2026年财务人员绩效考核评分表

2026年财务人员绩效考核评分表一、考核说明1.适用范围：本评分表适用于集团总部及各分子公司所有全职财务岗位人员，包含财务经理、会计主管、核算会计、税务会计、资金会计、预算会计、往来会计、费用会计、出纳9类岗位，劳务派遣、实习财务人员参照执行时权重可根据实际情况调整。2.考核周期：月度考核（每月5日前完成上月考核）、季度考核（每季度首月10日前完成上季度考核）、年度考核（每年1月15日前完成上年度考核），年度考核得分=月度考核平均分×60%+季度考核平均分×30%+年度专项考核×10%。3.评分规则：所有考核项得分均为区间评分，评分时需附具体佐证材料，无佐证材料的评分视为无效；考核得分≥90分为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，60-69分为待改进，<60分为不合格。4.结果应用：考核结果直接关联绩效薪酬发放、岗位晋升、评优评先、培训资源倾斜，年度考核不合格人员予以降薪、调岗或解除劳动合同处理。二、通用考核指标（所有财务岗位共用，占比40%）一级指标二级指标指标定义评分标准分值得分佐证材料职业操守（10分）合规履职严格遵守国家财经法规、企业会计准则及集团内部财务制度，无违规操作行为1.无任何违规操作记录得10分；

2.存在轻微违规且未造成损失，扣3-5分；

3.存在中度违规且造成1万元以下损失，扣6-8分；

4.存在严重违规（如私设小金库、做假账、泄露财务机密）或造成1万元以上损失，本项得0分，触发问责流程6内部审计报告、合规检查记录、违规处罚通知书诚信自律工作中如实反馈问题，无隐瞒、谎报数据，无利用职务便利谋取私利行为1.无任何不诚信记录，主动反馈财务风险得4分；

2.存在隐瞒非核心问题未造成影响，扣1-2分；

3.存在谎报数据、谋取私利行为，本项得0分，纳入员工失信档案4问题反馈记录、工作述职报告、纪检核查记录工作态度（8分）责任心主动承担岗位责任，及时跟进工作任务，无推诿扯皮情况1.主动承担职责范围内所有工作，主动协助跨部门业务得4分；

2.存在1次推诿工作情况扣1分，2次及以上扣2-3分；

3.因推诿导致工作延误扣4分4工作任务分配记录、跨部门协作反馈表出勤纪律遵守公司考勤制度，无无故旷工、迟到早退，工作时间无违规摸鱼行为1.全勤且无工作时间违规行为得2分；

2.月度迟到早退≤2次扣0.5分，3-5次扣1分，旷工1天及以上扣2分；

3.工作时间从事与工作无关活动被通报扣2分2考勤系统数据、办公区巡检记录服务意识积极响应业务部门及员工的财务咨询、报销等需求，无有效投诉1.响应及时，满意度100%得2分；

2.存在1次有效投诉扣1分，2次及以上扣2分2财务服务满意度调研表、投诉受理记录专业能力（12分）专业资质持有与岗位匹配的财务相关证书，持续参加专业培训提升能力1.持有岗位要求的基础证书，且年度累计参加财务专业培训≥40学时得4分；

2.未持有基础证书扣2分，培训时长不足30学时扣1-2分；

3.持有注册会计师、高级会计师、税务师等高阶证书额外加2分（加分后本项最高6分）4资格证书复印件、培训签到表、培训考核成绩专业能力（12分）数据敏感度能够快速识别财务数据中的异常情况，及时预警风险1.主动识别出3项及以上数据异常且核实为有效风险得4分；

2.识别出1-2项有效风险得2-3分；

3.未识别出明显数据异常导致风险扩大扣2-4分4风险预警报告、异常数据处理记录系统操作能力熟练使用财务核算系统（SAP/用友/金蝶）、办公软件及集团数字化财务工具1.系统操作无错误，能够熟练运用函数、工具提升工作效率得4分；

2.存在1次系统操作失误未造成影响扣1分，2次及以上扣2-3分；

3.操作失误导致系统数据错乱、财务报表出错扣4分4系统操作日志、数字化工具使用考核成绩学习成长（10分）知识更新主动学习最新财税政策、集团财务制度，准确应用到实际工作中1.季度内完成最新政策学习并形成学习笔记，应用后产生实际价值得5分；

