年产200万铝合金精密锻造件生产项目建议书

年产200万铝合金精密锻造件生产项目

项目建议书

目录

一、项目基本情况

二、申报单位基本情况

三、项目提出的背景及依据

四、投资概算和资金筹措

五、项目建设内容

六、项目生产流程

七、设备选型

八、给排水工程

九、供热

十、项目建设进度计划

十一、企业组织、劳动定员及人员培训

十二、投资效益和回报分析

十三、结论

一、项目基本情况

1、项目名称：年产200万铝合金精密锻造件生产项目

2、建设内容：新安装铝合金精密锻造件生产线

3、建设时间：2017年9月—2018年6月

4、建设地点：

5、项目总投资：6800万元

租赁厂房面积：需求7000nf。

项目年产值：在2018年完成总产值2000万元以上，2019年完成

总产值4000万元以上，2020年完成总产值6000万元以上，2021

年完成总产值8000万元以上，2022年完成总产值12000万元以

上。

二、申报单位基本情况

单位名称：广西晨盛铝合金锻造有限公司

法人代表：蔡伟亮

企业性质：有限公司

公司基本情况介绍：

广西晨盛铝合金锻造有限公司（以下简称晨盛公司）是一家年

轻而有活力的企业，是一家专注集研发、锻造、热处理、精加工于

一体的铝合金锻造件专业制造厂商。基础技术来源于日本埼玉70

久锻造株式会社。公司的铝合金精密热锻造技术将广泛应用于汽车

部件（悬挂控制臂/轮毂/活塞等）、摩托车部件（车架/精密部件等）、

飞机零部件和航空轻质等产品的生产制造中。

投资者：广西晨盛铝合金锻造有限公司，作为日本埼玉7°U入锻造

株式会社在中国大陆外商独资企业一一江苏镇江市埼玉铝合金精

密锻造（丹阳）有限公司持续合作生产型企业，其铝合金精密热锻

造技术已经完全具备当前日本埼玉7°入锻造株式会社的锻造精

密加工水平，并在特殊铝合金材料的研发、锻造、热处理、精密加

工取得进步性成果。

公司有明确的组织体系，健全的规章制度，雄厚的生产技术力量,

完善的市场销售渠道。高科技、高标准、高起点，企业未来发展形

势喜人，前景良好。

三、项目提出的背景及依据

在当今汽车工业、航空工业的高速发展下，晨盛公司将致力于

全球化发展，企业拥有过硬的技术研发能力和丰富的市场资源，始

终坚持以质量为基础、以市场为导向、以科研创新为核心的发展战

略，借助埼玉铝合金精密锻造（丹阳）有限公司的IS014001环境

认证、IS09001:2008质量认证、ISO/TS16949:2009产品认证为

建厂标准，努力成长为国内铝合金精密锻造领域拥有知识产权和

产品商标的知名企业。

晨盛公司将以南宁为生产中心工厂，苏州技术研发中心为基

础技术依托，具有自行研发，自主订单式生产的经营构架。南宁中

心工厂拟定位于南宁东盟经济技术开发区，负责公司产品生产及

特殊强度铝合金产品研发；苏州为生产设备数控单元研发和模具研

究加工中心，具备自主研发的产品的能力，内容涵盖生产设备研

制、数控单元编程、产品系统设计加工和国际化技术合作的实力。

在研2500吨铝合金精密锻造生产线及相关配套数控技术已经上

市。公司未来将在南宁设立技术服务中心，负责建立国内南方市场

和东南亚市场的销售网络，以及配套售后服务体系。服务中心的营

销服务团队是一支高素质、守规则、善执行的队伍，能确保为整条

铝合金精密锻造生产线的安装调试、技术维修、技术升级和售后服

务。

四、投资概算和资金筹措

1、投资概算

名称数量单价金额（万元）

序号

1厂房租赁7000平方米年100.8

2固定资产投资5800

3开办费0

4流动资金899.2

合计6800

2、资金筹措

以广西晨盛铝合金锻造有限公司自筹。

五、项目建设内容

1.项目建设地点：南宁东盟经济技术开发区

2、用建设内容建筑面积（米2）造价（万元）

地面

积：

租赁

标准

厂房

7000

平方

米

序号

1土建工程

净化厂房分区

给排水

厂房改造、分区200

2生产设备及安装5480

3配套设备及安装93

4消防设施2

5水电设施20

6环保设施5

合计5800

六、项目生产流程

1.本项目生产工艺流程

本项目使用全数控机器人成套设备生产。

生产工艺介绍

设备设计和改造铝合金锻造工艺流程

铝合金蜜莅加工毛程

模具设计成品质检

项目技术介绍

技术介绍1独有设备=产品实现高强度

高温假造

假造速度遂行低速控制

鬲

开发材!

