2027年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》必刷模拟卷（二）

2027年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》必刷模拟卷（二）1.【单选题】企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.（江南博哥）联邦模式正确答案：D参考解析：本题考查企业联盟的组织运行模式。企业联盟分为星形模式、平行模式和联邦模式。

A选项，星形模式适用于垂直供应链型企业；

C选项，平行模式适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及出于长远考虑的企业间战略合作；

D选项，联邦模式适用于高新技术产品的快速开发。故选D选项。

B选项为干扰选项。

2.【单选题】某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是()。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量正确答案：C参考解析：市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。

①地理变量细分（A选项）。地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。

②人口变量细分（B选项）。人口细分就是企业按照人口变量来细分消费者市场。

③心理变量细分（C选项）。心理细分就是企业按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场（C选项正确）。

④行为变量细分（D选项）。行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。

故选C选项。3.【单选题】某企业通过市场环境分析发现，该企业的化妆品业务市场机会小、面临的威胁低。该企业的化妆品业务属于威胁-机会矩阵图中的(  )。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务正确答案：C参考解析：用威胁-机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果：

①理想业务（B选项错误），高机会和低威胁；

②冒险业务（A选项错误）：高机会和高威胁；

③成熟业务，低机会和低威胁（故C选项正确）；

④困难业务（D选项错误），低机会和高威胁。

如图：

4.【单选题】某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员(  )人。A.9B.16C.20D.25正确答案：C参考解析：销售额增加2000万元，则需要增加销售人员2000÷500×10=40(人)，销售人员与客服人员的比例为6÷3=2，所以，新增客服人员的数量为40÷2=20(人)。故选C选项。5.【单选题】甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是(  )。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债正确答案：B参考解析：B选项正确，资产置换是指交易双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等)，在某一时期内相互交换资产的交易。故选B选项。

C选项错误，股权置换是指并购企业向被并购企业的股东发行其股票，以换取被并购企业的大部分或全部股票，以达到控制被并购企业的目的。

D选项错误，以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。

A选项为干扰选项。6.【单选题】股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的(  )选举产生。A.过半数B.1／3C.2／3D.3／4正确答案：A参考解析：股份有限公司的董事会设董事长1名，也可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长和副董事长作为董事会的主要负责人，要使其在董事会的运作中发挥积极的作用，需要对其职权进行规定。故选A选项。7.【单选题】差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(  )。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性正确答案：D参考解析：本题考查差异化战略。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。故选D选项。ABC为干扰选项。8.【单选题】以下关于特许经营的描述错误的是（

）A.跨国公司可以以相对较低的成本和风险快速树立起全球形象B.跨国公司(特许方)可以规避许多开发国外市场所必须承担的成本和风险C.特许方对产品质量的控制能力较弱D.特许方对产品质量的控制能力较强正确答案：D参考解析：特许经营的优点：①跨国公司(特许方)可以规避许多开发国外市场所必须承担的成本和风险。这些成本和风险由被特许方承担，这激励被特许方尽快实施盈利性的经营活动。②运用特许经营战略，跨国公司(服务企业)可以以相对较低的成本和风险快速树立起全球形象。

特许经营的缺点：①可能会约束参与全球竞争的公司从一个国家获取利润支持在另一个国家的竞争性活动的能力。②特许方对产品质量的控制能力较弱（D选项错误）。

题目问错误的，故选D选项。ABC均为正确描述，故不选。9.【单选题】某企业欲购进一台设备，需要支付300万元，该设备使用寿命为4年，无残值，采用直线法计提折旧，预计每年可产生净营业现金流量140万元，若所得税率为25％，则投资回收期为(  )年。A.2.1B.2.3C.2.4D.3.2正确答案：A参考解析：本题考查投资回收期的计算。投资回收期=原始投资额／每年的NCF=300／140=2.1（年）。故选A选项。10.【单选题】某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.12正确答案：D参考解析：本题考查生产间隔期的计算。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12（天）。故选D选项。11.【单选题】下列关于各种技术创新战略的表述错误的是()。A.自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力B.模仿创新战略在技术方面只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业D.模仿创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险正确答案：D参考解析：本题考查技术创新战略的类型。

合作创新有助于合作方实现资源共享、优势互补；有助于缩短创新周期，赢得竞争优势；能够分摊创新成本，分担创新风险，故选项D错误，注意，题目问的是【错误】的，故D选项应选。

ABC均为正确描述，不选。12.【单选题】在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平正确答案：C参考解析：本题考查企业薪酬制度设计的原则。

C选项正确，内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说要与其贡献相一致，内部公平强调的是职位本身对报酬的决定作用。故选C选项。

B选项错误，员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工报酬要与其绩效相匹配，员工个人公平强调的是个人特征(如能力、态度、经验等)对报酬的影响。

D选项错误，外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职位的薪酬水平应当基本相同，因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。

A选项错误，量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。13.【单选题】影响企业财务杠杆系数的因素是()。A.息税前盈余额B.无形资产比重C.股权集中度D.金融资产比重正确答案：A参考解析：财务杠杆也称融资杠杆,是指由于债务利息等固定性融资成本的存在,普通股每股收益变动幅度大于息税前盈余变动幅度的现象。定量衡量这一影响程度用财务杠杆系数，财务杠杆系数，是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值。故选A选项。

BCD为干扰选项。14.【单选题】某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.300B.320C.380D.420正确答案：B参考解析：本题考查营业现金流量的计算。净利润=利润总额×（1-所得税税率）

年净营业现金流量=净利润+折旧=400×（1-25％）+20=320（万元）。故选B选项。15.【单选题】下列选项中，不属于硬件质量内在特性的是（）A.产品精度B.产品结构C.产品包装D.化学成分正确答案：C参考解析：A选项：精度是产品本身自带的核心内在属性，属于硬件质量内在特性，排除。

B选项：结构是硬件产品的内部固有属性，归属于内在特性，排除。

C选项：包装属于产品外在呈现的属性，是硬件质量外在特性，并非内在特性，符合题意。

D选项：化学成分是硬件产品本身的内在特质，属于内在特性，排除。16.【单选题】某企业在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，该企业采取的定价策略是()。A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略正确答案：A参考解析：本题考查定价策略。

A选项正确，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。故选A选项。

B选项错误，市场渗透定价策略。这是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用物美价廉的优势迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。

C选项错误，温和定价策略。这是一种中价策略，是指在新产品上市之初，将价格定在高价和低价之间，力求使买卖双方都满意。

D选项为干扰选项。17.【单选题】在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段正确答案：C参考解析：本题考查A-U过程创新模式。

C选项正确，在A-U过程创新模式中，过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。故选C选项。

D选项错误，不稳定阶段。此阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段。

稳定阶段。此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期。

AB为干扰选项。

18.【单选题】员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。A.多因性B.多维性C.动态性D.灵活性正确答案：C参考解析：本题考查绩效的特点。