2.未按时完成政策学习扣2分，应用错误导致工作失误扣3-5分5学习笔记、政策应用案例、相关工作成果技能提升年度内完成岗位技能提升目标，工作效率较上一周期提升1.完成年度技能提升目标，工作效率提升15%以上得5分；

2.基本完成提升目标，效率提升5%-14%得3-4分；

3.未完成提升目标，效率无提升甚至下降扣1-5分5技能提升计划表、工作效率对比数据三、岗位专项考核指标（按岗位分类，占比60%）（一）财务经理岗位一级指标二级指标指标定义评分标准分值得分佐证材料财务管理体系建设（12分）制度完善牵头制定、更新集团财务管理制度，确保制度贴合业务需求且合规1.年度内完成3项及以上制度新建/修订，经评审完全符合要求得6分；

2.完成1-2项制度新建/修订得3-5分；

3.制度存在合规漏洞或与业务冲突导致执行混乱扣3-6分6制度文件、评审意见、执行反馈记录流程优化优化财务审批、核算、资金管理等流程，提升财务运转效率1.年度内完成2项及以上核心流程优化，财务整体运转效率提升20%以上得6分；

2.完成1项核心流程优化，效率提升10%-19%得3-5分；

3.流程存在冗余导致财务端平均审批时长超48小时扣2-6分6流程优化方案、效率对比数据、审批时长统计报表财务战略落地（15分）预算管理牵头编制年度全面预算，监控预算执行情况，确保整体预算偏差率控制在合理范围1.年度预算编制准确率≥95%，预算执行偏差率≤5%得8分；

2.预算准确率90%-94%，执行偏差率6%-10%得5-7分；

3.预算准确率<90%，执行偏差率>10%扣2-8分8预算编制报告、预算执行分析报表、偏差率计算表战略支撑为集团投融资、业务扩张、成本管控等战略决策提供准确财务分析支持1.出具的财务分析报告被决策层采纳3项及以上，产生直接经济效益≥50万元得7分；

2.采纳1-2项，产生效益10-49万元得4-6分；

3.分析数据错误导致决策失误造成损失扣3-7分7财务分析报告、决策层采纳证明、效益核算数据资金与风险管理（18分）资金安全保障集团资金链稳定，无资金挪用、逾期支付、融资违约等情况1.年度内无任何资金安全事件，资金留存率满足经营需求得8分；

2.存在1次非恶意逾期支付未产生违约金扣2分，出现资金缺口影响经营扣4-6分；

3.出现资金挪用、融资违约等严重事件本项得0分8资金日报表、银行对账单、融资还款记录风险管控牵头开展财务风险排查，建立风险预警机制，有效防控税务、合规等各类风险1.年度内排查出5项及以上重大风险并完成整改，无外部监管处罚得10分；

2.排查出3-4项重大风险并整改得6-9分；

3.未排查出风险导致被税务、审计等部门处罚，处罚金额≤10万元扣5分，>10万元本项得0分10风险排查报告、整改记录、监管部门处罚通知书团队管理（15分）团队绩效带领财务团队完成年度工作目标，团队整体绩效考核平均分≥85分1.团队目标完成率100%，平均分≥90分得7分；

2.目标完成率90%-99%，平均分80-89分得4-6分；

3.目标完成率<90%，平均分<80分扣2-7分7团队工作目标完成表、团队成员绩效考核汇总表人才培养建立财务人员培训体系，核心岗位人才流失率≤10%1.年度内组织团队培训≥12次，核心岗位无流失得8分；

2.组织培训6-11次，流失率10%-15%得4-7分；

3.培训<6次，流失率>15%扣2-8分8培训计划及签到表、人员离职记录一级指标二级指标指标定义评分标准分值得分佐证材料核算管理（20分）核算准确性审核各类记账凭证、账务处理，确保财务核算符合准则要求，无重大差错1.年度账务核算差错率为0得10分；

2.差错率≤0.1%且未影响报表数据得7-9分；

3.差错率>0.1%导致报表数据失真扣3-10分10账务审核记录、差错更正凭证、审计调整记录报表编制按时编制月度、季度、年度财务报表，确保报表数据准确、勾稽关系正确1.报表在规定时限内提交，准确率100%得10分；

2.提交延迟1-2天且无数据错误得7-9分；

3.数据错误≥3项或延迟3天及以上扣2-10分10报表提交记录、审计机构报表审核意见结账管理（12分）结账效率按时完成月度、年度结账工作，无延迟1.月度结账在次月3日前完成，年度结账在次年1月10日前完成得6分；

