2026年监理工程师考试案例练习题附答案

2026年监理工程师考试案例练习题附答案某城市新建12栋高层住宅楼（地上28层，地下2层）及配套商业裙楼项目，总建筑面积18.6万㎡，合同工期720日历天，采用施工总承包模式，建设单位与A施工单位签订施工合同（合同价2.8亿元），与B监理公司签订监理合同（监理服务费320万元）。项目于2025年3月1日开工，监理机构于开工前7日组建进场，总监理工程师为注册监理工程师张某（注册专业房屋建筑工程）。以下为施工过程中发生的若干事件：事件一（质量控制）：2025年5月15日，监理员在巡查地下二层剪力墙混凝土浇筑时，发现现场使用的C40混凝土坍落度实测值为160mm（设计要求180±20mm），施工单位技术员解释“因泵送距离增加，调整了用水量”。监理员当场要求停止浇筑并报告专业监理工程师李某。李某到场后，核查混凝土配合比单（显示水胶比0.42，符合设计0.40~0.45要求），但发现现场未按规范要求进行开盘鉴定。5月16日，施工单位报送同条件养护试块检测报告（28天抗压强度38.5MPa，设计要求40MPa），申请继续施工。李某审查后认为“试块强度未达标，可能存在质量隐患”，要求施工单位对已浇筑的200m³混凝土进行钻芯法检测。5月20日，第三方检测机构出具钻芯检测芯样抗压强度代表值37.2MPa（标准差1.8MPa），不满足设计要求。施工单位提出“采用增大截面加固方案”，并提交设计单位确认的加固图纸。事件二（进度控制）：2025年8月，主体结构施工至10层时，因建设单位指定的钢材供应商D公司（合同约定由施工单位采购，但建设单位书面推荐D公司并承诺“若供应延迟由建设单位承担责任”）延迟15天供应HRB400EΦ25钢筋，导致10层梁板钢筋绑扎停工10天（该工作总时差3天）、11层模板支设停工5天（该工作总时差0天）。施工单位于8月25日向监理机构提交《工期/费用索赔意向通知书》，要求延长工期15天、补偿窝工损失35万元（含管理人员工资12万元、工人工资18万元、机械闲置费5万元）。监理机构收到后，总监理工程师张某认为“索赔程序不完整”，要求施工单位补充材料。事件三（合同管理）：2025年10月，建设单位要求将原设计的地下车库普通防火门（单价1200元/樘）变更为人防防护密闭门（单价4500元/樘），涉及数量86樘。施工单位收到变更通知后，提出“需增加采购及安装费用28.98万元（(4500-1200)×86）”，并要求按原合同约定的“变更估价原则：已标价工程量清单有适用项目的，采用其单价；无适用但有类似的，参照类似项目；无适用或类似的，由承包人提出，发包人确认”进行结算。监理机构审核时发现，原工程量清单中无防火门单价（该部分为暂估价项目，暂估单价1500元/樘），施工单位投标时未填报单价，仅注明“按实结算”。事件四（安全管理）：2025年12月3日，外脚手架拆除作业中，工人王某未系安全带（安全技术交底记录显示“必须佩戴双钩安全带”），在拆除15层外架剪刀撑时失稳坠落，经抢救无效死亡。事故调查发现：①施工单位项目安全员当天请假未到岗，由劳务班组长临时负责安全巡查；②监理员早班巡查时发现3名工人未戴安全帽，口头要求整改，但未形成书面记录；③外架专项施工方案中拆除顺序为“先拆连墙件，再拆剪刀撑”（规范要求“先拆剪刀撑，再拆连墙件”）；④建设单位为赶工期，要求施工单位将外架拆除工期由15天压缩至10天。问题：1.事件一中，监理员、专业监理工程师的做法是否存在不妥？说明理由。针对混凝土强度不达标问题，监理机构应督促施工单位完成哪些后续工作？2.事件二中，总监理工程师认为“索赔程序不完整”是否正确？说明理由。若程序完善后，监理机构应如何审核工期和费用索赔？3.事件三中，人防防护密闭门变更费用应如何确定？监理机构审核变更估价时需重点关注哪些内容？4.事件四中，指出各方存在的安全责任问题。监理机构在安全事故处理中应履行哪些职责？答案：1.事件一问题解答：（1）监理员做法存在不妥：发现坍落度不符合要求时，仅要求停止浇筑并报告专业监理工程师，未按《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）要求，同时检查混凝土运输单、核对混凝土强度等级等信息，未留存坍落度检测原始记录。