首批15家纺织企业碳足迹检测数据，创新“碳足迹”金融服务模式。探索建立碳足迹数值与融资成本挂钩机制，引导企业持续降低碳排放。浙江东进新材料有限公司是一家专注于户外运动功能性服装面料研发、生产、销售的国家级高新技术企业，同时是专精特新重点“小巨人”企业。作为15家首批试点企业之一，该公司生产的“涤纶梭织染色复合布DT1472R”产品经第三方权威机构评估认证，2023年碳足迹数值为1866千克二氧化碳当量。结合企业低碳转型需求，兴业银行杭州分行创新推出碳足迹挂钩银行承兑汇票业务，为该公司提供1000万元融资支持。该业务模式将企业融资成本与产品碳足迹数值挂钩，约定若企业在下一年度产品碳足迹数值实现下降并获得第三方认证，可享受费用减免额度用于后续业务投放。为企业发展提供了有力的金融支持，更为企业应对欧盟碳关税壁垒、提升国际竞争力提供了全新解决方案，开创了金融支持企业绿色转型的新模式。成效与价值兴业银行全行绿色金融业务情况·绿色贷款规模：11075.54亿元·绿色金融客户数：90276户绿色贷款所支持的项目可实现·节约标准煤1725.85万吨/年·减排二氧化碳当量2676.21万吨/年品牌荣誉：荣获IFF“2021全球绿色金融奖”；“一佳创新奖”；《商业周刊》彭博绿金2026值得关注榜“绿色金融机构”榜单；双碳管理平台荣获人民银行2023年度金融科技发展奖三等奖。该案例所涉及的定量数据环境效益·实现年二氧化碳减排量：530吨经济效益·年节约运营/生产成本：360万元·因绿色属性带来的新增订单/销售额：3200万元·获得绿色金融支持（信贷、保险等30375万元（兴业银行共落地纺织业碳足迹挂钩融资30375万元）管理与品牌效益·获得权威认证：碳足迹标识认证证书经验总结与推广展望兴业银行通过碳足迹挂钩融资模式，创新性地将企业融资成本与产品碳足迹数值挂钩，帮助企业应对欧盟碳关税壁垒，推动纺织行业绿色低碳发展。该模式具有以下创新亮点：一是首创碳足迹挂钩融资模式，在全国率先推出碳足迹挂钩银行承兑汇票业务，将企业融资成本与产品碳足迹数值挂钩，开创了金融支持企业应对碳关税壁垒的新模式。二是数字化赋能业务创新，通过数字化手段实现碳足迹数据的采集、评估、融资审批等全流程线上办理，提高业务办理效率，降低业务管理成本。三是推动产业链绿色转型，通过碳足迹数据的深度应用，引导纺织企业优化生产工艺，降低碳排放，推动整个纺织产业链向绿色低碳方向转型。构建多元化绿色金融服务体系赋能跨境绿色贸易的创新实践江苏银行于2007年1月24日挂牌开业，是全国20家系统重要性银行之一、江苏省内最大法人银行，总部位于江苏南京。2016年8月2日，在上海证券交易所上市，股票代码600919。江苏银行始终坚持“融创美好生活”使命，致力于建设“智慧化、特色化、国际化、综合化”的服务领先银行。截至2025年9月末，资产总额4.93万亿元。在英国《银行家》杂志“全球银行1000强”排名中列第56位，在中资银行中排名第16位。入选《财富》中国500强，排名第162位，列国内城商行首位。当选“联合国环境署金融倡议组织银行理事会”中东亚地区理事代表。江苏银行下辖18家分行和苏银金融租赁股份有限公司、苏银理财有限责任公司、苏银凯基消费金融有限公司3家子公司，机构实现了江苏省内县域全覆盖，业务布局长三角、珠三角、环渤海三大经济圈。营业网点540余家，员工1.7万余人。案例摘要：在全球绿色低碳转型与贸易规则深刻重构的背带一路”绿色发展倡议，不断探索绿色贸易金融服务模式。以多元化融资服务为主要发展路径，构建覆盖全链条，适配多场景，创新驱动力强的绿色贸易金融服务体系。聚焦重点产业，实现有效赋能。以天合光能出口新加坡光伏组件订单为例，通过定制融资方案，高效盘活企业应收账款，补足订单生产现金流，保障一带一路沿线绿色产品出海履约，实现绿色金融与国际贸易融资的深度融合。政策契合点：本案例充分响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“鼓励金融机构在依法合规、风险可控前提下，基于外贸产品碳足迹核算、碳标识认证结果等丰富金融产品和服务，支持绿色低碳相关产品出口”的具体要求。同时，紧扣一带一路绿色发展倡议，聚焦光伏组件绿色产品出海履约，以定制化跨境贸易融资方案破解企业跨境资金周转难题，助力外贸领域绿色低碳转型，推动我国绿色优势产品拓展海外市场，为金融服务支撑绿色贸易发展提供可复制实践路径。在全球绿色低碳转型与贸易规则深刻重构的背景下，绿色贸易已成为推动高质量发展的重要引擎。自人总行将绿色贸易纳入金融支持项目目录范围以来，江苏银行积极响应国家“双碳”战略与“一带一路”绿色发展倡议，不断探索绿色贸易金融服务模式，助力企业绿色低碳转型及跨境绿色贸易发展。当前，全球绿色贸易规则日趋严苛，欧盟CBAM等政策对光伏等产品出口的碳足迹核算、合规认证提出更高要求，直接增加企业出海合规成本与风控难度。江苏银行以多元化融资服务为主要发展路径，构建覆盖全链条，适配多场景，创新驱动力强的绿色贸易金融服务体系。聚焦重点产业，实现有效赋能，助力绿色贸易高质量发展。1、以多元化融资服务路径，构建创新绿色金融服务体系针对绿色贸易各环节的差异化资金需求，提供灵活组合的融资支持。一是创新绿色贸易融资产品，提供出口订单融资、应收账款融资等，直接盘活跨境订单项下的资产，快速补充运营资金；创新“碳足迹”挂钩贷款，将贷款利率与产品碳足迹认证结果或动态降低水平挂钩，企业减排即可享受利率优惠。该产品发布后，某制造业上市企业成功申领绿色贷款8000万元；提供绿色外债服务，协助符合条件的企业从境外融入低成本资金，专项用于绿色项目，利用试点政策优势提升融资额度。为江苏镇江某新材料有限公司办理4000万元跨境人民币绿色外债登记，支持该企业将跨境融资资金用于绿色及低碳转型项目。为北京某物流科技企业完成2000万元人民币绿色外债登记，资金精准投向绿色智能交通体系建设与运营。二是提供高效便捷的绿色贸易结算与汇兑服务，为绿色贸易企业提供汇款手续费减免、结汇点差优惠、资金快速到账等专属结算服务。三是提供专业全面的汇率与合规风险管理，提供远期、掉期、期权等组合产品，为企业定制汇率避险方案；对优质绿色贸易企业，可提供专项授信额度用于办理外汇衍生品业务，降低保证金占用。四是将企业ESG评分纳入外汇展业等级评估，围绕“可持续发展+国际业务”，以正向引导助力客户提升ESG管理能力。五是与中国信保紧密合作，为优质绿色贸易企业提供资信红绿灯、询保登记、保单申领、国别风险资讯、信保融资等定制化金融非金融保障服务，便捷企业保单申领模式、量身定制融资方案。