2026监理工程师控制重要考点集考题题库及答案

2026监理工程师控制重要考点集考题题库及答案质量控制模块核心考点及配套考题考点1：ISO9000质量管理体系的质量管理原则【考点核心】ISO9000:2015版质量管理体系明确7项核心原则，分别为以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。该考点为历年必考题，侧重考核原则的内涵及工程场景中的对应应用，需注意与我国工程质量控制原则的区分。【配套考题】一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.监理单位在工程质量控制过程中，主动收集建设单位的功能需求、使用体验反馈并优化质量控制流程，该做法体现的ISO9000质量管理原则是（）。A.领导作用B.以顾客为关注焦点C.过程方法D.循证决策2.工程监理企业建立质量管理体系时，要求最高管理者确立质量方针、设定质量目标并分配各岗位质量职责，这一要求体现的质量管理原则是（）。A.全员积极参与B.改进C.领导作用D.关系管理二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列属于ISO9000:2015版质量管理原则的有（）。A.以顾客为关注焦点B.全过程控制C.循证决策D.关系管理E.预防为主【答案及解析】一、单项选择题1.【答案】B【解析】以顾客为关注焦点的核心是组织依存于顾客，应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。监理单位的服务对象为建设单位，收集其需求优化管控流程是该原则的典型体现。2.【答案】C【解析】领导作用要求各级领导建立统一的宗旨和方向，创造全员参与实现组织质量目标的内部环境，最高管理者确立质量方针、分配质量职责是领导作用的核心体现。二、多项选择题1.【答案】ACD【解析】ISO9000:2015版7项质量管理原则为：以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。选项B“全过程控制”、选项E“预防为主”是我国工程质量控制的基本原则，不属于ISO9000体系原则范畴。考点2：工程质量事故等级划分【考点核心】根据《房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理规定》（住建部令第5号）及建质〔2010〕111号文，工程质量事故按损失程度分为4个等级，划分指标包括死亡人数、重伤人数、直接经济损失，各等级临界值遵循“以上含本数、以下不含本数”原则，事故判定执行就高不就低规则：①特别重大事故：死亡≥30人，或重伤≥100人，或直接经济损失≥1亿元；②重大事故：10人≤死亡<30人，或50人≤重伤<100人，或5000万元≤直接经济损失<1亿元；③较大事故：3人≤死亡<10人，或10人≤重伤<50人，或1000万元≤直接经济损失<5000万元；④一般事故：死亡<3人，或重伤<10人，或100万元≤直接经济损失<1000万元。该考点为高频考点，侧重考核事故等级的精准判定。【配套考题】一、单项选择题1.某房屋建筑工程因主体结构坍塌，造成8人死亡，60人重伤，直接经济损失8000万元，该质量事故等级为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故2.某市政工程施工过程中发生质量事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失900万元，该事故属于（）。A.一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大质量事故二、多项选择题1.下列工程质量事故情形中，可判定为较大质量事故的有（）。A.造成5人死亡，20人重伤B.造成8人死亡，直接经济损失4000万元C.造成2人死亡，8人重伤，直接经济损失800万元D.造成10人重伤，直接经济损失1200万元E.造成3人死亡，直接经济损失900万元【答案及解析】一、单项选择题1.【答案】B【解析】死亡人数8人属于较大事故区间，重伤人数60人符合重大事故标准（50≤60<100），直接经济损失8000万元符合重大事故标准（5000万≤8000万<1亿），按就高不就低原则，事故等级为重大事故。2.【答案】A【解析】死亡2人<3人，重伤9人<10人，直接经济损失900万元处于100万-1000万区间，三项指标均符合一般质量事故判定标准。二、多项选择题1.【答案】ABDE【解析】较大事故判定标准为：3人≤死亡<10人，或10人≤重伤<50人，或1000万元≤直接经济损失<5000万元，满足任一指标即可判定。选项A：5人死亡、20人重伤均符合较大事故标准；选项B：8人死亡、4000万元直接经济损失均符合较大事故标准；选项C：2人死亡、8人重伤、800万元直接经济损失均符合一般事故标准；选项D：10人重伤、1200万元直接经济损失均符合较大事故标准；选项E：3人死亡符合较大事故起点标准（“以上含本数”），按就高原则判定为较大事故。