黔南州一级造价师考试真题与答案：土木建筑工程（案例分析）

黔南州一级造价师考试真题与答案：土木建筑工程（案例分析）一、案例分析题（每题20分，共120分）1.某国有资金投资的公共建筑工程项目，采用工程量清单计价方式招标，招标控制价为8500万元。某造价咨询企业受托对该项目进行全过程造价管理。项目实施过程中发生如下事件：事件1：基础施工时发现现场地质条件与勘察报告不符，基槽底部出现软弱下卧层，经设计单位确认需进行地基加固处理。施工单位在收到设计变更通知单后立即组织施工，并于3天后向发包人提交了工程变更费用申请表，附有详细的施工方案、人材机消耗量和单价分析。发包人却在28天后才予以审核确认。事件2：在施工至主体结构三层时，监理工程师发现施工单位用于砌筑的烧结多孔砖未按合同约定品牌采购，经抽样检测，其抗压强度等主要技术指标仍满足设计要求。发包人要求施工单位更换为合同约定品牌，施工单位认为材料性能满足要求且已砌筑2层，拒绝更换。事件3：工程竣工结算时，施工单位报送的结算书中包含一项垂直运输费调整申请。原合同约定垂直运输费按建筑面积包干，但因设计变更增加了建筑物层高，施工单位认为垂直运输难度增加，要求调增该费用。问题：（1）针对事件1，分析施工单位的变更费用申请程序是否妥当？发包人28天后确认产生什么法律后果？（2）针对事件2，监理工程师和发包人的要求是否合理？施工单位的拒绝理由是否成立？请分别说明依据。（3）针对事件3，施工单位的调增申请是否合理？说明理由。答案：（1）施工单位的变更费用申请程序不妥当。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）及《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到变更指示后14天内向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到变更估价申请后14天内审查完毕并报发包人，发包人应在承包人提交变更估价申请后14天内审批完毕。逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。本事件中，施工单位在收到设计变更通知单后3天才提交申请，虽然未超过14天时限，但发包人收到申请后28天才审核确认，已超过14天的法定审批期限，且未提出任何异议。因此应视为发包人已认可施工单位的变更费用申请。（2）监理工程师和发包人的要求合理，施工单位的拒绝理由不成立。依据《建设工程施工合同（示范文本）》第4.6款关于不合格工程处理的规定：因承包人原因导致工程质量不符合合同要求的，发包人有权要求承包人返工、更换或采取其他补救措施，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。本事件中烧结多孔砖品牌不符合合同约定，属于承包人未按合同约定的标准、规格采购材料，即使检测指标满足设计要求，仍构成违约。发包人有权要求更换，由此造成的工期延误和费用增加应由施工单位承担。（3）施工单位的调增申请不合理。垂直运输费在工程量清单中通常按建筑面积乘以综合单价包干计算，属于总价包干项目。设计变更增加了建筑物层高，但未增加建筑面积时，垂直运输费包干基数未发生变化。且垂直运输设备的配置高度在投标报价时已综合考虑，层高增加导致的垂直运输难度增大属于施工单位在投标时应预见的风险范围。除非合同另有明确约定，否则垂直运输费不予调增。解析：本题综合考查工程变更估价程序、材料管理违约处理及包干费用调整原则。注意《建设工程工程量清单计价规范》中关于变更估价程序的时间节点，以及合同示范文本中"逾期视为认可"的默示条款。对于总价包干项目的费用调整，应重点审查包干基数是否发生变化。2.某框架结构办公楼工程，建筑面积12000m²，地下1层，地上8层，檐口高度34.5m。采用工程量清单招标，某施工单位以6800万元中标，合同工期480天。合同采用单价合同，约定如下：（1）预付款为签约合同价的15%，在开工前7天支付，从第3个月起按月等额扣回，扣完为止。（2）质量保证金按每月进度款的3%扣留，缺陷责任期满后一次性返还。