快消品市场推广经理饮料行业绩效考评表_第1页
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文档简介

快消品市场推广经理饮料行业绩效考评表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分市场拓展能力新客户开发数量25%5评估市场推广经理通过线上线下活动、渠道拓展等方式，成功开发新客户的能力。市场拓展能力客户满意度25%5通过客户满意度调查，评估市场推广经理与客户建立良好关系的能力。市场拓展能力市场份额提升25%5分析市场推广经理的市场策略对市场份额提升的贡献。市场拓展能力品牌知名度25%5评估市场推广经理提升品牌知名度的效果。市场拓展能力渠道覆盖率25%5评估市场推广经理对销售渠道的拓展和管理能力。营销活动策划与执行活动策划效果25%5评估市场推广经理策划活动的吸引力和影响力。营销活动策划与执行活动执行效率25%5评估市场推广经理对活动执行的掌控能力和效率。营销活动策划与执行活动成本控制25%5评估市场推广经理在保证活动效果的同时，对成本的控制能力。营销活动策划与执行活动反馈处理25%5评估市场推广经理对活动效果反馈的处理能力。营销活动策划与执行活动创新度25%5评估市场推广经理在活动策划中的创新能力和创意水平。团队协作与领导力团队协作能力20%4评估市场推广经理在团队中的沟通协作能力。团队协作与领导力领导力20%4评估市场推广经理的领导风格和团队管理能力。团队协作与领导力跨部门沟通20%4评估市场推广经理在跨部门沟通中的协调能力。团队协作与领导力团队建设20%4评估市场推广经理在团队建设方面的贡献。团队协作与领导力目标达成率20%4评估市场推广经理对团队目标达成的推动作用。自我提升与职业素养专业知识30%6评估市场推广经理对专业知识的学习和更新能力。自我提升与职业素养学习能力30%6评估市场推广经理的学习能力和适应能力。自我提升与职业素养创新能力30%6评估市场推广经理的创新能力。自我提升与职业素养职业素养30%6评估市场推广经理的职业素养。自我提升与职业素养抗压能力30%6评估市场推广经理的抗压能力和心理素质。总得分：本考核表旨在全面评估快消品市场推广经理在饮料行业的市场推广工作绩效，以下为考核维度及具体指标。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：___

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