考点3：施工质量验收层次及合格规定【考点核心】根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），建筑工程施工质量验收分为检验批、分项工程、分部工程、单位工程四个层次，各层次合格要求为：①检验批：主控项目质量经抽样检验全部合格，一般项目质量经抽样检验合格，具有完整的施工操作依据、质量验收记录；②分项工程：所含检验批质量均验收合格，所含检验批质量验收记录完整；③分部工程：所含分项工程质量均验收合格，质量控制资料完整，有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果符合规定，观感质量符合要求；④单位工程：所含分部工程质量均验收合格，质量控制资料完整，所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料完整，主要使用功能抽查结果符合规范要求，观感质量符合要求。该考点为每年必考题，侧重考核各层次验收的核心条件与组织主体。【配套考题】一、单项选择题1.检验批质量验收中，主控项目的质量合格率要求为（）。A.85%以上B.90%以上C.95%以上D.100%2.分部工程质量验收的组织主体是（）。A.施工单位项目负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师D.建设单位技术负责人二、多项选择题1.下列属于单位工程质量验收合格条件的有（）。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.主要使用功能的抽查结果应符合相关规范规定D.主控项目质量全部合格E.观感质量应符合要求【答案及解析】一、单项选择题1.【答案】D【解析】主控项目是对检验批基本质量起决定性作用的检验项目，涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能，必须全部合格，即合格率为100%。2.【答案】C【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人、项目技术负责人等进行验收，设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。二、多项选择题1.【答案】ABCE【解析】单位工程质量验收合格条件包括5项，选项D为检验批的验收要求，不属于单位工程验收的直接考核内容，其余选项均为单位工程验收的必备条件。考点4：见证取样的管理要求【考点核心】见证取样是项目监理机构对施工单位涉及结构安全的试块、试件及工程材料的现场取样、封样、送检工作实施的监督活动，核心要求包括：①见证人员由建设单位或项目监理机构中具备相关专业知识的人员担任，名单需报送检测单位备案；②施工单位应在取样前24小时将取样时间、地点、部位通知项目监理机构，见证人员全程在场见证；③见证取样比例不得低于施工单位自行检测数量的30%，国家或地方有明确规定的从其规定；④见证取样的试块、试件送检时，施工单位负责送检，见证人员陪同，送检单需有见证人员签字并加盖“见证取样”专用章。该考点为高频考点，侧重考核见证程序与责任边界。【配套考题】一、单项选择题1.无国家或地方专项规定时，见证取样的比例不得低于施工单位自行检测数量的（）。A.10%B.20%C.30%D.50%2.施工单位应在见证取样前（）小时通知项目监理机构，以便见证人员到场监督。A.12B.24C.36D.48二、多项选择题1.下列关于见证取样的说法，正确的有（）。A.见证人员应由施工单位具备专业知识的质量员担任B.见证人员名单应报送负责检测的机构备案C.见证取样的试块送检时，见证人员应陪同到场D.送检委托单上应加盖“见证取样”专用章E.涉及结构安全的混凝土试块必须进行见证取样【答案及解析】一、单项选择题1.【答案】C【解析】根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）规定，见证取样的比例不得低于施工单位自行检测数量的30%，涉及结构安全的试块、试件应100%见证取样。2.【答案】B【解析】施工单位应提前24小时通知项目监理机构见证取样的相关信息，确保见证人员提前安排工作、全程见证取样过程。二、多项选择题1.【答案】BCDE【解析】选项A错误，见证人员应由建设单位或项目监理机构中具备相关专业知识的人员担任，不得由施工单位人员担任；其余选项均符合见证取样的管理要求。投资控制模块核心考点及配套考题考点1：建筑安装工程费用按造价形成划分【考点核心】根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号）及建办标〔2020〕38号文，建筑安装工程费按造价形成划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5部分。