C选项正确，绩效的动态性是指员工个人绩效会随着时间的推移而产生不同程度的变化。员工个人绩效是多因素共同作用的结果，而员工所拥有的内在动力和面临的外部环境随着时间和空间的变化而不断变化，因此，员工个人绩效也必然是一个动态的变化过程，企业要用变化发展的眼光看待员工个人绩效，故选C选项。

A选项错误，多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,影响绩效的因素主要包括员工个人所拥有的与工作相关的知识与能力，受到的激励，所处的环境，遇到的机会等。

B选项错误，多维性是指员工个人绩效具有多种维度，是员工的知识、能力、态度、动机、行为的表现与结果，既反映员工潜在形态的劳动，也反映员工流动形态和凝结形态的劳动。因此，企业必须从多方面分析考查员工个人绩效。

D选项不属于绩效的特点，可直接排除。19.【单选题】适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.提前期法正确答案：C参考解析：本题考查生产周期法。

C选项正确，生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。故选C选项。

A选项错误，在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制。

BD选项错误，提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制。20.【单选题】按照利益冲突与对抗性行为的关系划分，渠道冲突可以分为不同类型，存在冲突的利益，但不存在对抗性的行为的冲突属于（）。A.不冲突B.冲突C.潜伏性冲突D.虚假冲突正确答案：C参考解析：按照利益冲突与对抗性行为的关系划分，渠道冲突可以分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突，其中，潜伏性冲突是指存在冲突的利益，但不存在对抗性的行为。故C选项正确。

D选项，虚假冲突是指不存在利益冲突，但是双方存在对抗性行为的情况。

A选项，如果对抗性行为和利益冲突都不存在，那么这种状态就称为不冲突。

B选项，冲突是指同时存在对抗性行为和利益冲突的情况21.【单选题】（）活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。A.原始创新B.集成创新C.工艺创新D.产品创新正确答案：A参考解析：A选项正确，基于技术创新模式将技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。其中，原始创新主要集中在基础科学和前沿技术领域。故选A选项。

B选项错误，集成创新的主体是企业。引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式，其核心是利用各种引进的技术资源，在消化吸收的基础上完成重大创新。

C选项错误，工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革，其成果包括新工艺、新设备和新组织管理方式。

D选项错误，产品创新。经济合作与发展组织对产品创新的界定是：为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品技术变化。22.【单选题】股份有限公司董事会每年至少召开(  )次。A.0B.2C.3D.4正确答案：B参考解析：我国公司法对有限责任公司董事会定期会议的召开期限没有作出规定，对股份有限公司董事会定期会议的召开作了规定，董事会每年至少召开2次，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

因此，选项B正确。23.【单选题】我国公司法规定，有限责任公司监事会会议每(  )至少召开一次。A.六个月B.一年C.两年D.三年正确答案：B参考解析：有限责任公司的监事会每年度至少召开一次会议，股份有限公司监事会每六个月至少召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议。故选B选项。24.【单选题】某家电企业为了更好的满足顾客需求，积极实施研究与开发战略，增加资金的投入，加大研究与开发力度。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于(  )。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业竞争战略D.企业职能战略正确答案：D参考解析：本题考查企业战略的层次。

企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。

A选项错误，企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。

BC选项错误，企业业务战略也称竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

D选项正确，企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。因此，选D选项。25.【单选题】内部报酬率法的优点是(  )。A.反映了各种投资方案的净收益B.反映了投资项目的真实报酬率C.反映了投资项目的盈亏程度D.不需考虑货币的时间价值正确答案：B参考解析：本题考查内部报酬率法的优点。

B选项正确，D选项错误，内部报酬率法的优点是考虑了货币的时间价值（D选项错误），反映了投资项目的真实报酬率（B选项正确），且概念易于理解。其缺点是计算过程比较复杂，特别是每年的NCF不相等的投资项目，一般要经过多次测算才能求得。

A选项错误，净现值法反映了各种投资方案的净收益。

C选项错误，获利指数能够真实地反映投资项目的盈亏程度。26.【单选题】关于企业战略管理者职责的说法，正确的是（）。A.高层战略管理者是企业业务战略的责任者B.中层战略管理者是总体战略的责任者C.基层战略管理者是企业职能战略的责任者D.企业战略的实施和控制是企业高层、基层战略管理者的主要职责正确答案：C参考解析：本题考查企业战略管理的内涵。

选项A错误：高层战略管理者是总体战略的责任者；

选项B错误：中层战略管理者是企业业务战略的责任者；

选项D错误：企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责，战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责。

选项C正确：基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实。27.【单选题】品牌战略内容中，（）能够提升品牌形象，能够提高整体品牌组合的投资效益，即整体的营销投资达到理想、经济规模时，品牌的核心产品也会因此获益。A.品牌持有决策B.品牌质量决策C.品牌延伸决策D.品牌重新定位决策正确答案：C参考解析：使用品牌延伸决策具有以下优势：

（1）可以明确新产品的定位，保证新产品投资决策迅速、准确，尤其是开发与原品牌关联性和互补性极强的新产品时，新产品的市场需求量一目了然，其投资规模和年产量也容易预测。

（2）有助于减少新产品的市场风险。

（3）有助于强化品牌效应，增加品牌的经济价值。

（4）能够提升品牌形象，能够提高整体品牌组合的投资效益，即整体的营销投资达到理想经济规模时，品牌的核心产品也会因此获益。

故选C选项。

A选项错误，品牌持有决策即在品牌归属问题上做出选择。品牌归属即品牌归谁所有，由谁负责

B选项错误，企业必须决定其品牌的质量水平，以保持品牌在目标市场上的地位。品牌质量反映了产品的耐用性、可靠性、精确性等属性。

D选项错误，一个品牌在市场上长久使用，消费者就会失去新鲜感；或者当一种相似产品出现之后，消费者可能转移消费，使本企业的产品销量下降。这就要求企业对原有品牌进行重新定位。28.【单选题】()是流通加工、整理、拣选、分类、配货、配装、末端运输等多种物流活动的组合体。A.配送B.仓库C.生产车间D.经销商正确答案：A参考解析：此题考查配送的含义。

A选项，配送是流通加工、整理、拣选、分类、配货、配装、末端运输等多种物流活动的组合体，是“配”与“送”的有机结合形式，是短距离的“末端运输”“二次运输”“支线运输”。因此，选项A正确。

BCD为干扰选项。

B选项：仓库主要负责储存物品，不涉及多种物流活动的组合。

C选项：生产车间主要负责生产制造，不涉及物流活动的组合。

D选项：经销商主要负责销售和分销，虽然可能涉及部分物流活动，但不是多种物流活动的组合体。29.【单选题】六西格玛团队里不脱产、以基层岗位为主，落地改进方案的执行人员是（）A.黑带大师B.黑带C.绿带D.执行领导正确答案：C参考解析：A选项：该岗位为全职技术专家，统筹全公司改善体系搭建，不属于一线不脱产人员，排除。

