2026年康复科不良事件上报三基培训考核计划

2026年康复科不良事件上报三基培训考核计划一、计划编制依据与总体目标本计划是为落实医疗质量安全核心制度中"医疗安全（不良）事件报告制度"的年度培训与考核安排。康复医学科患者的跌倒、坠床、窒息、烫伤及设备相关风险高于一般病房，而低年资医护人员对不良事件的分级标准、上报时限和处置流程掌握不足，是导致漏报、迟报和错报的主要原因。因此，2026年培训考核的重点是让每位员工在各自岗位上能够准确识别、正确分级、按时限上报，并能独立完成初期处置和记录。2026年全科培训覆盖率必须达到100%，考核合格率不低于95%。对不合格人员执行暂停独立值班、一周内补训补考的程序，补考仍不合格者，报科务会讨论调整岗位安排。各岗位培训考核目标如下：•护士：能够独立完成事件分级判定、24小时内填报《医疗安全（不良）事件报告表》（电子系统或纸质表），掌握跌倒、坠床、非计划拔管、窒息事件的上报与初期处置流程。•治疗师：能够识别康复训练中发生的设备故障、患者跌倒、体位性低血压相关事件，熟悉事件上报路径，掌握暂停训练、呼叫救援的规范动作。•医生：能够对Ⅱ级及以上事件进行原因分析，掌握在科内晨会上组织讨论的流程，熟悉《医疗纠纷预防和处理条例》关于不良事件报告的相关规定。根据《医疗纠纷预防和处理条例》，发生医疗纠纷时，医师应当及时向本科室负责人报告，负责人应当及时调查、核实，组织本部门有关人员进行讨论，及时向医疗机构相关部门报告，并按规定提交医疗纠纷处理相关病历资料。二、培训对象与岗位分层培训对象为康复医学科全体医护人员，包括医生、护士、康复治疗师及进修实习人员。根据岗位职责和风险暴露程度，将培训对象划分为三个层次，不同层次对应不同的培训时长、内容深度和考核要求。•A层（核心层）：康复科全体护士。直接承担24小时病情观察和首诊处置，是多数不良事件的第一发现人和上报责任人。培训时长不少于6学时，考核要求最高，必须熟练掌握运用。•B层（协同层）：康复治疗师及进修实习人员。在训练过程中独立面对患者，需掌握事件识别和紧急呼救流程。培训时长不少于4学时，考核要求为掌握基本流程、识别危险信号。•C层（管理层）：科主任、护士长及质控小组成员。需掌握事件分析、根因分析方法，承担审核上报和持续改进职责。培训时长不少于2学时，考核要求为完成1例根因分析报告。新入职人员在完成岗前培训（含本计划内容）之前，不得独立从事康复治疗操作，须在带教老师全程指导下工作。进修实习人员由带教老师负责落实培训，培训记录归入科室教学档案。三、培训内容与学时安排培训内容围绕"三基"（基本理论、基本知识、基本技能）展开，设置四个模块，总计14学时。理论课程与技能培训穿插进行，每学时45分钟。所有培训原则上利用科室晨会、业务学习日或下午低负荷时段进行，不占用连续假期。培训考勤纳入科室绩效考核，无故缺席者补训费用自理且不得参与本年度评优。3.1基本理论模块（4学时）授课人：科主任或质控组长第一学时讲授康复科不良事件的定义与分类，包括《医疗质量安全不良事件分级分类标准》中关于事件等级划分的规定。第二学时讲授康复专科高风险事件的病理生理基础，包括：•跌倒与坠床：患者体位改变时血压调节能力下降，加之感觉减退、肌力下降，如未使用护栏或扶行，极易发生跌倒。Morse跌倒评估量表得分在45分及以上即视为高风险，需落实防跌倒护理措施。•窒息：吞咽障碍患者进食或饮水时，食物残渣或分泌物误入气道，阻塞气管引起窒息。康复科脑卒中后吞咽障碍发生率约40%～50%，住院期间进食必须在护士或治疗师监护下进行。•体位性低血压：脊髓损伤或长期卧床患者由卧位转为坐位或立位时，超过20mmHg的收缩压下降即可能出现头晕、黑蒙，进而跌倒。•烫伤：采用热疗、蜡疗、红外线照射的患者，因感觉减退或认知障碍，对温度不敏感，在过热时不能主动躲避，容易发生皮肤烫伤。第三学时讲授不良事件上报的法律依据与科室制度，包括《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗质量安全不良事件报告制度》的适用范围与法定报告义务，以及我院《医疗安全（不良）事件报告及处理流程》文件的具体要求。