2、聚焦重点产业，实现有效赋能我行整合集团化资源优势，组建专业化团队，统筹推动绿色贸易服务方案构建与落地实施。一是聚焦光伏、储能、新能源汽车等具有国际竞争优势的绿色产业，提供匹配“绿色产业+跨境贸易”特点的融资解决方案，助力我国绿色优势产品拓展海外市场。二是有效赋能企业降本增效。通过创新融资工具与综合金融服务，破解绿色贸易企业面临的资金周转压力大、汇率风险高、合规成本增加等核心痛点，提升其国际竞争力。以天合光能出口新加坡近6400万欧元光伏组件订单为例，该订单面临“金额大、融资急”的核心痛点，我行组建专项协同团队，定制一体化出口订单融资方案，落地5000万欧元融资支持，同步配套外币衍生品方案，带动1.3亿美元代客业务落地。该方案高效盘活企业应收账款，补足订单生产现金流，保障一带一路沿线绿色产品出海履约，实现绿色金融与国际贸易融资的深度融合。成效与价值国内方面，本行担任中国银行业协会绿色信贷委员会副主任委员、人民银行可持续金融研究工作组以及绿色金融标准制定工作组核心成员、江苏省银行业协会绿色金融专业委员会主任单位，参（JR/T0227-2021）、《项目ESG评价指南公路运营项目》（T/CERDS11-2024）、《强制性清洁《江苏省绿色融资主体认定评价标准》《江苏省转型融资主体认定评价标准》《商业银行环境压力测试行业标准》《绿色票据行业标准》等多项行业及地方标准。国际方面，本行成为首家采纳联合国环境署金融的城商行，成功当选“UNEPFI银行理事会”中东亚地区唯一理事单位、PRB2030核心工作组联合主席、PRB“金融健康和普惠”工作组联合组长，与西班牙桑坦德银行联合牵头制定面向2030年PRB新标准，联合26家PRB银行共同制定“气候适应目标设定指南”等纲领性文件。本行PRB实践入选“PRB全球十大优秀案例”，成为中国唯一入选金融机构。截至2025年6月末，我行绿色贷款占比在国内商业银行中排名第二。（根据2025年半年报披露数据，最新公开披露时间）。经验总结与推广展望核心经验：一是以多元化融资服务路径，构建创新绿色金融服务体系；二是精准锚定绿色产业需求，将融资产品与企业跨境订单特点深度匹配，解决“金额大、融资急”订单的资金痛点；三是构建总分行协同服务机制，通过专项团队提升融资方案落地效率，同时挖掘企业代客需求，配套定制化金融服务方案，切实破解企业汇率管理痛点；四是紧扣一带一路绿色发展倡议，打通绿色产品出海的金融支持链路。推广挑战：以光伏行业为例，不同地区订单的合规要求、金额周期存在差异，需针对性调整融资方案；部分中小银行跨境协同能力不足，可能影响方案复制效率。推广建议：建议同业建立绿色贸易融资产品库，强化总分行联动机制，加强与光伏等绿色产业企业的战略合作，结合一带一路沿线市场需求定制差异化方案，助力更多绿色产品出海。“铝“铝”色塑造共赢绿色未来云南铝业股份有限公司（以下简称“云铝股份”或“公司”）前身为云南铝厂，始建于1970年，1998年改制上市，是全国文明单位，并连续7届蝉联全国文明单位，是全国有色行业唯一一家“国家环境友好企业”，国家首批“资源节约型、环境友好型”示范企业，2017年成为国家首批“绿年荣获国家级“绿色供应链管理企业”，同年取得了上海环境能源交易所碳管理体系评定工作委员会颁发的“EATNS碳管理体系评定证书”。目前，公司在云南省六州八县建成8个电解铝生产基地，构建起了“铝土矿、氧化铝、炭素制品、铝电解、铝加工”为一体的绿色铝材产业链。公司下设15个分子公司，形成铝土矿160万吨、氧化铝140万吨、炭素制品82万吨、绿色铝308万吨，绿色铝材157万吨的产能规模。案例摘要：云铝股份积极践行习近平主席提出的“绿水青山就是金山银山”的重要理念，紧密对接国家“碳达峰、碳中和”战略目标，认真落实云南省“绿色能源牌”“中国绿色铝谷”及中铝集团绿色发展战略，加快构建节能减排、清洁生产、循环利用为一体的绿色发展模式，通过率先开展产品碳足迹认证（清洁能源占比超80%主导制定行业EPD标准并首发氧化铝、阳极炭块、铝锭三类产品EPD报告，参与编制国家电解铝碳足迹标准，以“绿色铝”供应链合作与梅赛德斯-奔驰、沃尔沃等知名企业达成合作，实现绿色铝销量超10万吨，显著提升品牌价值与市场竞争力。政策契合点：本案例积极响应了商务部等九部门《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“支持外贸企业推行绿色设计、开展绿色产品认证”与“支持国内机构参与国际标准制修订，推动重点外贸产品碳足迹核算标准与国际接”等政策导向，通过主动管理产品碳足迹、积极参与规则标准制定、构建绿色供应链合作，能将国家拓展绿色贸易的宏观政策导向，转化为实实在在的品牌溢价和国际市场竞争力。其经验为高耗能产业应对国际绿色贸易壁垒、实现高质量发展提供了可借鉴的范例。云铝股份当前正面临欧盟碳边境调节机制年首次纳入履约行业）、电解铝可再生能源电力消纳责任权重升高、再生铝产量要求逐步升高、节能降碳技术突破难度大、碳足迹认证及供应链管理要求严格等形势。在复杂而紧迫的内外环境下，云铝股份深刻认识到，传统的增长模式已不可持续，绿色低碳转型是关乎未来生存与发展的必由之路。本案例正是云铝股份在严峻挑战与战略机遇交织的背景下，以战略远见主动破局，将压力转化为动力，系统谋划并深入推进全方位、深层次低碳管理的生动实践。1、率先开展认证，碳足迹值行业领先公司先后于2018年、2020年、2023年和2025年开展了4轮产品碳足迹认证工作，是国内首批获得产品碳足迹认证的电解铝企业；公司绿色电力比例保持在80%以上，目前公司7类15个产品均获得了第三方机构核查后的碳足迹证书，碳足迹值处于行业领先水平。2、主导制定规则，首发行业EPD报告云铝股份借助有色行业EPD平台，践诺“绿色铝”低碳发展，深度参与氧化铝、铝锭、阳极碳块产品种类规则（PCR）的制定，2024年6月5日在中国有色金属行业环境产品声明（EPD）平台上首次发布国内有色行业首份氧化铝、铝锭和阳极炭块三种产品碳足迹（CFP）报告。3、标准引领，推动行业低碳规范化云铝股份积极组织和参与铝行业绿色低碳相关国家、行业及团体标准的制定和修订，近年来累计完成14项铝行业绿色低碳相关标准的制定。入选国家“产品碳足迹标识认证试点”单位。公司作为主要参编单位参与了国家标准《温室气体产品碳足迹量化方法与要求电解铝》（GB/T44905-2024）的编制，该标准荣获全国有色金属标准化技术委员会技术标准二等奖。