B选项：该岗位需要脱离原有岗位，全职跟进各类改善项目，并非不脱产人员，排除。

C选项：该群体人员保留原有基层岗位，利用本职工作同步推进改善方案落地，匹配题意。

D选项：该人员属于企业顶层管理者，不参与一线改善方案落地执行，排除。30.【单选题】某企业为各个细分市场以及所有顾客提供性能不同的系列产品，这种选择目标市场采用的模式属于(  )。A.产品专业化B.市场专业化C.全面进入D.选择性专业化正确答案：C参考解析：A选项。产品专业化。企业向各类顾客同时供应某种产品，但是这种产品在质量、款式、档次等方面都会有所不同。例如，某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装。

B选项，市场专业化。企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品。例如，某服装企业向老年顾客提供各个季节的服装。

D选项，选择性专业化。企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品。例如，某服装企业既为老年顾客提供春季、冬季的服装，也向儿童顾客提供春季、秋季的服装。

C选项，全面进入。企业全方位进入各个细分市场，为所有顾客提供所需要的性能不同的系列产品。例如，某服装企业向各年龄段顾客提供各个季节的服装。

根据题目关键信息“各个细分市场以及所有顾客提供性能不同的系列产品”，可知为全面进入。

因此，选项C正确。31.【单选题】企业市场宣传中所承诺的服务与企业实际提供的服务之间存在的差距属于(  )。A.期望感知差距B.质量标准差距C.市场沟通差距D.服务传递差距正确答案：C参考解析：本题考查渠道差距评估。

市场沟通差距意味着企业市场宣传中所承诺的服务与企业实际提供的服务不同。

因此，选项C正确。

A选项，期望感知差距(差距1)是指企业不能准确地感知顾客的服务期望导致的差距。

B选项，质量标准差距(差距2)是指服务提供者制定的服务标准与管理者所认知的顾客期望不一致导致的差距。

D选项，服务传递差距(差距3)是指因为服务生产与传递过程未按照企业所设定的标准进行而产生的差距。32.【单选题】甲公司向银行借款6000万元，期限为5年，年利率为12%，按复利计息，则到期时企业应偿还的金额为(  )万元。A.10573.8B.10600.8C.10773.8D.10473.8正确答案：A参考解析：本题考查复利终值的计算。根据已知可得：

F＝P(F/P,i,n)

＝6000×(F/P,12%,5)

=6000×（1+12%）5

＝6000×1.7623

＝10573.8（万元）

因此，选项A正确。33.【单选题】独家经销（代理）模式的缺点是(  )。A.受交通因素影响大B.渠道环节多C.生产厂家在渠道控制方面存在风险D.受区域市场条件限制强正确答案：C参考解析：本题考查独家经销（代理）模式。

独家经销（代理）模式的优点是：生产厂家容易与中间商达成共识，最大限度地调动中间商的积极性，市场价格比较稳定。缺点是：商品销售权完全交给中间商，生产厂家在渠道控制方面存在风险（C选项正确）。因此，选C选项。

选项A是厂家直销模式的缺点。选项B是多家经销（代理）模式的缺点。选项D是平台式销售模式的缺点。34.【单选题】服务业公司常利用中介机构提供服务，以大批量方式提供服务的中介机构形式是（）。A.经纪人B.批发商C.零售商D.代理商正确答案：B参考解析：利用中介机构提供服务的常见形式包括代理商、经纪人、批发商、零售商。

D选项错误，代理商，主要应用于旅游、运输、信贷、工商服务等行业。

A选项错误，经纪人，专门执行或提供某种服务，再以特许权的方式销售该服务，如保险经纪人。

B选项正确，批发商，专指以大批量方式提供服务的中间商。故选B选项。

C选项错误，零售商，如商业零售商、照相馆、干洗店等。35.【单选题】注册商标有效期期满需要继续使用的，商标注册人应当在期满前（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。A.3B.6C.9D.12正确答案：D参考解析：我国《商标法》规定，注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。故选D选项。36.【单选题】企业的生产计划分为长期生产计划、中期生产计划、年度生产计划和生产作业计划。其中，年度生产计划的时间期限一般是（）年。A.1B.3C.5D.7正确答案：A参考解析：企业的生产计划一般可分为长期生产计划、中期生产计划、年度生产计划和生产作业计划四个层次。其中，年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为一年。故选A选项。

中期生产计划的计划期一般为2～3年。

长期生产计划是指生产战略计划，是服务于企业的总体发展战略，计划期一般为3～5年。37.【单选题】行业生命周期分为四个阶段，在（）阶段市场营销和生产管理成为关键性职能。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：B参考解析：本题考查行业生命周期分析。

B选项正确，在成长期阶段市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。故选B选项。

A选项错误，形成期，研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则侧重广告宣传，增进顾客对产品的了解。

C选项错误，成熟期，产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。

D选项错误，衰退期，这一阶段的行业被称为"夕阳行业”，处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间，也可能迅速消失。38.【单选题】如果一个渠道成员的行为超出了其他渠道成员预期可接受的范围，就会出现（）。A.角色错位B.观点差异C.沟通困难D.期望差异正确答案：A参考解析：本题考查渠道冲突产生的原因。

A选项正确，一个渠道成员的角色表明了其在渠道中应当承担什么样的义务，并作出使每一个渠道成员都可以接受和预见的行为规范。如果一个渠道成员的行为超出了其他渠道成员预期可接受的范围，就会出现角色错位。故A选项正确。

B选项错误，观点差异是指渠道成员对同一情景或同一刺激作出的不同反应。

C选项错误，沟通困难是指渠道成员之间缺乏沟通、沟通不畅或错误沟通等。

D选项错误，期望差异是指不同的渠道成员对未来发展的不同估计、不同预期。39.【单选题】关于运输外包的说法，错误的是（

）。A.减少企业管理负担B.对运输的控制力减弱C.连带经营风险D.适合运输需求量较大的企业正确答案：D参考解析：运输外包是指企业以合同的形式将其运输业务转移给第三方物流运输公司，并支付相应费用的经营方式。

(1)运输外包的优点有：①减少投资。企业外包运输可以减少车辆设备的投资，节省企业资金的占用。②减少管理负担，降低风险（A选项正确，不选）。企业将运输外包给其他组织，可以减少相关运输管理工作，节约劳动力，降低管理成本，规避设备投资带来的风险。

(2)运输外包的缺点有：①运输控制力减弱（B选项正确，不选）。运输外包会削减企业对运输的控制力，如果承运企业不能按照货主企业的要求进行货物运输，必然影响货主企业物流活动的正常运作，而自营运输则可避免这种问题。②连带经营风险（C选项正确，不选）。在运输外包中，货主企业与承运企业形成了一种合作伙伴关系，如果承运企业自身经营不好或者运输服务水平低，就会影响货主企业的运营及服务水平。