第四学时进行典型案例复盘分析，选取上年度科室发生的1至2例跌倒、1例非计划拔管案例，逐环节还原事件经过，指出上报环节中的迟报漏报问题。3.2基本知识模块（4学时）授课人：护士长、康复医师第一学时讲授不良事件分级判定标准，结合案例练习如何区分一至四级事件。每名学员需独立完成对10个案例的分级判定（正确率≥90%为合格）。第二学时讲授各类事件风险预警信号及干预指标，包括：•跌倒风险：Morse量表评分≥45分，近期有跌倒史，使用镇静催眠药物等内容。•压疮风险：Braden评分≤12分，需启动压疮预警。•窒息风险：洼田饮水试验≥Ⅲ级提示吞咽障碍，饮水时必须有监护，严禁让患者单独进水进食。•非计划拔管风险：导管固定不牢或患者躁动、意识不清时，应做好肢体约束或使用约束手套，并增加巡视频次。•烫伤风险：热疗温度设定必须≤50℃，每次治疗前必须测量患者局部皮肤温度敏感度，对感觉减退者应降低治疗温度10℃并缩短单次治疗时间至10分钟以内。第三学时讲授事件上报的信息要素与规范填写要求，包括发生时间（精确到分钟）、地点、当事人、事件经过、患者当前状况、已采取的措施及上报人等要素。重点说明《医疗安全（不良）事件报告表》中"事件经过"栏不得使用"患者自行跌倒"等模糊表述，应写明具体动作与过程。第四学时讲授与患者家属沟通技巧和记录要求。需要告知家属病情变化时必须使用通俗语言，不得编造事件原因，不得承诺赔偿。沟通内容需在病历中如实记录，避免因沟通不当引发纠纷升级。3.3基本技能模块（4学时）授课人：质控小组成员、高年资护师第一学时培训不良事件上报系统的实际操作，采用双轨教学：1.电子系统上报路径演示：打开OA系统→进入不良事件上报模块→选择事件类型→按表单逐项填写→提交→系统自动发送至科主任审核端口。2.纸质版报告表填写实操：当电子系统故障或紧急情况下，需在2小时内完成纸质报告表填写并递交至医务科。每个学员必须填写一份纸质报告表，由护士长逐项批改，不合格者重新填写。第二学时培训应急处置操作规范，重点包括：•跌倒处置流程：发现患者跌倒→立即评估意识与伤情（判断有无骨折、颅脑损伤）→根据情况给予止血包扎→记录跌倒时间、地点、经过→完成神经系统检查并记录→逐级上报。患者出现意识丧失或疑似骨折时，严禁擅自搬动患者，应等待医生到场后使用硬板搬运。•窒息急救操作：发现患者窒息→立即呼叫医生和护士→若意识清醒，鼓励患者用力咳嗽并给予海姆立克急救；若意识不清，立即行海姆立克法解除气道梗阻→解除梗阻后观察呼吸、面色、血氧饱和度→记录抢救经过。•烫伤处置流程：发现患者烫伤→立即停止热疗操作→用流动冷水持续冲洗创面至少30分钟→评估烫伤面积与深度（Ⅰ度、浅Ⅱ度、深Ⅱ度、Ⅲ度）→水疱破裂者严禁撕脱疱皮，应用无菌敷料覆盖→报告护士长与主管医生按医嘱进一步处理。第三学时培训仪器设备故障识别与应急处理。康复科常用设备包括：电疗仪、超声治疗仪、蜡疗仪、训练用功率车、站立架、PT床等。培训内容包括设备异常声音、异味、温度升高等故障信号的识别；训练中突发设备断电时，应先将患者安全转移至轮椅或病床，再排查线路；严禁在设备运转状态下自行拆修。出现设备故障事件时，应维持现场原状，拍照记录故障部位，填写《医疗装备不良事件报告表》并通知设备科。第四学时进行情景模拟演练，分组完成以下场景。演练使用模拟人及道具，护士长为现场总指挥，每名学员至少完成2个角色的操作。•情景一：偏瘫患者在如厕后起身时跌倒，主诉左髋疼痛，无法站立。•情景二：吞咽障碍患者在进食时突然呛咳，面色发绀，血氧饱和度下降。•情景三：功率车训练中患者诉头晕、出冷汗，面色苍白。演练结束后由质控小组进行点评，重点评价处置步骤的完整性、上报的及时性以及记录要素的齐全性。操作得分低于85分者需在1周内重新演练考核一次。3.4分层强化模块（2学时）•A层护士额外学习导管滑脱/非计划拔管预防与上报细则、跌倒防范措施核查表的执行记录填写。