4、实施绿色物流，实现低碳环保双赢在行业内率先大规模推行氧化铝散装集装箱物流模式，全面取代了沿用多年的一次性编织吨袋包装，大幅提高装卸效率、降低物流总成本，从根本上消除了废弃吨袋所产生的“白色污染”难题，实现了供应链物流环节的“减污降碳”协同增效。5、践行绿色制造，实现绿色铝能效提升把绿色制造理念贯穿生产全流程，升级先进绿色电解铝、炭素生产三大领域制定节能工作方案，深化“三化一提升”“五标一控”标准化管理模式，推广“12300”铝电解槽节能集成技术和铝合金短流程铸造等先进技术，开发“石墨化阴极+磷生铁浇铸+高导电钢棒”完整的工艺技术体系并实现规模化应用，企业整体能效提升3%，实现更加低碳环保的生产与发展。6、供应链合作，实现“绿色铝”价值创造公司敏锐捕捉行业绿色发展新动向，积极建立与终端用户企业联系，共同探讨绿色铝合作契机，公司分别与梅赛德斯奔驰及沃尔沃签署低碳铝合作备忘录，形成行业“灯塔”效应。依托低碳优势，公司积极拓展汽车、3C、包装等领域合作，绿色铝销量＞10万吨，增效1800万元，ASI铝销量＞8000吨，增效40万元。成效与价值环境效益：·实现年二氧化碳减排量：30.6万吨（较全球平均水平）·废弃物循环利用率提升：100%经济效益：·年节约运营/生产成本：947元/吨铝·因绿色属性带来的新增订单/销售额：1840万元管理与品牌效益：·获得权威认证：产品碳足迹认证、ASI双认证、碳管理体系认证、环境管理体系认证、能源管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、质量管理体系认证、IATF16949质量体系认证等。·生产效率提升：35%（全员劳动生产率）·品牌价值提升情况：公司坚持极致经营理念，保持高质量可持续发展态势，近五年利润年平均增长率达45%，2024年末较2020年末市值增长99%，上市以来实施二十次现金分红总金额达43亿元。2025年中国品牌建设促进会对公司品牌价值评估为271亿元，名列冶金有色板块第六位。经验总结与推广展望云铝股份的绿色低碳实践形成了以标准引领、认证领先、供应链协同为核心的可复制经验。该案例为高耗能行业绿色转型提供了路径，建议以云铝参与的电解铝产品碳足迹标准为基准，推动全国电解铝碳标识体系共建，增强应对国际绿色贸易壁垒的能力。此外，其“链主”协同经验可复制至区域产业集群，通过绿色铝加工园区建设带动下游企业低碳转型，最终形成以标准、技术、供应链协同为支柱的行业绿色升级范式。破壁者·探路者·赋能者——欧冶云商数字化平台助推钢铁产品绿色出海合规新生态欧冶云商是中国宝武钢铁集团第二营销渠道、钢铁产成品整体物流平台与碳资产服务平台的建设运营者，致力于成为高水平的钢铁数智供应链集成服务的引领者。依托线上交易网络与覆盖全国的线下服务网点，链接合作钢厂超300家，整合合作仓库超2000家、加工中心700余家、海陆运力超10万辆(艘)，平台累计注册企业用户超19万家，年服务钢材销售规模近3000万吨，服务价值得到政府、行业与生态伙伴的广泛认可。案例摘要：为应对欧盟碳边境调节机制（CBAM）等国际绿色贸易壁垒，解决产业链碳数据缺失、核算成本高、国际互认难等痛点，欧冶云商绿碳事业部依托其产业互联网优势，构建了“钢铁全产业链EPD平台”，“低碳排放钢发布平台”，“绿色低碳供应链公共服务平台”和“宝武碳资产服务平台”。该实践通过提供免费的LCA工具和CBAM辅助填报工具、建立本土化碳数据库、发布国际认可的EPD报告、创新碳足迹挂钩绿色金融等一站式服务，赋能钢铁及其上下游企业。核心成果是累计发布超300份EPD报告，并联动金融机构提供绿色信贷，显著降低了企业合规成本，提升了中国制造的国际绿色竞争力。政策契合点：本案例直接响应了商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“增强外贸企业绿色低碳发展意识”、“提升绿色贸易综合服务能力”与“完善绿色标准、认证、标识体系”的核心要求。通过建设公共服务平台，将国家“双碳”战略落地为可操作的工具与服务，为企业提供了符合国际规则的碳核算、认证与金融解决方案，是“推广经验做法”、以数字化服务支撑绿色贸易发展的标杆性路径。在实践发起前，以钢铁行业为代表的中国制造业面临严峻的内外部挑战。外部，欧盟CBAM等机制已于2026年全面实施，预计将使高耗能行业出口成本增加4%-6%，中国出口产品面临直接的“绿色关税”壁垒和碳数据国际核查压力。内部，产业链存在三大痛点：一是碳数据基础薄弱，企业缺乏符合国际标准（如ISO14040、ISO14044等）的本地化生命周期评价（LCA）数据库与核算能力；二是合规成本高昂，单个企业独立完成碳足迹核算与国际认证费用不菲，广大中小企业难以承担；三是产业链协同脱碳困难，上下游企业间碳数据孤岛现象严重，缺乏统一的规则、平台和激励机制来推动全链条减排。作为行业链主，宝武集团及其旗下的欧冶云商亟需系统性方案，以引领整个生态圈穿越绿色贸易壁垒。欧冶云商的实践以“平台化、数字化、生态化”为核心，构建了多层次、全链条的赋能体系：1、搭建权威的数字化基础设施与工具集在中国钢铁工业协会指导下，于2022年首发行业性的“钢铁全产业链EPD（环境产品声明）平台”，作为产品环境绩效的“数字身份证”。平台已开发18项产品种类规则（PCR覆盖从矿石到成品钢的全链条，并持续向下游用钢行业（如汽车、建筑、轴承）延伸，统一了核算标准。同时，运营“绿色低碳供应链公共服务平台”，免费向企业提供LCA计算、CBAM辅助填报等工具，大幅降低碳核算入门门槛。2、构建可信、可流通的本土碳数据资产平台的核心创新在于联合产业链企业，共建共享基于中国现场数据的本土化LCA背景数据库，已积累钢铁及相关行业数据超5000条。为确保数据可信与安全，应用区块链技术进行存证。关键一步是积极推动国际互认，平台已与瑞典、意大利、美国等国际EPD体系签署合作备忘录和互认协议，并与法国Greenly、德国GreenDelta等机构实现数据互通和联合开发数据库，为国产碳数据获取国际“通行证”。3、创新“碳数据+金融”的商业模式平台突破了传统的服务模式，将碳管理数据直接转化为经济价值。通过与14家金融机构合作，创新推出将贷款利率与CBAM表现或碳足迹水平挂钩的绿色金融产品。例如，协助发放了上海首笔CBAM挂钩贷款，以及面向供应链的元，让企业的绿色投入能够获得真金白银的激励。4、以“链主联盟”牵引生态协同发起“CN100绿色低碳供应链链主企业联盟”，汇聚各行业龙头，通过链主企业带动其供应链上的大量中小企业共同参与碳管理。