对于企业而言，当运量很大时，自营运输会比运输外包更经济，故D选项错误。

注意，题目问的是【错误】的，故选D选项。40.【单选题】某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1．5小时，那么该设备组的年生产能力是()件。A.120000B.60000C.80000D.40000正确答案：A参考解析：设备组生产能力的计算公式：M=(F·S)/t

F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；t为时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。

代入数据，M=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000(件)。故选A选项。41.【单选题】下列不属于装卸搬运作业特点的是(  )。A.作业量小、对象简单B.作业具有伴生性C.作业对安全性要求高D.作业不均衡正确答案：A参考解析：装卸搬运作业的特点有：①装卸搬运作业量大、对象复杂（A选项错误）。②装卸搬运作业不均衡（D选项正确）。③装卸搬运作业对安全性要求高（C选项正确）。④装卸搬运作业具有伴生性（B选项正确）和起讫性。

注意，题目问的是【不属于】的，故选A选项。42.【单选题】纺织品的防虫、防霉加工体现了(  )的流通加工。A.为提高商品利用率B.以保存商品为目的C.为方便消费、满足用户需求D.为提高物流效率、降低物流损失正确答案：B参考解析：流通加工的形式包括：

(1)以保存商品为目的的流通加工（B选项）。这种流通加工形式主要是使商品的使用价值得以妥善保存，使其更好地发挥生产和使用中的时间效用生产资料的流通加工以保存商品使用价值为目的，一般不改变商品的外形和理化性质，如金属的防锈、除锈处理加工等。消费品的流通加工是为了使消费者满意商品的质量，如水产品、蛋类、肉类食品的保鲜加工、冷冻加工、防腐加工等。纺织品的防虫、防霉加工是为了防止纺织品被虫蛀或发霉变质，保持其原有质量和价值，属于典型的以保存商品为目的的流通加工。故B选项正确。

(2)为提高商品利用率的流通加工（A选项）。例如，钢材集中下料能充分合理下料、搭配套裁、减少边角余料的浪费。据测算，钢材集中套裁、加工搭配下料，比分散下料能节约20%。

(3)为方便消费、满足用户需求的流通加工（C选项）。流通企业对标准规格产品按照用户需求进行改制加工，如钢材卷板的舒展、剪切加工，平板玻璃按需要规格的开片加工等。在消费领域中，净菜、半成品菜、预制菜以及首饰加工、服装加工等流通加工形式不同程度地满足了消费者方便、省时省力的要求。

(4)为提高物流效率、降低物流损失的流通加工（D选项）。例如，自行车在消费地装配后直接销售，可避免整体运输低效率和货物高损坏的情况。43.【单选题】某公司东郊1库中有400吨A商品要移至2库中储存，2库存放B商品时每平方米的最高储存量为4吨，如果可以按此仓容定额进行就地堆码，那么这400吨商品需要占用(  )平方米的货位。A.100B.150C.200D.250正确答案：A参考解析：计重商品就地堆码时，商品堆码占用面积按仓容定额计算。

仓容定额是指某种商品在某仓库单位面积上的最高储存量，单位是吨/平方米。

计重商品堆码占用面积的计算公式为：S实=Q/N定

式中，S实为商品堆码占用面积(平方米);Q为该种商品的储存量(吨);N定为该种商品的仓容定额(吨/平方米)。

代入数据，该公司400吨商品占用的货位面积=400÷4=100(平方米)。故选A选项。44.【单选题】自营运输的缺点不包括(  )。A.空车回程率高B.资金占用较多C.对专业货运管理技术要求高D.连带经营风险低正确答案：D参考解析：自营运输的缺点主要有：①空车回程率高（A选项）。②对专业货运管理技术要求高（C选项）。③资金占用较多（B选项）。④承担风险较高（D选项错误）。故选D选项。45.【单选题】关于跨国公司经营战略下的部门间相互依赖性、绩效模糊和控制成本的说法，正确的是(  )。A.全球标准化战略部门间相互依赖性高，绩效模糊高，控制成本高B.本土化战略部门间相互依赖性高，绩效模糊低，控制成本低C.跨国战略部门间相互依赖性低，绩效模糊高，控制成本低D.国际战略部门间相互依赖性低，绩效模糊高，控制成本高正确答案：A参考解析：A选项正确，全球标准化战略部门间相互依赖性高，绩效模糊高，控制成本高；

B选项错误，本土化战略部门间相互依赖性低，绩效模糊低，控制成本低；

C选项错误，跨国战略部门间相互依赖性很高，绩效模糊很高，控制成本很高；

D选项错误，国际战略部门间相互依赖性中等，绩效模糊中等，控制成本中等。46.【单选题】国际货物贸易中，关于“接受”的说法，错误的是(  )。A.接受必须由受盘人做出B.接受送达发盘人时生效C.逾期接受仍是有效的接受D.只接受发盘中的部分内容，不能构成接受，只能视作还盘正确答案：C参考解析：接受的生效时间。①接受送达发盘人时生效（B选项）。《公约》规定，如接受通知未在发盘规定的时限内送达发盘人，或者发盘没有规定时限，且在合理时间内未曾送达发盘人，则该项接受称作逾期接受。按照惯例，逾期接受不是有效的接受（C选项错误）。②接受可在受盘人采取某种行为时生效。《公约》规定，受盘人根据发盘人的习惯做法或惯例，做出某种行为来表示接受，并同时向发盘人发出接受通知，接受在做出该行为时生效。

有效接受的条件。同时满足以下条件，接受有效：①接受必须由受盘人做出（A选项）。由第三者做出的接受，不能视为有效的接受，只能作为一项新的发盘。②接受内容应与发盘内容一致，不得做出实质性更改。《公约》规定，一项有效的接受必须是同意发盘所提出的交易条件，只接受发盘中的部分内容，或对发盘条件提出实质性的修改，或提出有条件的接受，均不能构成接受，而只能视作还盘（D选项）。③接受应以合适的方式做出，但根据交易习惯或发盘表明可以通过行为做出接受的除外。接受应由受盘人采用声明或做出实际行动的方式表示，并且这种表示送达发盘人才能生效；沉默或没有做出实际行动本身不构成接受。④接受必须在发盘规定的期限内做出。⑤接受通知的传递方式应符合发盘的要求。发盘中有规定的，按规定执行；发盘没有规定，则可按发盘所采用的，或比其更快捷的方式将接受通知送达发盘人。

题目问的是【错误】的，故选C选项。47.【单选题】关于海运提单的性质和作用的说法，正确的是(  )。A.运输合同B.货物运输许可证明C.物权凭证D.运费缴纳凭证正确答案：C参考解析：海运提单简称提单，是货物的承运人或其代理人在收到货物后签发给托运人(CIF条件下指卖方)的一种凭证，是海洋运输中的主要单证，具有货物收据、物权凭证（C选项正确）和运输契约证明的作用。故选C选项。