具体核查内容包括：床栏是否全部拉起并固定、地面是否干燥无障碍物、呼叫器是否置于患者伸手可及处、患者衣裤是否合身防绊倒。•B层治疗师额外学习训练中暂停与重启的操作条件：患者出现胸痛、呼吸困难、血氧饱和度低于90%、收缩压高于180mmHg或低于90mmHg时，立即停止训练并报告医生；待生命体征恢复正常且医生评估同意后方可重新训练。•C层管理层额外学习根因分析方法，包括绘制鱼骨图、运用"5-Why"分析法（连续追问五个"为什么"找出根本原因，如：患者发生跌倒→为什么无人及时协助如厕→为什么责任护士未评估如厕需求→为什么患者未使用呼叫器→为什么呼叫器放置位置不当→为什么交接班时未检查呼叫器位置）识别系统缺陷，并输出可改进的流程优化建议。四、培训实施计划培训自2026年1月开始，至3月底前完成全部理论及技能培训；4月为集中考核月；5月完成不合格人员的补训补考。科室每月培训完成情况由质控小组汇总并在科务会上通报。培训实施进度安排如下：时间培训内容授课人参加对象考核方式2026年1月第1周不良事件定义、分级分类（理论模块第1学时）科主任全员理论考试2026年1月第2周康复专科高风险事件病理生理基础（理论模块第2学时）科主任全员理论考试2026年1月第3周法律法规与科室制度解读（理论模块第3学时）科主任全员理论考试2026年1月第4周典型案例复盘分析（理论模块第4学时）质控组长全员案例分析2026年2月第1周不良事件分级判定标准训练（知识模块第1学时）护士长全员案例分级考核2026年2月第2周风险预警信号与干预指标（知识模块第2学时）康复医师全员理论考试2026年2月第3周报告表填写规范（知识模块第3学时）护士长全员报告表实操评分2026年2月第4周医患沟通技巧与记录（知识模块第4学时）质控组长全员情景模拟2026年3月第1周上报系统实操培训（技能模块第1学时）质控小组成员全员上机操作2026年3月第2周应急处置操作规范（技能模块第2学时）质控小组成员全员操作考核2026年3月第3周设备故障识别与应急处理（技能模块第3学时）设备科工程师全员操作考核2026年3月第4周情景模拟演练（技能模块第4学时）护士长全员演练评分2026年4月第1周分层强化培训（分层强化模块）质控组长分层人员随堂测验2026年4月第2-3周全员集中考核考核小组全员理论+操作2026年5月第1-2周不合格人员补训补考质控小组不合格人员理论+操作科室无标准化模拟人时，优先使用生命体征模拟器及气道管理模型开展窒息急救演练；若科室亦无上述模型，向技能培训中心借用或采用视频观摩加角色扮演方式替代；严禁以单纯观看视频替代操作演练考核。科室晨会时间无法容纳45分钟完整授课时，将课程拆分为2至3个晨会小节完成，每小节15至20分钟，拆分的章节须在一周内完成，不得跨月遗留。学术会议与培训学时冲突时，参加院外学术会议者可在会议结束后一周内观看培训录像并提交800字学习心得，经科主任签字认可后计为出勤。五、考核方案5.1考核组织与形式科室成立考核小组，由科主任担任组长，护士长和质控组长担任组员。考核分理论考核、技能考核和日常上报质量评价三部分。理论考核采用闭卷笔试方式，题型为单选题20题（每题2分）、多选题10题（每题3分）、判断题10题（每题1分），满分70分，35分及以上为合格。案例分析题2题（每题15分），分别考察事件分级判定和处置流程完整性。理论考试总时长60分钟，70分及以上为优秀，60分至69分为合格，低于60分为不合格。技能考核采用现场操作评分方式，用统一的《康复科不良事件应急处理操作考核评分表》打分，满分100分，85分及以上为合格。考核项目包括：•跌倒应急处理（权重35%）•窒息急救操作（权重30%）•烫伤初步处置（权重20%）•不良事件上报模拟（权重15%）日常上报质量评价由质控小组按月对全科上报事件进行追踪评价，评价内容包括上报时限（医疗安全（不良）事件应在24小时内通过电子系统完成上报，特殊情况可延长至48小时并注明原因）、分级准确性、报告表填写完整性和处置记录规范性。