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文档简介
2026年监理工程师考试《案例分析(土建)》真题及答案1.某城市轨道交通车辆基地土建工程,总建筑面积22.8万㎡,建设单位为某城市轨道交通集团有限公司,委托具有甲级监理资质的某工程咨询有限公司承担施工阶段监理工作。工程实施过程中发生如下事件:事件1:监理单位投标阶段提交的监理规划草案中拟采用直线职能制监理组织形式。中标后,总监理工程师考虑到项目专业类别多、协调工作量大,要求将组织形式调整为矩阵制,并安排总监理工程师代表组织编制监理规划,监理规划经监理单位技术负责人审批后,于第一次工地会议后3天报送建设单位。事件2:项目监理机构配置总监理工程师1名、总监理工程师代表1名、专业监理工程师8名、监理员15名。总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表:①组织编制监理实施细则;②组织审查施工组织设计;③验收分项工程;④调解建设单位与施工单位的合同争议;⑤检查进场工程材料、构配件、设备质量;⑥调换不称职的监理员。事件3:监理规划中仅列明了安全生产管理的基本监理职责,建设单位要求补充危大工程专项巡视检查的相关内容,明确危大工程施工期间的巡视检查频次及要点。监理单位认为《建设工程监理规范》已明确安全生产管理内容,无需额外补充。事件4:工程竣工验收合格后,监理单位将整理完成的监理文件资料直接报送至当地城建档案管理机构,被城建档案管理机构拒收。问题:(1)指出事件1中监理单位做法的不妥之处,写出正确做法;简述矩阵制监理组织形式的优缺点。(2)事件2中所列工作分别属于哪类监理人员的法定职责?总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作有哪些?(3)事件3中,建设单位的要求是否合理?简述危大工程专项巡视检查的主要内容。(4)事件4中,城建档案管理机构拒收的理由是什么?写出监理文件资料移交的正确程序。2.某政府投资保障性租赁住房项目,总建筑面积28.6万㎡,总投资5.6亿元,其中土建工程施工合同估算价3.2亿元,采用公开招标方式选择施工总承包单位,建设单位委托某招标代理机构办理招标事宜,依据《招标投标法》《招标投标法实施条例(2024修订)》《建设工程工程量清单计价标准》GB50500-2025等规定开展招标工作。工程招标过程中发生如下事件:事件1:招标公告载明投标人资格要求:①具有房屋建筑工程施工总承包特级资质;②近5年具有3项及以上30万㎡以上保障性住房项目施工业绩;③项目负责人须具有建筑工程专业一级注册建造师执业资格、高级工程师职称,且无在建项目;④投标保证金金额为700万元。事件2:资格预审阶段,共有15家单位提交资格预审申请文件,经审查12家单位通过资格预审,其中A、B两家单位的法定代表人为同一自然人,C单位为D单位的全资子公司,招标代理机构认为该4家单位均符合资格要求,可参加投标。事件3:投标截止前2天,投标人E书面提出,其投标报价的算数错误需要修正,招标代理机构予以拒绝,认为投标截止后不得修改投标文件。事件4:评标委员会由9人组成,其中建设单位代表2名、招标代理机构代表1名、从省级综合评标专家库随机抽取的技术经济专家6名。评标过程中,专家甲因回避不能继续评标,建设单位直接从专家库中抽取专家乙替换,继续完成评标工作。事件5:评标结束后,排名第一的中标候选人F因不可抗力放弃中标资格,建设单位以排名第二的中标候选人G报价高于第三候选人H为由,直接确定H为中标人。问题:(1)指出事件1中招标公告的不妥之处,说明理由。(2)事件2中,A、B、C、D四家单位是否可以同时参加投标?说明理由。(3)事件3中,招标代理机构的做法是否正确?说明理由。(4)指出事件4中评标委员会组建及调整的不妥之处,说明理由。(5)事件5中,建设单位的做法是否妥当?说明理由。3.某高层住宅主体结构工程,建设单位与施工总承包单位签订了施工合同,合同工期140天。