组织包细化

vx（再结晶抑制）

簟一戢材

温

度连杆式冲床厂

布轴式冲床

帽造成形速度—►高

独有的连杆式冲床，结合了曲轴式冲床和液压冲床的优点，产

品实现高强度的同时.，也降低了加工成本。

①曲轴式冲床：虽然有高的生产性，但是成形速度太快，易导致

锻件产生起皮，折叠，开裂等缺陷。

②液压冲床：虽然能实现精密锻造，但是成形速度慢，过低的生

产性使得加工成本难以控制。

③连杆式冲床：一边将拉伸速度保持低速以延长成形时间，一边

缩短滑块回程时间。

技术介绍2锻造解析CAE=模具设计

凭借锻造解析，对相•中澳影状进行分析|

懒造模具设计流程

模具应力的确认

设计初期，通过严密的锻造解析，有效缩短产品开发周期的同时,

也降低了模具的制作成本。

通过最佳拟合运算，确认数模与锻造品的形状

七、通过激光三维扫描，将产品和数据模型进行对比，严格控制产品

的尺寸。

八、主要设备选型

根

据

本

项

单价（万总价（万

目名称单位数量备注

元）元）

生

产

规

模

的

产

口

口口

方

案，

主

要

设

备

由

国

内

定

制、

国

外

进

口

和

自

行

开

发

组

成。

主

要

设

备

选

型、

数

量

如

下

表：

序号

1现有车间改造1200200

22500吨铝合金锻压机台26001200国产

3工业铝合金加热炉（电/燃气）台1650650进口

4雏形辐轧机台112001200国产

5连续加热热处理处理生产线套110001000国产加进口

6工业机器人套680480进口

7铝合金产品表面公理生产线套1600600国产加进口

820吨行车及配套部件套1120120国产

9质检设备套1150150国产加进口

10研究实验设备台1200200国产加进口

112500吨铝合金锻压机控制单元台2自主编程

工业铝合金加热炉（电/燃气）1

12台自主编程

控制单元

13雏形辐轧机控制单元台1自主编程

连续加热热处理处理生产线控1

14台自主编程

制单元

15工业机器人控制单元台6自主编程

铝合金产品表面处理生产线控1

16台自主编程

制单元

17其他装修预计13030

合计5830

九、项目给排水工程

1、用水量

2、在正常生产情况下，本项目的最大生产用水量全天用

水0.1吨。

3、水源

4、项目建于标准厂房内，已铺设的城市自来水管网和排水设

施，完全满足本项目的用水要求。

5、本项目生产、消防用水均采用城市自来水，由市政给水管

供水。厂房内供水管采用生产、消防二合一系统，管网环

状布置埋地敷设。

6、消防

7、本项目按规范规定设置安全防火距离、安装室内室外

消火栓，消防管网与生产管网合并，备有专用消防用水箱,

室内按规定配置一定数量的手提式泡沫灭火器。

8、排水

本项目排水系统采用分流制。生活污水经化粪池后排集中排入

本项目的污水处理池，经处理后往市政排污管道。

十、供热

1.热源选择

本项目采用的设备使用工业用电。

十一、项目建设进度计划

根据本项目的实际情况，充分考虑资金筹措、设备购置、安装调试

等因素，对项目的建设进度计划如下：

1.勘察设计周期

项目建议书于2017年8月交付，作为有关部门对本项目决策的依

据。在可行性研究报告通过后，进行厂房分区定位，提供设计依

据。施工图纸在2017年10月中旬前完成。

