2026年北京公交集团预算核算招聘考试练习试卷（含答案）

/北京公交集团预算核算招聘考试练习试卷一、单选题（每题1分，共100题）1.预算核算在公交集团中的作用主要是（A）A.控制成本，提高运营效率B.增加收入，扩大市场份额C.减少员工，降低运营成本D.提高油价，增加政府补贴2.公交集团预算核算的基本原则不包括（C）A.全面性原则B.量入为出原则C.最大化利润原则D.统一领导原则3.预算编制的第一步是（A）A.确定预算目标B.收集历史数据C.进行市场调研D.制定预算方案4.公交集团预算编制的方法主要有（B）A.定额预算法和零基预算法B.弹性预算法和滚动预算法C.静态预算法和动态预算法D.滚动预算法和弹性预算法5.零基预算法的特点是（A）A.每年预算都从零开始编制B.只考虑历史数据C.只考虑未来需求D.只考虑固定成本6.弹性预算法适用于（B）A.固定成本较高的业务B.变动成本较高的业务C.成本结构单一的业务D.成本结构复杂的业务7.预算执行过程中，发现实际支出超过预算，应采取的措施是（A）A.分析原因，调整预算B.增加收入，弥补支出C.减少员工，降低成本D.提高价格，增加收入8.预算控制的主要目的是（A）A.确保预算目标的实现B.增加预算编制的准确性C.提高预算编制的效率D.增加预算编制的灵活性9.预算分析的方法主要有（B）A.比较分析法、比率分析法B.比较分析法、趋势分析法C.比率分析法、因素分析法D.趋势分析法、因素分析法10.预算考核的主要内容包括（A）A.预算完成情况、预算执行效果B.预算编制质量、预算执行效率C.预算编制时间、预算编制成本D.预算编制方法、预算编制人员11.预算调整的主要依据是（A）A.实际经营情况、政策变化B.历史数据、市场调研C.预算目标、预算方案D.预算编制方法、预算编制人员12.预算编制的准备工作包括（B）A.确定预算目标、收集历史数据B.进行市场调研、分析政策变化C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核13.预算执行的控制措施包括（A）A.建立预算执行监控体系、制定预算执行奖惩制度B.收集历史数据、进行市场调研C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核14.预算分析的主要目的是（A）A.发现问题、提出建议B.编制预算、执行预算C.考核预算、调整预算D.制定预算、分析预算15.预算考核的主要方法包括（B）A.比较分析法、比率分析法B.比较分析法、因素分析法C.比率分析法、趋势分析法D.趋势分析法、因素分析法16.预算调整的主要程序包括（A）A.提出调整申请、审核调整方案、批准调整方案B.收集历史数据、进行市场调研、制定调整方案C.制定预算方案、进行预算审核、执行预算方案D.进行预算执行、进行预算考核、调整预算方案17.预算编制的参与人员不包括（C）A.财务部门B.运营部门C.采购部门D.人力资源部门18.预算执行的责任主体是（A）A.各部门负责人B.财务部门C.运营部门D.人力资源部门19.预算分析的主要内容包括（B）A.收入分析、成本分析B.收入分析、支出分析C.成本分析、利润分析D.利润分析、资金分析20.预算考核的主要指标包括（A）A.预算完成率、预算节约率B.预算编制率、预算执行率C.预算调整率、预算考核率D.预算完成率、预算调整率21.预算编制的依据不包括（C）A.公司战略B.市场环境C.个人目标D.政策法规22.预算执行的控制手段包括（A）A.预算执行报告、预算执行分析B.预算编制报告、预算编制分析C.预算调整报告、预算调整分析D.预算考核报告、预算考核分析23.预算分析的主要方法不包括（C）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法24.预算考核的主要内容包括（A）A.预算完成情况、预算执行效果B.预算编制质量、预算执行效率C.预算编制时间、预算编制成本D.预算编制方法、预算编制人员25.预算调整的主要依据是（A）A.实际经营情况、政策变化B.历史数据、市场调研C.预算目标、预算方案D.预算编制方法、预算编制人员26.预算编制的准备工作包括（B）A.确定预算目标、收集历史数据B.