售楼部施工组织设计范本

售楼部施工组织设计范本“中国西部文化城售楼部”施工组织设计编制单位：四川凯瑞钢结构工程有限公司编制人：张星荣审核人:彭拓审批人:编制时间：2014年3月25日目录TOC\o"1-2"\u第一章 工程概况及组织机构建立 5第一节 工程概况 5第二节 组织机构人员配备 10第三节 对内、对外协调措施 19第二章 主要施工方法、工艺 24第一节 基础施工方案 24第二节 结构主体施工方案 36第三节 防水施工方案 59第四节 装饰施工方案 65第五节 安装施工方案 80第六节 钢结构工程施工方案与技术措施 108第三章 确保工程质量的技术组织措施 130第一节 质量目标 130第二节 质量控制管理体系 130第三节 公司管理措施 131第四节 项目工程质量控制措施 136第五节 基础施工质量控制及保证措施 139第六节 主体施工质量控制及保证措施 140第七节 装饰施工质量控制及保证措施 161第八节 安装质量控制措施 169第九节 搞好配合，保证工程质量 192第十节 防水施工质量控制及保证措施 197第十一节 质量的动态控制 205第十二节 质量检验 206第十三节 成品保护措施 210第十四节 季节性施工技术措施 212第四章 确保文明施工的技术组织措施 217第五章 确保文明施工的技术组织措施 227第六章 工程进度计划与措施 240第一节 施工总进度或工期网络图 240第二节 施工程序及控制流程 241第三节 确保工期的技术组织措施 243第七章 资源配置计划 250第一节 劳动力安排计划 250第二节 主要材料需用计划 251第八章 施工设备 255第一节 垂直运输施工机械的选择 256第二节 施工机械设备的进场满足施工需用 256第三节 施工机械设备的合理使用 256第四节 施工机械设备的保养与维护 256第九章 试验、检测仪器设备 258第十章 施工总平面布置 258第一节 施工技术准备 258第二节 施工总平面布置 259工程概况及组织机构建立工程概况编制范围及原则编制范围及内容本工程施工组织设计是严格按照甲方对工程施工的要求及范围进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料、供应、平衡调配施工方案、质量要求、进度安排等方面统一布署的原则下，由土建、安装、装饰及钢结构组成。我公司能够参与本工程的施工，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程的技术专家、有关负责人，攻克本工程的重点、难点及特殊关键部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有针对性和可操作性。工程施工质量和现场施工组织管理水平将代表我公司的组织管理能力和水平,因此我们一定将该工程作为我公司的头号重点工程，全力以赴，选派我公司最好的项目经理部承建该工程，并在施工中严格信守承诺，精心组织，科学管理，将该工程建成代表一流建筑水平的优良工程，为我公司在四川省建筑市场上的良好形象再树丰碑。编制原则1、坚持质量第一的原则。针对工程质量创优目标，以抓工序质量为重点。把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关。2、坚持集中力量保重点工期的原则。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划协调，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。3、坚持配合作业，互创条件的原则。组织好预留预埋工作的同时，根据情况随时插入安装施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。编制依据1、施工招标文件。2、四川省建筑设计研究院设计的西部文化城子项目售楼部施工图。3、现场踏勘情况。4、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。5、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。6、GB/T19001:2000标准、GB/T24001:1996标准、GB/T28001:2001标准。7、本方案仅适用于本工程施工。工程概况建筑概况本标段工程的施工范围西部文化城售楼部工程施工。建设单位成都市新华创智文化产业投资有限公司设计单位四川省建筑设计研究院工程名称中国西部文化城子项目售楼建设地点成都市温江区结构概况抗震设防烈度7度设计基本地震加速度值0.设计抗震分组第三组场地类别Ⅱ类建筑结构安全等级二级地基基础设计等级丙级抗震等级二级使用年限5年耐火等级一级建筑抗震类别三级砌体钢结构工程砼强度等级现浇梁、板、柱均采C35、C40、C30、C25混凝土钢筋HPB235、HRB335、CRB550钢筋钢板：Q235焊条E43XX（用于焊接HPB235钢筋或Q235），E50XX（用于时接E43、E50）建筑做法详施工图。工程施工特点、重点、难点分析1、本工程位于成都市温江区，在整个施工期间应对噪音、粉尘进行妥善处理，以减少对周围环境、道路的影响，施工期间实行全封闭处理（安装2000目以上绿色安全网）。2、本工程施工场地应充分进行规划，减少二次转运，降低施工成本，按既定的施工安排对施工总平面进行布置。3、本工程设计标准高，质量要求高，必须精心组织，精心施工，由公司总经理主管此项工程，总工程师亲自抓技术，确保圆满实现预期目标。4、该建筑物各层功能性较强，安装预留、预埋多，且准确性要求高，因此在施工过程中，各工种之间应密切配合，以防因漏埋或错埋造成事后打洞。5、本工程施工放线的楼层传递以及标高传递对整个工程质量控制尤其重要，我们将此作为一个关键过程加以特殊控制。6、本工程施工工期定为90个日历天。8、建筑物的渗漏既影响业主的正常使用，又严重损害我公司的形象，因此我方将严格控制防水施工的质量，确保业主的正常使用。9、由于框架梁、柱与填充砌体的材质不同，温度的变化将对其产生不同程度的收缩变化，在填充砌体与框架梁、柱的交接部位极易产生裂缝，因此我方将其作为本工程的重点之一。检验评定标准、现行规范、技术规程及图集、及招标文件的技术质量要求。1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》2、《建筑地面工程施工质量验收规范》3、《屋面工程技术规范》4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》5、《高层建筑砼结构技术规程》6、《四川省地方标准建筑安装工程施工工艺及操作规程》7、《建筑工程施工质量验收统一标准》8、《建筑地基基础工程施工验收规范》9、《砌体工程施工质量验收规范》10、《砌筑砂浆配合比设计规程》11、《普通砼配合比设计规程》12、《钢筋焊接及验收规程》13、《建筑施工高处作业安全技术规程》14、《施工现场临时用电安全技术规范》15、《建筑工程施工现场供用电安全规范》16、《建筑机械使用安全技术规程》17、《建筑施工安全检查标准》18、《地下工程防水技术规范》19、《建筑地基处理技术规范》20、《地下防水工程施工质量验收规范》21、《人防工程施工及验收规范》22、《砼强度检验评定标准》23、《泵送砼施工技术规程》24、《建筑物抗震构造详图》25、《砼结构施工图平面整体表示方法制图和构造》26、《建筑基坑支护技术规程》27、《混凝土外加剂应用技术规范》28、《建筑领域计算机软件工程技术规范》29、《建筑玻璃应用技术规程》30、《混凝土质量控制标准》31、《组合钢模技术规范》32、《钢管脚手架扣件》33、《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程》34、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2002年版组织机构人员配备管理目标工期目标：甲方要求工期90个日历天，我方保证在90个日历天圆满完成工程施工任务。