（3）工程进度款按月支付，每月25日前提交上月已完成工程量报表，监理工程师收到后14天内核实并签发支付证书。（4）主要材料（钢筋、商品混凝土）占合同总价的55%，其价格风险幅度为±5%，超出部分按造价信息价差调整。工程开工后前4个月完成产值如下表：|月份|完成产值（万元）|累计完成产值（万元）||------|------------------|----------------------||第1月|520|520||第2月|680|1200||第3月|760|1960||第4月|820|2780|第4个月末，钢筋造价信息价较基准价上涨8%，商品混凝土造价信息价较基准价上涨3%。合同约定钢筋基准价为4200元/吨，该月实际钢筋用量为180吨。问题：（1）计算本工程预付款总额和第3、4个月应扣回的预付款。（2）计算第4个月钢筋材料价款调增金额。（3）计算第4个月应签发的进度款支付金额。（4）若第5个月完成产值860万元，其中因发包人变更指令增加工作内容产生价款60万元，计算第5个月应支付的工程款。答案：（1）预付款=6800×15%=1020万元预付款自第3个月起按月等额扣回，第3、4、5、6个月共4个月扣完，每月扣回：1020÷4=255万元（2）钢筋价格涨幅=8%＞5%，超出风险幅度部分为8%−5%=3%调增金额=180×4200×3%=22680元=2.268万元（3）第4个月完成产值820万元，材料调增金额2.268万元，本月应付：(820+2.268)×(1−3%)=822.268×0.97=797.60万元扣除预付款255万元后，本月应签发：797.60−255=542.60万元（4）第5个月完成产值860万元，扣留质保金=860×3%=25.8万元扣除第5个月应扣回预付款255万元：当月应付=860×(1−3%)−255=834.2−255=579.2万元注：变更增加价款60万元已包含在第5个月完成产值860万元中，按合同约定正常计价支付。解析：本题涉及预付款计算与扣回、物价波动调差、质量保证金扣留及进度款支付的综合计算。注意质保金的计算基数为每月进度款（含材料调差金额），预付款的扣回在质保金扣留之后进行；材料调差仅对超出风险幅度的部分进行调整。3.某住宅小区建设项目，包含6栋18层住宅楼和地下车库，总建筑面积95000m²。某施工总承包单位中标后，与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：由于建设单位原因造成施工单位人员窝工，窝工费按80元/工日计算，机械闲置费按折旧费的60%计算，管理费和利润不计。施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位提供的勘察报告显示地下水位位于基底以下3m，但基坑开挖时发现地下水位高于基底1.5m，施工单位不得不增加降水措施，造成工期延误12天，增加降水费用18万元，人员窝工400工日，机械闲置费用3.5万元。事件2：因设计变更，基础工程增加工程量，监理工程师指令施工单位变更施工顺序，导致工期延误8天，人员窝工200工日。事件3：施工过程中，当地出现20年一遇的特大暴雨，造成已砌筑的部分围墙倒塌，施工单位现场材料损失25万元；施工单位为清理现场和修复围墙发生费用8万元，工期延误6天。事件4：工程施工至装饰装修阶段，因发包人指定的专业分包单位未按时进场，导致总承包单位停工待料10天，人员窝工350工日，施工机械闲置费用2.8万元。上述事件发生后，施工单位均在合同约定的索赔时限内提出了索赔意向通知和索赔报告。问题：（1）根据《建设工程工程量清单计价规范》和《建设工程施工合同（示范文本）》，分析事件1~4中，施工单位各可获得哪些费用索赔和工期索赔？（2）计算施工单位可获得的费用索赔总额。（3）若合同工期为600天，上述事件均发生在关键线路上，施工单位可获得的工期索赔总天数为多少？答案：（1）各事件的索赔分析如下：事件1：建设单位提供的勘察报告与现场实际不符，属于建设单位应承担的风险。施工单位可获得全额工期索赔12天，可索赔降水增加费用18万元、人员窝工费400×80=3.2万元、机械闲置费3.5万元。