平台作为“双碳服务的集贸市场”，还吸引了21家优质服务商入驻，形成涵盖核算、认证、咨询、技术的服务生态，实现了从单一服务到生态赋能的跨越。成效与价值绿色低碳供应链公共服务平台作为区域低碳转型的“基础设施”，已形成覆盖碳管理全流程的服碳足迹与合规管理：平台向重点制造行业企业免费提供产品碳足迹因子计算工具，作为碳信息披露公共服务平台，累计发布产品碳足迹报告247份，成为中煤协等重要行业机构的产品碳足迹发布平台。链接远景科技、西门子等21家“双碳”优质服务商的碳管理模块，形成全链条服务合力，为企业碳信息合规披露与国际规则对接奠定基础。驱动绿色出海：提供欧盟碳边境调节机制（CBAM）辅助申报服务，其开发的CBAM系统已深度集成至上海海关“通关宝”，为钢铁、铝等外向型企业打通国际合规通道。平台深度链接的“钢铁全产业链EPD平台”近期赴欧洲深化合作，聚焦国际标准对接、EPD互认与CBAM政策应对，与欧洲领先碳管理机构建立实质性合作，为钢铁企业打通绿色贸易国际通道。助力绿色金融创新：与中国农业银行、中国银行、中国建设银行等14家金融机构建立绿色金融业务合作框架，以碳足迹报告、碳减排咨询报告、转型贷款认证服务等为企业绿色增信。目前已联合8家银行开展碳足迹挂钩或碳减排支持工具项下的绿色金融服务，覆盖绿色信贷金额6亿元，合作推出全市首个大宗商品供应链绿色金融产品“脱核链贷”e销通，以及“绿色通宝”等创新产品。经验总结与推广展望核心经验：1、“链主引领，平台赋能”是破局关键：以行业龙头企业的实际需求和影响力为牵引，通过共建第三方中立平台，能快速汇聚产业链资源，破解中小企业“不敢转、不会转”的困境。2、“数据为本，金融为翼”是核心驱动力：建立自主、可信、可国际比对的本土碳数据库是基础；创新性地将碳数据与金融服务耦合，是驱动企业从“被动合规”转向“主动降碳”最有效的市场化激励。3、“规则对接，生态开放”是国际化前提：从实践之初就严格对标国际标准，并积极寻求互认合作，是服务企业出海的根本；同时保持平台的技术与服务生态开放，才能持续满足多元化需求。推广展望：该模式具备极强的可复制性，可向铝、化工、建材等其他面临CBAM挑战的重点行业推广。推广中可能遇到的挑战包括不同行业数据基础差异大、初期投入成本高、以及需要持续的跨部门政策协同。建议意向推广地区或行业：一是依托现有产业集群或产业互联网平台构建垂直领域平台；二是加强与地方政府合作，将平台服务纳入区域绿色贸易支持体系；三是优先构建行业核心产品的PCR标准与样本数据库，由点及面逐步拓展。基于基于ESG全生命周期管理的工程机械绿色供应链构建与数字化实践广西柳工集团有限公司创建于1958年，是广西国有资产直属的大型装备制造企业，拥有1.7万名员工，年销售收入超300亿元，海外收入占比近50%。核心企业柳工机械于1993年上市，是行业首家上市公司。公司以技术创新见长，1966年研制出中国首台轮式装载机，现已构建13大类整机产品线，拥有近3000名研发人员及15个国家级科技平台，累计获7项国家科技进步奖。柳工率先布局电动化与智能化，拥有行业最全的电动产品型谱。作为国际化企业，柳工业务覆盖180多个国家和地区，拥有20多个制造基地、500多家经销商，在“一带一路”沿线布局率达95%。通过建设智慧工厂，公司大幅提升生产效率，并积极培育食品加工等新业务。案例摘要：为应对欧盟CBAM、PPWR等绿色贸易壁垒及国内双碳目标，柳工以ESG理念为核心，构建覆盖供应商全生命周期的绿色供应链管理体系。通过制定《供应商行为准则》，将环境、社会标准融入准入、考核与退出机制；推进绿色包装循环利用，实现核心部件包装标准化与循环包装占比超30%；依托SRM平台开展供应商ESG调查与赋能培训，覆盖520家供应商；完成工信部“绿色供应链管理企业”认证。实践有效降低了供应链碳足迹，提升国际竞争力，为行业绿色转型提供可复制路径。政策契合点：本案例直接响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“增强外贸企业绿色低碳发展意识”“推广绿色供应链管理”等要求，通过建立供应商ESG全生命周期管理机制、推动包装循环利用与数字化协同，落实《“十四五”工业绿色发展规划》关于构建绿色供应链的部署，为装备制造业应对国际绿色规则、实现贸易高质量发展提供了实践范本。国际规则压力：欧盟碳边境调节机制（CBAM）、新电池法、包装与包装废弃物指令（PPWR）等要求披露碳足迹、提高回收率，2026年起全面实施，直接增加出口合规成本。客户要求：国际客户对供应商ESG表现提出更高要求，需提供碳排放数据及冲突矿产溯源证明。自身减排压力：双碳目标下，企业需系统性降低范围三碳排放，供应链排放占比较高。成本与效率痛点：传统包装以实木为主，高碳排且浪费，循环利用率低；供应商数量多（超千家）、分布广，ESG数据收集难，缺乏统一管理工具。竞争压力：行业标杆卡特彼勒、三一重工等已建立成熟ESG供应链体系，柳工需加速追赶以保持全球竞争力。1、数字化平台支撑升级SRM供应商管理系统，嵌入ESG信息采集模块，对520家核心供应商开展10个维度（环境认证、碳足迹、冲突矿产、劳工权益等）在线调查，实现数据动态追踪。建立MRO类智采共享商城，覆盖30万+商品，实现绿色采购在线比价与快捷交易。2、全生命周期供应商管理准入环节增加ISO14001/45001认证要求，绩效考核设置环境安全扣分项及退出条款；二方审核增加HSE专项评分；发布《供应商行为准则》（11项），通过SRM平台公开并要求签署。3、绿色包装革新针对欧盟PPWR指令，制定《采购零部件绿色精益包装设计规范》，推进包装标准化与循环利用。2025年实现核心部件及柳州地区结构件包装统一，循环包装占比目标超30%。对电池、油漆等高污染物料实施全生命周期监控，要求供应商通过ISO14001认证，并开展季度现场审核。4、供应商赋能与协同举办全球供应商大会，对381家供应商进行ESG理念宣贯；开展专项培训，覆盖120家核心供应商，内容涵盖碳足迹追踪、冲突矿产、劳工权益等。与柳钢、康明斯、宁德时代等关键供应商建立ESG交流机制，推动碳数据共享与减排协同。5、法规前瞻应对PPWR等国际法规，建立法律法规地图，提前调整供应链策略。成效与价值获得权威认证：25年度绿色供应链管理企业（工信部认证）、2家子公司获绿色工厂认证生产效率/供应链效率提升：通过智采共享商城，MRO类物料采购周期缩短25%；供应商ESG数据收集效率提升60%；循环包装应用使零部件运输损耗率下降15%。