经总监理工程师批准的双代号网络施工进度计划如图3-1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。工程实施过程中发生如下事件:事件1:A工作施工期间,发现地下埋藏文物,当地文物部门介入开展考古发掘,导致A工作延误5天,施工单位发生人员窝工费2.2万元、施工机械闲置费3.8万元、文物配合保护费6万元。施工单位按程序提出工期索赔5天、费用索赔12万元。事件2:B工作施工时,施工单位自有起重机械出现故障,维修耗时3天,造成人员窝工费1.6万元、机械维修费2.4万元。施工单位提出工期索赔3天、费用索赔4万元。事件3:C工作施工过程中,建设单位提出建筑功能调整的设计变更,导致C工作持续时间延长8天,增加人材机费用共12.6万元。施工单位提出工期索赔8天、费用索赔12.6万元。事件4:E工作施工期间,遭遇当地罕见特大暴雨(属不可抗力),导致E工作延误6天,施工单位施工机械损坏维修费3.2万元、现场已完工程保护费1.8万元、现场清理费2.5万元。施工单位提出工期索赔6天、费用索赔7.5万元。问题:(1)确定图3-1所示施工进度计划的关键线路(用工作名称表示)和总工期,计算工作C、D、F的总时差和自由时差。(2)分别分析事件1至事件4中,施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立?说明理由。(3)上述事件全部发生后,实际总工期为多少天?施工单位可获得的总工期索赔为多少天?总费用索赔为多少万元?4.某办公楼土建工程,采用工程量清单计价方式,依据《建设工程工程量清单计价标准》GB50500-2025签订施工合同。招标工程量清单载明:分部分项工程费2680万元,措施项目费360万元(其中安全文明施工费132万元),其他项目费210万元(其中暂列金额120万元);规费费率为6%(计费基数为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和),增值税税率为9%。合同工期12个月,相关价款约定如下:(1)开工前,建设单位按签约合同价(扣除暂列金额)的20%支付预付款,预付款从第5个月起分4个月等额扣回。(2)安全文明施工费在开工后第1个月末全额支付,支付比例为90%。(3)进度款按月结算,建设单位按当月应付款的90%支付。(4)当分部分项工程工程量偏差超过15%时,超出15%部分的工程量综合单价调整系数为0.9;工程量减少超过15%时,剩余部分的综合单价调整系数为1.1。(5)竣工结算时,按结算总造价的3%扣留工程质量保证金。工程实施过程中发生如下事件:事件1:第1个月,施工单位仅完成安全文明施工费对应的措施项目工作,无其他已完工程价款。事件2:第2个月,施工单位完成分部分项工程费285万元,完成总价措施项目费42万元,发生经建设单位确认的计日工费用9.6万元、专业工程暂估价未发生。事件3:第6个月,某混凝土分项工程原招标工程量为1300m³,综合单价为360元/m³,因设计变更实际完成工程量为1560m³,该分项工程费用计入当月进度款。事件4:工程竣工后,经双方核对确认:分部分项工程费累计增加210万元,措施项目费累计增加65万元,其他项目费中暂列金额实际使用72万元、其余未发生变化。问题:(1)计算该工程的签约合同价和预付款金额。(2)计算第1个月建设单位应支付的进度款。(3)计算第2个月建设单位应支付的进度款(结果保留2位小数)。(4)事件3中,因设计变更增加的分部分项工程费为多少万元?(5)计算该工程的竣工结算总造价和应扣留的工程质量保证金(结果保留2位小数)。5.某32层剪力墙结构住宅工程,地下2层,筏板基础,基础埋深8.5m,主体结构采用C30泵送混凝土,填充墙采用蒸压加气混凝土砌块。施工过程中发生如下事件:事件1:筏板基础混凝土浇筑时,当地气温为35℃~37℃,施工单位制定的大体积混凝土浇筑方案内容如下:①采用分层浇筑,分层厚度为650mm;②混凝土入模温度控制在38℃以内;③浇筑完成后12小时内开始覆盖土工布并浇水养护;④养护时间为7天;⑤测温点按间距3m布置,测温频次为每4小时1次。监理工程师审查后要求修改方案。