质量目标：确保一次性验收合格，达到合格标准。安全目标：杜绝轻、重伤死亡事故。创建《安全施工标准化现场》。文明生产目标：创标准化文明工地。技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。实施手段遵照GB/T19001:2000标准、GB/T24001:1996标准、GB/T28001:2001标准进行操作，实现公司质量、环境和职业健康安全体系方针和目标，选派我公司优秀项目经理部进行施工。施工组织机构项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”，所以根据该工程的规模和特点，建立以一级优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。1、建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成：（1）指挥决策层──工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调调配，为项目施工提供可靠的保障。（2）项目管理层──工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理，二名专业副经理（土建、安装各一名），一名项目工程师等组成。下设：内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。1)内业技术部由各专业工程师和技术员组成，其职能是：a．资料管理微机化；b．工作流程标准化；c．技术管理规范化；d．参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；e．指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。2)质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：a．编制质量、安全技术措施；b.对工人进行质量、安全教育；c.督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；d.检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。e.执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。3)计划部设预算员，其部门职能是：a．项目成本管理；b．项目预(结)算。4)材料供应部由经济师和经济员组成，其职能是：a．负责材料进场时登记、清点及验收；b．负责堆码标识以及材料发放和保管。5)施工管理部由各专业工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。(3)施工作业层──直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。施工项目管理的5个阶段管理阶段管理目标主要工作执行机构投标签约阶段中标签订工程承包合同·按企业经营战略，对工程项目提出投标决策决定投标后，多方搜集企业自身、相关单位、市场、现场等诸方面的信息·编制既能使企业盈利，又有竞争能力可望中标的投标书，投标企业经营部施工准备阶段从组织机构、人力、物力、技术、施工条件等方面确保施工项目具备开工的连续施工的基本条件·根据需要企业工程管理部组建工程项目经理部，配备人员·编制中标后施工组织设计进行施工准备工作·制订施工项目管理规划·进行施工现场准备，达到开工要求·编写开工申请报告，上报，待批开工项目经理部施工阶段完成工程承包合同规定的全部施工任务，达到验收交工的标准·按施工组织设计进行施工·作好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现·管理好施工现场，衽文明施工·严格履行工程承包合同，协调好与业主、监理及相关单位关系·处理好合同变更和索赔·作好记录、检查、分析和改进工作项目经理部验收交工与结算阶段对竣工工程验收交工，总结评价对外结清全权、债务、结束交易关系向业主提供需求的建筑产品·工程收尾·进行试运转·在预难基础上接受正式验收·整理移交竣工文件，进行结算·总结工作，编制竣工总结报告·办理工程交接手续项目经理部用户服务阶段指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功能反馈意见改进今后工作，提高企业信誉·在合同规定的责任期内进行保修服务·为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务·进行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护·配合科研需要，进行沉陷，抗震性能观测工程管理部管理内容内容要求建立管理组织，建立施工项目管理机构，即决策和责任机构·选聘方式合理·经理人选称职·选聘施工项目经理·组建管理机构·符合组织原则·组织形式合理，便于开展工作·有明确的责任，权限和义务·制订施工管理制度·符合国家政策法规和企业规章制度·适应施工管理需要制订管理规划，制订对项目管理的内容、方法、步骤、重点及具体安排的纳性文件·进行工程项目分解、绘制分解体系图表·制定各阶段各部分的控制目标·形成施工生产和项目管理总体网络系统·进行项目分解、制定阶段控制目标·建立施工管理体系·绘制施工项目管理工作体系图·绘制施工项目管理住处流程图·编制施工管理规划·确定管理重点·编制施工组织设计进行目标控制，即通过预测制订控制目标和实施计划并在施工生产中通过检查、分析、控制来保证预期目标实现·均衡合理施工，保证合同工期·建立质量体系，确保施工质量·采取有效措施，降低成本，提高效益·创造安全的施工条件和环境，保证施工顺利进行·进度目标控制·质量目标控制·成本目标控制·安全目标控制生产要素管理：即根据各生产要素的特点进行优化配置和动态管理·建立符合项目施工特点的用工、分配制度，优化劳动组合·提高劳动生产率·劳动管理·材料管理·用科学的组织管理方法进行材料管理·合理、节约使用材料，降低材料成本·机械设备管理·合理选择配备机械设备并进行科学管理·提高建筑施工机械化水平和效率·技术管理·建立正常的施工生产技术秩序·积极采用“四新”实现施工技术管理现代化·资金管理·对资金进行预测，计划管理·积极雉资金，合理使用资金合同管理：即以法律手段处理施工过程中发生的经济关系和问题，保证施工正常进行·具有较高管理素质、工作能力、专业和法律的知识·依法签订合同、全面履行合同、妥善处理合同纠纷和索赔·设立合同管理部门或人员·建立合同管理计算机系统及合同文件档案库·运用计算机系统辅助合同分析、履约、索赔·有国内外有关法规、合同文本资料·有项目施工中有关协议、会谈、签证等全部资料信息管理：以系统理论为指导，以电子计算机为工具、处理施工项目的各类信息，为项目管理提供咨询和决策支持·具有对信息传递、处理、检索、提供等功能·实现对施工项目进度、成本、质量、安全及生产要素进行控制和建立施工项目管理信息系统施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务好、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、技术、材料等职能组的岗位责任制，并定期对其进行考核。对考核不称职者经教育帮助，仍无转变者，调离现场。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由责任工长主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、建立项目经理部周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。项目经理部按项目施工法进行工程管理。将由公司派出优秀项目经理部承担该项施工任务。