经验总结及推广展望核心经验：1、高层推动与跨部门协同是成功关键，将ESG纳入战略并分解为供应链子包；2、数字化工具是数据收集与效率提升的基础，SRM平台与智采商城实现透明化管理；3、标准先行，制定《供应商行为准则》和包装规范，使管理有据可依；4、赋能供应商通过培训与交流形成共建生态。推广挑战：中小供应商ESG基础薄弱，数据真实性难核验；绿色包装初期成本较高；国际法规动态变化，需持续跟踪。建议：分阶段推进，优先核心供应商，逐步扩大范围；建立激励与惩罚并重的机制；与行业协会、第三方机构合作，共建碳足迹数据库；积极利用政府绿色金融政策降低转型成本。本模式可推广至工程机械、汽车、装备制造等离散制造业，助力行业应对全球绿色贸易新规。布局多元化绿色贸易赛道——广西供应链集团打造再生商品回收+新能源汽车出口绿色供应链体系实践布局多元化绿色贸易赛道——广西供应链集团打造再生商品回收+新能源汽车出口绿色供应链体系实践广西供应链集团（以下简称“供应链集团”）是广西壮族自治区直属大型国有企业——广西现代物流集团所属规模最大的全资二级核心子集团，是2021年2月由自治区政府、商务厅、国资委联合重点打造的广西大宗商品供应链管理服务平台，长期深耕大宗商品领域，形成了国内、国际、再生金属三大核心优势主业。供应链集团始终将绿色发展理念贯穿战略布局与业务运营全过程，主动响应国家“双碳”战略及绿色贸易发展要求，深耕绿色供应链建设与绿色贸易实践。其中，再生金属板块深耕废钢绿色供应链与全链路智慧管理，国际供应链板块聚焦再生铜进口与新能源二手车出口，两大板块均形成特色鲜明、成效显著的绿色实践，为区域产业绿色转型与国际绿色贸易合作升级提供了有力支撑。案例摘要：作为广西废钢废铜贸易龙头、全国再生金属贸易标杆企业，为破解行业合规风险高、资源错配、跨境壁垒、单一贸易赛道抗风险弱的痛点，广西供应链集团依托千亿级再生资源贸易体量，以自研再生金属ERP系统为数字化抓手，精细化管理废钢废铜贸易和加工全链路，同时布局新能源汽车出口绿色赛道，构建多元化绿色贸易供应链体系。企业持续巩固再生资源贸易行业领先地位，新能源汽车出口实现绿色合规布局，形成数字化赋能再生资源+绿色终端出口协同发展的可复制实践模式。政策契合点：本案例精准响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“构建绿色供应链、数字化赋能绿色转型、拓展绿色贸易品类”的核心要求，以再生金属ERP系统赋能废钢废铜大宗贸易绿色管控，结合新能源汽车出口布局打造多元绿色供应链，以行业龙头企业实践推动外贸绿色低碳转型，契合国家双碳目标与贸易强国建设导向，为外贸行业绿色多元化发展提供了数字化+全品类的落地范本。全球绿色贸易规则持续收紧，欧盟碳边境调节机制、电池法案等绿色壁垒落地实施，对再生资源、新能源产品贸易的碳足迹核算、绿色溯源、产品认证提出严苛标准，绿色供应链管理能力成为外贸市场准入的核心要素。国内“双碳”战略深入推进，商务部明确提出构建绿色供应链、拓展绿色贸易品类的要求，外贸行业向绿色高质量转型已成必然，再生资源循环利用、新能源汽车出口迎来政策红利。但废钢行业因自身业态特性，在供应链运营与贸易周转环节仍存在诸多可优化的现实问题。再生商品贸易上游参与主体较为分散，且产品本身具有非标化特征，传统模式下验质、溯源等环节多依赖人工操作，全链路信息缺乏系统化归集与数字化管理，导致供应链信息对称度不足，为品控管理、碳足迹核算等绿色供应链建设工作开展带来阻碍，管控精度与运营效率有待提升；贸易周转循环效率受票据处理等环节影响较大，传统人工核验、线下流转的操作模式，易造成流程衔接滞后，一定程度上拉长上下游结算周期，影响货物与资金的周转效率，也易产生人工操作误差，制约贸易全链路的顺畅运转。两条业务线精准锚定绿色赛道，形成协同互补的发展格局。废钢废铜业务线以自研再生金属ERP管理平台为核心，融合OCR智能识别、电子签章、GIS、大数据及物联网技术，联动物产云大数据平台，实现“一套数据、多终端适配”。重构采购、验质、仓储、物流、结算全链路，通过“五流合一”模式与智能风控模型，自动化完成凭证采集、信息对齐与流程监控，减少人工操作与重复劳动；与客商推行线上签约，现场凭证智能采集+物流轨迹实时追踪，打通信息壁垒，提升供应链透明度。该平台填补行业数字化管理空白，拥有自主知识产权，输出再生资源数字化管理规范，支撑年交易超1200万吨、规模超330亿元。2.新能源汽车出口业务线聚焦“一带一路”沿线市场，采用滚装船运输、中老铁路跨境物流模式，依托海外仓布局，覆盖中东、东南亚、哈萨克斯坦等市场。搭建绿色合规管控流程，适配国际绿色贸易规则，深化与枢纽港口、国际物流通道的协同合作，实现“便捷通关、高效运达”。3.两条业务线共同突破单一贸易格局，形成“再生资源贸易+绿色终端出口”的多元化绿色贸易模式，既彰显数字化赋能传统产业的转型成效，又拓展绿色贸易品类边界，为行业多元绿色发展提供可复制范式。成效与价值环境效益：·实现年二氧化碳减排量：1920万吨·节约标准煤：420吨/年·废弃物循环利用率提升95%经济效益：·年节约运营/生产成本：200万元·因绿色属性带来的新增订单/销售额：累计超1300亿元·获得绿色金融支持（信贷、保险等）：50亿元/年管理与品牌效益：获得权威认证：全国优质废钢加工配送企业（连续四年2025年中国物流与采购联合会商贸流通数据要素解决方案大赛二等奖；2025年“数据要素×”大赛广西分赛优秀奖；2025年度数字技术与物流行业融合创新应用案例。·生产效率/供应链效率提升：35%·客户满意度/品牌价值提升情况：供应链集团成立以来荣获国务院国资委“双百”企业、全国供应链创新与应用示范企业等多项国家级荣誉。在2025年，供应链集团成功获评国家5A级供应链商贸流通企业、顺利获评海关AEO高级认证，再生金属业务规模跃居全国废钢供应链服务商第二位，品牌影响力与行业地位显著提升。经验总结及推广展望成功经验：锚定绿色贸易政策导向，深耕再生资源业务，以数字化工具破解业务痛点，同时多元拓展绿色终端品类（新能源汽车出口形成“核心业务深耕+新兴赛道布局”的双轮驱动模式，是企业绿色转型的关键。存在困难：推广中可能遇到企业数字化基础不一、跨业务运营经验不足、适配国际绿色贸易规则难度大等问题。推广建议：先把核心业务的数字化体系搭建好，再稳步拓展绿色新业务；加强和上下游伙伴、物流港口的合作，精准对接国际绿色贸易要求。该模式适合做再生资源或绿色产品贸易的企业，推广价值高，能为行业绿色发展提供实际参考。