2026年造价工程师案例分析练习题及答案

2026年造价工程师案例分析练习题及答案某城市新区文化活动中心工程，总建筑面积28500㎡，地上6层（框架结构），地下1层（筏板基础），建筑高度24.6m。项目采用工程量清单计价模式，发承包双方签订《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），合同工期420天，合同价8960万元（其中暂列金额300万元，专业工程暂估价500万元，安全文明施工费280万元）。合同约定：①预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的15%，分3个月等额扣回（第3-5月）；②进度款按每月实际完成工程量的85%支付，同时按当期进度款的3%扣留质量保证金；③人工单价180元/工日，管理费费率15%（以人材机为基数），利润率7%（以人材机+管理费为基数），增值税税率9%；④因发包人原因导致工期延误，每延误1天补偿承包人0.8万元（不考虑利润）；⑤不可抗力导致的损失，工程本身损失由发包人承担，承包人施工设备损失由承包人承担，人员窝工及机械闲置按50%补偿。事件1：施工招标文件中，地基处理清单项目特征描述为“换填级配砂石，厚度300mm”，投标时承包人按300mm厚度组价，综合单价125元/㎡。施工中发包人要求将厚度调整为450mm，经监理确认实际完成换填面积1800㎡。事件2：合同签订后第2个月，因市政管网施工冲突，发包人通知暂停施工15天，导致承包人：①12名管理人员窝工（合同约定管理人员工资300元/天）；②3台挖土机闲置（台班单价1200元，其中折旧费400元）；③模板租赁费用超支1.8万元（原计划该月模板租赁费6万元）。承包人按程序提出工期索赔15天、费用索赔42.3万元（计算式：12×300×15+3×1200×15+1.8万=5.4万+5.4万+1.8万=12.6万，另加管理费15%=1.89万，利润7%=0.987万，合计15.477万；另索赔工期15天）。事件3：第4个月，承包人完成以下工作：①主体结构混凝土浇筑，清单工程量2200m³，实际完成2450m³（超过清单量10%部分按原综合单价0.9倍计算，原综合单价580元/m³）；②装饰工程甲供材料到场，承包人负责保管，发生保管费0.8万元（合同约定甲供材料保管费按材料价的1%计取，该批材料价80万元）；③因设计变更增加墙面抹灰1200㎡，承包人报价综合单价45元/㎡（经审核人材机单价32元/㎡，符合组价规则）；④当月应扣除预付款、质量保证金，无其他扣款。事件4：工程竣工结算时，经核算：①合同价中专业工程暂估价500万元，实际结算价530万元（其中发包人确认的变更签证25万元）；②暂列金额使用260万元（含事件1变更27万元，事件3设计变更54万元，其他签证179万元）；③发包人提供的材料总价款1200万元，承包人已按合同约定计取保管费；④承包人提交的结算报告总价10250万元，发包人委托造价咨询机构审核后核减850万元，双方就核减部分争议金额220万元未达成一致。问题1：事件1中，承包人应获得的结算金额是多少？（计算过程保留两位小数）问题2：事件2中，承包人的工期和费用索赔是否成立？说明理由并计算合理索赔金额。问题3：计算第4个月承包人应得进度款（单位：万元，保留两位小数）。问题4：列式计算工程竣工结算总价（单位：万元，保留两位小数）。问题5：针对事件4中的结算争议，说明发承包双方可采用的解决方式。答案及解析问题1：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），当项目特征描述与设计图纸不符时，承包人应按实际施工的项目特征重新确定综合单价。原清单厚度300mm，现调整为450mm，厚度增加50%。需重新计算综合单价：原组价中，300mm厚度的人材机费用=125÷[(1+15%)×(1+7%)×(1+9%)]≈125÷1.335≈93.63元/㎡（注：综合单价=（人材机+管理费+利润）×（1+增值税率），此处需反推人材机费用）。调整后厚度450mm，人材机费用=93.63×(450/300)=140.45元/㎡。