2026年高级会计师资格考试评审笔试题

2026年高级会计师资格考试评审笔试题一、案例分析题（必答题，第1-7题，共80分）1.（10分）甲公司为一家传统机械制造企业，主要产品处于成熟期，行业增速放缓。公司决定依托现有装备制造能力，向设备安装、运维、备件管理等服务环节延伸，实施“制造+服务”转型。甲公司资产负债率为45%，现金流充裕，研发投入强度低于行业平均水平。要求：（1）从企业总体战略类型角度，判断甲公司实施的服务化转型属于何种战略，并说明理由。（2）结合甲公司特点，说明其在转型期和成熟期应分别采取的股利分配战略。答案：（1）甲公司实施的服务化转型属于相关多元化战略（或发展战略中的相关多元化）。理由：公司以现有设备制造业务为基础，向与主业密切相关的设备安装、运维、备件管理等服务环节延伸，能够利用原有技术、客户渠道和品牌，形成协同效应，属于相关多元化。（2）转型期公司需要保留更多资金用于研发、渠道和业务拓展，适合采取低股利支付率或剩余股利政策；成熟期现金流充裕而投资需求相对下降，可适当提高股利支付率，采取稳定或持续增长的股利政策。解析：该题考查财务战略与总体战略匹配。服务化转型不是放弃主业，而是围绕主业横向延伸，应界定为相关多元化；股利政策需结合企业所处生命周期、投资机会和现金流状况判断。2.（10分）乙公司2026年全面预算编制采用增量预算法。有部门负责人反映，该方法下各部门为争取资源，往往在上年基数上“层层加码”，形成预算松弛；同时，为完成预算削减指标，一些部门对必要支出“一刀切”。公司拟引入滚动预算方式，按月滚动编制。要求：（1）指出增量预算法的优点和缺点。（2）说明滚动预算的优点。（3）列举三种预算目标确定的方法。答案：（1）优点：编制简单、易于理解，数据来源较为稳定，工作量相对较小。缺点：容易形成预算松弛，保护既得利益，不利于降本增效；部门可能“砍预算”影响正常业务；预算依据的原有费用可能不合理，导致预算脱离实际。（2）滚动预算的优点：保持预算的连续性和完整性，使预算更加贴近实际经营情况；能够动态反映企业未来变化，使管理层具有持续的计划观念；减少一次性编制预算带来的突击工作量，提高预算的准确性和可操作性。（3）利润增长率法、比例预算法、上加法、标杆法、零基预算法等方法任选三种。解析：增量预算是常见方法，其缺陷是“路径依赖”，容易造成预算松弛；滚动预算强调连续性和动态调整，是实务中重要的编制改进方式。3.（10分）丙公司2025年税后净营业利润为2000万元，调整后资本总额为20000万元，加权平均资本成本率为8%。2024年经济增加值（EVA）为300万元。要求：（1）计算丙公司2025年经济增加值。（2）从EVA角度评价公司2025年业绩相对于2024年的变化。（3）若采用平衡计分卡进行绩效评价，除财务维度外，还应包括哪三个维度？答案：（1）2025年EVA=2000（2）2025年EVA为400万元，较2024年300万元增加100万元，说明公司扣除全部资本成本后创造的价值有所提升，价值创造能力增强。（3）还应包括客户维度、内部业务流程维度、学习与成长维度。解析：EVA强调扣除全部资本成本后的剩余收益，其核心在于税后净营业利润与资本成本的比较。平衡计分卡四个维度为财务、客户、内部业务流程、学习与成长。4.（12分）丁公司拟收购戊公司全部股权，经评估，戊公司未来三年预计自由现金流量分别为500万元、600万元、700万元，第三年末预计终值为8000万元。折现率取10%。丁公司拟采用现金方式支付。要求：（1）计算戊公司整体价值。（2）若戊公司评估基准日债务价值为2000万元，计算其股权价值。（3）说明现金支付方式的主要优点和缺点。答案：（1）戊公司整体价值：V（2）股权价值=7486.85（3）优点：交易程序相对简单、交割迅速，不会稀释丁公司原股东控制权；缺点：增加丁公司即期现金流量压力，可能影响公司流动性；目标公司股东需即时确认转让所得并承担纳税义务，可能提高交易对价预期。解析：企业整体价值采用折现现金流量法估算，需将逐年自由现金流量及终值按折现率折现。股权价值等于整体价值减去债务价值。现金支付方式的优劣势应结合控制权、现金流、税负等角度分析。5.（12分）庚公司2025年1月1日购入某上市公司5%股权，实际支付价款1000万元。公司管理层将其指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产（其他权益工具投资）。2025年12月31日，该股权公允价值为1200万元。2026年3月，庚公司以1300万元出售全部股权。此外，庚公司为规避未来6个月外汇应付账款汇率变动风险，与银行签订远期外汇合约。要求：（1）判断庚公司上述金融资产分类是否正确，并说明理由。（2）计算持有期间累计计入其他综合收益的金额，以及出售时应计入留存收益的金额。（3）列出套期会计的三种类型，并说明庚公司远期外汇合约最可能适用的套期类型。答案：（1）分类正确。企业可以在初始确认时，将非交易性权益工具投资指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，该指定一经作出，不得撤销。（2）持有期间累计计入其他综合收益的金额=1200−1000=200（3）套期会计类型包括：公允价值套期、现金流量套期、境外经营净投资套期。庚公司为规避未来外汇应付账款汇率变动风险而签订的远期外汇合约，属于对极可能发生的预期交易未来现金流量变动风险进行的套期，最可能适用现金流量套期。