ABD均为干扰选项。48.【单选题】按FOB条件成交的合同，进口商在提取货物时，以(  )换取提货单。A.海运提单B.进口合同C.信用证D.报关单正确答案：A参考解析：按FOB条件成交的合同，一般是运费到付合同，进口商在提取货物时，首先要凭海运提单到承运人或其代理人处付清应付的运费，以海运提单换取提货单。故选A选项。BCD为干扰选项。49.【单选题】生产调度工作的基本要求是（  ）。A.高度集中和统一B.快速和准确C.从实际出发D.预防为主正确答案：B参考解析：生产调度工作的基本要求是快速和准确（B选项正确），当然还有一些其他要求，比如必须以生产进度计划为依据，必须高度集中和统一、要以预防为主，并且要从实际出发，贯彻群众路线。

故选B选项。

ACD为干扰选项。50.【单选题】下列选项中，不属于包装的功能的是（  ）。A.保护功能B.方便功能C.销售功能D.美化功能正确答案：D参考解析：包装主要有保护功能、方便功能和销售功能。故ABC不选。

D选项，美化功能不属于包装的功能。题目问的是【不属于】的，故选D选项。51.【单选题】下列选项中，仓储管理实施过程不合理的是（  ）。A.用ABC分类法对物品进行分类管理B.采用先进先出方式提高货物周转率C.快进后出，先进的物品后出库，节约物品的寻找、取出时间，同时减少差错D.提高储存密度，提高仓容利用率正确答案：C参考解析：仓储合理化的实施要点。

①可采用ABC分类管理方法，对储存物品进行分类管理（A选项正确）。

②采用先进先出方式，提高货物周转率（B选项正确）。

③提高储存密度，有效利用仓容（D选项正确）。储存面积一定的情况下，可以通过密集货架、窄巷道式通道等方式减少通道数量和通道面积，确保安全的前提下提高存货高度，合理布局，提高单位存储面积利用率，降低成本。

④快进快出（C选项错误）。采用集装化和有效的储存定位系统，对集装单元化物品进行序号、货架号、层号、位置号定位，利用先进的物品存储定位技术，节约物品的寻找、存放、取出时间，同时减少差错。

题目问【不合理】的，故选C选项。52.【单选题】甲公司从乙公司租入加工车床一台，合同约定租期3年，甲公司每年年末支付给乙公司租金4万元，假定年复利率10%，则甲公司支付的租金现值总计是（  ）万元。

后付年金现值系数表

A.10.848B.9.948C.6.944D.15.164正确答案：B参考解析：首先，根据题目信息“每年年末支付”可知为后付年金；其次，题目告知计算现值，因此，可判断为后付年金现值的计算。

53.【单选题】在特定时间内，跨国公司(许可方)把无形资产授予另一个实体(接受方),许可方可以从接受方处收取一定的许可使用费，这种跨国公司的国外市场进入方式为（  ）。A.交钥匙工程B.技术授权C.特许经营D.出口正确答案：B参考解析：B选项正确，技术授权也可称技术授权协议，是指在协议中规定，在特定时间内，跨国公司(许可方)把无形资产授予另一个实体(接受方),许可方可以从接受方处收取一定的许可使用费。无形资产包括专利、版权和商标等。

A选项，交钥匙工程是指公司(承包商)按规定为东道国客户(国外企业)包干建造某项工程项目，合同期满，承包商将工程的所有权和管理权移交国外企业

C选项，从根本上来讲，特许经营是技术授权的一种特殊形式，但特许经营往往比技术授权涉及的期限更长。在特许经营中，特许方向被特许方出售无形资产(通常为商标),要求被特许方严格按照特许方的要求进行企业经营。除此之外，特许方还定期对被特许方的经营业务提供帮助。

D选项，出口是指跨国公司将国内生产的产品销售至其他国家或地区。54.【单选题】在波士顿矩阵中，金牛区应采取的相应战略是(  )。A.成长战略B.稳定战略C.清算战略D.转向战略正确答案：B参考解析：B选项正确。金牛区位于直角坐标系的右下角。本区的产品业务增长率较低，但市场占有率较高，能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。

CD选项错误，瘦狗区位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，也可采取转向或放弃战略。

幼童区位于直角坐标系的左上角。本区的产品业务增长率高，但市场占有率低，其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。相应的战略是对幼童产品进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变成明星产品。如果管理者认为不能转变成明星产品，那就应采取放弃战略。

明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，表明该区产品具有较高的利润增长率和较好的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。

A选项为干扰选项。55.【单选题】国家出资公司董事会成员中的职工代表由(  )选举产生。A.履行出资人职责的机构B.公司职工代表大会C.股东会D.董事长正确答案：B参考解析：本题考查董事会的职权和设置

根据《公司法》,国有独资公司设董事会，并依照《公司法》的规定行使职权。国有独资公司的董事会成员中，应当过半数为外部董事，并应当有公司职工代表。董事会成员由履行出资人职责的机构委派；但是，董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生（B选项正确）。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长由履行出资人职责的机构从董事会成员中指定。故选B选项。

ACD为干扰选项。56.【单选题】按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时，不属于体现市场引力指标的要素是(  )。A.销售利润率B.市场容量C.产品销售能力D.产品资金利润率正确答案：C参考解析：产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，通常使用产品品种系列平衡法来确定。产品品种系列平衡法中所讲的市场引力是指市场吸引企业的能力，主要从四个方面体现：产品资金利润率（D选项）、销售利润率（A选项）、市场容量（B选项）、该产品对国计民生的影响程度。

企业实力主要从四个方面体现：本企业生产该种产品的生产能力、企业技术能力、企业原材料供应能力、该产品销售能力（C选项）。

题目问的是【不属于】的，故选C选项。57.【单选题】关于跨国公司设立的母公司，下列说法正确的是(  )。A.母公司通常本身不经营业务B.母公司等同于纯粹的控股公司C.母公司在法律上和经济上没有独立性，不是法人D.母公司通过制定方针、政策、战略等对其世界各地的分支机构进行管理正确答案：D参考解析：本题考查母公司(总公司)。

母公司(总公司)通常是指掌握其他公司的股份，从而实际上控制其他公司业务活动并使它们成为自己附属公司的公司。母公司(总公司)通过制定方针、政策、战略等对其世界各地的分支机构进行管理（D选项正确）。母公司(总公司)通常本身也经营业务（A选项错误），但又区别于纯粹的控股公司（B选项错误）。

C选项错误，分公司是总公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。

故选D选项。58.【单选题】下列关于国际商务的说法，有误的是(  )。A.国际商务是指为满足个人或组织的需求而进行的跨国界交易的商业性经济活动B.国际商务涉及的是跨国界的活动C.国家的对外经济援助也属于国际商务D.国际商务活动包括国际贸易、国际直接投资和其他国际经济活动正确答案：C参考解析：国际商务是指为满足个人或组织的需求而进行的跨国界交易的商业性经济活动（A选项正确）。该定义有两层含义：①国际商务涉及的是跨国界的活动（B选项正确）。②国际商务涉及的是个人、企业或国家以经济利益为目的而进行的商业性的经济活动，不是非商业性的跨国经济活动(如国家的对外经济援助)（C选项错误，应选）。