（2）专业监理工程师做法存在不妥：①要求施工单位进行钻芯检测前，未先核查同条件试块的养护条件（如养护温度、湿度是否符合规范要求）；②未要求施工单位同时提供标准养护试块检测报告（同条件试块仅用于判断现场实体强度，不能替代标准养护试块的评定）。（3）后续工作：①要求施工单位组织设计、勘察等单位召开质量事故分析会，明确混凝土强度不足的责任（如原材料问题、施工工艺问题或养护问题）；②监督施工单位按设计确认的加固方案实施，检查加固材料（如结构胶、钢筋等）的进场检验报告和现场拉拔试验结果；③加固完成后，要求施工单位委托第三方检测机构进行实体强度复核（如再次钻芯或超声回弹综合法检测）；④督促施工单位完善质量事故处理记录，形成《混凝土质量事故处理报告》，经监理机构签认后归档。2.事件二问题解答：（1）总监理工程师观点正确。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），施工单位提出索赔应在事件发生后28天内提交《索赔意向通知书》，并在28天内提交《索赔报告》及完整证明材料（如与供应商的沟通记录、停工期间的人员/机械排班表、工资发放凭证等）。事件中施工单位仅提交意向书，未附证明材料，程序不完整。（2）工期索赔审核：①钢筋供应延迟属于建设单位责任（因建设单位书面承诺承担供应延迟责任）；②10层梁板钢筋绑扎停工10天，该工作总时差3天，故可索赔工期7天（10-3）；③11层模板支设停工5天，该工作总时差0天，可索赔工期5天；④合计可延长工期12天（7+5）。费用索赔审核：①管理人员工资12万元：需核查项目管理人员是否因停工实际未提供服务（如项目经理、技术负责人等关键岗位不可辞退，费用不予补偿；资料员等可调整岗位，按实际闲置天数补偿）；②工人工资18万元：仅补偿直接作业工人的窝工费（按合同约定的窝工单价，一般为日工资的60%），需扣除已发放的基本生活费；③机械闲置费5万元：按合同约定的机械停滞台班费（一般为台班费的40%-60%），需提供机械租赁合同及停滞期间的台班记录；④最终核定费用应扣除施工单位未及时采取减损措施（如调配其他钢筋应急）导致的扩大损失。3.事件三问题解答：（1）变更费用确定：①原清单中防火门为暂估价项目（暂估1500元/樘），施工单位未填报单价，根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），暂估价项目应按发承包双方最终确认的单价调整；②原设计为普通防火门（实际市场单价1200元/樘），变更为人防防护密闭门（4500元/樘），属于“无适用项目”的变更；③监理机构应协调建设单位、施工单位共同市场询价（或参考《建设工程计价依据》中的人防门单价），确认人防门的合理单价（需包含采购、运输、安装、调试等全部费用）；④最终变更费用=（确认的人防门单价-原暂估价1500元/樘）×86樘。（2）审核重点：①变更的必要性（是否符合人防工程强制规范要求）；②变更程序合规性（是否经设计单位出具变更图纸，建设单位签发变更指令）；③单价组成合理性（人工、材料、机械、管理费、利润等是否符合市场水平）；④是否存在施工单位因投标时未填报暂估价单价导致的责任（如未及时提出价格异议）；⑤变更对总工期的影响（人防门安装是否关键线路工作）。4.事件四问题解答：（1）各方安全责任：①施工单位：①未落实安全管理人员到岗制度（安全员请假未安排代岗人员）；②安全技术交底未有效执行（工人未按要求佩戴安全带）；③专项施工方案违反规范（拆除顺序错误）；④未拒绝建设单位压缩合理工期的要求（外架拆除工期压缩违反《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016中“拆除作业时间应满足架体稳定要求”的规定）。②建设单位：违规压缩合理工期，违反《建设工程安全生产管理条例》第7条“不得要求施工单位压缩合同约定的工期”的规定。③监理单位：①监理员发现工人未戴安全帽仅口头整改，未签发《监理通知单》并跟踪整改结果（违反《建设工程监理规范》5.5.3条“发现安全事故隐患应及时下达书面指令”）；②未审核外架专项施工方案的内容完整性（未发现拆除顺序错误）；③未制止建设单位压缩工期的违规行为（未签发《工程暂停令》并报告建设主管部门）。（2）监理机构职责：①立即