2.月度结账延迟1天，年度结账延迟2天得3-5分；

3.延迟超过上述时限扣2-6分6系统结账日志、结账完成通知书结账质量结账后无需要反结账调整的重大差错1.无反结账情况得6分；

2.年度内反结账≤2次且调整金额≤1万元得3-5分；

3.反结账≥3次或调整金额>1万元扣2-6分6反结账申请记录、调整金额统计审计对接（15分）资料提供及时、准确提供内部、外部审计所需财务资料，无推诿、隐瞒1.按审计要求时限100%提供资料，无遗漏得7分；

2.资料提供延迟1-2天，存在少量非核心资料遗漏得4-6分；

3.延迟3天及以上或隐瞒核心资料扣2-7分7审计资料清单、资料提交记录问题整改针对审计提出的问题按时完成整改，整改率100%1.所有问题在要求时限内完成整改，经审计确认合格得8分；

2.整改率≥80%且剩余问题正在推进得5-7分；

3.整改率<80%扣2-8分8审计问题清单、整改反馈报告、审计确认记录下属管理（13分）工作指导对基层财务人员进行业务指导，及时解答工作疑问1.每周组织1次业务答疑，下属工作差错率≤1%得7分；

2.每两周组织1次答疑，差错率1%-3%得4-6分；

3.未定期组织答疑，差错率>3%扣2-7分7答疑记录、下属工作差错统计任务分配合理分配下属工作任务，确保各项工作按时推进1.任务分配合理，无任务积压、无人负责情况得6分；

2.存在1次任务分配不合理导致延误得3-5分；

3.多次分配不合理导致多项工作延误扣2-6分6工作任务分配表、任务完成进度跟踪表一级指标二级指标指标定义评分标准分值得分佐证材料账务处理（25分）凭证准确性按照会计准则要求编制记账凭证，附件齐全、科目使用正确、金额准确1.年度凭证编制差错率为0得15分；

2.差错率≤0.5%且无核心科目错误得10-14分；

3.差错率>0.5%或存在收入、成本等核心科目错误扣3-15分15凭证审核记录、差错统计台账凭证及时性当月业务当月完成凭证编制，无积压1.当月凭证在次月1日前全部编制完成得10分；

2.积压凭证≤5张得7-9分；

3.积压凭证>5张扣2-10分10凭证编制日期统计、积压凭证清单对账管理（20分）账实核对定期核对存货、固定资产、无形资产等资产账目，确保账实相符1.月度完成所有资产对账，账实相符率100%得12分；

2.账实相符率95%-99%且差异已核实得8-11分；

3.账实相符率<95%且差异原因未明扣3-12分12资产盘点表、对账差异调整记录账账核对核对总账与明细账、财务账与业务系统数据，确保账账相符1.所有科目账账相符率100%得8分；

2.相符率98%-99%且差异已调整得5-7分；

3.相符率<98%扣2-8分8账账核对表、差异调整凭证档案管理（15分）档案整理按时整理会计凭证、账簿、报表等财务档案，装订规范、分类清晰1.月度凭证在次月10日前完成装订，档案分类100%符合要求得8分；

2.装订延迟5天以内，分类存在少量不规范得5-7分；

3.延迟超过5天或档案缺失扣2-8分8档案装订记录、档案检查报告档案保管确保财务档案完整、安全，借阅符合流程1.档案无破损、无丢失，借阅登记100%完整得7分；

2.存在1次无登记借阅得4-6分；

3.档案丢失或破损扣2-7分7档案借阅登记本、档案盘点记录一级指标二级指标指标定义评分标准分值得分佐证材料纳税申报（22分）申报准确性准确计算各类税费（增值税、企业所得税、个人所得税、印花税等），申报数据无错误1.年度申报差错率为0得12分；

2.差错率≤0.2%且已及时更正未产生滞纳金得8-11分；

3.差错率>0.2%或产生滞纳金、罚款扣3-12分12纳税申报表、完税证明、更正申报记录申报及时性在税法规定时限内完成所有税费申报，无逾期1.所有申报均在截止日前3天完成得10分；

2.存在1次在截止日当天申报未逾期得7-9分；

3.逾期申报扣2-10分，产生处罚本项得0分10申报系统提交记录、逾期申报通知书税务筹划（18分）政策应用准确适用各类税收优惠政策，为公司节约税费成本1.年度内申请享受3项及以上优惠政策，累计节税≥30万元得10分；