项目经理部的经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产等指标全面挂钩。在公司范围内抽调素质好，会管理具有丰富施工经验的专业技术人员充实项目部，全面负责工程的施工组织和管理。由项目经理、项目工程师、质安组、施工技术组、预算成本管理组、后勤供应组、政工保卫组组成项目经理部，详见项目经理部组织机构图。项目经理部组织机构图业主（监理）项目经理公司主管领导技术负责人后勤供应组政工保卫组技术组经营预算组质安组各专业工长各班组业务组主要工作职责业主（监理）项目经理公司主管领导技术负责人后勤供应组政工保卫组技术组经营预算组质安组各专业工长各班组质安监督组负责施工现场质量、安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、工程质量等级核定等有关管理工作，执行公司及本项目工程有关质量安全管理规定、制度、措施。施工技术组负责工程计划、技术、质量管理。制定并实施施工方案及技术、质量、安全措施。应用“四新”技术、收集整理工程施工技术资料，搞好工序质量，对质量问题整改，办理有关施工变更，隐蔽验收及签证，组织群众性质量管理活动、(ＱＣ)小组活动及消除质量通病活动，及时处理施工中出现的技术问题。对工程有关计划、技术、质量、安全的措施、制度、标准、规定，按要求编制施工技术工作计划。预算、成本管理组负责工程合同管理、施工预算及两算对比，及时收取工程款。搞好成本控制，正确核算工程成本，认真执行公司及本项目工程有关预算及成本管理的制度标准、规定。后勤供应组负责工程材料、施工机具供应及现场管理。执行限额发料，指导班组正确使用、维护施工机具，搞好材料质量控制。负责现场行政及劳资工作。搞好现场职工生活及劳动管理（含民工管理），执行公司及本项目有关工程材料、机具、劳动力和生活卫生制度。政工保卫组负责现场职工思想及教育工作，组织班组管理，现场治安、保卫及宣传教育工作，执行公司及本项目有关思想政治教育、治安保卫、民主管理、劳动竞赛制度。项目经理部主要管理人员职责职务岗位责任项目经理负责全面履行工程承包合同，实现企业管理分解目标，对本工程施工承担全面责任。项目工程师对本工程的工期、质量负组织领导责任，主持本工程施工组织设计编制，交底、主持本工程施工图学习及会审，负责技术变更核定工作，负责技术政策、规程，规范的贯彻实施主持综合技术工作，工程质量监控工作，对技术管理负全面责任。责任工长主管施工进度计划和工程质量管理，全面负责施工组织设计贯彻实施和施工生产，对进度、质量、安全负责任。钢筋工长负责钢筋成型，验收和扎制工作，进度质量及施工安全工作。模板工长负责钢筋成型，进度、质量及安全工作。砼工长负责砼的施工进度质量安全工作。装饰工长负责内、外装修施工进度及质量安全工作。内业技术负责工程合同管理及预、决算编制工作。统计员工程施工计划编制，完成量统计报表编制，并兼工会小组工作。质检员负责工程质量验收和记录签署。安全员负责工程安全管理工作。计量、资料员负责材料的试配、实验及计量工作。材料员负责材料供应和现场管理，材料计划耗用报表编制。施工组织措施一级目标管理我司将为能承建本工程而感荣幸。因此，我司将本工程作为树形象、求发展的一级目标，采用全新的模式进行施工管理。施工项目控制目标制定项目经理部、部门、人员研究承包合同中施工项目总目标收集各控制目标制定依据与公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制订各阶段控制目标落实控制目标明确责任责任者提出措施人、财、物保证由公司副总经理主管该工程。对项目的人、财、物实行优先保证，项目资金实行专款专用。机具、设备供应保证的应急措施机具、设备方面施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。施工大型机械，需配备足够的易损零部件或总成件。现场设置施工机具，管、用、养、修专人负责及抢修。备用二台120kW的柴油发电机，以作停电应急专用。监督、协调组建一个以副总经理、总工程师牵头，各职能部门参加的强有力的现场管理、协调组，对工期、质量、安全等方面，在公司内部形成双层控制。与建设单位共同组织，定期召开周例会（邀请有关单位参加）。检查项目工期、质量、资源配置、文明施工、安全等各项工作及协调各方面事宜；监督项目严格按国家和公司的法规、文件、规定、规程进行目标管理。激励对该工程公司将按工程部位设立专项奖，并根据部位完成情况分部给奖。公司参加该工程监督管理的人员的工资、奖金和工程各项指标的好坏挂钩。对内、对外协调措施承包综合管理我公司拥有雄厚的技术力量和先进的施工手段，独立完成了大批大中型建设项目的总承包，公司以科技为先导，以科学的施工管理，成熟的施工经验，在各种类型的建设项目中均赢得用户好评。这些建设项目经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足施工合同要求，尤其是工程质量和施工进度在成都市有明显的优势。我公司之所以能达到施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是与公司派出责任心强的负责人有关，对建设项目的质量、速度、标化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。在本工程中，我们一方面将继续发扬在总承包综合管理中已取得的经验；另一方面将严格按照施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行总承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上、总承包综合管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量控制，使建筑物和各类设备安装满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。我们作为总承包单位，能严格遵循施工总承包合同要求，对本项目负总责，履行总协调、总控制的责任。为此，我们将组建本工程的项目经理部。并对项目实行“项目经理责任制”管理。公司将为该工程项目经理部准备必须的专业技术人员，全力为项目部提供动态的、必须的要素，努力当好合格的总承包。公司将以诚实守信、友好合作的经营作风，以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”满足用户作为我们的总目标，为了实现这一总目标，我们将努力做到以下几点：与业主的施工配合1．装饰工程质量是决定完工后，外观感觉最为直接的因素，在展开大面积施工前做好样板墙、样板间。2．编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查。3．在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。4．积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程的验收工作提前一天通知业主，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。5．对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主取得一致意见，及时通知业方，以技术核定单形式确定下来，不得擅自处理。6．所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。与监理的施工配合1．监理公司的介人体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。2．根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查；也使业主能对工程施工总体的掌握和及时调整。3．