生产调度员考试题及答案

生产调度员考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分）1.生产调度的核心职能是（）A.制定产品价格B.合理安排生产资源，保障生产计划顺利执行C.负责员工招聘D.编制财务报表答案B2.生产计划按照时间跨度可分为长期计划、中期计划和短期计划，其中中期计划通常是指（）A.5年以上B.1～5年C.3个月至1年D.1个月以内答案C3.MRP的中文全称是（）A.企业资源计划B.物料需求计划C.制造资源计划D.客户关系管理答案B4.在生产作业排序中，优先选择加工时间最短的工件进行加工的规则称为（）A.FCFS（先到先服务）B.EDD（最早交货期优先）C.SPT（最短加工时间优先）D.LPT（最长加工时间优先）答案C5.精益生产的核心思想是（）A.大批量生产B.消除浪费、持续改进C.库存越多越好D.加班加点答案B6.生产调度中“瓶颈工序”是指（）A.加工速度最快的工序B.加工速度最慢、制约整体产出的工序C.质量最稳定的工序D.自动化程度最高的工序答案B7.在编制生产作业计划时，常用的“在制品定额法”主要适用于（）A.单件小批生产B.大批大量生产C.项目型生产D.定制化生产答案B8.ERP系统的核心管理思想是（）A.面向功能的管理B.面向流程和供应链的管理C.面向部门的管理D.面向个人的管理答案B9.生产调度员在协调生产进度时，首要关注的是（）A.员工考勤记录B.计划进度与实际进度的偏差C.车间卫生状况D.办公用品库存答案B10.下列哪项不属于生产调度的主要工作内容（）A.下达生产指令B.跟踪生产进度C.处理生产异常D.制定公司年度发展战略答案D11.“看板管理”起源于哪家企业（）A.通用电气B.丰田汽车C.西门子D.波音答案B12.生产提前期是指（）A.从下达生产订单到产品完工入库的时间B.从接到客户订单到交货的时间C.从原材料采购到付款的时间D.从产品设计到正式投产的时间答案A13.生产调度中“派工单”的主要作用是（）A.记录员工请假情况B.向操作人员下达具体生产任务C.核算员工工资D.统计设备折旧答案B14.在制品（WIP）过多会导致（）A.生产效率提高B.资金占用增加、生产周期延长C.产品质量提高D.设备利用率降低答案B15.生产调度员处理设备突然故障时，首先应采取的措施是（）A.等待上级指示B.立即启动应急预案，调整生产安排C.继续按原计划生产D.停止所有生产答案B16.生产作业计划中的“期量标准”是指（）A.产品的质量标准B.生产期限和生产数量的标准C.设备的能耗标准D.原材料的价格标准答案B17.甘特图在生产调度中的主要用途是（）A.分析产品质量B.展示生产任务的时间进度安排C.计算生产成本D.评估员工绩效答案B18.下列哪种生产方式最适合产品品种少、批量大的场景（）A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.定制生产答案C19.生产调度中“均衡生产”是指（）A.所有设备每天运行相同时间B.在相等的时间间隔内完成大致相等或递增的产量C.所有员工工作量相同D.所有产品产量相同答案B20.安全生产管理中“三违”是指（）A.违章指挥、违章作业、违反劳动纪律B.违反法律、违反规章、违反条例C.违章操作、违反标准、违反合同D.违法经营、违法生产、违法销售答案A21.生产调度员在接到紧急插单时，正确的处理方法是（）A.直接拒绝B.评估产能后合理安排，必要时与相关部门协调C.立即停止所有在产产品D.让员工自行决定答案B22.质量管理PDCA循环中，P代表（）A.执行B.检查C.计划D.处理答案C23.生产调度中“外协加工”是指（）A.企业内部自行加工B.将部分工序委托外部企业加工C.从国外进口原材料D.出口产品答案B24.设备综合效率（OEE）的计算不包含下列哪个因素（）A.时间开动率B.性能开动率C.合格品率D.市场占有率答案D25.生产调度中“物料齐套”是指（）A.所有物料数量充足B.生产所需物料品种、数量均到位且配套齐全C.物料全部入库D.只有主要物料到位答案B26.在JIT（准时制生产）体系中，理想的库存水平是（）A.尽量多B.尽量少，趋向于零库存C.保持半年用量D.保持一年用量答案B27.生产调度员编制日作业计划的主要依据是（）A.年度销售计划B.月生产计划、物料准备情况及设备状态C.员工个人喜好D.天气情况答案B28.下列哪项是生产调度中常用的“ABC分类法”在库存管理中的应用（）A.A类物料品种少、金额大，应重点管理B.A类物料品种多、金额小，可简化管理C.C类物料品种少、金额大，应重点管理D.所有物料管理方式相同答案A29.生产调度中“交期”是指（）A.产品开始生产的日期B.承诺向客户交付产品的日期C.原材料到货日期D.设备检修日期答案B30.当实际生产进度落后于计划进度时，调度员首先应（）A.隐瞒不报B.分析原因并制定追赶措施C.直接让员工加班但不分析原因D.修改计划日期答案B二、多项选择题（每题2分，共20分）1.生产调度员的职责包括（）A.编制生产作业计划B.跟踪生产进度C.协调解决生产中的异常问题D.制定产品市场价格答案ABC解析生产调度员的核心职责围绕生产计划的执行与协调展开，不涉及产品定价等经营决策。