进行市场调研、分析政策变化C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核27.预算执行的控制措施包括（A）A.建立预算执行监控体系、制定预算执行奖惩制度B.收集历史数据、进行市场调研C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核28.预算分析的主要目的是（A）A.发现问题、提出建议B.编制预算、执行预算C.考核预算、调整预算D.制定预算、分析预算29.预算考核的主要方法包括（B）A.比较分析法、比率分析法B.比较分析法、因素分析法C.比率分析法、趋势分析法D.趋势分析法、因素分析法30.预算调整的主要程序包括（A）A.提出调整申请、审核调整方案、批准调整方案B.收集历史数据、进行市场调研、制定调整方案C.制定预算方案、进行预算审核、执行预算方案D.进行预算执行、进行预算考核、调整预算方案31.预算编制的参与人员不包括（C）A.财务部门B.运营部门C.采购部门D.人力资源部门32.预算执行的责任主体是（A）A.各部门负责人B.财务部门C.运营部门D.人力资源部门33.预算分析的主要内容包括（B）A.收入分析、成本分析B.收入分析、支出分析C.成本分析、利润分析D.利润分析、资金分析34.预算考核的主要指标包括（A）A.预算完成率、预算节约率B.预算编制率、预算执行率C.预算调整率、预算考核率D.预算完成率、预算调整率35.预算编制的依据不包括（C）A.公司战略B.市场环境C.个人目标D.政策法规36.预算执行的控制手段包括（A）A.预算执行报告、预算执行分析B.预算编制报告、预算编制分析C.预算调整报告、预算调整分析D.预算考核报告、预算考核分析37.预算分析的主要方法不包括（C）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法38.预算考核的主要内容包括（A）A.预算完成情况、预算执行效果B.预算编制质量、预算执行效率C.预算编制时间、预算编制成本D.预算编制方法、预算编制人员39.预算调整的主要依据是（A）A.实际经营情况、政策变化B.历史数据、市场调研C.预算目标、预算方案D.预算编制方法、预算编制人员40.预算编制的准备工作包括（B）A.确定预算目标、收集历史数据B.进行市场调研、分析政策变化C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核41.预算执行的控制措施包括（A）A.建立预算执行监控体系、制定预算执行奖惩制度B.收集历史数据、进行市场调研C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核42.预算分析的主要目的是（A）A.发现问题、提出建议B.编制预算、执行预算C.考核预算、调整预算D.制定预算、分析预算43.预算考核的主要方法包括（B）A.比较分析法、比率分析法B.比较分析法、因素分析法C.比率分析法、趋势分析法D.趋势分析法、因素分析法44.预算调整的主要程序包括（A）A.提出调整申请、审核调整方案、批准调整方案B.收集历史数据、进行市场调研、制定调整方案C.制定预算方案、进行预算审核、执行预算方案D.进行预算执行、进行预算考核、调整预算方案45.预算编制的参与人员不包括（C）A.财务部门B.运营部门C.采购部门D.人力资源部门46.预算执行的责任主体是（A）A.各部门负责人B.财务部门C.运营部门D.人力资源部门47.预算分析的主要内容包括（B）A.收入分析、成本分析B.收入分析、支出分析C.成本分析、利润分析D.利润分析、资金分析48.预算考核的主要指标包括（A）A.预算完成率、预算节约率B.预算编制率、预算执行率C.预算调整率、预算考核率D.预算完成率、预算调整率49.预算编制的依据不包括（C）A.公司战略B.市场环境C.个人目标D.政策法规50.预算执行的控制手段包括（A）A.预算执行报告、预算执行分析B.预算编制报告、预算编制分析C.预算调整报告、预算调整分析D.预算考核报告、预算考核分析51.预算分析的主要方法不包括（C）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法52.预算考核的主要内容包括（A）A.预算完成情况、预算执行效果B.