其中措施项目费包括9项：安全文明施工费（含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、建筑工人实名制管理费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费；其他项目费包括4项：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。该考点为高频考点，侧重考核费用的归属分类。【配套考题】一、单项选择题1.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的是（）。A.暂列金额B.工程定位复测费C.总承包服务费D.暂估价2.下列费用中，属于安全文明施工费范畴的是（）。A.夜间施工增加费B.建筑工人实名制管理费C.二次搬运费D.已完工程及设备保护费二、多项选择题1.下列费用中，属于建筑安装工程其他项目费的有（）。A.暂列金额B.计日工C.劳动保险费D.总承包服务费E.规费【答案及解析】一、单项选择题1.【答案】B【解析】选项A、C、D均属于其他项目费范畴，工程定位复测费是措施项目费的组成部分。2.【答案】B【解析】根据最新费用组成规定，建筑工人实名制管理费纳入安全文明施工费，其余选项均属于措施项目费但不属于安全文明施工费子项。二、多项选择题1.【答案】ABD【解析】其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。选项C属于企业管理费范畴，选项E是独立的费用构成项目，不属于其他项目费。考点2：赢得值法的计算与应用【考点核心】赢得值法是投资与进度联合控制的核心方法，包含3个基本参数和4个评价指标：①基本参数：已完工作预算投资（BCWP）=已完工程量×预算单价；计划工作预算投资（BCWS）=计划工程量×预算单价；已完工作实际投资（ACWP）=已完工程量×实际单价；②评价指标：投资偏差（CV）=BCWP-ACWP，CV>0表示投资节约，CV<0表示投资超支；进度偏差（SV）=BCWP-BCWS，SV>0表示进度提前，SV<0表示进度延误；投资绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP，CPI>1表示投资节约，CPI<1表示投资超支；进度绩效指数（SPI）=BCWP/BCWS，SPI>1表示进度提前，SPI<1表示进度延误。该考点为每年必考题，侧重考核指标计算与偏差分析。【配套考题】一、单项选择题1.某分项工程计划工程量为1000m³，预算单价为120元/m³，实际完成工程量为1200m³，实际单价为110元/m³，则该分项工程的投资偏差为（）元。A.节约12000B.超支12000C.节约24000D.超支240002.某工程某月计划完成工作预算投资为500万元，已完工作预算投资为450万元，已完工作实际投资为480万元，则该月的进度绩效指数为（）。A.0.9B.0.96C.1.04D.1.11二、多项选择题1.下列关于赢得值法评价指标的说法，正确的有（）。A.投资偏差为正值，表示投资超支B.进度偏差为正值，表示进度提前C.投资绩效指数大于1，表示投资节约D.进度绩效指数小于1，表示进度延误E.投资偏差是相对偏差，可用于不同项目的偏差比较【答案及解析】一、单项选择题1.【答案】A【解析】BCWP=1200×120=144000元，ACWP=1200×110=132000元，CV=144000-132000=12000元>0，说明投资节约12000元。2.【答案】A【解析】进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=450/500=0.9<1，表示进度延误。二、多项选择题1.【答案】BCD【解析】选项A错误，投资偏差为正值表示投资节约；选项E错误，投资偏差是绝对偏差，仅适用于同一项目的偏差分析，投资绩效指数是相对偏差，可用于不同项目的比较。考点3：索赔费用的组成与计算规则【考点核心】索赔费用的构成与建安工程费用一致，核心计算规则为：①人工费：新增工作内容的人工费按人工单价计算，窝工费按窝工补贴标准计算；②材料费：新增用量的材料费按材料单价计算，窝工导致的材料价格上涨、超期储存费用可索赔，非承包商原因导致的材料损耗可索赔；③施工机具使用费：新增工作的机械费按台班单价计算，窝工费：自有机械按台班折旧费计算，租赁机械按租赁费计算，不得索赔台班费；④利润：仅工程范围变更、设计变更类索赔可索赔利润，窝工、工期延误类索赔不得索赔利润；⑤管理费：现场管理费可随工期或工作量索赔，总部管理费仅工期延长类索赔可按比例索赔。该考点为高频考点，侧重考核可索赔费用的判定与计算。【配套考题】一、单项选择题1.