在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在分包单位自检和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4．为监理定期召开监理例会提供会议室，并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。5．积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。6．对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。7．所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。8．严格执行“上道工序不合格；下道工序末施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。与设计院的工作配合1．发挥我公司的技术优势，积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方可在总工的指导下，发挥我公司的技术优势，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程度报批后方用于施工。2．参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3。在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4．会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。5．在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。6．积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。与各协作单位之间工作配合1．明确规定相互的配合协调关系和分包施工的范围、工期、质量、安全、文明施工等要求，明确总分包双方的职责。总包与协作单位协作配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝。中途产生纠纷，影响工程进度。对外协单位的管理针对分承包工程的不同规模、复杂程度和分承包合同签订的不同形式，将分承包方的评价范围分为Ａ、Ｂ、Ｃ三种类型实施控制。Ａ种类型：凡合同签订形式为分项工程双包合同（即包工、包料），必须对分承包方进行资格审查，由项目经理部组织进行评价，送经营预算科审查后，报主管经理审批。合同签订后由项目部负责对分承包方进行管理和对施工过程质量实施监控。分承包范围如：防水工程。Ｂ种类型：凡合同签订形式为单包合同（即只包人工费），但技术性强的技术工种如：钢筋工、砼工、模板工、架工、焊工、泥工、木工、油漆工、玻璃工等。由项目工程师组织责任工长、专业施工、质安员、劳资员对分承包方的技术管理能力和质量保证能力进行评价，并报项目经理审批，合同签订后项目经理部负责实施监控。Ｃ种类型：合同签订形式为分项单包合同（如土石方工程）或一般的劳务合同，可直接由项目经理审批，合同签订后由项目经理部负责管理和对施工过程质量实施监控。以上三种类型的评价，必须符合于“分承包方向总承包方负责，总承包方向顾客负责”的原则。加强综合协调，发挥职能工程中技术协调工作的成功是确保施工进度的先决条件。要把各家分包全部纳入总包技术部门的管理中，技术部应利用例会、联系单、备忘录、函件等各种形式，在工作中充分发挥总包职能，作好各方的统一协调工作。技术部图纸审核时着重注意各专业之间的交叉配合，对存在问题之处立即通知相关专业修改图纸，以确保现场施工时各工序环环相扣，配合默契。主要施工方法、工艺基础施工方案建筑测量放线人员配备及管理项目部测量放线工作分实施和检查两个步骤进行安排，测量工长负责工程轴控网的司测、标识，并组织测量组进行每一操作部位测量放线，作好放线记录；项目工程师组织内业技术员、专职质检员对其进行全过程复查和监控，确认司测程序、计量读尺及标记注释完全无误后，由测量员、专职质检员和项目工程师在放线记录上签字确认，再向下一工序操作班组进行交接，资料存档备查。选用仪器测量选用DS3水平仪、J2经纬仪、30m50m钢尺及配套附件，细部尺寸5m钢卷尺分线。轴控方法轴控方法详轴线、标高控制网点平面布置图。现场工长或测量员根据已验证接收的导线点和水准点，用直角坐标以J２经纬仪测定建筑物定位轴线，并校核边长和夹角，其误差应在允许范围内。在测设建筑物角桩的同时，设轴线控制标记。基坑槽轴线用经纬仪投设。各主要控制轴线必须有足够的引桩，并浇筑砼保护好。1、开挖线的控制根据已建立的轴线控制网，采用经纬仪将建筑物外墙身的轴线投测于拟址范围内，并在墙身边线交汇点处用桩示于地面上，并在桩顶钉上小钉作为标识。检查墙身轴线的距离，其误差不超过轴线长度1/2000，符合要求后，根据墙身中心轴线和基础垫层的宽度，经纬仪定线、钢尺量距作出平行于轴线的基础开挖线，并用石灰在地面上撒出基坑的开挖线。2、主体轴线控制由于传统的铅锤法难以保证质量，故我公司采用轴线内控传递的方式。轴线内控点的设置位置主体结构施工阶段，每一水平施工段内设置四个内控点，内控孔尺寸为200×200㎜，±0.00施工完后，将轴线控制桩引测至地下室顶板上，建立半永久性轴线控制桩。激光铅直仪的投测方法投测时仪器设置在控制点上，仔细对中，严格整平。接收靶放在光束对应位置，然后接通电源，在接收靶映出红色光点。通过调整望远镜焦距，使光点直径达到最小。为检查仪器垂直误差，将仪器水平旋转3600，如果光点在靶上移动时形成的是一个园圈，应进一步调平。如仪器本身无误差，则光点始终指向一点。让靶环中心对准激光光点，将靶环固定在楼板上，作为该楼层定位放线的基准点。各基准点投测完毕后，检查投测点间的距离、角度是否与底层控制点一致，如超过误差，应查明原因。3、标高控制①原水准点的引测和±0.00标高的确定根据业主提供的原水准点，采用复合测回法将原水准点引测于施工现场，施测结果满足《工程测量规范》GB50026-93要求。并在施工现场建立4个不易破坏的半永久高程桩，作为整个建筑施工过程中标高控制基准点。②基坑的标高控制当基坑快挖到设计标高时，采用水准仪在基坑坑壁和基坑中央每隔3、4米测设一水平桩，水平桩距坑底的设计标高500㎜，以便根据该标高进行人工捡底，标高的垂直传递方法如下图。主体阶段的标高控制主体施工上升到±0.00时，将场内水准点引测至建筑物四大角框架柱上，待上一施工层面框架柱侧模拆除后，再采用钢尺将下一层的水准点引测至上一层框架柱上，并用红三角标示，如此循环，直至主体断水。装饰阶段标高、轴线的控制主体施工每一层模板拆除后，将轴线和标高分别弹于柱上，以红三角标示，以便砌筑装饰及安装的引用。4、误差控制垂直度控制测量误差：测距误差不超过1/10000,引角误差不超过20”，层间垂直度测量误差不超过3mm，建筑物全高垂直度偏差不超过3H/1000(H为建筑物总高)，且全高≤90m时不超过15mm土方及施工排水土方施工方案本工程采用机械大开挖后采用人工开挖。一、土方开挖工艺流程现场准备达到挖土条件现场准备达到挖土条件技术准备方案、工具完备人工挖土尺寸准确、边槽垂直、槽底平整修槽(坑)槽底标高符合设计要求验槽符合设计要求地基处理如有、按洽商方法处理，达到质量标准质量评定质量达到验收标准，资料齐全土方开挖前，摸清地下管线等障碍物，并清除和处理完毕。合理确定开挖顺序。基础开挖深度大。根据本工程的情况，基础土方采用机械开挖，先挖至距基底300mm后，再进行人工捡底待浇筑砼垫层，本工程开挖范围内为杂填土，依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，基坑(槽)开挖时，放坡系数采用1:0.35。三、土方运输、堆放本工程开挖土方量小，房心部分剩余面积大，因此本工程部分土方在房心堆放，其余全部运到建设单位指点距离外的地点堆放。土方开挖完毕，经验槽合格后，方可进行下道工序施工。土方工程质量保证技术措施（一）土方开挖质量保证技术措施1、施工时作好开挖的测量放线工作，并根据施工图纸要求放出开挖线。