预算编制质量、预算执行效率C.预算编制时间、预算编制成本D.预算编制方法、预算编制人员53.预算调整的主要依据是（A）A.实际经营情况、政策变化B.历史数据、市场调研C.预算目标、预算方案D.预算编制方法、预算编制人员54.预算编制的准备工作包括（B）A.确定预算目标、收集历史数据B.进行市场调研、分析政策变化C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核55.预算执行的控制措施包括（A）A.建立预算执行监控体系、制定预算执行奖惩制度B.收集历史数据、进行市场调研C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核56.预算分析的主要目的是（A）A.发现问题、提出建议B.编制预算、执行预算C.考核预算、调整预算D.制定预算、分析预算57.预算考核的主要方法包括（B）A.比较分析法、比率分析法B.比较分析法、因素分析法C.比率分析法、趋势分析法D.趋势分析法、因素分析法58.预算调整的主要程序包括（A）A.提出调整申请、审核调整方案、批准调整方案B.收集历史数据、进行市场调研、制定调整方案C.制定预算方案、进行预算审核、执行预算方案D.进行预算执行、进行预算考核、调整预算方案59.预算编制的参与人员不包括（C）A.财务部门B.运营部门C.采购部门D.人力资源部门60.预算执行的责任主体是（A）A.各部门负责人B.财务部门C.运营部门D.人力资源部门61.预算分析的主要内容包括（B）A.收入分析、成本分析B.收入分析、支出分析C.成本分析、利润分析D.利润分析、资金分析62.预算考核的主要指标包括（A）A.预算完成率、预算节约率B.预算编制率、预算执行率C.预算调整率、预算考核率D.预算完成率、预算调整率63.预算编制的依据不包括（C）A.公司战略B.市场环境C.个人目标D.政策法规64.预算执行的控制手段包括（A）A.预算执行报告、预算执行分析B.预算编制报告、预算编制分析C.预算调整报告、预算调整分析D.预算考核报告、预算考核分析65.预算分析的主要方法不包括（C）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法66.预算考核的主要内容包括（A）A.预算完成情况、预算执行效果B.预算编制质量、预算执行效率C.预算编制时间、预算编制成本D.预算编制方法、预算编制人员67.预算调整的主要依据是（A）A.实际经营情况、政策变化B.历史数据、市场调研C.预算目标、预算方案D.预算编制方法、预算编制人员68.预算编制的准备工作包括（B）A.确定预算目标、收集历史数据B.进行市场调研、分析政策变化C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核69.预算执行的控制措施包括（A）A.建立预算执行监控体系、制定预算执行奖惩制度B.收集历史数据、进行市场调研C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核70.预算分析的主要目的是（A）A.发现问题、提出建议B.编制预算、执行预算C.考核预算、调整预算D.制定预算、分析预算71.预算考核的主要方法包括（B）A.比较分析法、比率分析法B.比较分析法、因素分析法C.比率分析法、趋势分析法D.趋势分析法、因素分析法72.预算调整的主要程序包括（A）A.提出调整申请、审核调整方案、批准调整方案B.收集历史数据、进行市场调研、制定调整方案C.制定预算方案、进行预算审核、执行预算方案D.进行预算执行、进行预算考核、调整预算方案73.预算编制的参与人员不包括（C）A.财务部门B.运营部门C.采购部门D.人力资源部门74.预算执行的责任主体是（A）A.各部门负责人B.财务部门C.运营部门D.人力资源部门75.预算分析的主要内容包括（B）A.收入分析、成本分析B.收入分析、支出分析C.成本分析、利润分析D.利润分析、资金分析76.预算考核的主要指标包括（A）A.预算完成率、预算节约率B.预算编制率、预算执行率C.预算调整率、预算考核率D.预算完成率、预算调整率77.预算编制的依据不包括（C）A.公司战略B.市场环境C.个人目标D.政策法规78.