D选项正确，国际商务活动可以分为三大类：①国际贸易，即货物与服务的进出口。②国际直接投资，即以控制国(境)外企业的经营管理权为核心的经济活动。③其他国际经济活动，主要包括特许经营、合作经营、合作开发、工程承包及劳务合作、国际信贷及融资等活动。59.【单选题】配备规划中，同层级间的岗位平调与轮岗交流属于（）A.纵向流动B.平行流动C.横向流动D.交叉流动正确答案：C参考解析：配备规划指的是对企业内部人员未来岗位作出的统筹安排，包括纵向流动（A选项）和横向流动（C选项）两种情况，前者指职位层级的升降，后者指同层级间的岗位平调与轮岗交流。故选C选项。

BD为干扰选项。60.【单选题】股票所有权计划属于()A.个人绩效薪酬B.群体绩效薪酬C.短期绩效薪酬D.长期绩效薪酬正确答案：D参考解析：个人绩效薪酬（A选项）：

1.直接计件工资

2.标准工时工资

3.差额计件工资

群体绩效薪酬（B选项）：

1.利润分享计划

2.收益分享计划

3.成功分享计划

短期绩效薪酬（C选项）：

1.绩效加薪

2.一次性奖金

3.特殊绩效认可计划

长期绩效薪酬（D选项）

股票所有权计划是指组织以股票为媒介所实施的一种长期绩效薪酬。常见的股票所有权计划可以划分为三类：现股计划、期股计划及期权计划。

故D选项正确。61.【多选题】根据我国《公司法》，股东享有的权利有(  )。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股权转让的优先购买权正确答案：A,B,E参考解析：我国《公司法》规定，股东主要享有以下权利：

①股东会的出席权、表决权；

②召开临时股东会的提议权和提出临时提案权；

③董事、监事的选举权、被选举权；

④公司资料的查阅权；

⑤享有参与公司利润分配的权利；

⑥享有参与公司剩余财产的分配的权利；

⑦出资、股份的转让权；

⑧股权转让的优先购买权；

⑨新增资本的优先认购权；

⑩股东诉讼权。

故选ABE。CD选项属于董事会的职权。62.【多选题】渠道扁平化中，顾客需求特征的影响主要体现在()。A.顾客对商品的个性化要求越来越高B.顾客对商品的质量要求越来越高C.顾客不确定性的增加和承诺的丧失D.消费的“折中主义”E.顾客对商品售后服务的要求越来越高正确答案：A,C,D参考解析：本题考查顾客需求特征的影响。顾客需求特征的影响主要体现在：

（1）顾客对商品的个性化要求越来越高；

（2）顾客不确定性的增加和承诺的丧失；

（3）消费的“折中主义”。

故选ACD。

BE为干扰选项。63.【多选题】企业库存量过小导致(  )。A.订货成本提高B.流动资金被大量占用C.订货间隔期缩短，订货次数增加D.生产系统原材料或其他物料供应不足E.服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉正确答案：A,C,D,E参考解析：本题考查库存的合理控制。

库存量过小所产生的问题：

①造成服务水平下降，影响销售利润和企业信誉（选项E）。

②造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行（选项D）。

③使订货间隔期缩短，订货次数增加，订货成本提高（选项AC）。

④影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。

因此，选项ACDE正确。

B选项错误，是库存量过大所产生的问题。64.【多选题】下列属于定性决策方法的有（）。A.头脑风暴法B.盈亏平衡点法C.德尔菲法D.名义小组法E.线性规划法正确答案：A,C,D参考解析：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法属于定性决策方法；盈亏平衡点和线性规划法属于定量决策。故选ACD。BE选项属于定量决策方法。65.【多选题】下列选项中有关“市场营销微观环境的要素”包括（ ）。A.公众B.技术环境C.自然环境D.文化环境E.营销渠道企业正确答案：A,E参考解析：本题考查市场营销微观环境。微观环境包括企业自身、供应商、竞争者、营销渠道企业（选项E）、顾客和公众（选项A）等各种要素。BCD选项，属于宏观环境。

因此，选项AE正确。66.【多选题】下列关于有限责任公司董事任期的表述正确的有（ ）。A.董事任期届满未及时改选，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依法履行董事职务B.董事不可以在任期届满以前提出辞职C.无正当理由，在任期届满前解任董事的，该董事可以要求公司予以赔偿D.董事辞任的，应当以书面形式通知公司E.股东会可以决议解任董事，决议作出之日解任生效正确答案：A,C,D,E参考解析：有限责任公司和股份有限公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年，董事任期届满，连选可以连任。

董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的（B选项错误），在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务（A选项正确）。

董事辞任的，应当以书面形式通知公司（D选项正确），公司收到通知之日辞任生效，但存在前述“董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数”情形的，在改选出的董事就任前，原董事应当继续履行职务。

股东会可以决议解任董事，决议作出之日解任生效（E选项正确）。无正当理由，在任期届满前解任董事的，该董事可以要求公司予以赔偿（C选项正确）。故选ACDE。67.【多选题】以下关于企业任务书的说法，正确的有（）。A.企业任务书反映的目标是有限的、具体的、明确的B.企业任务书应是市场导向而非产品导向C.要富有激励性D.政策具体、分工明确E.企业任务书应是产品导向正确答案：A,B,C,D参考解析：一份行之有效、对企业经营有指导作用的任务书应满足以下几个条件：

①反映的目标有限、具体、明确；

②市场导向而非产品导向；

③富有激励性；

④政策具体、分工明确。

故选项ABCD正确。

E选项为干扰选项。68.【多选题】分区分拣的优点包括（）。A.分拣简单，出错率低，不需要进一步分类处理B.能降低总的分拣时间，每个人负责自己熟悉的部分C.可以缩短拣取商品时的行走搬运距离和时间，增加单位时间的拣货量D.能提高分拣效率，降低出错率E.拣取作业方法简单，接到订单可立即拣货，作业前置时间短，作业人员责任明确，拣货后不用再进行分类作业正确答案：B,D参考解析：本题考查配送中心的分拣策略。按人员是否组合可分为单人分拣和分区分拣。单人分拣的优点是分拣简单，出错率低，不需要进一步分类处理（A选项错误）。缺点是分拣过程不固定，耗时耗力。分区分拣将订单按区段分解，能降低总的分拣时间，每个人负责自己熟悉的部分，能提高分拣效率，降低出错率。