2、土方开挖必须严格按照施工图的开挖深度，超挖深度采用C10素砼回填至设计标高。3、若遇地质资料与实际开挖不相吻合，应会同甲方及设计院共同协商处理。4、本工程基底土属微膨胀土，施工期间，分段开挖，必须开挖一段，验槽一段，合格后立即封闭一段。（二）、土方回填质量保证技术措施1、人工夯实每层厚度控制在≤250mm，每层夯实≥机械夯实每层厚度控制在≤300mm，每层夯实≥2、分段填土时，每层接缝做成斜坡形，辗迹重迭0.5~1m，上、下层错开不小于1m3、填土压实的干重应符合设计要求，采用环刀取样时，基坑回填每20~50m安全生产措施1、现场建立安全领导小组，全体人员应认真执行各种安全操作规程及有关规定。施工前，施工负责人应向操作人员做专项技术安全交底，关键部位要下作业指导书。2、施工人员进入现场要服从安全员的指挥和监督，进场施工人员必须符合政府有关劳务用工的有关规定及条例，证件齐全；施工人员进入现场要进行“三级”安全教育；每天班前5分钟，施工负责人必须做施工安全注意事项专项交底。3、夜间施工，工地应有足够的照明。4、土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工机械的正常运转。5、土方开挖后，按现场安全防护要求在基坑的周围搭设安全保护栏杆，避免人员跌落坑中。6、施工时，挖掘机严禁碰撞支护结构。文明施工措施本工程位于厂区内，故文明施工尤为重要。1、所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。2、所有施工人员应保持现场卫生，生产及生活垃圾装入运土车中带走，不得随处抛洒，保持现场环境卫生。3、为保持环境卫生，避免运土在现场和道路上四处遗撒，在现场搭设拍土架，指派专人负责将运土车的土拍实。4、每天收车后，项目经理部指派专人清扫马路，以达到环卫要求。基础钢筋工程基础钢筋工程施工方案1、钢筋的连接基础、地梁钢筋直径≥Φ16，采用闪光对焊和窄间隙焊接长。<16采用搭接绑扎连接接长。墙体竖向钢筋直径≥Φ16，采用电渣压力焊接长，焊接质量应符合《钢筋焊接施工及验收规范》的要求，电焊工人须持证上岗。2、本工程基础采用Π形铁马凳，按间距离@1000梅花形布置固定。3、墙钢筋在遇到≥300mm4、板内通常钢筋需接长时，上筋接点布置在跨中，下筋布置在支座，底板筋相反。5、绑扎用20—22号镀锌铁丝，先绑扎主要钢筋，然后绑扎次要钢筋及板筋。剪力墙竖向钢筋用“S”钩固定。8、钢筋的搭接和定位锚固钢筋接头：Ⅰ级钢筋采用绑接头，其搭接长度为40d，Ⅱ级钢筋采用搭接双面焊接，搭接长度为10d。现浇板：上部钢筋锚固长度30d，下部钢筋在支座处锚固长度≥200。1）钢筋交叉点应采用铅丝扎牢。2）板和墙的钢筋，双向受力钢筋必须全部扎牢，剪力墙双层筋间增设“S”铁，间距500×500mm3）梁中如遇双排钢筋时，为保证梁筋正确位置，需在梁筋之间加短钢筋φ25＠2000进行支座隔离。4）钢筋绑扎完毕，通过自检、互检、交接检后，会同质监部门到场抽检合格办理隐蔽验收记录后，方能浇砼。钢筋代换应经设计单位认可。钢筋在接头区段内的允许面积：绑扎接头≤25%，焊接接头≤50%。5）各部位钢筋的保护层采用砼强度等级相同的砼预制垫块，按600—1000mm6）浇筑砼时，应尽量避免操作人员踩踏钢筋,同时，设专人负责钢筋的保修工作。模板工程模板工程施工方案1、侧模：采用钢模组拼。（1）各台阶的模板用角模连接成方框，模板横排，不足部分改为竖排组拼。（2）横楞、竖楞采用Φ4.8×3.5钢管，四角交点用钢管扣件固定。（3）上台阶的模板采用抬杠固定在下台阶模板上。（4）最下一层台阶模板，在基底上设锚固桩支撑。2、柱、梁模板同主体结构模板支设方法，详见主体结构模板施工。模板质量保证技术措施（一）安装和拆除模板时不得抛扔，以免损坏板面或使模板变形。吊运时不得碰撞砼结构。（二）拆下的模板应及时清除灰浆，对难以清除的，采用模板除垢剂清除，不准敲砸。（三）振捣砼时，不得用振棒触动板面。（四）帮扎焊接钢筋时，不得砸坏或烧坏胶合板。（五）拆下来的模板，如发现翘曲、变形、开焊，开裂应及时进行修补。基础砼工程本工程基础砼强度等级为：基础、地梁、C30。基础及砼施工方案1、砼供应施工现场采用商用混凝土输送站输送，砼泵进行混凝土的水平和垂直运输，砼配合比和外加剂用量必须由一级试验室经试配后出具。砼原材料要求：砼采用大厂生产的普通硅酸盐水泥。砼采用0.5～4cm碎石；中砂，砂含泥量≤3％，石含泥量≤1％。砼坍落度根据砂、石的实际情况对配合比作调整。2、砼浇筑、振捣、养护(1)、砼分层浇筑，每层虚厚≤500mm，相临2层砼浇筑间隙时间不大于2.5小时。(2)、边浇砼边进行振捣，采用Φ50振动棒和人工振捣结合，尤其要加强对接头处砼的振捣力度。砼进入终凝后开始养护。3、砼表面及标高处理（1）砼浇筑完毕后，由于泵送砼流动性大，振捣后表面浮浆较厚，在振捣密实后仍有下沉，砼在初凝后终凝前再用木抹子抹平压实，尤其是沉塑顺筋裂纹要加强拍实，使其愈合，接近终凝时再用抹压2—3遍。（2）砼表面标高控制为保证上表面标高及其平整度，在钢筋支架上焊垂直钢筋头Φ18@2000，然后用水平仪按设计标高，在钢筋头上刻划标记，并将上部多余部分气焊割掉，当浇筑到设计标高时，用3米长木制刮板以钢筋为标准刮平砼表面，在收平后要用水准仪进行复核，以确保表面标高控制。4、试块留置砼试块留置底板工程量大，质量要求高，技术难度大，材料种类多，试块留置必须做到：试块除满足现行规范外，要留置28d标准养护试块及同条件试块。各部位试块要做明显标识，分别堆放。砼试块成型必须用振动台成型，取样严格按规范执行。基础砼质量保证技术措施（一）施工组织措施1、由于本工程砼量大，技术要求高，为了确保砼的顺利浇筑和浇筑质量，项目经理部成立以项目经理为首的基础砼施工领导小组，浇筑前召开专题交底会和动员大会。充分作好准备工作，为基础砼的成功浇筑奠定基础。2、在现场对施工班组作好交底，使工人能掌握操作要领以及的体积砼所注意的事项。（二）原材料保证措施严把原材料质量关，随时抽查原材料质量，不合格坚决不能用于工程。原材料质量要求如下：水泥采用普通42.5R水泥，应采用旋转窖生产的水泥，强度不低于46Mpa。砂：中砂，细度模数2.5—2.8，含泥量≤2%。石：砾石，粒径5—40mm，含泥量≤（三）计量控制措施严格试验计量工作，对配比执行要严格把关，同时作好现场试验工作，及时检测坍落度，作好试块留置工作，配比各种原材料，允许误差如下：水泥、粉煤灰±1%水、外加剂±1%砂、碎石±2%（四）施工注意事项（1）各种作业场地、机具和材料都按划定的区域和地点操作或堆放。（2）严格泵车管理，在使用前和工作过程中特别重视“一水”（冷却水）、“三油”（工作油、材料油、润滑油）的检查。（3）砼振捣布点要均匀，防止过振和漏振。（4）砼浇筑过程中，前台有人指挥作业，浇捣完毕及时洒水养护，养护时间不少于14天。（5）砼振捣时在外墙止水带两侧部分均要细致捣实，但不得过振。砼浇捣严格按施工组织设计执行，并计算好砼方量，浇捣方向、浇捣时间，总包单位安排好特殊阶段值班表，劳动力换班等工作。（6）浇捣过程中，派专人在搅拌站检查计量情况。（7）抗渗砼水灰比，外加剂用量等必须通过试验站试验确定，并严格按配比准确控制各种材料用量，砼浇筑时严禁掺生水。（8）底板砼，为避免有面温度裂缝（冷缝），可在砼初凝后进行二次收光。（9）及时做好各项记录，对砼浇筑、振捣、测温更要认真准确真实地做好这项工作。（10）严格执行施工方案，对方案未涉及的部分严格执行规范要求。结构主体施工方案钢筋工程本工程上部现浇结构的钢筋在现场加工制作，主要构件为梁、柱、墙、板。除了满足施工规范要求外，还应特别注意设计对钢筋工程的特殊要求。钢筋的原材料质量要求进场钢筋均需具备出厂质量证明书，进场时按批量和直径分批检验，并抽样进行力学试验合格后方可使用。钢筋规格品种不齐，需代换时，应先经过设计单位同意，方可进行代换，并及时办理技术核定单。加强对钢材的管理，现场钢材按品种、规格，分批分别堆放，并做好标识。