新综合单价=140.45×(1+15%)×(1+7%)×(1+9%)≈140.45×1.335≈187.50元/㎡。结算金额=1800㎡×187.50元/㎡=337500元=33.75万元。问题2：（1）工期索赔：成立。因暂停施工是发包人原因导致，承包人有权要求顺延工期15天。（2）费用索赔：需区分可补偿内容：管理人员窝工：合同约定管理人员工资属直接损失，但窝工费应按工资标准计算（非全部工资，因窝工期间未提供劳动）。通常可按50%补偿，即12人×300元/天×15天×50%=2.7万元。挖土机闲置：机械闲置费按折旧费补偿（因台班单价包含人工费、燃料费等，闲置时仅损失折旧），即3台×400元/天×15天=1.8万元。模板租赁费用：属于承包人可预见的施工成本，暂停施工导致的超支属发包人责任，应补偿超支部分1.8万元（原计划6万，实际6+1.8=7.8万，超支1.8万）。管理费和利润：窝工损失属于直接费损失，管理费和利润通常不另计（因未形成实体工程）。综上，合理索赔金额=2.7+1.8+1.8=6.3万元；工期索赔15天成立。问题3：（1）主体结构混凝土结算：清单量2200m³，10%以内部分=2200×1.1=2420m³，超过部分=2450-2420=30m³。结算价=2420×580+30×580×0.9=2420×580+30×522=1,403,600+15,660=1,419,260元=141.93万元。（2）甲供材料保管费：合同约定按材料价1%计取，80万元×1%=0.8万元（与实际发生一致，直接计入）。（3）设计变更墙面抹灰：综合单价45元/㎡符合组价规则（人材机32元，管理费32×15%=4.8元，利润(32+4.8)×7%=2.58元，合计32+4.8+2.58=39.38元，×(1+9%)≈42.92元，但承包人报价45元/㎡，经审核符合规则，故按45元计）。结算价=1200×45=54,000元=5.4万元。（4）当月完成总价款=141.93+0.8+5.4=148.13万元。（5）进度款支付：148.13×85%=125.91万元。（6）质量保证金扣留：148.13×3%=4.44万元（注：进度款支付时，质保金按当期进度款的3%扣留，即125.91×3%≈3.78万元？需明确合同约定。题目中“按当期进度款的3%扣留”，即进度款=完成额×85%，质保金=进度款×3%。因此：进度款=148.13×85%=125.91万元；质保金扣留=125.91×3%≈3.78万元；实际应得进度款=125.91-3.78=122.13万元。（7）预付款扣回：预付款=（8960-300）×15%=8660×15%=1299万元，分3个月扣回，每月扣1299÷3=433万元。第4个月需扣回433万元。（8）最终应得进度款=122.13-433=负数？显然错误，说明对“进度款按每月实际完成工程量的85%支付，同时按当期进度款的3%扣留质量保证金”的理解应为：进度款支付额=（完成额×85%）-（完成额×85%×3%）=完成额×85%×97%。重新计算：完成额=141.93+0.8+5.4=148.13万元；进度款支付额=148.13×85%×(1-3%)=148.13×0.8245≈122.13万元；扣回预付款433万元，因此当月应得进度款=122.13-433=-310.87万元？但预付款扣回通常在进度款中抵扣，若进度款不足以抵扣，可结转下期。但题目未说明前期是否已开始扣回，根据合同约定“分3个月等额扣回（第3-5月）”，第4个月属于扣回期，因此需扣433万元。若当月进度款支付额122.13万元小于433万元，承包人当月应得进度款为0，剩余433-122.13=310.87万元从下期进度款中扣回。但题目可能假设进度款足够支付，可能我之前计算有误。重新梳理：主体结构混凝土：清单量2200m³，实际2450m³，超过10%部分为2450-2200×1.1=2450-2420=30m³。原综合单价580元/m³（含增值税），超过10%部分单价=580×0.9=522元/m³（含增值税）。结算价（不含税）=（2420×580+30×522）÷(1+9%)≈(1,403,600+15,660)÷1.09≈1,419,260÷1.09≈1,302,073.39元（不含税）。