因此，选项BD正确。

C选项错误，批量分拣可以缩短拣取商品时的行走搬运距离和时间，增加单位时间的拣货量。

E选项错误，按订单分拣，其优点在于拣取作业方法简单，接到订单可立即拣货，作业前置时间短，作业人员责任明确，拣货后不用再进行分类作业。69.【多选题】渠道成员管理常用的激励方法有（）。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.订单激励E.淘汰激励正确答案：A,B,C参考解析：本题考查渠道成员的激励。渠道成员常用的激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励。故选ABC。

DE为迷惑选项。

70.【多选题】市场模拟模型是一种技术价值的评估方法．影响该模型的因素有（）。A.类似技术实际交易价格B.时间修正系数C.技术复杂系数D.技术寿命修正系数E.技术性能修正系数正确答案：A,B,D,E参考解析：本题考查市场模拟模型。市场模拟模型的公式P=P0×a×b×c。其中P为技术商品的评估价格，P0为类似技术实际交易价格，a为技术性能修正系数，b为时间修正系数，c为技术寿命修正系数。

故选ABDE。

C选项为干扰选项。71.【多选题】设立分公司的优点包括(  )。A.设立手续比较简单B.亏损可以在总公司税前利润中扣除C.便于管理D.有利于业务保密E.有利于发挥分公司的创造性正确答案：A,B,C参考解析：设立分公司的优点包括：①设立手续比较简单（A选项正确）。②由于不是独立核算法人，其亏损可以在总公司税前利润中扣除（B选项正确）。③便于管理（C选项正确）。④在某些方面受东道国管制较少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权。设立分公司的缺点包括：①对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息，不利于总公司的业务保密（D选项错误）；总公司对分公司债务承担无限责任；退出时不能与其他公司合并，只能出售资产。②对分公司的不利影响。受总公司严格限制，难以充分发挥分公司的积极性、创造性（E选项错误）；在东道国开展业务有一定困难。③对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。

故选ABC选项。72.【多选题】在国际直接投资的政策工具中，东道国鼓励外来直接投资的政策包括(  )。A.税收减免B.低息贷款C.政治压力D.补贴E.资助正确答案：A,B,D,E参考解析：东道国可以通过政策鼓励或限制外来直接投资。鼓励外来直接投资的政策包括税收减免、低息贷款、资助或补贴。故选ABDE。

C选项为母国鼓励国际直接投资的政策。73.【多选题】根据《中华人民共和国安全生产法》,生产经营单位若发生生产安全事故，关于其主要负责人罚款标准的说法，正确的有()。A.发生一般事故的，处上一年年收入40%的罚款B.发生较大事故的，处上一年年收入60%的罚款C.发生重大事故的，处上一年年收入80%的罚款D.发生特别重大事故的，处上一年年收入100%的罚款E.发生重大事故的，处上一年年收入120%的罚款正确答案：A,B,C,D参考解析：根据《中华人民共和国安全生产法》,生产经营单位若发生生产安全事故，其主要负责人应处以罚款。具体标准为：

发生一般事故的，处上一年年收入40%的罚款（A选项）；

发生较大事故的，处上一年年收入60%的罚款（B选项）；

发生重大事故的，处上一年年收入80%的罚款（C选项）；

发生特别重大事故的，处上一年年收入100%的罚款（D选项）。

E选项为干扰选项，故选ABCD。74.【多选题】累积投票制适用于股份有限公司股东会会议选举（  ）时应用。A.董事B.股东C.监事D.总经理E.财务总监正确答案：A,C参考解析：累积投票制是指股东会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。累积投票制与普通投票制的区别主要在于，前者使得公司股东可以把自己拥有的表决权集中用于待选董事或者监事中的一人或多人。所以，累积投票制的功能在于使中小股东选出自己信任的董事或监事，从而在一定程度上平衡持不同股份股东的权益。《公司法》规定，股东会选举董事、监事，可以按照公司章程的规定或者股东会的决议，实行累积投票制。故选AC选项。

BDE为干扰选项。75.【多选题】关于国有独资公司经理层的管理制度，下列说法正确的有（  ）。A.经理层授权管理制度旨在调动经理工作积极性，提高公司的运作效率B.经理层由董事会聘任或解聘C.经理层授权管理制度交由经理完全自主决定公司的所有事务D.与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度要求与经营业绩相挂钩E.在考核评价制度中，对绩效不达标或问题反映较多的经理应依法、依规予以调整或者退出正确答案：A,B,D,E参考解析：国家出资公司要建立规范的经理层授权管理制度，公司经理层逐步实行任期制和契约化管理。经理层授权管理是指为了调动经理工作积极性，提高公司的运作效率（A选项正确），公司董事会在不违反法律法规强制性规定的前提下，结合本公司的工作实际，将公司部分经营管理权限授予公司经理层（C选项错误）。

B选项正确，《公司法》规定，国有独资公司的经理由董事会聘任或者解聘。

D选项正确，国家出资公司的经理层薪酬分配，应当与选任方式相匹配、与公司功能性质相适应、与经营业绩相挂钩，实行差异化分配机制。

E选项正确，国家出资公司应当在日常考核工作的基础上，综合运用年度考核、民主生活会、专项考核、来信来访、社会舆情等多种方式，对经理层履职情况进行持续跟踪、分析评价，增强考核的全面性和准确性。对在公司改革发展中履职不力、绩效不达标或问题反映较多的经理，应依法、依规予以调整或者退出。

故选ABDE。76.【多选题】绿色物流是物流操作和管理全过程的绿色化，其绿色化的含义有（  ）。A.一次性包装B.顺向物流C.绿色仓储D.绿色运输E.集约资源正确答案：C,D,E参考解析：绿色物流是物流操作和管理全过程的绿色化，凡是以降低物流过程生态环境负面影响为目的的一切手段、方法和过程都属于绿色物流的范畴。绿色物流一般包括五个方面的含义：

①集约资源（E选项正确），通过整合现有资源，优化资源配置，提高资源利用率，减少资源浪费。

②绿色运输（D选项正确），对运输线路进行合理布局与规划，缩短运输路线，提高车辆装载率，使用清洁燃料，减少能耗及尾气排放等。

③绿色仓储（C选项正确），一方面，合理选择仓库的位置，节约运输成本；另一方面，科学布局仓库，实现仓储面积利用最大化，减少仓储成本。

④绿色包装，适度包装，选用合适的包装材料，提高包装材料的回收利用率，有效控制资源消耗，避免环境污染。

⑤逆向物流，逆向物流是指由退货、产品召回、废旧物品回收等形成的物品从供应链下游向上游运动所引起的物流活动。逆向物流可以恢复物品价值、循环利用或合理处置物流活动中的物品。

故选CDE。AB未干扰选项。77.【多选题】技术创新决策评估方法中，属于定量评估方法的有（  ）。A.轮廓图法B.风险分析C.检查清单法D.评分法E.折现现金流法正确答案：B,E参考解析：定量评估方法包括折现现金流法、风险分析。故BE选项正确。