钢筋的加工制作加工程序按下进行：盘圆钢筋：盘筋就位→开盘→冷拉（除锈）→切短→成型→堆放。→冷拉（除锈、调直）→直条钢筋：直筋就位→→切短→除锈→平直————→→成型→堆放。所有钢筋均在现场加工制作，钢筋放样前，认真全面熟悉图纸，并弄清节点处钢筋锚固方式及长度，对墙、梁、柱节点处各构件钢筋的堆放位置进行安排，避免绑扎时发生钢筋打架情况。钢筋接长框架梁内水平钢筋直径≥16mm时，采用预热式闪光对焊接长，水平钢筋直径<16mm时，采用搭接接长，梁采用搭接接长，则下部钢筋在支座处搭接，上部钢筋在跨中1/3跨长内搭接；柱竖向钢筋直径>16mm钢筋接头的位置宜设置在受力较小处，不宜在梁端、柱端箍筋的加密区范围内。焊工均须持证上岗，并对焊工进行工艺考评，在正式施焊前试焊，试件合格后方可正式施焊。焊接按JGJ18-96执行。对焊工艺采用闪光—预热闪光，对焊机容量为100kVA。一次烧化留量等于两根钢筋在断料时截断机刀口严重压伤部分。二次烧化留量不小于10mm。采用电阻预热法，预热留量应为1～2mm。预热次数为1～4次，每次预热时间为1.5～2s，间歇时间应为3～4s，顶锻留量为4～10mm。一次闪光过程应尽量保持闪光的连续性，避免多次接触而导致加热不够。二次闪光过程应先慢后快，临近顶锻时应保持足够强烈程度和稳定性，以防止焊口金属氧化。待二次闪光留量消失，随即进行顶锻过程。对焊接质量设专人控制，并严格按施工验收规范进行抽样试验。闪光──预热──闪光焊工艺流程：准备工作（钢筋端部除锈、矫直，选择参数，调整两钳口距离等）→两钢筋端头局部接触形成一次闪光→两钢筋端面交替接触和分开→两钢筋端面接触形成一次闪光→顶锻，松夹具、取钢筋→堆放。电渣压力焊工艺1、电源、焊剂、设备、钢筋要求a、电渣压力焊采用交流电源。b、电渣压力焊采用HJ431焊剂。c、焊接夹具应具有刚度，在最大允许荷载下应移动灵活，操作便利。焊剂筒的直径应与所焊钢筋直径相适应。电压表、时间显示器要配备齐全。d、钢筋焊接施工之前，应清除钢筋或钢板焊接部位和与电极接触的钢筋表面上的锈斑、油污、杂物等；钢筋端部当有弯折、扭曲时，应予以矫直或切除。2、焊接性能试验在工程开工之前，进行现场条件下的焊接性能试验。合格后，方可正式生产。试件数量与要求，应与质量检查与验收时相同。3、焊接工艺焊接工艺流程：焊接前准备[钢筋除锈、搭设脚手架、调节电流和通电时间、焊剂烘焙]夹钳夹紧钢筋→安放焊条或铅丝网一垫塞石棉绳一焊剂人盒斗通电引弧→电弧过程→断电顶压→拆焊剂盒→去渣壳。焊接工艺过程分为以下四个阶段a、电弧引燃过程：靠焊接机头的夹具将上下钢筋夹紧；并保持两钢筋的同心度。并使其与两钢筋端面紧密接触，而后将焊剂(431或433)灌入漏斗，将焊口封闭，此时接通电源引燃电弧。b、造渣过程：靠电弧的高温作用，将接口周围的焊剂充分熔化形成渣池，在渣池内上下钢筋与金属熔池之间的一锥体状的区域，其电流密度最大，产生的电阻热也最多，温度可达2000℃c、电渣过程；当钢筋接口周围形成一定深度的渣池后，将上钢筋缓缓插人渣池中，此时电弧熄灭，进入电渣过程。由于高温锥体的存在，致使渣池内的熔化渣发生强烈对流，将热量传递给整个渣池，使渣池表面温度达1640～1820℃d、挤压过程；当钢筋端头均匀熔化达到一定量时，立即挤压，将熔化金属和熔渣从接合面挤出，同时切断电源，至此，焊接全过程结束。4、电渣压力焊工艺过程要求ａ．焊接夹具的上下钳口夹紧于上、下钢筋上；钢筋一经夹紧，不得晃动；ｂ．引弧采用铁丝圈引弧法；ｃ．引燃电弧后，先进行电弧过程，然后，加快上钢筋下送速度，使钢筋端面与液态渣池接触，转变为电渣过程，最后在断电的同时，迅速下压上钢筋，挤出熔化金属和熔渣；ｄ．接头焊毕，应停歇后，方可回收焊剂和卸下焊接夹具，并敲支渣壳；四周焊包应均匀，凸出钢筋表面的高度大于或等于４ｍｍ。电渣压力焊焊接参数应包括焊接电流、电压和通电时间，符合下表的规定。不同直径钢筋焊接时，应按较小直径钢筋选择参数，焊接通电时间可延长。钢筋直径（mm）焊接电流（A）焊接电压（V）焊接通电时间（S）电弧过程电渣过程电弧过程电渣过程14200—22012316200—25035—4522—2714418250—30015520300—35017522350—40018625400—4502165、质量标准及通病防范a、外观质量检查：焊接完的钢筋接头，不得有裂纹和明显的烧伤缺陷，轴线偏移不得大于0.1倍钢筋直径，同时不得大于2mm；接头弯折不得超过4倍。凡不符合外观要求的钢筋接头，必须切掉重新焊接。b、接头强度检验：每层300个接头为一批(不足300个接头也作为一批)，切取3个接头作为试件，进行静力拉伸试验，其抗拉强度实测值均不得低于该级别的抗拉强度标准值。如有一根试件低于规定值，则要加倍取样，重做试验。仍有一根试件不符合要求，则判定该焊接接头仍为不合格品。根据工程的实践，焊接质量不同程度地存在一些缺陷。针对这些质量问题存在的现象，我们将进行认真分析，在“QC”活动的循环中，通过采取一系列的对策措施，不断的改进和消除隐患。竖向钢筋电渣压力焊焊接过程中，如发现裂纹、偏心、弯折、烧伤等缺陷，可参照下表查找原因，采取措施及时消除。钢筋的安装钢筋的绑扎与安装一般宜按以下程序进行：→骨架入模→安放垫块、楞铁及预划线→摆筋、穿箍→绑扎→→安放垫块、楞铁及预埋件等——埋件等—→检查。————钢筋分楼层绑扎到位，用钢管架临时支撑稳固，其布筋顺序应先内后外，钢筋的接头，遵守规范和设计的规定，同一截面上的钢筋接头按规范错开。板上下层筋之间采用Φ12的钢筋凳铁支承，按梅花形控制，间距：＠1000。现浇构件中钢筋遇洞口时，孔洞直径≤300mm时，钢筋应沿洞两侧绕过，不得切断，当孔洞直径>300mm时，被切断后必须按设计及规范要求在洞口侧加设附加加强钢筋。附加钢筋截面面积不小于被断钢筋面积的2倍。钢筋保护层使用预制垫块。垫块应按规格堆放，按规格使用。钢筋保护层除特殊注明外，一般为梁、构造柱25mm（断面短边200时为20），柱30mm，剪力墙20mm，板15mm，柱脚在安装钢筋时应垫好垫块，梁、柱垫块间距≤0.5m，板垫块间距≤0.5m，柱子上下端每边必须设置两个垫块，垫块应根据设计对各部位要求的保护层厚度进行分类预制，梁双排以上配筋时，在每排主筋上设横向Φ25短筋支垫，间距≤2.0m，Ｌ＝梁宽－浇筑砼时，严禁踩钢筋，在成型钢筋上用Φ25的筋制作架凳上铺木板过人。钢筋成品必须经过自检和现场质检员复核合格后，方请甲方监理进行隐蔽验收。质监站在基础工程、主体工程、首层、顶层进行隐蔽验收，砼浇筑时，派专职钢筋工检查，复位发生变形和位移的钢筋。模板工程1、搭设的选择与安装模板应具有足够的强度和刚度是结构轴线，几何尺寸准确性的重要保证，因此，模板的选择除满足安拆方便，周转使用外，还应考虑达到一定的强度和刚度，在承受施工荷载后，不发生变形。因层高为5.8米采用满堂架.楼板模采用10mm厚高强度结构层板，脚手架作支撑，其竖杆间距为1000×1000，水平横杆间距不大于1500，50㎜厚木板放于最上一层水平横杆上，间距不大于400，木板上铺10mm柱模采用组合钢模，Φ48钢管做框箍，间距＠600～800mm，柱子四面设钢管斜撑固定，柱子稳定架和柱箍应与楼板架相连接。矩型梁模采用组合钢模。对于高度大于700mm的梁在腹部设钢拉片固定模板。主次梁交接点为特殊部位，无标准模板，故使用特制木模。详见楼梯模板现浇楼梯底模采用钢模，侧模采用木模以控制踏步尺寸，具体做法详见下图。