但题目可能直接按含税价计算，因进度款支付按含税造价。正确计算：主体结构结算价（含税）=2420×580+30×522=1,403,600+15,660=1,419,260元=141.93万元。甲供材料保管费0.8万元（含税）。设计变更抹灰5.4万元（含税）。当月完成总造价=141.93+0.8+5.4=148.13万元（含税）。进度款支付=148.13×85%=125.91万元（含税）。扣留质量保证金=125.91×3%=3.78万元（含税）。应得进度款=125.91-3.78=122.13万元（含税）。扣回预付款433万元，因此当月承包人应得进度款=122.13-433=-310.87万元，即当月无进度款，需抵扣310.87万元预付款（实际操作中，预付款扣回不超过进度款金额，超出部分下期扣回，故当月应得0，剩余310.87万元下期扣）。但题目可能简化处理，假设进度款足够，可能我在事件3中遗漏其他工作内容，或计算错误。问题4：竣工结算总价=合同价+调整金额-甲供材金额+（专业工程暂估价结算价-暂估价）+（暂列金额实际使用-暂列金额）。（1）合同价：8960万元（含暂列金额300万，专业暂估价500万）。（2）调整金额：事件1变更：33.75万元（已计入暂列金额使用260万中）。事件3设计变更：5.4万元（已计入暂列金额使用260万中）。专业工程暂估价结算价530万元，比暂估价500万增加30万元（其中25万为变更签证，属暂列金额使用，剩余5万为承包人实际完成超出暂估价部分）。暂列金额原300万，实际使用260万，剩余40万应扣回（发包人未使用的暂列金额归发包人）。（3）甲供材总价款1200万元，承包人已计取保管费（保管费=1200×1%=12万元，已含在结算中）。（4）结算总价=合同价（扣除暂列金额和专业暂估价）+专业工程结算价+调整金额-甲供材金额。合同价扣除暂列金额和专业暂估价=8960-300-500=8160万元。专业工程结算价530万元。调整金额：事件1+事件3+其他签证=27+54+179=260万元（暂列金额已使用）。甲供材金额1200万元（发包人提供，应从结算中扣除）。另：合同约定的安全文明施工费280万元已包含在合同价中，无需调整。竣工结算总价=8160（合同价扣除暂列和暂估价）+530（专业工程结算）+260（暂列金额使用）-1200（甲供材）=8160+530=8690+260=8950-1200=7750万元？显然错误，正确公式应为：竣工结算总价=（合同价-暂列金额）+（专业工程结算价-专业暂估价）+（暂列金额实际使用）-甲供材金额+其他调整。合同价8960万元，其中暂列金额300万（未计入工程价款），专业暂估价500万（计入合同价但按实调整）。实际工程价款=（8960-300）+（530-500）+（260-300）-1200（甲供材）？不，暂列金额是用于工程变更、签证等，实际使用260万，剩余40万归发包人，因此结算时应：结算总价=（合同价-暂列金额）+专业工程结算价+（实际发生的变更签证等-暂列金额中未使用部分）-甲供材金额。合同价-暂列金额=8960-300=8660万元（包含专业暂估价500万）。专业工程结算价530万元，比暂估价增加30万元，应计入结算。实际发生的变更签证等260万元（使用暂列金额），因此无需额外调整，因暂列金额已计入合同价，实际使用260万，剩余40万扣回。甲供材金额1200万元，发包人提供，应从结算中扣除（因承包人未支付该部分材料款）。保管费已计取1200×1%=12万元，包含在结算中。综上，结算总价=8660（合同价-暂列金额）+（530-500）（专业暂估价调整）-1200（甲供材）+12（保管费）=8660+30=8690-1200=7490+12=7502万元。但更准确的公式：结算总价=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金）-甲供材金额。其他项目费=专业工程结算价530万+暂列金额实际使用260万-暂列金额剩余40万（扣回）=530+260-40=750万。分部分项+措施=合同价-暂列金额-专业暂估价=8960-