事件2：因设计变更增加工程量且监理指令改变施工顺序，属于建设单位责任。可获得工期索赔8天，人员窝工费200×80=1.6万元，但机械闲置费因题目未给出，视为0。事件3：20年一遇特大暴雨属于不可抗力。根据合同示范文本，不可抗力导致的工程损失（已砌筑围墙倒塌修复费用8万元）由建设单位承担，施工单位自有材料损失25万元由施工单位自行承担。工期延误6天应予顺延。事件4：发包人指定的专业分包单位原因造成总包停工，属于建设单位责任。可获得工期索赔10天，人员窝工费350×80=2.8万元，机械闲置费2.8万元。（2）费用索赔总额：事件1：18+3.2+3.5=24.7万元事件2：1.6万元事件3：8万元（围墙修复费）事件4：2.8+2.8=5.6万元费用索赔合计=24.7+1.6+8+5.6=39.9万元（3）若各事件均发生在关键线路上，则各事件工期索赔可累加：工期索赔总额=12+8+6+10=36天解析：本题综合考查工程索赔的归责原则与计算。解题关键在于：（1）区分建设单位责任、不可抗力与承包方自身风险；（2）不可抗力中工程本体损失由建设单位承担，承包人自有财产损失自行承担；（3）工期索赔与费用索赔应分别审核，工期索赔只考虑发生在关键线路或影响总工期的事件。4.某新建工业厂房项目，采用工程量清单计价方式招标。某投标人在投标报价阶段收集到如下信息：（1）分部分项工程量清单费用合计5200万元（其中人工费850万元，材料费3100万元，施工机具使用费650万元，企业管理费360万元，利润240万元）。（2）措施项目清单中，总价措施项目费为280万元（其中安全文明施工费为155万元），单价措施项目费按分部分项工程费的5.5%计取。（3）其他项目清单中，暂列金额180万元，专业工程暂估价320万元，计日工45万元，总承包服务费按专业工程暂估价的3%计取。（4）规费费率为人工费的12%，增值税税率（销项税税率）为9%。（5）该企业最终以最高限价下浮6%中标，中标后与建设单位签订了施工合同。施工过程中，该工程的实际工程量和综合单价与合同一致。竣工结算时，经审核：-分部分项工程费实际发生5320万元；-总价措施项目费实际发生290万元（其中安全文明施工费实际投入162万元）；-专业工程暂估价项目实际结算价为350万元；-暂列金额实际使用120万元，余额退还建设单位；-计日工实际发生52万元。问题：（1）计算该投标人的投标总价（含税）。（2）计算该工程竣工结算总价（含税）。（3）计算该工程最终实际结算价款与中标合同价的差额。答案：（1）投标总价计算：分部分项工程费=5200万元单价措施项目费=5200×5.5%=286万元总价措施项目费=280万元措施项目费合计=286+280=566万元其他项目费=暂列金额180+专业工程暂估价320+计日工45+总承包服务费（320×3%=9.6）=180+320+45+9.6=554.6万元规费=850×12%=102万元税金=(5200+566+554.6+102)×9%=6422.6×9%=578.03万元投标总价（含税）=5200+566+554.6+102+578.03=7000.63万元（2）竣工结算总价计算：分部分项工程费=5320万元单价措施项目费按合同约定的费率调整=5320×5.5%=292.6万元总价措施项目费=290万元措施项目费合计=292.6+290=582.6万元其他项目费=专业工程暂估价实际结算350+计日工52+总承包服务费9.6+暂列金额实际使用120=531.6万元规费=(850/5200×5320)×12%=870.38×12%=104.45万元（或按实际人工费计算，本题按比例调整）税金=(5320+582.6+531.6+104.45)×9%=6538.65×9%=588.48万元竣工结算总价=5320+582.6+531.6+104.45+588.48=7127.13万元（3）差额=7127.13−7000.63=126.50万元，实际结算价款比中标合同价多126.50万元。解析：本题重点考查工程量清单计价中投标报价与竣工结算的全过程费用计算。