构建基于碳足迹认证的低碳排放钢绿色供应链实践构建基于碳足迹认证的低碳排放钢绿色供应链实践包钢始建于1954年，是国家在“一五”期间建设的156个重点项目之一，是周恩来总理唯一为其投产剪彩的钢铁企业。1999年，包钢以轧钢资产为主设立了内蒙古包钢钢联股份有限公司（以下简称“包钢股份”2001年3月9日在上海证券交易所正式挂牌上市。上市20多年来，包目前，包钢股份具备1720万吨铁、钢、材配套能力，总体装备水平达到国际一流，形成“板、管、轨、线”四类精品线的生产格局，产品拥有良好的延展性、耐磨性、耐腐蚀性、耐低温性、韧性及抗拉拔性，广泛应用于京沪高铁、青藏铁路、三峡工程、北京大兴国际机场、中俄东线天然气管道等国家重点工程项目，并远销欧美等60多个国家和地区。案例摘要：在“双碳”背景下，包钢股份将碳管理提升至公司核心战略，启动系统性能力建设，实现节能减碳绿色发展，最终将管理成效凝聚于碳足迹认证的绿色产品与行业标杆地位。基于多年的LCA技术积累，超前开展绿色低碳品牌创建和低碳排放钢工艺路线研究，于2024年发布了包钢绿色低碳品牌“BGreeREX”“BGreeEX”和低碳排放钢工艺路线图。截至目前，共计发布7份EPD、4份CFP报告和4份低碳排放钢报告。2025年，生产的热轧卷产品，获得中国钢铁工业协会低碳排放钢证书（碳效等级E级在下游成功应用，成功实现低碳排放钢生产认证使用闭环，为钢铁企业构建绿色供应链提供了案例示范。政策契合点：本案例直接响应了《商务部关于拓展绿色贸易的实施意见》中“引导外贸龙头企业将绿色低碳发展理念贯穿产供链各环节，带动外贸产供链加快绿色低碳转型，培育绿色低碳产品出口企业”与“支持外贸企业推行绿色设计、开展绿色产品认证”的要求，为钢铁行业提供了可供参考的构建绿色供应链路径。钢铁行业减碳势在必行，关乎多方面。一是应对气候变化，作为能源密集型产业碳排放量大，减碳对全球减排目标意义重大。二是面临政策强压，政府出台法规管控，不达标会增加成本甚至受到处罚。三是能缓解能源成本及资源约束，降低对传统能源依赖、减少成本风险。四是契合市场绿色发展趋势，满足下游低碳产品需求，利于拓展市场份额。五是推动行业技术创新升级，促进行业朝高端、智能、绿色方向发展，提升整体竞争力与可持续发展能力。包钢股份以碳管理能力建设创新驱动绿色发展，依托雄厚的LCA技术积累，以EPD、CFP报告为核心抓手，以低碳排放钢生产认证为结果落地，有效推动产品的营销，满足下游用户需要，推动构建全流程绿色发展，从绿色低碳产品向绿色产业链、绿色供应链拓展可持续发展之路。2024年10月，中国钢铁工业协会正式发布了团体标准《低碳排放钢评价方法》。为积极应对下游用户对低碳排放钢铁产品生产和供应的要求，包钢股份在积极推进低碳排放钢认证的基础上，尝试构建绿色供应链。基于EPD和CFP的核算基础，立足于“高炉-转炉”长流程生产工艺，在不进行大的工艺技术变革的前提下，包钢股份考虑采用以下降碳路径：首先，在转炉炼钢工序添加大比例废钢是最直接有效的降碳手段。采用废钢代替部分生铁，降低了生铁的使用量，从而直接降低转炉工序的碳排放。其次，高炉工序需要使用球团矿和烧结矿作为原料，在保证高炉生产顺行的前提下，适当提高碳足迹相对较低的球团矿配比，相应降低碳足迹相对较高的烧结矿配比，从而降低高炉工序的碳排放。另外，通常认为使用绿电的间接排放接近于零，配加适当比例的绿电，可以降低生产过程中使用电力带来的间接排放。包钢股份在对2024年热轧卷碳绩效水平进行测算的基础上，经过绿色低碳路径设计确定采用“高炉球团矿配比30%+转炉废钢比34%+绿电7%”的降碳路径，结合汽车钢订单生产的热轧卷产品，经中国钢铁工业协会认证，获得低碳排放钢证书（碳效等级E级）。后续以低碳排放热轧卷为原料生产的冷轧汽车钢发往用户，及时跟踪使用效果，获得用户好评。成效与价值环境效益：·实现年二氧化碳减排量：82.43万吨·废弃物循环利用率提升：5.66%经济效益：·因绿色属性带来的新增订单/销售额：93287.6万元管理与品牌效益：·获得权威认证：获得中国钢铁工业协会颁发的低碳排放钢证书·客户满意度/品牌价值提升情况：在降低产品碳排放的前提下，产品使用效果获得用户好评。经验总结及推广展望随着钢铁企业的绿色低碳发展意识越来越强，开始从“源头”上推行绿色设计，应用轻量化、无害化、长寿命、易回收的绿色设计理念，重点面向汽车、家电等行业开发推广绿色产品。今后，包钢股份将继续深入对接下游用户需求，全力推动低碳排放系列产品的研发和生产，有序扩展认证范围，逐步覆盖“板、管、轨、线”，推动认证从绿色低碳产品向绿色产业链、绿色供应链拓展，为内蒙古自治区打造祖国北疆生态安全屏障贡献更多包钢力量。此外，在绿色低碳产品的推广过程中，钢铁企业可能面临由于低碳排放钢生产、认证带来的成本增高和下游用户不愿意提高采购价格的问题，在一定程度上会挫伤钢铁企业的积极性。建议低碳排放钢发布平台开设低碳排放钢采购专区，专区内可以展示钢铁企业发布低碳排放钢的品种、采购联系方式等，为需要采够绿色低碳钢材的下游用钢企业提供购买渠道，同时助力提升钢铁企业的绿色低碳品牌影响力，推动低碳排放钢实现绿色品牌溢价。基于碳足迹的稀土绿色管理实践北方稀土依托白云鄂博矿得天独厚的资源优势，建立起全球规模最大的稀土原料生产基地和稀土功能材料制造基地。北方稀土紧跟党和国家发展要求和战略需求，以“打造世界一流稀土领军企业”为愿景，以创新驱动作为企业发展的新引擎、新动能，自觉肩负起建设“两个稀土基地”主力军重任，加强稀土资源保护性开发、高质化利用、规范化管理，更好发挥“链主”企业引领带动作用。北方稀土主要业务包括科技研发、冶炼分离、精深加工、再生资源综合利用以及进出口贸易等，涵盖稀土全产业链，可生产稀土产品共11大类、百余种、近千个规格，稀土原料供应能力全球第一，稀土磁性材料合金产能全球第一，抛光材料产能占据国内市场份额半数以上。稀土产品畅销国内并远销美国、欧盟、日本等国家和地区，是中国乃至全球最大的稀土产品供应商。案例摘要：北方稀土基于稀土全产业链优势，践行绿色低碳发展理念，从产品碳足迹着手，构建北方稀土绿色供应链管理体系，持续增加稀土产品“绿色”含量。推进稀土原料—稀土精矿开展碳足迹标识认证，对重要化工原辅料开展碳足迹核算，对重点稀土产品进行EPD认证。针对部分国外客户对供应商资质中绿色低碳要求，提供出口稀土产品碳足迹核算报告，获得交易订单，实现出口贸易增长，为在出口贸易中提升竞争力提供方法路径。政策契合点：本案例响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》要求，一是增强外贸企业绿色低碳发展意识，将绿色低碳发展理念贯穿供应链各环节，加快推进稀土产品绿色低碳转型。