5.2考核内容与评分标准理论考核内容覆盖全部培训课程，其中核心条款包括：•不良事件定义与四级分类标准判定的正确率不低于90%•跌倒、窒息、烫伤三类高危事件的识别与处置流程不遗漏关键步骤•上报时限要求：医疗安全（不良）事件应在24小时内完成上报；导致患者重伤或死亡的重大事件应在2小时内电话报告医务科•报告表必填项的完整性：事件发生时间、地点、当事人、事件经过、患者目前情况、已采取措施、上报人签名技能考核评分细则如下：处置过程中遗漏关键步骤每项扣5分；操作顺序错误每处扣3分；记录不完整每项扣2分；未按要求上报扣10分；违反"严禁搬运疑似骨折患者"等安全底线的，本项技能考核直接记为零分。5.3考核结果分级与应用考核结果分为三个等级：合格（理论≥60分且技能≥85分）、良好（理论≥70分且技能≥90分）、优秀（理论≥85分且技能≥95分）。考核成绩记入个人技术档案，与年度考核、评优评先挂钩。考核不合格者，暂停独立值班及独立操作资格，由带教老师指导一周后补考并做强化培训。补考仍不合格者，报科务会讨论，调整其岗位安排。5.4补考管理补考安排在集中考核结束后两周内进行，补考形式与首次考核一致。补考成绩最高按合格等级记录，不得评定为良好或优秀。5.5日常上报质量考核日常上报质量考核采取按月评价方式，将2026年每月定为评价周期。评价指标包括上报例数、及时率、漏报率及分级准确率。各项指标计算方法如下：•上报及时率=按时限内上报例数÷应上报总例数×100%，满分目标为100%•漏报率=当月发现漏报例数÷当月实际应报总例数×100%，目标为低于5%•分级准确率=质控复核后确认分级无误例数÷当月全部上报例数×100%，目标为高于95%每月评价结果由质控小组在当月末最后一个工作日前，向科主任提交上月评价报告，并在科务会上通报。连续两个月上报及时率低于90%的，由科主任约谈相关责任人并督促整改。六、考核实施进度与组织保障考核工作由考核小组在4月集中组织实施。理论考核与技能考核具体时间安排如下：考核项目时间安排责任人地点理论知识笔试2026年4月第2周周三14:00-15:00科主任康复科示教室A层护士技能考核2026年4月第2周周四08:30-12:00护士长康复治疗大厅B层治疗师技能考核2026年4月第2周周四14:00-17:30质控组长康复治疗大厅C层管理层根因分析报告2026年4月第3周周五前提交科主任—补考2026年5月第2周周三-周四质控小组康复科示教室理论考核地点如因科室布局调整而变化，将在考试周前一周通过科室微信群另行通知。补训补考阶段由考核小组成员分工负责：科主任负责组织补考命题与监考，护士长负责操作补考的现场组织与评分，质控组长负责补考成绩汇总与归档。6.1培训场地与设备保障科室示教室为理论培训主场地，康复治疗大厅为技能培训与演练场地。需要使用的设备包括：模拟人1具（用于窒息急救演练）、海姆立克急救训练模型1具、心肺复苏模拟人1具、轮椅1辆、PT训练床1张、移动椅子若干、烧伤敷料包2套。上述设备由护士长在每次培训前1天检查确认完好，并填写培训设备准备记录。心肺复苏模拟人向技能培训中心借用，需提前一周提交借用申请。6.2培训经费保障培训所需经费从科室年度继续教育经费列支。具体包括：培训资料印刷费（约200元）、模拟演练耗材费（约500元）、外聘工程师授课费（按医院标准执行，约300元/学时）。不足部分经科主任审批后向医院申请追加。每次培训的经费开支由护士长做好登记，于科务会上通报一次。七、考核结果分析与改进考核结束后两周内，质控小组需完成成绩汇总和分析报告，于科务会上通报。分析要点包括：•理论考核各知识点错误率分布，对错误率超过30%的题目对应的知识点，列为下季度晨会重点复习内容，每月晨会安排15分钟进行针对性强化。•技能考核中各类场景的得分情况，对扣分集中在特定步骤的项目，由质控组长组织专项工作坊进行再培训。•对比上年度不良事件上报数据与考核结果，检验培训是否改善漏报迟报问题：以考核前3个月的上报及时率、漏报率为基线，与考核后3个月数据进行对比，若上报及时率未提升至95%以上或漏报率未下降至5%以下，则在下半年增加一轮专项培训并调整考核难度。