预算执行的控制手段包括（A）A.预算执行报告、预算执行分析B.预算编制报告、预算编制分析C.预算调整报告、预算调整分析D.预算考核报告、预算考核分析79.预算分析的主要方法不包括（C）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法80.预算考核的主要内容包括（A）A.预算完成情况、预算执行效果B.预算编制质量、预算执行效率C.预算编制时间、预算编制成本D.预算编制方法、预算编制人员81.预算调整的主要依据是（A）A.实际经营情况、政策变化B.历史数据、市场调研C.预算目标、预算方案D.预算编制方法、预算编制人员82.预算编制的准备工作包括（B）A.确定预算目标、收集历史数据B.进行市场调研、分析政策变化C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核83.预算执行的控制措施包括（A）A.建立预算执行监控体系、制定预算执行奖惩制度B.收集历史数据、进行市场调研C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核84.预算分析的主要目的是（A）A.发现问题、提出建议B.编制预算、执行预算C.考核预算、调整预算D.制定预算、分析预算85.预算考核的主要方法包括（B）A.比较分析法、比率分析法B.比较分析法、因素分析法C.比率分析法、趋势分析法D.趋势分析法、因素分析法86.预算调整的主要程序包括（A）A.提出调整申请、审核调整方案、批准调整方案B.收集历史数据、进行市场调研、制定调整方案C.制定预算方案、进行预算审核、执行预算方案D.进行预算执行、进行预算考核、调整预算方案87.预算编制的参与人员不包括（C）A.财务部门B.运营部门C.采购部门D.人力资源部门88.预算执行的责任主体是（A）A.各部门负责人B.财务部门C.运营部门D.人力资源部门89.预算分析的主要内容包括（B）A.收入分析、成本分析B.收入分析、支出分析C.成本分析、利润分析D.利润分析、资金分析90.预算考核的主要指标包括（A）A.预算完成率、预算节约率B.预算编制率、预算执行率C.预算调整率、预算考核率D.预算完成率、预算调整率91.预算编制的依据不包括（C）A.公司战略B.市场环境C.个人目标D.政策法规92.预算执行的控制手段包括（A）A.预算执行报告、预算执行分析B.预算编制报告、预算编制分析C.预算调整报告、预算调整分析D.预算考核报告、预算考核分析93.预算分析的主要方法不包括（C）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法94.预算考核的主要内容包括（A）A.预算完成情况、预算执行效果B.预算编制质量、预算执行效率C.预算编制时间、预算编制成本D.预算编制方法、预算编制人员95.预算调整的主要依据是（A）A.实际经营情况、政策变化B.历史数据、市场调研C.预算目标、预算方案D.预算编制方法、预算编制人员96.预算编制的准备工作包括（B）A.确定预算目标、收集历史数据B.进行市场调研、分析政策变化C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核97.预算执行的控制措施包括（A）A.建立预算执行监控体系、制定预算执行奖惩制度B.收集历史数据、进行市场调研C.制定预算方案、进行预算审核D.进行预算执行、进行预算考核98.预算分析的主要目的是（A）A.发现问题、提出建议B.编制预算、执行预算C.考核预算、调整预算D.制定预算、分析预算99.预算考核的主要方法包括（B）A.比较分析法、比率分析法B.比较分析法、因素分析法C.比率分析法、趋势分析法D.趋势分析法、因素分析法100.预算调整的主要程序包括（A）A.提出调整申请、审核调整方案、批准调整方案B.收集历史数据、进行市场调研、制定调整方案C.制定预算方案、进行预算审核、执行预算方案D.进行预算执行、进行预算考核、调整预算方案【标准答案及解析】1.A解析：预算核算在公交集团中的作用主要是控制成本，提高运营效率。2.C解析：预算核算的基本原则不包括最大化利润原则，而是量入为出原则。3.A解析：预算编制的第一步是确定预算目标。