ACD选项属于定性评估方法。78.【多选题】分销渠道管理任务包括(  )。A.提出并制定分销目标B.监测分销效率C.协调渠道成员关系D.提升销售增长额目标E.改善和重建分销渠道正确答案：A,B,C,E参考解析：分销渠道管理是指根据分销渠道的基本职能和性质开展的活动。其主要任务包括：提出并制定分销目标（A选项正确）；监测分销效率（B选项正确）；协调渠道成员关系（C选项正确），解决渠道冲突；促进商品销售；改善和重建分销渠道（E选项正确）。故选ABCE。D选项为干扰选项。79.【多选题】为精准完成企业现有人员核查工作，企业需依托人力资源管理信息系统，全面掌握的员工信息有（）。A.个人情况、工资情况B.工作表现及业绩、工作经历C.职位变动记录、工作态度D.培训教育情况、工作技能E.员工私人社交与家庭全部信息正确答案：A,B,C,D参考解析：人员核查需了解的员工信息：包括员工的个人情况、工资情况、工作表现及业绩、工作经历、职位变动记录、工作态度、培训和教育情况、工作技能、工作环境等。

A选项正确，员工个人情况、工资情况是人员核查需掌握的基础信息。

B选项正确，工作业绩、工作经历是核查人员质量、岗位适配度的核心依据，属于核查范围。

C选项正确，职位变动记录、工作态度是企业人员结构与人员状态核查的重要内容。

D选项正确，培训教育情况、工作技能直接体现员工人员质量，属于必备核查信息。

E选项错误，员工私人社交、家庭隐私信息不属于企业人力资源核查范畴，表述错误。80.【多选题】下列属于市场调查预测法常用调查方法的有（）。A.文献查阅法B.直接观察法C.询问法D.实验法E.经验预判法正确答案：A,B,C,D参考解析：市场调查预测可以采用文献查阅法、直接观察法、询问法和实验法等。

A选项正确，文献查阅法是市场调查预测的常规方法之一。

B选项正确，直接观察法属于原文列明的标准调查方法。

C选项正确，询问法是开展市场调查预测的常用方式。

D选项正确，实验法为市场调查预测的规范方法。

E选项错误，经验预判法依赖主观经验判断，不属于市场调查预测法的标准化调查方法。材料题根据下面资料，回答81-84题

某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些。但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发出一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算，该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟仅挑选一家最合适的经销商来经销其产品。81.【案例分析题】该公司采用的消费品分销渠道模式是()。A.厂家直供模式B.独家经销（代理）模式C.多家经销（代理）模式D.平台式销售模式正确答案：B参考解析：B选项正确，，独家经销(代理)模式是指生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家经销商(代理商)，由该经销商(代理商)建立分销渠道系统的模式，本题中该公司只挑选一家经销商经销，属于该种模式。故选B选项。

C选项错误，多家经销(代理)模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家经销商(代理商),通过建立庞大的销售网络实现分销目标。

A选项错误，厂家直供模式是指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式。

D选项错误，平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。82.【案例分析题】若采用成本加成定价法，加成率为30％，则该企业新型剃须刀的单价是()元。A.150B.156C.160D.195正确答案：D参考解析：本题考查成本加成定价法。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=120+1800000÷60000=150（元），产品价格=单位成本×（1+加成率）=150×(1+30％)=195（元）。故选D选项。83.【案例分析题】若采用目标利润定价法，目标收益率为20％，则该公司新型剃须刀的单价是()元。A.130B.150C.156D.160正确答案：D参考解析：本题考查目标利润定价法。

固定成本为180万元，预计销售量为6万个，单位固定成本=180/6=30，单位可变成本为120元，单位成本=30+120=150

产品单价=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=150+20％×300÷6=160（元）。

故选D选项。84.【案例分析题】该公司生产剃须刀属于()。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品正确答案：B参考解析：本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

B选项正确，选购品是指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才会购买的产品，如家用电器、服装、美容美发产品等。故选B选项。

A选项错误，便利品是指消费者购买频繁，不愿花时间和精力比较品牌、价格，希望随时随地能买到的产品。

C选项错误，特殊品是指具备独有特征或品牌标志的产品。

D选项错误，非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。材料题根据下面资料，回答85-88题

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额及计划产量见下表；铣床组共有铣床12台，两班制生产，每班工作8小时，年节假日为59天(一年为365天)，设备停修率为10％。

85.【案例分析题】铣床组的代表产品是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁正确答案：C参考解析：本题考查代表产品法。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。在该铣床组中丙的计划产量最大，所以，丙是代表产品。

因此，选项C正确。86.【案例分析题】铣床组的生产能力是（）台。A.661B.601C.880D.510正确答案：A参考解析：本题考查代表产品法。丙产品是代表产品，所以，铣床组的生产能力是：Md=FS／td=[(365-59)×8×2×(1-10％)×12]／80=661(台)。

Md:代表产品计算的生产能力;F为单位设备有效工作时间;S为设备数量；td为代表产品的时间定额

因此，选项A正确。87.【案例分析题】甲产品的换算系数是（）。A.0．5B.0．75C.1D.2正确答案：A参考解析：本题考查代表产品法。Ki=ti／td=40／80=0．5。

Ki为第i种产品的换算系数,ti为第i种产品的时间定额，td为代表产品的时间定额。

因此，选项A正确。88.【案例分析题】代表产品法下，甲产品的生产能力是（）台。A.110B.200C.50D.330正确答案：A参考解析：本题考查代表产品法。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。由于丙的产量最大，所以选定丙为代表产品。代表产品的生产能力=[(365—59)×8×2×(1-10％)×12]／80=661(台)。甲产品的换算系数=40÷80=0．5。Mi=式中：Wi为第i种产品占全部产品产量比重；Md为代表产品计算的生产能力；Ki为第i种产品换算系数。所以，M甲=(0．083×661)／0．5=110(台)。

因此，选项A正确。材料题某公司是一家医用口罩供应商。该公司为了降低库存成本，提高效益，采用定量库存控制法来控制库存。已知这种口罩的年需求量为20000件，商品订购单价20000元／件，订购成本为每次1000元，每年每件商品的持有成本为4000元。

根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答89-92问题：89.【案例分析题】该公司的经济订购批量（）件。A.50B.100C.200D.400正确答案：B参考解析：本题考查定量库存控制法的计算。

经济订购批量：

因此，选项B正确。90.【案例分析题】该口罩年订购成本为（）元。A.400000B.200000C.100000D.800000正确答案：B参考解析：

因此，选项B正确。[|||][|||][|||][|||][|||]91.【案例分析题】该口罩的年储存成本为（）元。A.400000B.200000C.100000D.800000正确答案：B参考解析：

因此，选项B正确。[|||][|||][|||][|||][|||]92.【案例分析题】下列不属于定量库存控制法的优点的是（）。A.管理简便，订购时间和订购量不受人为因素的影响，保证库存管理的准确性B.便于按经济