全年度培训考核结束后，形成年度总结报告，内容包括培训完成情况、考核成绩分布、上报质量指标变化、存在的问题及下一年度改进方向，提交医务科备案。八、上报管理与系统使用要求8.1电子系统上报路径全院不良事件统一通过医院OA系统上报。具体操作路径：登录OA系统→进入"医疗安全（不良）事件上报"模块→选择事件类型（跌倒/坠床、窒息、非计划拔管、烫伤、设备故障、药物不良反应等）→按要求逐项填写→核对无误后提交。系统将自动向科主任端口推送待审核信息。科主任须在48小时内完成审核签署。电子系统出现故障无法正常填报时，启用纸质报告表应急通道：填写纸质版《医疗安全（不良）事件报告表》（附件二），经科主任签字后于2小时内递交医务科。系统恢复后，须在24小时内补录电子记录，并在备注中注明"系统故障纸质补录"。8.2上报时限与逐级路径•一般事件（Ⅲ、Ⅳ级）：当事人或当班责任人在事件发生后24小时内登录系统完成填报。如当事人因抢救无法及时填报，由同班次人员代为填报，当事人须在次日晨会前确认签字。•重大事件（Ⅰ、Ⅱ级）：当事人须立即电话报告科主任及护士长，科主任须在2小时内报告医务科，同时启动应急处置预案。24小时内补录完整电子报告。前一起事件未在系统提交前，当事人不得离开工作岗位，须当面完成交接班并将事件进展列入交接班记录。8.3瞒报漏报后果瞒报、漏报属于违反医疗质量安全核心制度的行为。经查实后，当事人须在科务会上作书面检讨，纳入个人年度考核；造成严重后果（引发医疗纠纷或不良社会影响）的，按医院相关规定追究责任。因瞒报漏报导致纠纷且无法追溯事件真实经过的，由当事人承担主要责任，由科务会研究决定具体处理方案。8.4上报系统使用培训要求新入职护士及治疗师须在入职后一周内完成电子系统账号权限申请及操作培训，由质控小组成员一对一带教演示，确保新员工能够独立完成一例完整上报操作。未完成培训者不得独立使用系统。九、附件与配套工具以下表格与模板于培训时发放至全科人员，同时上传科室共享文件夹便于随时下载取用。附件一：2026年康复科不良事件上报三基培训安排总表期次日期培训内容学时授课人参加对象培训方式12026年1月第1周不良事件定义、分类及分级判定标准1科主任全员理论授课22026年1月第2周康复专科高风险事件病理生理基础（跌倒/窒息/体位性低血压/烫伤）1科主任全员理论授课32026年1月第3周《医疗纠纷预防和处理条例》与院内上报制度解读1科主任全员理论授课42026年1月第4周上年度典型案例复盘分析1质控组长全员案例讨论52026年2月第1周不良事件分级判定训练（10个案例）1护士长全员互动练习62026年2月第2周风险预警信号与干预指标（Morse/Braden/洼田饮水试验、热疗温度安全）1康复医师全员理论授课72026年2月第3周报告表填写规范与常见错误分析1护士长全员实操训练82026年2月第4周医患沟通技巧与病历记录要求1质控组长全员情景模拟92026年3月第1周不良事件上报电子系统操作培训1质控小组成员全员上机实操102026年3月第2周应急处置操作规范（跌倒/窒息/烫伤）1质控小组成员全员操作示范112026年3月第3周仪器设备故障识别与应急处理1设备科工程师全员理论授课+现场演示122026年3月第4周情景模拟综合演练（3个场景）1护士长全员模拟演练132026年4月第1周分层强化培训（A/B/C层各自讲授侧重点）2质控组长分层人员分场授课附件二：医疗安全（不良）事件报告表（康复科适用版）项目填写内容事件编号\\\\\\\\\\（科室质控小组统一编号）发生日期与时间\\\\年\\月\\日\\时\\分发生地点□病房\\床□康复治疗大厅□作业治疗室□理疗室□其他：\\\\\\患者信息（住院号）\\\\\\\\\\患者诊断\\\\\\\\\\事件类别□跌倒□坠床□窒息□非计划拔管□烫伤□药物不良反应□设备故障□院内感染□其他：\\\\\\事件等级□Ⅰ级（警告事件）□Ⅱ级（不良后果事件）□Ⅲ级（未造成后果事件）□Ⅳ级（隐患事件）当事人姓