2.申请享受1-2项优惠政策，节税10-29万元得6-9分；

3.未及时适用政策导致公司多缴税费≥5万元扣2-10分10优惠政策备案文件、节税金额核算表风险防控定期开展税务自查，排查税务风险，无重大税务风险1.年度内排查出4项及以上税务风险并完成整改，无税务稽查立案得8分；

2.排查出2-3项风险并整改得5-7分；

3.未排查出风险导致税务稽查补税≥5万元扣2-8分8税务自查报告、风险整改记录、稽查通知书税务关系维护（12分）沟通对接保持与主管税务机关的良好沟通，及时响应税务部门要求1.税务部门问询100%在24小时内响应，无负面评价得7分；

2.响应延迟1-2天无不良影响得4-6分；

3.响应不及时导致税务部门上门核查扣2-7分7税务沟通记录、问询反馈材料发票管理负责增值税发票的领购、开具、认证等工作，管理规范1.发票无丢失、无虚开，认证抵扣及时得5分；

2.存在1次发票丢失已及时补救得3-4分；

3.虚开发票或未及时认证导致进项税损失扣2-5分5发票领购记录、开具台账、认证抵扣清单一级指标二级指标指标定义评分标准分值得分佐证材料资金支付（22分）支付准确性严格按照审批流程支付款项，收款人、金额、用途无误1.年度支付差错率为0得12分；

2.存在1次小额差错已及时追回得8-11分；

3.差错导致款项无法追回扣3-12分，金额≥5万元本项得0分12支付凭证、银行回单、差错追回记录支付及时性按照业务要求时限支付款项，无无故延迟1.所有款项在审批完成后24小时内支付得10分；

2.延迟1-2天支付无不良影响得7-9分；

3.延迟导致违约金、供应商投诉扣2-10分10支付审批记录、到账时间截图、供应商反馈资金监控（18分）账户管理负责所有银行账户、第三方支付账户的开立、变更、注销，管理规范1.账户台账更新及时，无闲置账户、违规账户得10分；

2.台账更新延迟3天以内，存在1个闲置未注销账户得6-9分；

3.存在违规开立账户扣2-10分10账户台账、开户/销户证明、银行对账单资金预测编制周、月度资金预测表，准确率≥90%1.预测准确率≥95%得8分；

2.准确率85%-94%得5-7分；

3.准确率<85%导致资金缺口扣2-8分8资金预测表、实际资金流水对比表融资与理财（12分）融资落地配合完成各类融资业务，确保融资款项按时到账1.年度融资计划完成率100%，融资成本较预算低5%以上得7分；

2.完成率90%-99%，成本符合预算得4-6分；

3.完成率<90%扣2-7分7融资协议、到账凭证、成本核算表闲置资金理财对闲置资金进行合规理财，提升资金收益1.年度理财收益≥10万元得5分；

2.收益5-9万元得3-4分；

3.未开展理财或理财亏损扣2-5分5理财协议、收益到账凭证一级指标二级指标指标定义评分标准分值得分佐证材料预算编制（20分）编制准确性协助各业务部门编制预算，汇总形成公司整体预算，数据贴合实际1.预算编制整体准确率≥95%得12分；

2.准确率90%-94%得8-11分；

3.准确率<90%导致预算无法执行扣3-12分12预算编制底稿、业务部门确认记录编制及时性在规定时限内完成年度、季度预算编制及调整1.年度预算在每年12月15日前完成下发，调整在3个工作日内完成得8分；

2.延迟3天以内得5-7分；

3.延迟超过5天扣2-8分8预算发布通知、调整申请处理记录预算执行监控（25分）执行分析每月出具预算执行分析报告，准确揭示偏差原因1.报告在次月5日前提交，偏差原因分析准确率100%得15分；

2.提交延迟1-2天，分析准确率≥90%得10-14分；

3.延迟3天及以上或分析原因失真扣3-15分15预算执行分析报告、偏差原因核实记录预算管控严格管控预算外支出，无违规审批预算外款项1.所有预算外支出均通过专项审批流程得10分；

2.存在1次无审批预算外支出已补流程得7-9分；

3.多次无审批支出扣2-10分10预算外支出审批记录、违规支出台账绩效考核对接（15分）数据提供为各部门绩效考核提供准确的预算完成数据1.数据100%准确，提交及时得10分；