事件2:主体结构施工至第12层时,监理工程师巡视发现某墙肢混凝土表面存在蜂窝、麻面、露筋等质量缺陷,经检测机构实体检测,该墙肢混凝土强度仅为26.8MPa,达不到C30设计要求,经原设计单位验算,该缺陷不满足结构安全和使用功能要求。事件3:第18层填充墙施工时,施工单位做法如下:①采用龄期24天的蒸压加气混凝土砌块砌筑;②砌块砌筑时含水率控制在28%;③厨房、卫生间区域墙底部砌筑200mm高的普通混凝土实心砖;④水平灰缝厚度控制在20mm,竖向灰缝厚度控制在22mm;⑤墙体砌筑至梁底后,当日完成顶砖砌筑。监理工程师要求整改。事件4:工程完工后,施工单位自检合格后提交竣工验收申请,总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行了竣工预验收,预验收合格后,建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位的项目负责人进行竣工验收,质量监督机构到场监督。验收时发现3处一般质量缺陷,施工单位现场整改完毕后,建设单位直接签署了工程竣工验收合格文件。问题:(1)指出事件1中大体积混凝土施工方案的不妥之处,写出正确做法。(2)事件2中,该混凝土质量缺陷属于哪类质量问题?应按什么程序进行处理?常见的处理方式有哪些?(3)指出事件3中填充墙施工的不妥之处,写出正确做法。(4)指出事件4中竣工验收工作的不妥之处,写出正确做法。6.某工业厂房土建工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期200天,总监理工程师批准的双代号时标网络计划如图6-1所示(各项工作均按最早开始时间安排,匀速进展)。各项工作的计划投资、实际投资如表6-1所示。表6-1各项工作投资数据表工作名称ABCDEFGH持续时间(天)3060506060505050计划投资(万元)60120100180150100120100实际投资(万元)65132108186162105126105工程实施过程中发生如下事件:事件1:第70天末,总监理工程师组织进度检查,绘制的前锋线反映实际进度为:A工作已全部完成;B工作实际完成总工程量的55%;C工作实际完成总工程量的70%;其余工作尚未开始。事件2:针对第70天末的进度偏差,建设单位要求施工单位采取赶工措施,确保合同工期不变。施工单位提交的赶工方案显示,各相关工作可压缩的持续时间及对应赶工费如表6-2所示,各工作压缩后需保证逻辑关系合理。表6-2工作赶工参数表工作BCDEFGH可压缩时间(天)108151210815赶工费(万元/天)0.80.61.21.00.71.50.9问题:(1)确定该时标网络计划的关键线路(用工作名称表示)和计划总工期。(2)根据第70天末的检查结果,分别分析A、B、C三项工作的进度偏差,以及各工作进度偏差对总工期的影响,说明理由。(3)为确保合同工期不变,施工单位应选择哪些工作压缩工作持续时间?最低赶工费用为多少万元?(4)计算第70天末的计划工作预算投资(BCWS)、已完工作预算投资(BCWP)、已完工作实际投资(ACWP),并分析投资偏差和进度偏差(以金额表示,结果保留2位小数)。参考答案第1题答案(1)不妥之处及正确做法:①总监理工程师安排总监理工程师代表组织编制监理规划不妥。正确做法:监理规划应由总监理工程师组织编制,专业监理工程师参与编制。②监理规划于第一次工地会议后3天报送建设单位不妥。正确做法:监理规划应在第一次工地会议7天前报送建设单位。矩阵制组织形式优点:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性;实现了集权与分权的最优结合,有利于解决复杂疑难问题;有利于培养监理人员的业务能力。缺点:纵横向协调工作量大,处理不当易造成扯皮现象、产生矛盾;人员受双重领导,易出现职责不清问题。(2)职责归属:①组织编制监理实施细则:专业监理工程师职责;②组织审查施工组织设计:总监理工程师职责;③验收分项工程:专业监理工程师职责;④调解建设单位与施工单位的合同争议:总监理工程师职责;⑤检查进场工程材料、构配件、设备质量:专业监理工程师职责;⑥调换不称职的监理员:总监理工程师职责。