解析：其他权益工具投资的公允价值变动不计入损益，处置时也不得转回损益，而是通过留存收益反映，这是与其他债权投资的关键区别。套期类型应根据被套期项目的风险性质判断。6.（12分）某制造企业生产A、B两种产品。2025年度制造费用总额为600000元，A产品耗用机器小时2000小时，B产品耗用机器小时1000小时。传统成本法按机器小时分配制造费用。作业成本法下，A产品应分配的制造费用为380000元，B产品为220000元。要求：（1）分别按传统成本法和作业成本法计算A、B产品应分配的制造费用。（2）分析两种方法下A、B产品制造费用差异的原因。（3）说明作业成本法的主要适用条件。答案：（1）传统成本法制造费用分配率=600000÷(2000+（2）差异原因：传统成本法将制造费用按单一机器小时分配，忽视了不同产品对不同作业消耗的差异；作业成本法通过作业动因追溯资源成本，考虑了批量、产品复杂程度、生产准备次数等非产量因素，因而更能反映产品的真实资源消耗。本例中传统成本法使A产品多负担20000元，B产品少负担20000元。（3）作业成本法适用条件：间接费用占产品总成本比重较高；产品品种较多、生产工艺复杂；作业环节多、作业成本与产量关系不显著；现行成本信息系统导致成本信息失真，需要精确成本数据支持决策等。解析：传统成本法与作业成本法的差异源于成本分配基础不同。作业成本法更关注成本动因，适用于间接成本比重高、产品结构复杂的情形。7.（14分）某事业单位2026年发生以下经济事项：①将单位闲置房产出租，取得租金收入50万元，全额转入单位工会账户；②购置一台价值30万元的专业设备，未履行政府采购程序；③收到同级财政部门拨入的一笔专项资金，计入事业收入；④年终将经营结余10万元直接用于发放职工福利。要求：逐项判断上述事项是否正确；如不正确，说明理由。答案：①不正确。事业单位国有资产出租收入属于国有资产有偿使用收入，应按规定上缴同级财政，实行“收支两条线”管理，不得截留、坐支或转入工会等内部账户。②不正确。使用财政性资金购置政府集中采购目录以内或者采购限额标准以上的货物，应当依法实行政府采购，不得违规自行采购。③不正确。事业单位从同级财政部门取得的各类财政拨款，应确认为财政拨款收入，不应计入事业收入；专项资金应按指定用途专款专用，单独核算。④不正确。事业单位经营结余应转入非财政拨款结余分配，先按规定提取职工福利基金，剩余部分转入非财政拨款结余，不得直接用于发放职工福利或以经营结余直接列支。解析：行政事业单位会计与财务管理强调收支两条线、政府采购、专项资金专款专用和结余分配规范，是高级会计师考试常考内容。判断时应紧扣政府会计准则与事业单位财务规则。二、案例分析题（选答题，第8-9题任选一题，共20分）8.（20分）某集团公司内部控制存在以下情况：①大额采购由总经理一人审批，未经董事会或授权审批程序；②公司未建立正式的风险评估机制，对市场价格、信用风险等缺少定期识别和应对；③财务信息系统中的业务录入与复核功能由同一人员操作，岗位未有效分离；④内部审计部门由财务负责人直接领导，独立性较弱；⑤对新增客户的信用调查不充分，导致大额应收账款无法收回，形成坏账。要求：（1）指出内部控制五要素，并说明上述情况中至少四项所对应的内控缺陷要素。（2）针对每项缺陷，提出具体改进措施。（3）结合第⑤项，分析企业面临的财务风险类型，并提出风险应对策略。答案：（1）内部控制五要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。对应缺陷：①属于控制活动缺陷（授权审批控制不到位）；②属于风险评估缺陷（未建立风险评估机制）；③属于控制活动缺陷（不相容职务未分离）；④属于内部监督缺陷（内部审计缺乏独立性）；⑤属于风险评估缺陷（信用风险识别不足）或控制活动缺陷（客户信用控制不足）。（2）改进措施：①建立分级授权审批制度，大额采购实行集体决策或联签，明确审批权限和程序；②设立风险管理部门或明确风险管理职责，定期开展风险评估，建立风险清单和应对预案；③将业务录入与复核职能分离，实行关键岗位轮换或强制休假；④内部审计部门应直接向董事会或审计委员会报告，保持组织、人员、工作独立性；⑤建立客户信用评估制度，设定信用额度，对大额赊销实行专项审批，同时加强应收账款的跟踪催收和坏账风险准备。（3）财务风险类型：主要是信用风险，即客户未能按期付款导致应收账款减值损失。此外还可能引发流动性风险，影响现金周转。应对策略：风险降低，包括加强事前信用调查、事中额度控制、事后催收和计提减值；也可考虑通过购买信用保险或保理转移部分风险。解析：该题考查内控五要素的识别、控制措施的设计和风险分类。答内控缺陷时，应将具体现象对应到五要素，避免笼统回答“内控不好”。9.（20分）甲公司2025年1月1日以银行存款8000万元取得乙公司70%的股权，能够对乙公司实施控制。购买日乙公司可辨认净资产公允价值为10000万元，账面价值为9000万元，其中一项固定资产评估增值1000万元，尚可使用年限为10年，按年限平均法折旧。2025年乙公司实现净利润2000万元，宣告分派现金股利600万元。不考虑所得税及其他因素。要求：（1）计算购买日甲公司合并成本与合并商誉。（2）计算购买日固定资产公允价值增值对乙公司2025年度净利润的影响额。（3）计算调整后乙公司2025年度净利润和甲公司按权益法应确认的投资收益。（4）计算2025年末少数股东权益金额。（5）说明甲公司应将乙公司纳入合并财务报表范围的理由。答案：（1）合并成本为8000万元。合并商誉=8000（2）固定资产评估增值100