2.生产计划的主要类型包括（）A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.财务报表答案ABC解析生产计划按时间跨度划分为长期、中期、短期三种，财务报表不属于生产计划范畴。3.下列哪些属于生产调度中常用的生产作业排序规则（）A.FCFS（先到先服务）B.SPT（最短加工时间优先）C.EDD（最早交货期优先）D.CR（临界比规则）答案ABCD解析以上均为生产作业排序的常用规则，此外还有LPT、STR（剩余松弛时间）等。4.精益生产中常见的“七大浪费”包括（）A.过量生产B.等待C.搬运D.库存积压答案ABCD解析七大浪费还包括过度加工、多余动作、缺陷/返工，共七类。5.影响生产进度的重要因素包括（）A.设备故障B.物料短缺C.人员缺勤D.工艺质量问题答案ABCD解析设备、物料、人员、质量均是影响生产进度的关键要素，调度员需全面关注。6.生产调度中常用的沟通协调方式包括（）A.生产调度会议B.电话/即时通讯C.书面通知D.现场巡查答案ABCD解析多种沟通方式结合使用，可以确保信息传递及时、准确。7.生产调度员在进行产能分析时，需要考虑的因素包括（）A.设备产能B.人员技能与数量C.物料供应能力D.工作时间安排答案ABCD解析产能分析需综合设备、人员、物料、时间等多方面因素，缺一不可。8.ERP系统中，生产管理模块通常包括（）A.主生产计划（MPS）B.物料需求计划（MRP）C.车间作业控制（SFC）D.人力资源管理答案ABC解析人力资源管理是ERP的独立模块，不属于生产管理模块。9.生产调度中的“生产进度控制”主要方法包括（）A.甘特图法B.投入产出控制法C.在制品控制法D.市场调查法答案ABC解析市场调查属于营销研究范畴，不用于生产进度控制。10.下列哪些措施有助于缩短生产提前期（）A.减少生产批量B.优化工艺流程C.提高设备利用率D.增加不必要的等待时间答案ABC解析减少批量、优化流程、提高设备利用率均可缩短提前期；增加等待时间只会延长提前期。三、判断题（每题1分，共20分）1.生产调度员的主要任务是确保生产计划按节点完成。答案正确2.在制品越多，表明生产效率越高。答案错误3.JIT生产方式主张保持较高的库存水平以应对需求波动。答案错误4.生产调度员不需要与采购部门进行沟通协调。答案错误5.当设备出现故障时，应及时调整生产计划并通知相关部门。答案正确6.FCFS规则是指优先加工交货期最早的工件。答案错误7.生产作业计划是生产计划的具体执行计划。答案正确8.精益生产中的“看板”起到传递生产信息和控制库存的作用。答案正确9.生产调度中“瓶颈工序”的产能决定了整个生产系统的最大产出。答案正确10.安全生产责任只与安全管理人员有关，与生产调度员无关。答案错误11.MRP的主要输入包括主生产计划、物料清单和库存记录。答案正确12.生产调度员在安排生产任务时，可以完全不考虑设备维护保养时间。答案错误13.甘特图只能用于生产调度，不能用于项目管理。答案错误14.均衡生产有利于稳定产品质量和降低生产成本。答案正确15.物料齐套检查是生产调度员的重要工作之一。答案正确16.紧急订单插入时，不需要评估对现有生产计划的影响。答案错误17.OEE（设备综合效率）越高，表明设备利用越充分。答案正确18.生产调度中，实际生产进度与计划进度出现偏差时，应及时分析原因并采取措施纠偏。答案正确19.“零库存”是JIT追求的理想目标，但在实际生产中很难完全实现。答案正确20.生产调度员编制生产作业计划时，无需考虑原材料的到货情况。答案错误四、简答题（每题5分，共15分）1.简述生产调度员的主要工作职责。答案(1)编制和下达生产作业计划；(2)跟踪生产进度，掌握生产动态；(3)协调物料、设备、人员等生产资源；(4)处理生产中的异常情况，确保生产顺畅；(5)组织召开生产调度会议；(6)记录和反馈生产信息。2.简述精益生产中“七大浪费”的主要内容。答案(1)过量生产；(2)等待；(3)搬运；(4)过度加工；(5)库存积压；(6)多余动作；(7)缺陷/返工。3.简述生产调度中处理设备突发故障的基本流程。答案(1)立即赶赴现场或联系相关人员了解故障情况；(2)通知设备维修部门组织抢修；(3)评估故障对生产计划的影响；(4)调整生产作业计划，安排其他设备或工序替代；(5)及时向相关部门和领导报告；(6)故障修复后，组织恢复生产并跟进后续进度。五、案例分析/计算题（共15分）1.（8分）某工厂有3台设备（A、B、C），某日计划生产4种产品。各设备加工各产品的所需时间如下表（单位：小时/件）：|产品|设备A|设备B|设备C||------|--------|--------|--------||P1|2|3|1||P2|1|2|2||P3|3|1|3||P4|2|4|2|若各产品均需依次经过设备A→B→C加工，且每种产品各生产1件，请计算：(1)采用流水线方式生产时，每件产品的加工周期。(2)若4种产品按顺序依次生产（即一批完成后开始下一批），总完工时间是多少？答案：(1)各产品加工周期：P1：2+P2：1+P3：3+P4：2+(2)总完工时间=6解析：流水线方式下，单件产品的加工周期为各工序加工时间之和。按顺序依次生产时，总完工时间为