总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作:②组织审查施工组织设计、④调解合同争议、⑥调换不称职的监理员,此外还包括组织编制监理规划、签发工程开工/暂停/复工令、签发工程款支付证书、组织竣工预验收、参与工程质量安全事故调查等。(3)建设单位的要求合理。危大工程专项巡视检查的主要内容包括:①施工单位项目负责人、专职安全生产管理人员是否在岗履职;②专项施工方案是否按规定审批,施工过程中是否存在擅自修改、调整专项施工方案的情况;③作业人员是否经过安全培训并考核合格,特种作业人员是否持证上岗;④安全防护措施是否按专项施工方案落实到位;⑤施工监测、安全预警设施是否按方案设置并正常运行;⑥危大工程现场是否设置明显的安全警示标志。(4)拒收理由:城建档案管理机构仅接收建设单位移交的工程档案,监理单位不具备直接移交监理文件资料的主体资格。正确移交程序:①监理单位在工程竣工验收后,按合同约定的套数、时间将整理归档的监理文件资料移交给建设单位;②建设单位在工程竣工验收合格后3个月内,将包括监理文件资料在内的全部工程档案移交城建档案管理机构。第2题答案(1)不妥之处及理由:①要求投标人具有房屋建筑工程施工总承包特级资质不妥。理由:本项目土建工程估算价3.2亿元,根据《建筑业企业资质标准》,房屋建筑工程施工总承包一级资质即可承接单项合同额3000万元以上的房屋建筑工程,特级资质要求与项目实际需要不相适应,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人。②要求近5年具有3项及以上30万㎡以上保障性住房施工业绩不妥。理由:本项目总建筑面积28.6万㎡,30万㎡的业绩要求超出项目实际规模,且以特定类型项目业绩作为资格条件属于不合理限制。③投标保证金金额为700万元不妥。理由:根据《工程建设项目施工招标投标办法》,投标保证金不得超过项目估算价的2%,且最高不得超过80万元,本项目土建估算价3.2亿元,2%为640万元,但最高限额为80万元,700万元远超规定上限。(2)A、B、C、D四家单位均不得同时参加投标。理由:根据《招标投标法实施条例》,单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。本次招标未划分标段,A、B单位法定代表人为同一人,C、D单位存在控股关系,因此相关单位不得同时投标。(3)招标代理机构的做法不正确。理由:投标截止时间前,投标人有权补充、修改或者撤回已提交的投标文件,算数错误修正属于投标文件的合法修改范围,招标代理机构不得拒绝。(4)不妥之处及理由:①评标委员会中包含招标代理机构代表1名不妥。理由:评标委员会由招标人代表及技术、经济类专家组成,招标代理机构不属于招标人,其代表不得进入评标委员会。②建设单位直接从专家库抽取专家乙替换不妥。理由:评标委员会成员因回避需要更换的,应当按原组建程序从专家库随机抽取补足,抽取过程应当接受招标监督机构监督,建设单位不得自行抽取更换。(5)建设单位的做法不妥当。理由:国有资金占控股地位的依法必须招标项目,排名第一的中标候选人放弃中标的,招标人应当按中标候选人名单排序依次确定排名第二的中标候选人为中标人,不得直接确定排名第三的候选人为中标人,除非排名第二的候选人存在放弃中标、不符合中标条件等情形。第3题答案(1)关键线路:A→B→E→G→I;总工期:140天。工作C:总时差10天,自由时差0天;工作D:总时差15天,自由时差15天;工作F:总时差30天,自由时差25天。(2)各事件索赔分析:事件1:工期索赔成立,费用索赔成立。理由:地下文物属于建设单位应承担的不利物质条件,责任由建设单位承担;且A工作为关键工作,延误5天将直接影响总工期,因此工期、费用索赔均成立。事件2:工期索赔不成立,费用索赔不成立。理由:施工机械故障属于施工单位应承担的自身原因,由此产生的工期延误、费用损失由施工单位自行承担。