二是把握绿色贸易国际市场需求，重点开展出口产品碳足迹核算，成功增加出口量。三是稀土产品碳足迹数据库建设，开展多个产品碳足迹核算与EPD认证。全球来看，绿色低碳发展要求正逐步与国际贸易规则挂钩，绿色贸易壁垒倒逼外贸企业重视碳足迹管理与绿色低碳转型。建立健全碳足迹管理体系是推动经济社会绿色低碳转型的重要基础工作，有效应对国际涉碳贸易壁垒，保障我国出口产品和服务的国际竞争力，同时还有利于积极参与国际相关标准规则制定，提升我国绿色低碳发展的相关标准规则制定的话语权，提高对外开放绿色低碳发展水平，加快建立绿色贸易体系。碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，稀土是重要的战略资源，北方稀土作为“链主”企业，基于全产业链特色，面临重大机遇与挑战，必须全方位绿色转型、低碳发展。北方稀土基于稀土“链主”优势，致力于打造绿色低碳产业链，统筹推进EPD认证和碳足迹核算、绿色供应链管理等重点工作，从产品碳足迹着手，建立并不断优化完善碳足迹管理。1、加强绿色供应链管理，推进稀土原料、稀土精矿碳足迹标识认证工作，在自治区碳标识认证工作做出了示范，进一步夯实北方稀土产品碳足迹管理基础。2、依托稀土EPD平台开展上游供应商产品碳足迹核算，累计推进6个稀土原辅料碳足迹核算，带动供应商协同打造绿色低碳供应链，为构建绿色供应链管理体系奠定基础。3、开展北方稀土重点外贸产品稀土产品EPD认证，累计在稀土EPD平台发布11个稀土产品EPD认证。基于外贸产品碳足迹核算报告，有效获得合格供应商资格与订单。通过对稀土产业链冶炼分离、稀土金属、稀土功能材料等核心稀土产品进行碳足迹核算与EPD认证，推动北方稀土绿色产业链建设，助力稀土产业链协同降碳。4、下一步继续致力于构建稀土绿色供应链，基于稀土EPD平台完善稀土产品、原辅料的碳足迹核算，积极参与碳足迹相关标准制修订、打造低碳稀土产品，系统性为稀土产品绿色贸易贡献力量成效与价值碳足迹核算助力稀土产品出口贸易。在出口贸易过程中，部分客户以产品碳足迹核算作为资质要求，2024年我公司提供氧化镧产品碳足迹核算报告，成为合格供应商，并获得订单。2025年，因产品碳足迹核算的绿色属性带来的产品销量增加2800t，占同类出口产品比重37.59%，增加出口销售收入500万元。获得权威认证：获得稀土精矿产品碳足迹证书，在稀土EPD平台上进行氧化镧等11个稀土产品EPD认证和6个原辅料碳足迹核算。高度重视企业绿色低碳发展，建立碳足迹管理体系；通过产品碳足迹核算，增加产品绿色属性，提升出口贸易量；开展重点稀土产品及其原辅料碳足迹核算，夯实稀土产业链碳足迹管理。在推广中可能遇到的挑战：因稀土行业数据涉密，绿色管理实践需要在全面做好保密工作的前提下开展，部分数据须脱敏处理、经保密审查后方可使用；数据质量方面，部分企业能源数据、原辅料碳排放数据获取困难，一定程度影响全面碳足迹核算的进度；推进原辅料碳足迹核算方面可能存在一定困难。对同行企业建议：从产品碳足迹着手，建立健全碳足迹管理体系，提升碳排放管理水平；基于产品和原辅料碳足迹核算，持续增加稀土产品的绿色属性；持续挖掘减碳潜力，有针对性地实施节能降碳，优化产业链与供应链碳足迹水平，有效提升产品低碳竞争力。绿色制造驱动绿色贸易绿色制造驱动绿色贸易紫金矿业“双碳”战略下的节能减排创新实践紫金矿业是一家在全球范围内从事铜、金、锂、股整体上市的大型跨国矿业集团，拥有一批世界级铜、金、锌(铅)、锂等矿产资源项目。公司坚持以创新尤其是科技创新为核心竞争力，在地质勘查、湿法冶金、低品位难选冶资源综合回收利用及大规模工程化开发等方面具有丰富的实践经验。公司独创“矿石流五环归一”矿业工程管理模式，创建“低品位难处理黄金资源综合利用国家重点实验室”,形成全环节的自主技术和工程能力，构建矿业行业绿色可持续发展全球竞争力。公司坚持“开发矿业、造福社会”的共同发展理念，致力于“为人类美好生活提供低碳矿物原料”,加快构建“绿色高技术超一流国际矿业集团”战略总目标，全面推进绿色高质量生态矿山发展，努力让更多人因紫金矿业的存在而获益。案例摘要：本案例聚焦紫金矿业提供低碳矿物原料、助力绿色贸易的实践，系统梳理企业在应对气候变化、推进“双碳”目标过程中的创新举措，全面呈现其在新能源新材料布局、能源结构优化、技术工艺升级、管理体系完善及自然碳汇布局等方面的行动路径，总结绿色转型成效与经验，为同类矿业企业通过低碳原料供给支撑绿色贸易提供实践参考。政策契合点：本案例高度契合相关《实施意见》要求，积极响应“提升外贸企业绿色低碳发展能力”“营造绿色贸易发展良好国际环境”“建立健全绿色贸易支撑保障体系”三大部署。通过强化资源综合利用，扎实推进节能减排与低碳转型，助力国家碳达峰、碳中和目标实现，同时践行可持续发展理念，为全球绿色经济、绿色矿业及绿色冶金发展提供示范路径。当前，气候变化带来风险与机遇并存，推动企业加快环境治理与绿色转型。经系统识别，企业面临三类主要气候风险：一是极端天气可能引发环境安全事故，干扰正常运营；二是部分区域电力基础设施薄弱，导致供电不稳定、用电成本高企；三是全球碳税政策逐步实施，可能增加运营成本压力。在此背景下，主动推进节能减排与发展低碳产业，不仅有助于规避上述风险，更可在市场拓展、品牌建设、投融资合作等方面创造竞争优势。系统推进，综合运用电力化替代、电力清洁化、能效提升、碳抵消与碳交易等多元减碳手段，持续降低运营碳排放，构建全方位、多层次的绿色低碳发展体系，具体路径如下：1、实施新能源新材料战略，夯实绿色发展基础。企业依托矿业优势，全面布局新能源领域，推动产业结构向绿色、循环、低碳转型。一方面，充分挖掘矿山、冶炼厂区闲置土地、厂房屋顶及周边水域资源，大力发展光伏、水电等可再生能源项目，实现资源高效利用与绿色供能协同增效；另一方面，聚焦铜、锂等低碳产业关键原材料开发，持续降低矿产碳足迹，为全球低碳产业链提供清洁高效原料支撑。同时，坚持“适度超前、高起点、新技术、优工艺、环境友好”原则，高质量推进新材料项目建设，筑牢绿色低碳产业根基。2、推进电力化替代与清洁化，优化能源消费结针对传统燃料结构不合理、GHG排放压力大、能源成本波动等问题，企业从全链条入手，系统实施电力化替代与电力清洁化转型，构建低碳高效电力供应体系。