砖砌体构造柱使用木模，钢管支撑。搭设如下图：模板的安装必须符合规范GB50204-2002现浇结构模板安装的允许偏差的规定。2、模板拆除模板的拆除按规范GB50204-2002执行。拆模前由主管工长填写《模板拆除批准表》，经由项目工程师批准后方可拆除。《模板拆除批准表》工程名称申请拆模部位非承重模板试拆情况拆模部位砼试压强度强度报告编号申请拆模人（工长）时间批准拆模人（项目工程师）时间说明：承重模板必须在其砼强度（现场条件养护）达规范、设计或施工组织设计规定的强度后，方能拆除。非承重模板以不损坏表面和棱角为拆除条件，通过现场试拆判断。3、节点控制为保证梁柱节点处几何尺寸正确，轮廊方正，避免节点出现缩颈，夹渣等质量通病，在支模前先准确计算出各构件的几何尺寸，按计算预先设计配模，构件尺寸不符合钢模模数时，则采用木模补模。4、漏浆控制a、柱模板安装前必须系统抄平、打砂浆标志，巴块，其下口位置应用丙烯酸胶水泥砂浆灌缝、护脚，以防止柱脚漏浆而“烂根”。b、层板之间的拼缝采用不干胶纸盖实，防止漏浆，管道间板模视其损坏程度作报废处理。5、模板施工要点a、所有框架柱模板安装前，先弹出模板边线及控制线。b、柱子模板在安装完成后吊线检查垂直度，并拉通线校核轴线位置。c、楼板支架搭设好后，应复核底模标高位置是否正确，悬臂梁长度L≥2米时按1/150起拱，当梁板跨度4米≤L≤8米时按1/500起拱，L≥8米时梁板跨度超过4md、柱模板均在高度中间设300×300的下料口。e、模板安装误差必须控制在验收标准规定的允许范围内。砼工程本工程主体阶段砼采用现场搅拌砼，砼泵送至各浇筑点。一、施工缝的设置与处理施工缝的设置：同一施工段的板、梁，不留砼浇灌施工缝，如发生意外情况，砼不能连续施工，应将施工缝留设在跨中1／3范围内。框架柱处水平施工缝留设在楼板表面。先浇柱，后浇梁、板。梁、板可一次浇筑。梁板砼应从平行于短边的方向浇筑梁板浇筑从一边向另一边平行推进。梁、柱砼强度等级不同时，按以下节点大样处理：施工缝的处理：在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼其抗压强度不应小于1.2Mpa，在已硬化的砼表面上，应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水，在浇筑砼前，宜先在施工缝处铺一层水泥浆或与砼内成分相同的水泥砂浆。砼应细致捣实，使新旧砼紧密结合。二、砼的浇筑顺序先浇柱或剪力墙，后浇梁、板。梁、板可一次浇筑，梁板砼应从平行于短边的方向浇筑。三、施工准备：砼浇筑前，必须首先支好模板，将所有的钢筋及预埋件配置并固定到位。将欲浇筑处清理干净，不得留有任何杂质，待验收通过后方可进行下一步工作。所有墙、柱及其它部位的接缝都应按规定或按图中注明留设。并在二次浇筑前，按厂商提供的使用说明用粘接剂处理。浇筑：应连续浇筑，不得间歇，在毗邻层或单元间的停息时间不应超过30分钟。每一批砼应在加料时随加随搅拌，在所有料投放完后应至少搅拌70次，现场卸车前，还应搅拌不少于10次。同一构件单元的砼应连续浇筑，不得间歇，在毗邻层或单元间的停息时间不应超过45分钟。砼应随浇随捣实，其施工程序按GB50204-2002实施。振捣时间和强度应使砼完全密实并与钢筋和预埋件紧密粘合为准。但不得过分振捣引起砼离析。振捣间距应不大于1.5倍的捣器作用范围，也不要超过450mm。严禁直接振捣钢筋或其它使钢筋移位的振捣方法，不得用振捣器侧向振移砼。任何情况下，都不得在砼运输和浇筑时加水。加强砼技术指标的抽查，现场设一名工长专门负责，会同试验工对砼测量砼坍落度每个台班不少于四次抽查。四、隐蔽验收由项目技术负责人（项目工程师）负责对工程各种软、硬件资料进行检查核定后签发《结构砼浇筑许可证》（见隐蔽验收流程图及结构砼浇筑许可证签发流程图附后）。隐蔽验收流程图软件1持力部位力学指标合格；2隐蔽结构构件母材出厂合格，复检合格证齐备；3焊接、砼试配资料合格，齐备；自备资料齐备申请隐蔽验收隐蔽工程验收签字硬件结构构件造型、尺寸、构造方式完全符合设计要求、规范标准、质检标准和施工方案。技术资料齐备、合格、清晰、准确六、浇筑前要求a、浇筑砼前，模板和支架，钢筋和予埋件应进行检查，并做好记录。符合设计要求后方能浇筑砼。b、浇筑砼前，模板内的垃圾，泥土和钢筋上的污物等杂物应清除干净，木模板应浇水湿润，但不应有积水，模板的缝隙和孔洞应予堵严。浇筑前，必须由项目工程师签发砼浇筑许可证。

结构砼浇筑许可证签发流程图砼供应砼浇筑许可证签发砼软件搅拌站配料前台运输钢筋软件隐蔽工程验收浇灌程序浇筑工作面钢筋轧制模板安装安装预埋环境条件气象条件电力保证浇筑条件工作面交通养护材料振动器械分级岗位值班人员安排人力人力劳动力安排、储备后勤保证生活后勤医卫施工安全砼质量预控网络图材料准备，出具合格证学习图纸和技术资料砼试配学操作规程和质量标准准备工作准备试模和坍落度筒制订保证质量措施模板、钢筋、砼工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备书面交底，操作人员参加技术交底上道工序弊病补救措施专业会签申请浇灌命令岗位分工，操作挂牌1、每工作班不少于1组2、每项100m3砼不少于13、现浇楼层，每层不少于1组模板工、钢筋工跟班质保浇灌砼执行重量比根据实情调整配合比。执行重量比。标准养护试块按时覆盖养护暖热季定时浇水，冬季注意保温执行验评标准清理现场，文明施工按梁、柱、基础的件数，各抽查10%，但均不应3件,带形基础、圈梁和板每50m材料合格证质量评定试块报告单自检记录不合格处理（返工）质量评定记录资料整理砼浇灌命令砼施工记录测温记录七、砼浇筑施工要点1、布料合理：浇筑时应合理布料，柱子分层下料，适当控制砼浇筑速度，减少砼对模板的侧压力，分层浇捣的间隔时间控制在初凝时间内。2、施工缝：在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼其抗压强度不应小于1.2Mpa，在已硬化的砼表面上，应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，表面打毛（5mm并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水，在浇筑砼前，宜先在施工缝处铺一层水泥浆或与砼内成分相同的水泥砂浆。砼应细致捣实，使新旧砼紧密结合。3、混凝土养护：在混凝土浇筑后应及时用塑料薄膜和草垫覆盖浇水养护，防止其表面水分挥发过快收缩开裂。前三天每隔12小时浇水一次，以后每昼夜不少于1次。对于掺外加剂的混凝土，养护时间不少于14昼夜。架子工程采用双排钢管扣件式脚手架。双排钢管扣件式脚手架搭设要求采用双排钢管扣件式脚手架，按安全操作要求进行搭设，其总的原则，满足班组操作需要，满足安全生产的需要，应注意以下几点：（如我公司中标，将对此部分做专项设计方案。）a、架管采用ф48钢管搭设。f、整体稳定措施钢管架必须设扫地横杆，且在扫地杆平面作水平剪刀撑。g、风荷载产生的效应由钢性连墙杆承担，要求两步三跨作一钢性连墙杆，并符合JGJ130-2001第6.4条要求。h、后端吊环锚入砼长度为30d=480mm，宽度=100mm，吊钩置于现浇板底筋之下，前端吊环仅起稳定作用，因此对锚固长度无特殊要求，仅将吊钩置于现浇板底筋之下即可。预埋吊环的高度在浇筑砼时应严格控制，避免工字钢套入后有较大空隙，影响整个挑架的稳定性。吊环上、左、右三面用木楔楔牢，以防工字钢侧滑与倾覆。i、脚手架要有足够的强度，砌筑工程时要求3000N/m2，装饰工程时2000N/m2，架下回填土整平夯实，竖杆应有垫板，扫地杆距地面不大于300cm。j、脚手架要有足够坚固性和稳定性，立杆的间距，大小横杆应符合规定，并按规定搭设剪刀撑、斜撑和连墙杆。k、架板，要铺满，铺稳，不得有探头板。l、安全通道，应满铺架板，并设有明显的标志。m、脚手架搭设完成后，必须经过施工负责人等有关人员按架子十道关验收后，才能使用。n、架工在作业时，必须戴安全帽系安全带，穿胶鞋或软底鞋。o、按规定搭设全封闭立网，随层及每10mp、做好钢管架防电、避雷工作。q、大风雨后，应对脚手架进行仔细检查处理后才能使用。双排钢管扣件式脚手架搭设方法1、双排脚手架里立杆离墙面距离为200㎜，立杆横向间距为800㎜，纵向间距为1500㎜，大横杆步距1800㎜，小横杆挑向墙面的悬臂为150㎜。2、剪刀撑设置：在尽端的2或3个纵向间距内和中间每隔30m左右的2或3个纵向间距内和中间每隔30m左右的2或3个纵向间距内应设置剪刀撑，每根撑杆与地面应呈45°3、连墙杆设置：竖向每4步架，纵向每5跨立杆应设一处连墙杆，并应尽量设置在柱子或隔墙处。4、脚手架基础：脚手架架管应置于钢梁的套管中。