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文档简介

视觉执行绩效评估表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分创意设计能力25%创意新颖度评估作品在创意上的新颖性和创新性，包括但不限于设计理念、表现形式、技术应用等方面。5创意设计能力25%视觉效果评估作品的视觉效果，包括色彩搭配、构图、细节处理等方面。5创意设计能力25%创意实现度评估设计方案的执行情况，包括设计细节的完成度、与创意的契合度等。5创意设计能力25%市场反响评估作品在市场中的接受程度和用户满意度。5创意设计能力25%团队协作评估员工在团队项目中的协作能力和沟通效率。5项目执行能力25%时间管理评估员工在项目时间管理方面的能力，包括按时交付、合理规划时间等。5项目执行能力25%问题解决评估员工在遇到项目执行过程中问题的解决能力。5项目执行能力25%质量控制评估项目在执行过程中的质量把控能力。5项目执行能力25%沟通协调评估员工在项目执行过程中的沟通协调能力。5项目执行能力25%团队贡献评估员工在团队项目中的贡献程度。5专业成长20%知识更新评估员工在专业知识更新方面的积极性。4专业成长20%技能提升评估员工在技能提升方面的努力和成果。4专业成长20%成果发表评估员工在专业领域的成果展示。4专业成长20%项目领导评估员工在项目领导能力方面的表现。4专业成长20%团队指导评估员工在团队指导能力方面的表现。4职业素养30%职业道德评估员工的职业道德表现，包括诚信、责任、保密等方面。6职业素养30%工作态度评估员工的工作态度，包括责任心、敬业精神、团队精神等。6职业素养30%沟通能力评估员工的沟通能力和技巧。6职业素养30%团队协作评估员工在团队协作中的表现。6职业素养30%创新能力评估员工在创新方面的表现。6本考核表旨在评估视觉执行岗位员工的综合表现，通过四个维度的具体指标进行综合评价。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈直接主管

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