事件3:工期索赔不成立,费用索赔成立。理由:设计变更属于建设单位责任,费用索赔成立;但C工作总时差为10天,延误8天未超过总时差,不影响总工期,因此工期索赔不成立。事件4:工期索赔成立,费用索赔部分成立。理由:特大暴雨属于不可抗力,E工作为关键工作,延误6天将影响总工期,因此工期索赔成立;不可抗力导致的施工机械损坏损失由施工单位承担,已完工程保护费、现场清理费由建设单位承担,因此费用索赔仅4.3万元(1.8+2.5)成立。(3)实际总工期:154天;施工单位可获得总工期索赔:11天(事件1的5天+事件4的6天);总费用索赔:28.9万元(事件1的12万元+事件3的12.6万元+事件4的4.3万元)。第4题答案(1)签约合同价=(2680+360+210)×(1+6%)×(1+9%)=3250×1.1554=3755.05万元预付款金额=(2680+360+210-120)×(1+6%)×(1+9%)×20%=3130×1.1554×0.2≈723.28万元(2)第1个月已完工程价款=132×(1+6%)×(1+9%)≈152.51万元第1个月应支付进度款=152.51×90%≈137.26万元(3)第2个月已完工程价款(不含规费税金)=285+42+9.6=336.6万元第2个月含税已完工程价款=336.6×(1+6%)×(1+9%)≈388.90万元第2个月应支付进度款=388.90×90%≈350.01万元(4)工程量偏差比例=(1560-1300)/1300=20%>15%,超出部分单价需调整调整后分部分项工程费=1300×1.15×360+(1560-1300×1.15)×360×0.9=1495×360+65×324=559260元=55.93万元增加的分部分项工程费=55.93-1300×360/10000=55.93-46.8=9.13万元(5)竣工结算税前造价=(2680+210)+(360+65)+(210-120+72)=2890+425+162=3477万元竣工结算总造价=3477×(1+6%)×(1+9%)=3477×1.1554≈4017.27万元应扣留的工程质量保证金=4017.27×3%≈120.52万元第5题答案(1)不妥之处及正确做法:①分层厚度650mm不妥。正确做法:大体积混凝土分层浇筑厚度宜为300~500mm,泵送混凝土时最大不应超过600mm。②入模温度控制在38℃以内不妥。正确做法:高温施工时,混凝土入模温度不应高于35℃,应采取骨料降温、冰水拌和等措施降低入模温度。③养护时间7天不妥。正确做法:大体积混凝土采用普通硅酸盐水泥配制时,养护时间不应少于14d。④测温频次为每4小时1次不妥。正确做法:大体积混凝土升温阶段测温频次不应少于每2小时1次,降温阶段不应少于每4小时1次。(2)该质量缺陷属于严重质量缺陷(不满足结构安全和使用功能要求)。处理程序:①总监理工程师签发《工程暂停令》,要求施工单位停止该部位及关联部位施工;②施工单位组织质量问题调查,提交调查报告和技术处理方案;③技术处理方案经原设计单位审核签认,必要时组织专家论证;④施工单位按批准的方案实施处理,监理单位全程跟踪监督;⑤处理完成后,总监理工程师组织验收,验收合格后签发《工程复工令》;⑥整理处理记录并归档。常见处理方式:返修处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理、报废处理。(3)不妥之处及正确做法:①采用龄期24天的砌块砌筑不妥。正确做法:蒸压加气混凝土砌块的产品龄期不应小于28d,否则不得用于砌筑。②厨房、卫生间墙底部砌筑普通混凝土实心砖不妥。正确做法:厨房、卫生间等有水房间的填充墙底部,应现浇高度不小于150mm的混凝土坎台,坎台强度等级不低于C20。③水平灰缝厚度20mm、竖向灰缝22mm不妥。正确做法:蒸压加气混凝土砌块砌体水平灰缝厚度宜为15mm,竖向灰缝宽度宜为20mm,允许偏差均为±2mm。④砌筑至梁底当日完成顶砖不妥。正确
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