4.A解析：公交集团预算编制的方法主要有定额预算法和零基预算法。5.A解析：零基预算法的特点是每年预算都从零开始编制。6.B解析：弹性预算法适用于变动成本较高的业务。7.A解析：预算执行过程中，发现实际支出超过预算，应采取的措施是分析原因，调整预算。8.A解析：预算控制的主要目的是确保预算目标的实现。9.B解析：预算分析的方法主要有比较分析法、趋势分析法。10.A解析：预算考核的主要内容包括预算完成情况、预算执行效果。11.A解析：预算调整的主要依据是实际经营情况、政策变化。12.B解析：预算编制的准备工作包括进行市场调研、分析政策变化。13.A解析：预算执行的控制措施包括建立预算执行监控体系、制定预算执行奖惩制度。14.A解析：预算分析的主要目的是发现问题、提出建议。15.B解析：预算考核的主要方法包括比较分析法、因素分析法。16.A解析：预算调整的主要程序包括提出调整申请、审核调整方案、批准调整方案。17.C解析：预算编制的参与人员不包括采购部门。18.A解析：预算执行的责任主体是各部门负责人。19.B解析：预算分析的主要内容包括收入分析、支出分析。20.A解析：预算考核的主要指标包括预算完成率、预算节约率。21.C解析：预算编制的依据不包括个人目标。22.A解析：预算执行的控制手段包括预算执行报告、预算执行分析。23.C解析：预算分析的主要方法不包括因素分析法。24.A解析：预算考核的主要内容包括预算完成情况、预算执行效果。25.A解析：预算调整的主要依据是实际经营情况、政策变化。26.B解析：预算编制的准备工作包括进行市场调研、分析政策变化。27.A解析：预算执行的控制措施包括建立预算执行监控体系、制定预算执行奖惩制度。28.A解析：预算分析的主要目的是发现问题、提出建议。29.B解析：预算考核的主要方法包括比较分析法、因素分析法。30.A解析：预算调整的主要程序包括提出调整申请、审核调整方案、批准调整方案。31.C解析：预算编制的参与人员不包括采购部门。32.A解析：预算执行的责任主体是各部门负责人。33.B解析：预算分析的主要内容包括收入分析、支出分析。34.A解析：预算考核的主要指标包括预算完成率、预算节约率。35.C解析：预算编制的依据不包括个人目标。36.A解析：预算执行的控制手段包括预算执行报告、预算执行分析。37.C解析：预算分析的主要方法不包括因素分析法。38.A解析：预算考核的主要内容包括预算完成情况、预算执行效果。39.A解析：预算调整的主要依据是实际经营情况、政策变化。40.B解析：预算编制的准备工作包括进行市场调研、分析政策变化。41.A解析：预算执行的控制措施包括建立预算执行监控体系、制定预算执行奖惩制度。42.A解析：预算分析的主要目的是发现问题、提出建议。43.B解析：预算考核的主要方法包括比较分析法、因素分析法。44.A解析：预算调整的主要程序包括提出调整申请、审核调整方案、批准调整方案。45.C解析：预算编制的参与人员不包括采购部门。46.A解析：预算执行的责任主体是各部门负责人。47.B解析：预算分析的主要内容包括收入分析、支出分析。48.A解析：预算考核的主要指标包括预算完成率、预算节约率。49.C解析：预算编制的依据不包括个人目标。50.A解析：预算执行的控制手段包括预算执行报告、预算执行分析。51.C解析：预算分析的主要方法不包括因素分析法。52.A解析：预算考核的主要内容包括预算完成情况、预算执行效果。53.A解析：预算调整的主要依据是实际经营情况、政策变化。54.B解析：预算编制的准备工作包括进行市场调研、分析政策变化。55.A解析：预算执行的控制措施包括建立预算执行监控体系、制定预算执行奖惩制度。56.A解析：预算分析的主要目的是发现问题、提出建议。57.B解析：预算考核的主要方法包括比较分析法、因素分析法。58.A解析：预算调整的主要程序包括提出调整申请、审核调整方案、批准调整方案。59.C解析：预算编制的参与人员不包括采购部门。60.A解析：预算执行的责任主体是各部门负责人。61.B解析：预算分析的主要内容包括收入分析、支出分析。62.A解析：预算考核的主要指标包括预算完成率、预算节约率。63.C解析：预算编制的依据不包括个人目标。64.A解析：预算执行的控制手段包括预算执行报告、预算执行分析。65.C解析：预算分析的主要方法不包括因素分析法