因建设单位设计变更导致工程暂停3天，施工单位自有挖掘机窝工3个台班，该挖掘机台班单价为1200元/台班，折旧费为400元/台班，则施工单位可索赔的机械费为（）元。A.0B.1200C.3600D.48002.下列索赔情形中，施工单位可索赔利润的是（）。A.建设单位要求暂停施工B.施工单位采购的材料不合格导致返工C.设计变更导致工程量增加D.异常恶劣气候导致工期延误二、多项选择题1.因建设单位原因导致工程暂停1个月，施工单位可索赔的费用有（）。A.增加的现场管理费B.自有机械窝工费C.租赁机械的租赁费D.利润E.材料超期储存费【答案及解析】一、单项选择题1.【答案】B【解析】窝工导致的自有机械费索赔按台班折旧费计算，可索赔金额=3×400=1200元。2.【答案】C【解析】只有工程范围变更、设计变更等导致工作量增加的索赔，施工单位可索赔利润；选项A属于建设单位原因暂停施工，可索赔工期和费用，不得索赔利润；选项B属于施工单位自身原因，不得索赔；选项D属于不可抗力，仅可索赔工期，不得索赔费用和利润。二、多项选择题1.【答案】ABCE【解析】选项D错误，暂停施工不属于工程范围变更，未导致工作量增加，不得索赔利润；其余选项均为建设单位原因导致的合理费用增加，可予以索赔。进度控制模块核心考点及配套考题考点1：流水施工参数分类【考点核心】流水施工参数分为三类，核心区分规则为：①工艺参数：表达施工工艺进展状态的参数，包括施工过程、流水强度；②空间参数：表达施工空间布置的参数，包括工作面、施工段；③时间参数：表达施工时间安排的参数，包括流水节拍、流水步距、流水施工工期。该考点为高频考点，侧重考核参数的分类与内涵。【配套考题】一、单项选择题1.下列流水施工参数中，属于工艺参数的是（）。A.施工段B.流水节拍C.施工过程D.工作面2.组织建设工程流水施工时，用来表达流水施工在空间上划分的劳动量大致相等的施工段落的参数是（）。A.流水节拍B.流水步距C.施工段D.流水强度二、多项选择题1.下列流水施工参数中，属于时间参数的有（）。A.流水节拍B.流水步距C.流水强度D.施工过程E.流水施工工期【答案及解析】一、单项选择题1.【答案】C【解析】选项A、D属于空间参数，选项B属于时间参数，施工过程是工艺参数的核心组成。2.【答案】C【解析】施工段是将施工对象在平面或空间上划分成的若干个劳动量大致相等的施工段落，属于空间参数，反映流水施工的空间布置状态。二、多项选择题1.【答案】ABE【解析】时间参数包括流水节拍、流水步距、流水施工工期；选项C、D属于工艺参数范畴。考点2：双代号网络计划总时差与自由时差【考点核心】总时差（TF）是不影响总工期的前提下，本工作可利用的机动时间，计算公式为TF=LS-ES=LF-EF；自由时差（FF）是不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可利用的机动时间，计算公式为FF=min{ES紧后}-EF本工作。核心关系：①对于同一项工作，总时差≥自由时差；②关键工作的总时差最小（计划工期等于计算工期时，总时差为0）；③自由时差为0的工作，总时差不一定为0；总时差为0的工作，自由时差一定为0。该考点为每年必考题，侧重考核时差计算与应用。【配套考题】一、单项选择题1.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第10天，最早完成时间为第16天，最迟开始时间为第12天，最迟完成时间为第18天，则工作M的总时差为（）天。A.2B.4C.6D.82.某双代号网络计划中，工作N有两项紧后工作P和Q，P的最早开始时间为第20天，Q的最早开始时间为第22天，工作N的最早完成时间为第18天，则工作N的自由时差为（）天。A.0B.2C.4D.6二、多项选择题1.关于双代号网络计划中总时差与自由时差的说法，正确的有（）。A.自由时差为0的工作，总时差一定为0B.总时差为0的工作，自由时差一定为0C.本工作的自由时差不会超过其总时差D.关键工作的总时差一定等于0E.非关键工作的总时差等于其自由时差【答案及解析】一、单项选择题1.【答案】A【解析】总时差=最迟开始时间-最早开始时间=12-10=2天，或总时差=最迟完成时间-最早完成时间=18-16=2天。2.【答案】B【解析】自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=20-18=2天。二、多项选择题1.【答案】BC【解析】选项A错误，自由时差为0的工作总时差不一定为0，例如非关键线路上的工作，自由时差可能为0但总时差大于0；选项D错误，只有当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差才为0，若计划工期不等于计算工期，关键工作总时差不为0；选项E错误，非关键工作的总时差≥自由时差，二者不一定相等。考点3：关键线路的判定规则【考点核心】双代号网络计划中，关键线路的核心判定方法：①总持续时间最长的