2.建设周期

（1）2017年10月中旬做好施工准备及设备订货准备工作。2017

年10月底开始进行施工。

（2）装修工程施工计划2个月内完成，执行招标采购施工单位,

订好合同，严把质量关，控制造价，节约投资，保证工程质量和

进度。

（3）设备到厂，安装调试期预计总共为6个月。部分设备可根据

工程进度需要，与土建互相配合交叉作业，保证工期按期完成，

于2018年6月完成场地清理和设备调试。

3.正式投产

计划于2018年7月1日正式投入生产。

十二、企业组织、劳动定员及人员培训

1.企业组织

公司设企业管理委员会。企业管理委员会由企.业各分管项目

首要负责人组成。是公司的权力机构，依照《公司法》行使职权。

公司总经理一名，副总经理二名，负责企业的全面管理工作。

由企业管理委员会任命和更换。

公司设工会主席一名。由全体员工大会选举产生和更换。负责对企

业管理委员会成员进行监察以及收集基础员工的建议和意见，调

和员工矛盾，防止其滥用职权，侵犯公司及公司员工的合法权益。

工会主席向企业管理委员会大会负责并报告工作。

企业管理按ISO管理体系执行，生产管理严格按照SC的相关规定

执行。

2.劳动定员

本项目注重人力、人才资源的开发和发展，通过提高人力资源和知

本项目根据实际需要，定员50人。

详见下表：

岗位定员（人）学历要求

岗位

总经理1大学本科以上

副总经理2大学本科以上

总经办主任1大学本科以上

总经办管理员2大学本科以上

生产总监1研究生以上

生产班主任3大学本科以上

生产工人24大学专科以上

财务总监1研究生以上

会计1大学本科以上

出纳1大学本科以上

销售总监（副总经理兼任）1大学本科以上

销售后勤3大学专科以上

质检总监（生产总监兼任）1研究生以上

质检员2研究生以上

科技中心主任1博士以上

科技中心研究员若干研究生以上

行政人事主任1大学本科以上

行政人事管理员2大学本科以上

保安若干大学专科以上

厂区清洁若干高中以上

3、人员培训

本项目所招收的员工，应具备一定文化程度和专业技能，生

所有人员都要进行就业前劳动技能培训，考核合格后，签订

十三、投资效益和回报分析

1.生产规模和产品方案

本项目全部正式投产后，年生产能力达到200万件，年产值可达

12000万元。产品主要面向国际市场。

3、2.实施进度

4、本项目建设期为八个月。拟在2018年7月建成并正式投产。前

期需要租赁厂房7000两年达到设计生产纲领。

5、产品成本估算

（1）计算基础数据

序号项目数值备注

1机器设备固定资产残值率5%

2其他设备残值率5%

3机器设备固定折旧年限10

4其他设备折旧年限10

5其他无形资亦摊销年限10

6修理费占折旧费比率50%

7其他费占总成本比率15%

8产品增值税税率17%

9城市维护建设税率增值税*5%

10教育费附加增值税*3%

11所得税税率25%

①项目主要原材料和动力消耗由工艺专业提供，价格按现行市场

价。产品方案的主要原料，其他辅料及包装材料由本公司采购.

②本项目招收职工50人，按每人每月工资5000元计算，全年为

300万元，职工劳动保险等福利约72万元，职工薪酬及福利全

年估算372万元°

③固定资产折旧费为522万元。

④固定资产年修理费为100万元。

⑤修理费按职工薪酬总额100%估算，为372万元。

⑥科研开发费200万元。

⑦不可预见开支200万元。