注意：（1）单价措施项目费按分部分项工程费比例计取时，结算阶段应按实际分部分项工程费调整；（2）暂列金额由建设单位掌握使用，剩余部分归建设单位；（3）总承包服务费按合同约定的费率以实际专业工程结算价为基数计算；（4）规费按实际人工费计取，本题为简化按比例调整。5.某市政道路工程，全长2.8km，道路红线宽度40m。招标文件提供的工程量清单中部分项目如下：（1）路基挖土方：清单工程量85000m³，综合单价12.5元/m³。（2）路床碾压检验：清单工程量98000m²，综合单价2.8元/m²。（3）水泥稳定碎石基层（厚20cm）：清单工程量84000m²，综合单价46元/m²。（4）沥青混凝土路面（厚8cm）：清单工程量84000m²，综合单价118元/m²。合同约定：实际工程量与清单工程量偏差超过±15%时，超出部分综合单价按原单价的0.95倍调整（工程量增加时）或1.05倍调整（工程量减少时）。施工完成后经发包人、监理人、承包人三方共同确认的实际工程量为：-路基挖土方：实际完成100500m³；-路床碾压检验：实际完成97000m²；-水泥稳定碎石基层：实际完成83000m²；-沥青混凝土路面：实际完成84000m²。问题：（1）根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），判断各项目实际工程量与清单工程量的偏差是否超过15%，并计算各项目的结算价款。（2）计算该部分工程最终的结算总价款。答案：（1）各项目结算价款计算如下：路基挖土方：偏差率=（100500−85000）÷85000=18.24%＞15%超出部分=100500−85000×1.15=100500−97750=2750m³结算价款=97750×12.5+2750×12.5×0.95=1221875+32656.25=1254531.25元路床碾压检验：偏差率=（97000−98000）÷98000=−1.02%，未超过±15%结算价款=97000×2.8=271600元水泥稳定碎石基层：偏差率=（83000−84000）÷84000=−1.19%，未超过±15%结算价款=83000×46=3818000元沥青混凝土路面：偏差率=0，无偏差结算价款=84000×118=9912000元（2）结算总价款=1254531.25+271600+3818000+9912000=15256131.25元解析：本题重点考查工程量偏差的调价规则。根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013第9.3.1条：因工程量偏差致实际工程量变化超过15%时，超出部分综合单价应予调整。对于工程量增加，超出115%的部分单价调低；工程量减少，剩余工程量单价调高。注意计算基数：增加工程量时以清单量×1.15为界，减少时以清单量×0.85为界。6.某建设单位拟建一栋综合办公楼，现有A、B、C三个设计方案。专家组采用价值工程方法进行优选。经测算，各方案的功能得分和单方造价如下表：|功能|权重|A方案得分|B方案得分|C方案得分||------|------|------------|------------|------------||平面布置|0.25|9|8|7||结构安全|0.30|9|9|8||采光通风|0.20|8|9|8||节能环保|0.15|7|8|9||建筑造型|0.10|8|7|9|各方案单方造价：A方案2150元/m²，B方案1980元/m²，C方案1890元/m²。问题：（1）计算各方案的功能加权得分和功能系数（功能指数）。（2）计算各方案的成本系数（成本指数）。（3）应用价值工程方法计算各方案的价值系数，选择最优方案。（4）若建设单位以功能与成本匹配最佳为目标，请提出改进建议。答案：（1）功能加权得分：A方案=9×0.25+9×0.30+8×0.20+7×0.15+8×0.10=2.25+2.70+1.60+1.05+0.80=8.40B方案=8×0.25+9×0.30+9×0.20+8×0.15+7×0.10=2.00+2.70+1.80+1.20+0.70=8.40C方案=