5、钢管应采用对扣件连接，大横杆应安平顺，在每一面脚手架范围内的纵向水平高低差，应控制在5cm以内，相邻步架的大横杆应分别搭设在立杆的内、外两侧紧靠立杆，并与立杆扣牢。接头一般不得在跨间搭接，若确需搭接时，接头位置应步步相互错开，水平距离不得小于56、小横杆应搁置在大横杆上。斜撑应紧夹立杆，并与立杆绑扎牢。7、剪刀撑应设置在脚手架立杆外侧，其中一根撑杆应紧靠立杆，并与立杆扣牢，另一根撑杆应与伸出的小横杆的牢。8、钢管架连墙杆应将小横杆直接伸进墙体，在洞口内外两侧应有两根短钢管将小横杆与墙两侧夹住。9、扣件连接拧紧螺栓时，应将螺栓根部放正，扣件拧紧力以控制在40～60N.m范围内。应采用扭力搬手实测，对拧紧力不足40N.m的螺栓应重新拧紧后方可能使用。10、大横杆对接时，扣件开口应水平朝向架子内侧，螺栓应朝上，直角扣件安装时，其中一个必须开口朝上。加气砼砌体一、施工顺序弹线、整理插筋、设拉结筋、清洗基层→排砖砌200高页岩实心砖→砌一步架砌体停滞→再砌到梁、板下口200处→砌体徐变一周以上→从上到下用页岩砖斜砌顶紧二、施工方法1、基层清洗将砌筑砖墙部位上楼地面垃圾清扫干净，并浇水湿润。2、定位放线根据主体结构楼面放线孔洞上的控制线以及各轴线与控制线之间的关系，以及本层的建筑施工图，放出各墙肢的定位边线以及门窗洞口的位置（其中，门窗洞口的尺寸左右两边均比图示尺寸放大1cm）。外墙部位在转角位置挂钢丝以便控制墙体的垂直度。3、砌块浇水所有页岩加气砼必须提前1～2d浇水湿润（约湿润2～3mm壁厚的深度）。页岩实心砖应在施工前1d浇水彻底湿润。加气混凝土砌块砌筑前应向砌筑面适当浇水，砌块表面吃水深度控制在≤8mm，手感湿润为宜。4、砂浆搅拌加气砼砌体采用M5水泥砂浆，其它砌体采用M5水泥砂浆。水泥砂浆采用机械搅拌，自投料完算起，搅拌时间不得小于2min；砂浆随拌随用，应在3h内使用完毕；当施工期间最高气温超过30℃5、操作规程（1）、砖砌体操作规程地下室墙采用实心砖砌体，实心砖的组砌方法应正确，一般采用一顺一丁砌法，上下错缝，内外搭砌。砌筑前应先盘角，每次盘角不要超过三层，新盘的大角，及时进行吊、靠，如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。（2）、加气砼砌体砌筑前，应根据加气砼的模数与墙长之间的关系，按实地尺寸和砌块规格尺寸进行试摆，以确定组砌调节方式（3～5cm可用灰缝调节，5～7cm可用页岩砖进行调节）。当最下一皮砌块的灰缝厚度大于20mm时，应采用细石砼进行找平后再进行砌筑。（3）、所有厨房、卫生间底部砌筑18线（120cm高）页岩实心砖，其它部位底部砌筑三线（20cm高）页岩实心砖。砌筑200高时，应校正其垂直度，以后随砌随校。每次砌筑的墙体高度不得超过1.2m。（4）、砌筑前应根据加气砼的模数，在房屋四角立好皮数杆，然后进行挂线砌筑。皮数杆上应画出各皮砖或砌块的高度及灰缝厚度，在皮数杆上相对砖或砌块上边线拉准线，线要拉紧，每层砖或砌块都依准线砌筑，使水平缝均匀一致，平直通顺，如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设支线点，一砖厚墙应外手挂线。（5）、在砌筑100墙与200墙相交的“T”墙时，应在交叉处镶砌实心页岩砖以便两种不同厚度墙肢灰缝的调节。（6）、砌筑普通烧结加气砼时，砖孔置于水平位置，在墙端靠柱、剪力墙处用规格为95×53×200mm的辅砖调整砖错缝，错缝搭接长度不小于1/3主砖长。（7）、砌筑砖墙时，按“三、一”法进行砌筑，即“一铲灰、一块砖、一挤揉”的顺序操作。具体方法：水平方向，将砂浆均匀铺在砖面上（当采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm，施工期间气温超过30℃时，铺浆长度不得超过500mm），竖向将砖用砖刀刮在壁上，厚度约15mm，然后将砖放在已铺好的砂浆上用手挤揉密实，使竖向灰缝应挤出砖面5mm高，再用砖刀刮掉。并保证水平灰缝和竖直灰缝均为1cm（8）、在砌筑的过程中，应随砌随勾缝，特别是外墙缝必须用Φ10圆钢筋将灰缝挤密实。（9）、砌体上部与梁板相接处需斜砌挤紧，斜砌的部分需待其下部砌体收缩稳定（至少7天）后才能砌筑，斜砌砖倾角为45º～60º。（10）、加气砼砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施时内外墙分砌施工。当不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，严禁留直槎，斜搓水平投影长度不应小于高度的2/3。施工中不能留斜槎时，除转角处外，可留直槎，但直槎必须做成凸槎；间距沿着200墙不得超过500mm，100墙不得超过600mm。（11）、砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，应填实砂浆，并保证灰缝横平竖直。（12）、当砌至门窗洞口的顶部时，应进行预制（或现浇）门窗过梁的安装，支座处采用实心页岩砖砌筑，并应按墙肢的建筑+50标高线找平，再座浆安装。砌体施工时，门洞过梁安装高度应比设计洞口高度增加50mm。门窗过梁选型按结构总说明中相关要求实施。对于一端为现浇结构，必须现浇的过梁，梁主筋采取胶粘剂植筋的方式。主体施工技术措施1、主体施工中为保证现浇板筋成型质量，上、下层板筋之间采用φ12凳铁支撑，@1000㎜，如下图所示：3、主体使用塔吊，以保证材料的垂直运输。4、由于轻质填充砌体与现浇砼构件为不同的材料，温度的影响将会对其产生不同程度的收缩，故该部位在抹灰后极易产生裂缝，既易导致外墙渗漏，又影响室内美观，我方对此高度重视，采取措施如。防水施工方案应采用专业队伍进行防水工程施工。施工前要求制订详细的施工方案和操作方法。操作人员必须持证上岗，材料必须经检验合格后方能使用。屋面防水本工程按《屋面工程技术规范》施工。屋面防水等级为二级，设两道防水层。1、作业条件和施工顺序屋面防水工程应在结构层和相邻边缘工程（包括女儿墙、水落管、予埋管、予埋件等）全部完工，并经检验合格后方可施工。屋面防水层施工时，应先做排水比较集中的部位，在同一坡水面操作应从屋面最低标高处由下至上地进行。各种原材料、制品和配件应符合现行国家标准、部颁标准的规定或设计要求。2、找平层施工找平层应扫净基层并洒水润湿，找平层的铺设高度、厚度、坡度和予埋件位置应贴饼标识，保证坡度正确，排水畅通。两个面相接处，如墙、伸缩缝、女儿墙、天沟、管道等均应做成半径不小于100mm的圆角。3、SBS改性沥青防水卷材基层要求：水泥砂浆基层应有7天以上龄期，强度达到5MPa以上。基层表面应平整密实，无空壳起砂裂缝。基层应干燥后才开始做卷材防水层。卷材铺设前应先刷冷底子油一遍。施工应选择良好的气候条件，气温宜为5～35℃。凡进场的防水卷材均应按规范要求进行外观质量检验并抽样对防水卷材和胶粘剂进行物理性能检验。在天沟、泛水处、内排水的水落口四周部位必须增加一层防水层，分隔缝处应设置隔离附加层。防水层搭接长度不少于100mm，粘贴时应连续封闭好边口，作完后应按规定作闭水试验。卷材铺贴方向宜平行屋脊铺贴，上下层卷材不得相互垂直铺贴。需进行设备安装区段，应在该区段的屋面上先铺上一层卷材。待安装工程完毕后，应检查卷材有无破损，作好必要的修补，再铺贴其余各层卷材。5、屋面细部泛水高度不得小于300mm外墙防水墙面抹灰前做好基层处理，抹灰前应加喷涂掺10%108胶的水泥浆。框架梁、柱与填充墙接触处应铺设300mm做好滴水。做好穿外墙的管道周边防水。做好外墙的窗洞口周边的防水处理。卫生间防水1、技术措施卫生间楼板砼必须振捣密实，尤其是要处理好墙边、墙角部位，卫生间墙体底部现浇120mm高砼带，同楼板砼一道浇筑。（详见下图）。2、孔洞留设在卫生间楼板砼浇筑前，项目技术负责人组织各专业工长，统一核对预留、预埋孔洞位置、标高。管件留孔位置应依房间轴线确定其座标，将留孔模具牢固地固定在底模板上。待砼初凝后，终凝前设专人进行二次校核，消除预留孔位移现象。3、砼楼板卫生间的砼必须用冲洗干净的骨料和清水河砂配制，不得留施工缝。4、PVC管壁处理在管件安装完毕后，管孔周边浇筑前，用砂