2026年校招：中国能建真题及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）

1.中国能建成立于（）

A.2011年

B.2012年

C.2013年

D.2014年

2.中国能建的企业愿景是（）

A.成为具有全球竞争力的世界一流能源建设企业

B.成为国内领先的能源建设企业

C.成为亚洲一流的能源建设企业

D.成为行业知名的能源建设企业

3.中国能建业务不涉及以下哪个领域（）

A.电力工程建设

B.房地产开发

C.新能源投资

D.农业种植

4.中国能建的企业文化核心价值观是（）

A.诚信、创新、和谐、共赢

B.责任、创新、诚信、共赢

C.团结、奋进、创新、共赢

D.敬业、奉献、创新、共赢

5.以下哪个是中国能建旗下核心企业（）

A.葛洲坝集团

B.宝钢集团

C.中粮集团

D.联想集团

6.中国能建在海外业务集中在以下哪个地区（）

A.非洲

B.欧洲

C.南美洲

D.北美洲

7.中国能建强调的“两商”定位是（）

A.投资承包商和工程服务商

B.设备供应商和技术服务商

C.设计商和施工商

D.材料供应商和劳务提供商

8.中国能建发布的主要品牌标识颜色是（）

A.蓝色

B.绿色

C.红色

D.黄色

9.中国能建参与建设的某大型水电站，其主要能源转化是（）

A.水能转电能

B.风能转电能

C.太阳能转电能

D.核能转电能

10.中国能建在新能源领域重点发展的是（）

A.光伏与风电

B.潮汐能发电

C.地热能利用

D.生物质能发电

多项选择题（每题2分，共10题）

1.中国能建的业务板块包括（）

A.能源电力

B.水利水务

C.工业与民用建筑

D.基础设施

2.中国能建在践行社会责任方面体现在（）

A.扶贫攻坚

B.环境保护

C.社区发展

D.安全生产

3.中国能建推进国际业务的策略有（）

A.属地化经营

B.多元化投资

C.创新合作模式

D.加强技术交流

4.中国能建旗下拥有的技术优势包括（）

A.特高压输电技术

B.垃圾发电技术

C.海上风电技术

D.多能互补集成优化技术

5.关于中国能建的组织架构，说法正确的有（）

A.有二级子企业

B.设立多个事业部

C.设有国际公司

D.有科研创新平台

6.中国能建推进数字化转型的举措有（）

A.建设智慧工地

B.打造数字化供应链

C.发展工业互联网

D.推动智能办公

7.中国能建的安全理念包括（）

A.生命至上

B.安全第一

C.预防为主

D.综合治理

8.中国能建的科技创新目标有（）

A.突破关键技术

B.提升自主创新能力

C.引领行业技术发展

D.降低研发成本

9.中国能建在传统能源领域涉及的业务有（）

A.煤炭清洁高效利用

B.天然气发电工程

C.石油化工建设

D.传统水电开发

10.中国能建加强人才队伍建设的方式有（）

A.引进高层次人才

B.开展员工培训

C.建立激励机制

D.鼓励内部创新

判断题（每题2分，共10题）

1.中国能建主要业务仅局限于国内（）

2.企业文化对企业发展没有实质性作用（）

3.中国能建不涉及新能源项目投资（）

4.中国能建在海外业务中采用国际标准和规范（）

5.中国能建的所有业务都与能源直接相关（）

6.数字化转型对中国能建的发展不重要（）

7.安全是中国能建发展的重要保障（）

8.中国能建旗下没有科研机构（）

9.中国能建在社会责任方面只关注经济效益（）

10.中国能建的人才队伍建设只注重外部引进（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述中国能建的“两商”定位。

答：“两商”指投资承包商和工程服务商。作为投资承包商，参与项目投资、建设与运营；作为工程服务商，提供规划、设计、施工等全产业链服务，助力项目高效实施。

2.中国能建在新能源领域有哪些发展重点？

答：重点发展光伏与风电。加大光伏电站、风电项目的投资、建设与运营，掌握先进的光伏和风电技术，推动新能源大规模应用，助力能源结构绿色转型。

3.中国能建推进国际业务的主要策略有哪些？

答：主要策略有属地化经营，融入当地市场；多元化投资，分散风险；创新合作模式，提升竞争力；加强技术交流，提高技术水平，拓展海外市场份额。

4.中国能建企业文化的核心价值观是什么，有何意义？

答：核心价值观是责任、创新、诚信、共赢。能增强员工责任感，激发创新精神，建立诚信经营形象，促进企业与客户、合作伙伴共赢，推动企业持续健康发展。

论述题（每题5分，共4题）

1.论述中国能建在“双碳”目标下的发展机遇与挑战。

答：机遇在于新能源需求大增，能拓展光伏、风电等业务；可推动传统能源清洁化转型。挑战是技术创新压力大，需突破储能等关键技术；资金投入需求高，要保障资金来源。需把握机遇、应对挑战实现发展。

2.分析中国能建数字化转型的必要性和举措。

答：必要性在于提升效率与竞争力，适应行业发展。举措包括建设智慧工地，提高施工管理水平；打造数字化供应链，优化物资采购；发展工业互联网，实现设备智能管理；推动智能办公，提升管理效能。

3.阐述中国能建在海外业务中如何履行社会责任。

答：在当地开展扶贫项目，改善民生；注重环境保护，减少施工污染；促进社区发展，提供就业与培训；保障安全生产，维护员工权益。通过这些履行