2.数据误差≤2%得7-9分；

3.误差>2%导致部门绩效考核错误扣3-10分10绩效数据提供台账、业务部门反馈记录指标优化参与优化各部门绩效考核财务类指标，贴合业务实际1.提出3项及以上指标优化建议被采纳得5分；

2.提出1-2项建议被采纳得3-4分；

3.未提出有效建议扣2-5分5指标优化建议、采纳证明一级指标二级指标指标定义评分标准分值得分佐证材料应收款管理（25分）账款核对每月与客户核对应收账款，出具对账单，确认金额无误1.对账完成率100%，无争议账款得15分；

2.对账完成率90%-99%，争议账款≤5%得10-14分；

3.完成率<90%扣3-15分15对账单、客户签字确认记录、争议账款台账逾期催收对逾期应收账款及时跟进催收，坏账率≤1%1.年度坏账率为0，逾期账款回收率≥95%得10分；

2.坏账率≤0.5%，回收率90%-94%得7-9分；

3.坏账率>1%扣3-10分10催收记录、坏账核销申请、回收率计算表应付款管理（22分）账款审核审核应付款项的真实性、准确性，无多付、错付情况1.应付款审核差错率为0得12分；

2.存在1次小额差错已在支付前修正得8-11分；

3.差错导致多付款项扣3-12分12应付款审核记录、差错修正台账支付排期合理安排应付款支付时间，在不影响信用的前提下延长账期1.年度平均账期较预算延长10天以上，无供应商投诉得10分；

2.账期延长5-9天得7-9分；

3.提前支付导致资金占用增加扣2-10分10应付款支付台账、账期对比数据、供应商反馈往来清理（13分）呆坏账清理定期清理长期挂账的往来款项，每年清理进度≥90%1.年度挂账清理完成率100%得7分；

2.完成率80%-99%得4-6分；

3.完成率<80%扣2-7分7清理进度表、核销凭证账龄分析每月出具往来账龄分析报告，为风险管控提供支持1.报告准确及时，提出2项及以上有效管控建议得6分；

2.报告基本准确得3-5分；

3.报告数据错误导致决策失误扣2-6分6账龄分析报告、建议采纳记录一级指标二级指标指标定义评分标准分值得分佐证材料费用审核（28分）审核准确性严格按照费用管理制度审核各类报销单据，确保发票真实、事项合规、金额准确1.审核差错率为0得15分；

2.差错率≤1%且未造成资金损失得10-14分；

3.差错导致不合规费用报销扣3-15分，金额≥2万元本项得0分15报销单审核记录、差错台账、不合规报销追回记录审核及时性报销单据在收到后24小时内完成审核，无积压1.所有单据均在24小时内审核完成得13分；

2.积压单据≤10张得9-12分；

3.积压>10张或审核延迟超过3天扣2-13分13报销系统审核日志、积压单据统计费用分析（20分）费用核算准确归集各类费用，计入正确的部门、科目1.费用归集准确率100%得10分；

2.准确率95%-99%得7-9分；

3.准确率<95%导致费用数据失真扣2-10分10费用核算明细表、部门费用确认记录分析报告每月出具费用分析报告，揭示费用异常情况，提出管控建议1.报告在次月5日前提交，提出3项及以上有效建议得10分；

2.提交延迟1-2天，提出1-2项有效建议得7-9分；

3.报告数据错误扣2-10分10费用分析报告、建议采纳记录、降本成效数据政策宣传（12分）制度宣贯向员工宣贯费用报销制度，解答报销疑问1.年度组织2次及以上制度宣贯，员工报销知晓率≥95%得7分；

2.组织1次宣贯，知晓率85%-94%得4-6分；

3.未组织宣贯，员工投诉较多扣2-7分7宣贯材料、签到表、员工调研记录问题反馈收集员工对费用制度的建议，优化报销流程1.收集5项及以上建议被采纳，报销平均时长缩短20%以上得5分；

2.收集2-4项建议被采纳得3-4分；

3.未收集有效建议扣2-5分5建议收集台账、优化后的流程文件一级指标二级指标指标定义评分标准分值得分佐证材料现金管理（25分）现金安全严格执行现金管理制度，库存现金日清月结，无白条抵库、挪用情况1.每日盘点现金，账实相符率100%得15分；

2.存在小额长短款已及时核实处理得10-14分；

3.存在白条抵库、现金挪用本项得0分15现金盘点表、长短款处理记录现金收付准确办理现金收付业务，无差错1.收付差错率为0得10分；

2.存在