在电力化替代方面，全面推进“油的子公司已引入纯电动矿用卡车、新能源重卡、电动叉车等设备，替代传统柴油运输车辆，截至报告期末累计投用电动车辆1719辆，显著减少燃油消耗与尾气排放；二是实施“煤改电”，采用电锅炉、天然气锅炉及余热锅炉替代燃煤锅炉，在降低污染物排放的同时实现节能降耗。在电力清洁化方面，以规模化应用绿电为核心加速转型。一方面深挖内部潜力，利用矿山及厂区闲置空间建设光伏、风电、水电项目；另一方面拓展外部合作，提升绿电占比。报告期内，公司清洁能源总装机容量达1103.76MW，巴彦淖尔紫金70MW风电、黑龙江多宝山铜业100MW风光电、穆索诺伊23.87MW光伏、锂业科思30MW光伏等一批重点项目陆续并网发电，有力支撑能源结构优化。数据显示，报告期内公司权益清洁电力发电量达952.46GWh，等效减排二氧化碳约52.38万吨，节省外购电费约6.19亿元，基于内部碳价等效节约GHG排放成本7857万元，实现环境效益与经济效益双提升。3、强化技术创新与工艺优化，挖掘节能降碳潜企业以技术创新驱动绿色低碳转型，通过优化生产工艺、升级节能设备、推动资源循环利用，构建覆盖工艺与设备的多层次降碳体系，有效降低单位产品GHG排放。工艺优化方面，全面推广低能耗、集约化生产方式，各矿山广泛应用降低破磨能耗的工艺及生物湿法堆浸等低碳技术，从源头减少能耗与排放；冶炼环节持续优化核心流程，加快淘汰落后产能，推进生产集约化、绿色化。设备升级方面，大力推广高效节能装备，实施采选设备大型化、照明系统LED改造、高效电机应用与变频装置加装，强化用电功率因数管理，全面提升能效水平。同时，加强余热、余气等二次资源回收利用，最大限度减少能源浪费；紫金矿业冶炼厂区通过热泵等先进设备实现低温余热高效回收与梯级利用，将其转化为电力或用于物料干燥，显著降低余热外排与温室气体排放；持续推进低效电机改造，以能效提升为导向深挖节能潜力，实现全流程节能降碳。4、完善能源管理与节能减排体系，强化措施落地执行。为保障节能降碳举措有效实施，企业建立覆盖全链条、全过程的能源管理与节能减排体系，通过制度化、规范化管理推动各运营单位主动落实绿色发展要求。一是构建清洁生产管理体系，实施绿色采购政策，严禁购置高能耗、高污染设备，全面排查现有高耗能设施，分类推进改造、替换或淘汰，从源头控制能耗与排放；二是建设能源消耗数据监控平台，实现集团能源使用情况的实时监测、统计分析与异常预警，及时发现并整改异常能耗，降低能源非正常损耗；三是实施现场督查与板块化管理，通过开展节能减排专项检查，规范各运营点操作流程，推动各单位自主开展节能工作，同时搭建经验交流机制，推广先进实践，营造比学赶超的良好氛围；四是健全考核评价机制，对子公司能耗指标进行评比与考核，压实节能责任，确保各项措施落地见效。5、布局自然碳汇，拓展绿色发展空间。企业积极探索工业降碳与自然碳汇协同发展路径，与龙岩市林业局深度合作，试点建设上杭白砂林场林业绿碳示范基地（面积1801亩），重点推进林业碳汇期货探索。同时，在矿区复垦造林增汇、林草碳汇价值开发等领域深入开展研节约集约、绿色低碳发展理念，进一步拓展绿色低碳发展空间，助力实现全方位碳减排目标。成效与价值环境效益：年基准年下降：36.11%·水循环利用率：90.52%·废弃物循环利用率：15.29%·危险废弃物产生量下降：11.62%·清洁能源装机量：1103.76MW·清洁电力发电量：952.46GWh·电力车辆保有量：1719辆经济效益：公司清洁电力发电量为952.46GWh，等效减排二氧化碳约52.38万吨，节省外购电力费用约6.19亿元，基于我们的内部碳价等效节约GHG排放成本7,857万元。管理与品牌效益：·获得权威认证：国家级绿色矿山13座、省级绿色矿山9座；国家级绿色工厂10家、省级绿色工厂6家。获伦敦金银协会LBMA、伦敦金属交易所LME品牌认证、上海期货交易所品牌注册认证。·客户满意度/品牌价值提升情况：99%经验总结及推广展望紫金矿业围绕“提供低碳矿物原料、助力绿色贸易”核心目标，探索形成“新能源赋能、全链条减碳、技术创新驱动、管理体系保障、自然碳汇补充”的五位一体绿色发展模式，以优化能源结构、升级工艺设备、强化管理考核等举措，系统降低矿产生产全流程碳足迹；依托矿业龙头优势，聚焦铜、锂等低碳产业关键原料开发，实现“低碳生产”与“原料供给”双向赋能，有效应对气候变化风险，彰显企业助力绿色贸易、践行可持续发展的责任担当，积累可复制可推广的绿色转型经验。未来，紫金矿业将持续深化绿色低碳实践，加大新能源新材料领域投入，提升低碳矿物原料产能与品质，进一步降低矿产碳足迹，为全球绿色贸易提供更优质、更清洁的原料支撑；同时系统总结绿色转型经验，通过技术交流、模式输出等方式向同类企业推广先进实践，带动矿业、冶金行业绿色升级，助力营造绿色贸易发展的良好国际环境。此外，将持续推进自然碳汇与工业降碳协同发展，完善绿色贸易支撑体系，积极响应全球绿色发展号召，推动绿色贸易高质量发展，为实现碳达峰、碳中和目标及全球绿色经济发展贡献更大力量。基于基于ESP产线绿色制造与产品高端化国际贸易融合实践日照钢铁控股集团有限公司是一家现代化大型钢铁企业，成立于2003年，2008年成为中国最年轻的千万吨级钢铁企业，2013年独家引进世界最先进的ESP技术、装备,致力于绿色低碳钢铁制造与高附加值产品出口。公司连续十八年跻身中国企业500强，连续十年位列全国钢铁企业第一梯队；荣获国家级绿色工厂、全国质量标杆、中国卓越钢铁企业品牌等荣誉称号；是重要的高质量薄宽带钢生产基地，山东省钢铁行业协会会长单位，山东省钢铁产业链链主企业。公司以技术创新推动节能降耗，构建从炼钢到轧制的全流程绿色制造体系，通过ISO14001环境管理体系、EPD披露、绿色产品认证等多项权威资质，产品远销欧洲、非洲、南美、东南亚等地，是中国钢铁行业绿色转型的标杆企业之一。案例摘要：面对欧盟碳关税（CBAM）等全球绿色贸易规则压力及钢铁行业减排要求，日照钢铁作为全球最大ESP薄板生产基地及国内出口第一梯队的钢铁企业，依托ESP超薄带钢短流程产线优势，构建全链条绿色制造体系，通过工艺革新、能效提升与低碳认证，显著降低综合能耗与排放，获评“环保绩效A级企业”与“灯塔工厂-人工智能+”奖项，成功打入欧盟、日韩等高端绿色市场，年度绿色出口订单70亿元，为钢铁行业绿色制造与贸易融合提供可借鉴经验。政策契合点：本案例深度响应商务部《关于拓展绿色贸易的实施意见》中“推动制造业绿色转型与贸易协同发展”“提升出口产品绿色低碳属性”的要求，通过技术创新与贸易模式优化，践行“双碳”目标下钢铁行业绿色贸易发展路径，为外贸企业系统降低产品碳排放、应对国际绿色规则提供实践范本，有