名及岗位\\\\\\\\\\事件经过（需写明具体动作与过程，禁用"自行跌倒"等模糊描述）详细描述：\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\患者目前情况□平稳□病情加重□死亡□其他：\\\\\\已采取的措施\\\\\\\\\\上报人签名\\\\\\\\\\上报时间\\\\年\\月\\日\\时\\分科主任审核意见\\\\\\\\\\签名：\\\\\\日期：\\\\\\附件三：康复科不良事件应急联络通讯录（模板）姓名岗位联系电话（虚构示例格式）张某某科主任138******李某某护士长139******王某某质控组长137******值班医生一线值班科室值班手机：150******医务科行政值班医院总机转8102护理部行政值班医院总机转8105设备科设备故障报修医院总机转8301消防中控室火警/应急医院总机转8119院内急救小组心肺复苏呼叫医院总机转8110使用要求：本通讯录由护士长每季度核对更新一次，科内公示于护士站白板；人员变动时于变动后24小时内完成更新。员工应将该通讯录保存在个人手机通讯录中并标注"康复科应急"，拨打电话时优先拨打手机号码；手机无法接通时依序拨打下一联系号码。上报重大事件时以"时间+地点+事件类型+患者姓名+目前情况"五要素格式简明通报（例如：1月5日14:20，康复治疗大厅，患者在功率车训练时跌倒，右髋部疼痛，目前生命体征平稳，已制动卧床）。全科人员每半年须自行核对一次通讯录号码，发现变更时立即报告护士长更新。附件四：康复科不良事件上报三基培训签到表（模板）序号姓名岗位培训日期培训内容学时本人签名1张某某主治医师2026年1月第1周不良事件定义与分级1\\\\\\2李某某主管护师2026年1月第1周不良事件定义与分级1\\\\\\3王某某康复治疗师2026年1月第1周不良事件定义与分级1\\\\\\4赵某某进修护士2026年1月第1周不良事件定义与分级1\\\\\\填写说明：每次培训前由质控小组成员打印签到表，参训人员逐人签名，不得代签。签到表按月装订，年末归入科室培训档案备查。附件五：康复科不良事件上报三基考核成绩登记表（模板）序号姓名岗位理论成绩技能成绩综合评定补考理论补考技能最终结论备注1张某某主治医师7290良好——合格—2李某某主管护师6895良好——合格—3王某某康复治疗师5580不合格6288合格补考通过4赵某某进修护士7892良好——合格—附件六：康复科不良事件上报三基培训考核检查表检查项目检查内容与要求检查方法检查结果整改责任人完成期限培训覆盖率全科在岗人员培训覆盖率100%核对签到表与人事名册□达标□不达标护士长培训结束后1周内考核合格率理论≥60分且技能≥85分，整体合格率≥95%核对成绩登记表□达标□不达标科主任考核结束后1周内补考落实情况不合格人员两周内完成补考，补考记录完整核对补考签到表与成绩单□达标□不达标质控组长补考结束后3天内报告表填写质量抽查考核试卷及报告表，必填项完整、无模糊表述质控小组逐项检查□达标□不达标质控组长每月最后1个工作日应急通讯录更新通讯录每季度更新一次，人员变动后24小时内更新核对版本日期与人员名单□达标□不达标护士长每季度末演练物资完备模拟人、敷料包、急救模型等器材完好可用现场检查器材状态□达标□不达标护士长每次演练前1天附件七：康复科2026年不良事件上报三基培训考核参考题库（样题）理论知识样题（单选题示例）：1.康复科住院患者Morse跌倒评估量表得分达到多少分及以上应启动高风险管理？A.25分B.35分C.45分D.60分答案：C2.发生导致患者重伤的不良事件后，科室应当向医务科报告的时间要求是？A.8小时内B.2小时内C.24小时内D.48小时内答案：B3.蜡疗时对感觉减退患者，治疗温度应如何调整？A.维持原温度不变，缩短治疗时间

B.降低治疗温度10℃并缩短单次治疗时间至10分钟以内

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